沈阳理工大学微软IT学院教师管理手册9p

经典资料，WORD文档，可下载交流，经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。沈阳理工大学微软IT学院教师管理手册一、前言欢迎您加入沈阳理工大学微软IT学院。《教师管理手册》依据学院规章制度而制定，是全体教师的指导 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和行为准则。打江山易，守江山难，无论是打是守，胜利者永远属于制度科学，规范，严明的团队。那么熟悉并遵从《教师管理手册》的要求和规定，不仅是学院发展所必需的，也是个人成长所需的。在这里，期望您发挥自己最大的工作潜能，更期望您与学院会有一个长久又互利的合作。2、学院精神“同心”就是同心同德，同舟共济“图治”就是全体教师共同参与到学院建设与发展，努力创造一个令学生满意和信赖的“沈阳理工大学微软IT学院”“唯实”就是教师对于工作实事求是、勇于实践、恪守承诺、坚持实干“创新”对过去，不循规蹈矩。对现在，敢于超越。对未来，主动进取。“追求卓越”在学院前进的道路中，如果道路是坎坷的，那么我们会遇荆斩荆，遇棘斩棘。如果我们前进的道路是崎岖的，那么我们会互相帮助，互相扶持。无论任何道路，任何困难，我们的团队都会有勇气，有信心的一路走下去，在冲击巅峰的道路中“追求卓越”“永不止步”！三、聘用规定（一）、入职手续：1、应聘者通过公司笔试、面试、试讲、背景审查，并经行政部门与相关管理人员批准后，可被学院聘为试用员工。2、新入职员工持身份证，毕业证书一寸照片以及相关学历证明到人事部门办理相关入职手续。3、公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。（二）、试用期：1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。对表现优秀的员工，公司视其能力考虑提前转正，但提前时间不得超过1个月。2、试用期薪资执行公司薪资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。3、试用期间，员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，可以提出辞职，岗位应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作移交手续。试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。如果员工的工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放。（三）、正式入职：1、员工试用期结束后，经学校审核后符合该岗位要求，试用期员工去行政处领取员工转正申请表，并请该部门主管以及校长审批。员工在正式入职后同时签订保密协议书，员工应严格执行保密协议书。2、员工正式入职后如果薪资有调动，需要到行政部门领取员工调薪申请表，并到该部门主管以及校长审批。3.员工在正式入职后享受每年一次的带薪旅游以及公司其他福利待遇。员工正式入职满一年，公司给员工缴纳福利保险，（四）、聘用终止：1、凡离职者，必须先填写《离职申请单》，经相关领导批准后及时提交行政部存档。2、辞职当日，离职员工到行政部领取《离职申请单》，并依次办理各类工具、物品或文档资料的移交手续，并由相关部门负责人签字后交于行政部3、未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣除4、试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前十五天提交书面 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 辞职到期当日结清工资，辞职期间，若故意不配合公司相关工作，表现恶劣，公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求。5、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。6、离职后，工资按实际出勤天数计算，工资每月十日发放，离职员工需自备银行卡，以便将剩余工资转入该员工账户7、员工因本人原因要求离职的，员工要在1个月前提出申请，经校长同意后，商定交接时间和离职时间，顺利办完离职手续的员工，学校暂保留月收入的50%，待1个月内未发现未尽事宜，暂留月收入的50%返还给员工四、考勤管理规定（一）、工作日安排（二）、员工上班时间为：7：50---11：4013：00—16：50上下班迟到、早退以打卡记录为准。月累计迟到3次以上记为旷工一日（三）、考勤制度1、因工作原因未及时打卡，需及时请示部门主管签字后于4日内报人资部补签，否则当做旷工处理，如原因不能在说明上详细体现，行政部门有权对此说明作废。特殊情况四天内未补说明，需郭佳老师审批。2、员工因病、事需请假，事先能预测的必须填写《请假单》报请所属部门领导批准，并交人资部留存。若遇急症、急事可先向部门主管电话请假，正式请假手续可在恢复工作的2天之内补办，否则按旷工处理。3、事假为无薪假。