新媒体微信运营绩效考核表

美工考核评分 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf （月度）考核期间： 姓名 岗位 业绩绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 项目设计效果满意度 30% 与 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好 1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分3与方案基本匹配、细节出现差错20分4完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差0分 2 项目重复修改率 30% 两次修改以内 1两次修改内302两次已外修改每次扣5分 3 工作完成及时性 30% 按要求时间内完成并主动汇报沟通 1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分2不按要求时间完出现滞后1次扣5分 4 页面方案创新 10% 有很好的创新并能运用1次 1有很好的创新并能运用10分2有创新但无法满足方案5分3无创新0分 加权合计 行为考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 主动性 50% 1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果 2 学习力 50% 1级：有学习意识但无行动102级：主动学习203级：自费学习并得到技能304级：学习后用于实践405级：学习后实践并得到良好效果50 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字：年月日文案策划考核评分表（月度） 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 策划方案 30% 策划方案一次通过率要求达到% 按目标要求完成得30分策划方案一次通过率低于70%得0分 2 客户、市场信息收集 20% 客户、市场信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分 3 内部信息整理 20% 在 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失 按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分 4 市场宣传方案 20% 一定周期内市场宣传方案要求提交个 按目标要求完成得20分市场宣传方案提交数低于2个得0分 5 外部信息收集 10% 外部信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分 加权合计 品行考核 序号 考核项目 权重 考核要求 考核评分 自评 上级 结果 1 团队精神 50% 1.大方传播必要信息助于别人成长或工作2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确4.亲自或协同解决冲突并有好效果5.所处团队成员执行工作氛围良好 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 创新 50% 1.对周围事物的关心和兴趣2.勤用脑3.创造力=综合能力+想象力4.要唤醒心中的创造潜力5.有小设想，奇思妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字：年月日项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 策划方案 20% 策划方案一次通过率要求达到% 按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70%得0分 2 策划资料 10% 策划资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找 按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分 3 创意计划 10% 在规定时间内完成创意计划 按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分 4 策划方案提交 10% 在规定时间内策划方案提交率达到% 按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70%得0分 5 市场调研报告 20% 市场调研报告完成率要求达到% 按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70%得0分 6 市场调查 10% 在规定时间内完成市场调查 按目标要求完成得10分延迟完成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分 7 外部信息收集 20% 外部信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分 加权合计 品行考核 序号 考核项目 权重 考核要求 考核评分 自评 上级 结果 1 团队精神 50% 1.大方传播必要信息助于别人成长或工作2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确4.亲自或协同解决冲突并有好效果5.所处团队成员执行工作氛围良好 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 创新 50% 1.对周围事物的关心和兴趣2.勤用脑3.创造力=综合能力+想象力4.要唤醒心中的创造潜力5.有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字：年月日编辑考核评分表（月度） 姓名 岗位 业绩绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 微信文章的发送 30% 每月20篇，相应阅读率 1阅读率10篇以上达到30%以上，30分2阅读率10篇以上达到15%以上20分3阅读率5篇以上达到15%以上10分4阅读文章数不足20，0分 2 内容把握度 20% 内容与公司嫁接、图文语音表达能力强 1原创内容及语言与公司产品匹配很好的，伪创修编得当、图片与文字阅读有思路调理20分2基本符合以上要求出现个别内容不得当时15分3经常出现不符合公司产品文章及差错10分 3 内容发布及时性 20% 发布时间合理及时 1按合理时间内及时发布完成20分2没按合理时间发布每次扣5分 4 后台数据分析 10% 每天将后台进行统计分析转化率并给予分析报告 1数据统计准确并分析原因合理10分2数据统计出现个别差错分析不准确合理5分3数据统计出现多处差错数据分析不准确0分 5 微信粉丝增长率 20% 当月粉丝增长率30%（无线下活动情况） 1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分 加权合计 行为考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 主动性 50% 1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 学习力 25% 1级：有学习意识但无行动102级：主动学习203级：自费学习并得到技能304级：学习后用于实践405级：学习后实践并得到良好效果50 1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分 3 工作服从 25% 1.服从工作，并工作不报怨2.服从上级，并能做好工作3.服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4.绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5.不需要命令就能产生良好工作结果 1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字：年月日