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浅谈企业市场营销战略创新

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浅谈企业市场营销战略创新浅谈企业市场营销战略创新   摘要:面对有如此诱惑的市场,国内企业不断创新,积极应对挑战,改变陈旧的营销策略,这都会加剧同行业的竞争。分析某企业的营销现状,并概括主要原因,再根据该企业的具体情况,探索出改善企业的策略,找出市场营销战略创新的方案,为其他企业的完善提供指导。   关键词:企业;市场营销;战略创新   当前,经济步伐加快,各行业不断发展。中国地大物博,市场潜力较大,产品消耗较多,对各类产品的需求不断增大,趁着中国改革的深入,经济变得更加繁荣,各外资企业侵占中国市场,凭借先天的优势,让国内企业倍感压力。为...

浅谈企业市场营销战略创新
浅谈企业市场营销战略创新   摘要:面对有如此诱惑的市场,国内企业不断创新,积极应对挑战,改变陈旧的营销策略,这都会加剧同行业的竞争。分析某企业的营销现状,并概括主要原因,再根据该企业的具体情况,探索出改善企业的策略,找出市场营销战略创新的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,为其他企业的完善提供指导。   关键词:企业;市场营销;战略创新   当前,经济步伐加快,各行业不断发展。中国地大物博,市场潜力较大,产品消耗较多,对各类产品的需求不断增大,趁着中国改革的深入,经济变得更加繁荣,各外资企业侵占中国市场,凭借先天的优势,让国内企业倍感压力。为提高国内企业的竞争力,进一步激发企业的生命力,必须发展好市场营销战略的创新[1-3]。   一、市场营销的定义   这个概念是先从外国发展起来的,虽然看起来只是静态表现,但是包含了许多动态特征。市场营销主要是通过庞大的市场,对产品进行包装和营销,达到批量销售的效果。市场通常来说就是外部因素,而“营销”只是产品的一种销售方式,在企业现有的基础上,通过多种方式来帮助企业销售产品,来为企业创造利润。   二、市场营销的策略   (一)产品策略   企业所有的经营活动都是围绕产品本身进行的,企业要发展,必须要有产品来获得经济效益达到长期持续经营的目的。产品策略是市场营销理论的核心问题,也是价格策略、渠道策略和促销策略实施的先决条件。产品策略的内容包括开发新产品、产品组合、品牌、产品服务过程、包装等方面的策略。   (二)价格策略   在市场竞争中企业要怎样才能保持优势地位,可持续发展呢?在市场经济条件下企业价格策略的制定,必须深入分析消费者心理动机。因此企业应深入分析消费者的实际购买力,并根据竞争者的价格来定价,满足此类消费者需求,从而让更多消费者了解此产品,提高企业产品核心竞争力。   (三)促销策略   促销是指企业注重改变经营活动的行为来激励消费者,在较短期间内能够迅速增加销售业绩,吸引消费者反复购买或诱惑消费者提前来消费从而促进业绩上升。媒体推广、发展公共关系和产品现场展示推广等多种促销方式,吸引到消费者的注意力,激发他们的购买欲望和购买行动,完成企业的销售目标和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。   (四)渠道策略   对企业而言,必须要有多种渠道来加大产品的销售量,获取最大的利润,增加用户对产品的直观感受,提供更加优质的产品服务。渠道策略主要是为了让产品更加有知名度,赢得广大用户的认可,在市场中占有有利地位。渠道策略直接影响到其他策略的实施,一般包括拓展方向、直销和区域市场的开发与管理等内容。   三、企业市场营销战略创新中所存在的问题   就目前的状态而言,企业对市场做的调研工作还不够,未能全面掌握市场对产品的需求情况,营销资源整合不到位,或者忽视对相关要素进行整合,从而影响产品销售,给市场营销顺利开展也带来不利影响。营销模式创新不足,很多企业仍然沿用传统营销模式,创新意识不强,创新工作不到位。   四、企业市场营销战略创新策略   (一)利用好市场,发展企业优势   一般的企业没有充足的资金,实力不强,只能靠有限的资源来创造产品。要想发展,只能是对市场进行分析,减少来自大企业的压力,为自己求得发展。因此,要充分利用好趋势多变的市场,并通过系统地分析,灵活处理,为企业争取优势。企业还应不断改善自身缺陷,加强对营销水平的管理,积极创新,抵御市场风险,要想尽一切办法来寻找其他企业的盲点,避开与大企业的正面接触,但要多向这些企业学习赢取市场的方法,发挥自己的优势。   (二)加强管理品牌,提供优质产品   企业要想走得长远,必须建立自己的品牌,这不是一个简单的代号,也不是对产品的夸耀,而是真实的品牌,来自于众多消费者的信任,是代表着企业的良好形象。在复杂的市场条件下,企业的品牌如果得到保C,那么就会在市场中赢得地位,相反,只能让企业一步步走向衰亡,通过加强对品牌的监管,逐渐为消费者提供优质的产品,来打造属于企业的影响力。并不断与同行业的企业作竞争,激发深藏的力量,拉开与其他食品企业的差距,该食品企业在进入市场时,就明确了目标所在,为了打造品牌而不断发展。   (三)减少运营成本,降低产品价格   面对如此大的压力,企业在为产品的宣传做了不少努力,不断降低市场价格,并提供售后服务等,只是为了得到消费者的肯定,赢取市场的地位,企业通过采取薄利多销的模式,来增加购买的欲望。根据市场营销的原理,企业通过多次的营销活动,帮助潜在的客户了解产品的性能,增加对产品的渴望程度,以此来扩大销售量。根据企业的运营情况,以及身边有限的资源,制定比较科学的策略,分析当前市场对产品需求量,减少企业的运营成本,精简部门,为降低价格打下基础,从而达到预期效果。   (四)结合企业实际,拓宽营销渠道   一般的企业营销方式比较单一,为了改变这一现状,保留直销外,还应该结合其他的渠道,来增加销售,也可以通过分销来为企业赢取利润。但企业在采用这种模式的同时必须要挖掘深层客户,建立好的伙伴关系。从该食品企业的市场占有度来分析,现阶段可以采用分销模式,但必须要谨慎。根据该企业的实际状况,以及产品的一些本质特点,要充分把握好多渠道营,减少相关费用,促进企业的进一步改革。因此,企业内部要协商一致,做出合理规划,为企业赢取更多的目标客户。   五、结语   随着全球经济的交流,改变了对外开放的规模,外资不断进入中国市场,国内企业面临的挑战变大了,为了更好适应国际趋势,不断改变营销策略。部分企业也走出去,寻找更多的潜力,创设自己的前进空间。总的来说,企业无法避免自身限制,就只有从营销策略方面来改善,来增强优势,必须要有针对性地磨合这些缺陷,来缩小与外资的差距,为以后的进攻国际市场准备丰富的经验。   参考文献:   [1]汲德群.试论企业市场营销战略的创新及其对策[J].中国商贸,2014,28:27-28.   [2]李晓英. 浅谈企业市场营销战略创新[J]. 新经济,2016,09:100-101.   [3]赵纹萱. 浅谈企业市场营销战略创新[J]. 企业改革与管理,2016,10:95.
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