4、病假如能提供正规的医院病历，为有薪假。如不能出示病历但可出示相关生病证明（开药处方、感冒症状严重等），为半薪假。正式员工生病每月可享受一天带薪病假。5、员工每月工资发放按考勤机考勤记录以及2日内补办的未打卡说明处理。6、旷工半天以上扣罚双倍工资。旷工累计达到3天者，公司将解除合同，并不予发放矿工当月工资。（四）、假期管理1、国家规定的法定假期带薪休假。2、年假：当年1月1日入职已满2年以上的员工，当年享受5天带薪年假。3、婚假：凡试用期满转为正式员工，符合国家规定的结婚年龄者（男年满22周岁、女年满20周岁），学校给予3天有薪假，入职满一年的员工，符合完婚年龄（男年满25周岁、女年满23周岁且双方均为初婚）学校给予5天（含公休）有薪假期。假不可拆分休假。4、产假：女员工生育晚育享有一个月的带薪产假，未满18个月的婴儿哺乳时，给予每日2次各30分钟的哺乳时间。男员工的妻子只生一个孩子，分娩时，可享受护理假3天。五、教学部教师基本行为准则1、重要活动以及重要会议，需穿戴学院统一配备的工装以及工牌。学院教师根据不同场合，着职业套装、时装，并佩戴工牌。2、妥善保管办公用品，桌面物品摆放整齐有序，桌上禁止出现饮料瓶。下班前必须将所有文稿放置妥当防止遗失、泄密。3、注意防火、防盗，发现事故隐患或异常情况立即报有关部门处理，消除隐患。4、员工应爱护学校财务，不得故意损害学校物品、财产或任何种类的偷窃行为，使用学校设备时应该注意保管，如有损坏或遗失按照价赔偿。5、服从上级指挥，服从分配，服从调动。不推诿，不扯皮，不顶撞上级.如遇到无法解决问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 可向行政部门邮箱发送投诉或建议。6、工作认真负责，充满信心，热爱学生，真诚对待同事，富于幽默感，办事公平公正。9、．教室内应有良好的教学气氛，教师应衣着整洁，制止他们喧哗嬉闹。10、严格遵守规章制度。把学校规章张贴在教室内，并解释说明，让学生知道学校规章。11、教师要尊重学生家长，建立平等关系，不得训诉和抱怨。和家长谈话时注意礼貌用语。12、教师在校期间，对学生提出的问题力争做到百问不厌，百教不厌，凡学生在校期间发生意外伤害时要及时给予治疗，并与家长取得联系。13、教师要有强烈责任感和包容心，在与学生有争执时，要为人师表，耐心说服。14、教室内要求无饮料瓶等食品垃圾，教师应安排学生自觉保持教室环境卫生。15、辅导员老师应认真执行教学部查寝规定，对寝室学生进行严格管理。违反教学部教师行为准则，每次扣罚行政分一分，并处以20元罚款，由行政部门监督执行。六、教学部管理规定1、教学纪律教师在上课期间不得脱岗，上课期间不得从事与当堂课程无关的任何活动，违者视情况扣除当日课时费的20%~100%。2、教学管理（一）、一般教学事故有下列情况之一者，视为一般教学事故1、教师擅离课堂或上课迟到10分钟以内。　　2、超过规定时间提交教学进度表达2周以上或教学组织 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排出现矛盾或差错。　　3、教师在授课过程中有明显不备课现象。　　4、教师在上课时，手机发出声音讯号或利用上课时间打电话。　　5、未按授课计划规定的次数布置作业、批改作业未达到规定的数量，批改后的作业未在规定的时间内返还给学生。　　6、考试评分后不按要求提供参加考试学生试卷。　　7、考试后教师不在规定时间内报送成绩。　　8、批改试卷或总分不认真，出现差错。　　9、其它违反正常教学秩序，对教学造成一般不良影响的行为。一般教学事故处理办法：讲师：扣发教学任务当日课时费。辅导员：扣发事故当日底薪。主管：扣发事故当日底薪。（二）、严重教学事故出现以下情况之一者，视为严重教学事故。　　1、未经部门主管批准，教师不按教学计划要求组织教学或随意删减课程教学内容1／5以上。　　2、教师未经部门主管批准，随意调课或随意请人代课或代他人上。未按规定办理有关手续，擅自停课、旷课；或迟到、或提前下课10分钟以上。　　3、没有及时出考试试卷，或试卷分装场次登记有差错，影响正常考试。　　4、监考迟到5分钟及以上(以开考时间为准)，或监考时擅离岗位,或失职，造成考场秩序混乱；或监考中不负责任，对学生答题进行暗示、提示；或对学生违纪现象瞒报、放纵学生舞弊或不填写上交考场记录。　　5、未按评分标准评定成绩，或成绩报出后又随意更改成绩；或丢失考试成绩。　　6、不按要求将试卷管理归档，或造成试卷丢失。　　7、学生在实习、实验过程中因教师的错误指导或擅离职守，造成重大财产损失或学生伤亡事故。8、其它违反正常教学秩序，对教学造成严重不良影响的行为。严重教学事故处理办法：讲师：扣发当月20%~100%课时费。辅导员：扣发事故当月20%~50%底薪及事故班级当月带班费。违反教学部管理规定，除进行一定经济处罚外，并根据教学事故严重性扣除行政分数5-20分，由行政部门监督执行。七、考核1、每月月底采用360度匿名考核来对教学部员工进行综合考核2、考核评分项为工作绩效评价表、行政部门对员工日常工作评价表3、月度考核结果以及细节全部以透明形式公布，每月评出优秀员欢迎下载交流！【最新资料，WORD文档，可编辑修改】经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。