航空公司应对油价波动对策分析(1)
提要：石油价格的波动，给用油企业带来了风险，用油企业只有在走出“自发”，“自觉”地采取联合的方式、策略的方法，才可能争取到自身合理的权益。本文从建立石油储备、石油银行，石油期货等方面具体分析了航空企业的应对策略。 关键词：油价波动用油对策石油储备，期货市场 石油价格的波动，给用油企业带来了风险，航空企业面临着以下这几方面的挑战，包括：第一是石油供应安全的挑战，也就是整个国家的风险。第二是石油价格的风险，必须参与到这个市场中去才可能争取到自己相应定价权。第三是企业内生因素的挑战。 这些因素对于用油企业而言有的似乎隔得比较远，不是企业所能够影响到的，但实际并非如此。只要一日不建立自己的石油储备、不投入到世界石油期货市场争取自己的发言权，而又要与世界油市打交道，就不会得到公平的待遇。在推进体制建设方面与此也是同样的道理，用油企业只有在走出“自发”，“自觉”地采取联合的方式、策略的方法，才可能争取到自身合理的权益。同样，国家战略计划离不开如企业这样的实体去实施，争取企业实体的支持，因此用油企业在这方面是大有可为的。 1参与国家石油战略储备、石油银行 我国对世界石油市场依赖性日益增加，建立国家石油战略储备对我们这样需求大国必不可少。中国现在进口石油里中东石油占到70%，也就是约7000万吨。地区政治、通航要道严重威胁到我国石油的供给安全。除了开拓海外市场，发展多元进口渠道，石油战略储备建立己提上议事日程。国家石油战略上的利益，实际也是涉油企业的长期利益。 1.1企业参与建立国家战略石油储备 石油战略储备由政府投资、管理，并制定相应的市场运作机制。从世界各国来看，战略储备都不仅仅由政府能够完成的，都是在通过立法、税收、市场准入等
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确定下，吸引民间投资的介入。这样可以更好发挥公共财政的效率，减小政府在石油储备上的经营风险，达到为政府分忧解难的目的，这方面国外已经有较好的实践。 以日本为例：根据相关法律，所有从事石油及石油制品进口的商社和从事石油提炼、批发的企业，都必须储备石油或石油制品，必须定时向政府有关部门
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石油及其制品的储备量等情况。石油储备制度经过30多年的改进和完善，已经成了日本石油安全的重要保障。目前，日本政府拥有的石油储备量可供全国使用92天。另外，日本民间的石油储备量也可供全国使用79天。加上流通领域的库存，日本全国拥有的石油储备量足够全国使用半年以上。由于日本拥有充分的石油储备，在去年3月20日美国进攻伊拉克的战争打响之后，日本上下对石油供应问题都没有表现出多少担忧，石油制品的价格也几乎没有受到影响。 1.2兴建石油银行 像商业银行一样，“石油银行”为用油企业提供原油、成品油委托保管服务。库容由政府或民间机构建立具有可靠、一定规模的石油储备库。储户多为不具备储存条件的用油企业，可以选择在有闲置资金、油价又低的时候采购，存入“银行”，支付一定的保管费用。储户根据需要自主决定购进、入库、储备、提取登记一系列交易行为。这样可以降低用油企业因石油中断或油价暴涨而造成的经营风险。 2推动石油期货市场建设、运用市场手段规避风险 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者): 论财政分配与信贷分配的交叉运行 论股指期货在我国的发展
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