因公司管理制度不严格导致公司倒闭的案例 (12页)

因公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 不严格导致公司倒闭的案例因公司管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不严格导致公司倒闭的案例篇一：一个好公司是如何破产案例分析一个好公司是如何破产——博世达公司案例分析2014/10/26运作管理“好公司是如何破产的？”案例分析目录一、案例简介.....................................................................................2二、倒闭原因（结合案例）..............................................................2?内部因素：.................................................................................2?外部因素.....................................................................................2三、倒闭原因与运作管理的相关度..................................................3四、分析框架.....................................................................................4五、“海底捞”案例分析.........................................错误！未定义书签。?内部因素：................................................错误！未定义书签。?外部因素：................................................错误！未定义书签。?总结............................................................错误！未定义书签。一、案例简介博世达公司在1965年是一个生机勃勃的公司，因需要资金扩大生产，于是卖给了欧乐实业公司。1979年，欧乐公司又被KK公司以负债购买的方式买去。1982年，债务、竞争和机械工具市场的不景气使博世达公司受到重创。政府政策对外来竞争者的支持及对负债购买和投机的鼓励也使公司雪上加霜。同时博世达公司的产品本身也出现了一系列质量和性能上的问题。最终企业破产。二、倒闭原因（结合案例）?内部因素：1、资金压力：负债与成本1)首先是负债购买遏制了博世达公司的投资资金，使其无法扩大生产来负担竞争带来的压力。2)由于负债购买扼制博士达公司的投资资金，不能为运作提供资金支持，该公司没有资金投入无法转出产品，并形成价值增值的过程。3)根据案例所述，我们可以了解到当时博世达公司销售量很高，市场前景广阔，可以认为当时的博世达公司为是规模经济，也就是说规模扩大可以使其成本降低，所以负债造成的生产规模无法扩大间接影响了成本。4)由于生产设备的落后，产品质量下降等使其成本高居不下。成本对于产品的竞争能力，运作系统对于市场的应变能力，运作系统抵抗市场风险的能力都是影响巨大的。2、产品无法满足市场需求1)质量：根据案例描述我们可以知道，博世达公司为了尽可能快的推出产品，因此在其发运出的货物中常常出现有缺陷的机器。而质量是影响竞争力的关键因素，想要在市场竞争中胜出，质量就必须体现高满意性和高符合性。2)研发：随着科学技术的进步，新产品的开发对于企业保证其竞争力是十分必要的，企业的生存与发展对产品的研究开发依赖性越来越大，但是博世达公司确实答应了顾客的某些性能，工程师还没有设计出来。3、生产规划系统无法满足生产需要根据题目可知，博世达公司采用的计算机化的生产规划系统对于复杂的机械工具制造十分粗糙，完全无法满足生产需要，导致博世达公司无法面对市场的改变以及竞争对手带来的挑战。4、生产周期长生产周期长，意味着对市场响应速度慢、成本高、风险大。来自资金和竞争对手的压力，该公司过度的增加订单，导致博世达公司不能按约交货。5、运作系统不合理博世达公司是一家制造企业，其运作系统属于面向订货生产，由订单驱动。1)然而博世达公司要尽可能快地推出它的产品，过度的承诺接订单。2)延迟交货和产品缺陷则牺牲了博士达公司的商誉，使得订单反而减少。3)博世达对变化了的市场没有准备，在竞争对手强大的情况下，博世达依然自得自满，固步自封，错失了战略调整的良机。