新员工试用期管理办法表格大全 人力资源部对于新入职员工的实习\试用期间的表现应予以跟踪 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 社会招聘新员工试用期管理办法 1. 管理目的 为了加强对试用期员工工作情况的考核，做到及时评估和反馈，提高招聘工作效果，特制定...
社会招聘新员工试用期管理办法
1. 管理目的
为了加强对试用期员工工作情况的考核，做到及时评估和反馈，提高招聘工作效果，特制定本办法。
2. 管理组织
序号 |
人员类别 |
责任部门 |
1 |
高层、中层、基层、技术人员 |
集团人力资源部 |
2 |
人事行政系统人员 |
集团人力资源部 |
3 |
财务系统人员 |
集团财务部 |
4 |
职能人员、销售人员 |
综管办、集团人力资源部 |
5 |
非管理人员 |
用人部门 |
3. 管理周期及流程
3.1一般管理人员
3.1.1 试用管理期为2个月；
3.1.2试用期安排：由部门负责人制定2个月的试用期安排计划（附表1），按照计划实施；
3.1.3 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ：入职后的第一周、第二周分别制定周计划、后续按自然月制定
月工作计划（附表2）。计划表由用人部门负责人制定，需提前三天制定完毕并
交本公司人事专员，同时抄报集团人力资源部备案；
3.1.4访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由人
力资源部进行，并填写《试用期工作情况访谈 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 表》（附表3）；
3.1.5过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的
月末（下半月入职）进行月度评估。评估由人力资源部协同周边同事、部门负责
人共同进行，分别填写《试用期月度工作表现评价表》（附表4），三方评价所
占比例为20%，30%，50%；
3.1.6转正评定：转正日提前1周进行转正评定。转正评定由人力资源部配合用
人部门进行，填写《转正评定表》（附表5）；
3.1.7如图所示：
周期 流程 |
一周 |
二周 |
三周 |
四周 |
五周 |
六周 |
七周 |
八周 |
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工作计划 |
周计划 |
周计划 |
按照自然月制定月计划 |
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访谈 |
访谈一次 |
访谈一次 |
访谈 |
访谈 |
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过程评估 |
15日前入职本月底评估，15日后入职下月底评估 |
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转正 |
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浙公网安备 33021202002483