6、管理方式不合理由于卖给了欧乐，后来又被KK公司负债购买，多次人事变动，导致不能管理人员不能以最快的速度了解企业，从而快速制定出对于公司发展最适合的管理方式。?外部因素1、机械工具市场不景气根据题目可知1982年美国机械市场不景气，但是题目中也说到博世达公司及其同行的命运对于美国的工业经济是至关重要的，也就是说这个行业还是很有发展前景的，但是由于时代变化，科技进步，工业生产对于机械工具的要求更高了这才导致了传统机械工具生产遇冷。而作为一个具有竞争力的企业是需要能够在较短时间以较低的成本对外部环境变化作出响应，但是博世达公司却由于负债和技术限制以至于面对市场的改变不能及时调整自己的运作系统，做出正确的目标定位。2、政府政策美国政府对某些日产机械工具的投资给予税额减免，这样有利于国外生产者的发展。政府的税收政策和宏观政策鼓励了负债购买和投机，而负债购买遏制了博世达公司的投资资金，而当时正是来国外的竞争迫使其必须进行大量投资的时候，政府政策限制了博世达公司的发展，相反却促进了外国企业的发展。3、强大的竞争对手竞争对手能够制造出更好、更便宜的机器。在案例中我们了解到，日本政府扶持的卡特尔击垮了美国的机械工具制造企业，博世达企业发展的环境已经发生了重要变化。而博世达对这个变化了的市场却没有准备，在竞争对手强大的情况下，为了企业的长远发展，就应该及时制定出利于企业未来发展壮大的战略方针。博士达自得自满，固步自封，错失了战略调整的良机，才导致了公司运营最终的失败。根据以上相关度的分析，我们判定运营管理不当是导致公司破产的主要原因。四、分析框架篇二：关于安然公司破产案件的案例分析关于安然公司破产案件的案例分析内容摘要：一个良性发展的市场，必然会出现企业的优胜劣汰，这是市场经济的永恒规律。而破产是资不抵债、丧失市场竞争力的企业安全退出市场的主要途径，人民法院审理企业破产案件，是运用法律手段维护市场经济秩序和社会信用，促进经济结构调整和经济发展的重要手段。安然公司选择申请破产就证明了这一点。关键词：安然公司破产重整破产清算一、破产与破产法概念破产——是在债务人不能清偿到期债务时，由法院主持强制执行其全部财产，公平清偿全体债权人的法律制度。其目的：通过破产的程序使债权人获得公平受偿、保护债权人的合法权益。破产法——是规定在债务人不能清偿到期债务时，法院强制对其全部财产清算分配，公平清偿债权人，或通过和解、整顿、企业重整清偿债务的法律规范的总称。二、安然公司破产案件安然公司（ENRON）是美国能源业巨头，成立于1985年，总部设在得克萨斯州的休斯顿。该公司曾经不仅是全美最大的电力和天然气销售和交易商，而且也提供各种能源产品、宽频服务，以及金融和风险管理服务，经营据点横布全世界。公司所属7家分公司分别负责运输与储存、国内天然气与电力服务、国际经营与市场开发、油气勘探与生产和再生能源开发利用等5个领域的经营业务。1996年公司总收入达到132.89亿美元，净收入达到5.84亿美元，总资产为162亿美元。KennethL.Lay为主席和首席执行官、管理委员会成员，JeffreyK.Skilling为总裁、管理委员会成员。在2001年宣告破产之前，安然拥有约21000名雇员，曾是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一，2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司在全球拥有3000多家子公司、名列《财富》杂志“美国500强”的第七名，且连续六年被评为“美国最具创新精神公司”，掌控着美国20%的电能和天然气交易，被誉为“华尔街宠儿”，然而真正使安然公司在全世界声名大噪的，却是这个拥有上千亿资产的公司2002年在几周内破产，持续多年精心 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 、乃至制度化系统化的财务造假丑闻。安然在一夜之间轰然崩塌。它的倒下，无疑将成为破产案中的典范。其实安然公司问题的暴露，是从一些以准确了解经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》，对公司财务提出疑问。随后证券分析人员和媒体不断披露安然公司关联交易与财务方面的种种不正常作法，认为这些关联交易对安然的负债和股价会产生潜在的致命风险。2001年8月美国证券交易委员会开始调查该公司的财务问题。2001年10月16日股市收盘之后，安然公司发布了第三季度财务 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，虽然该季度的经营收入较上一年第三季度增长了59%，达到了476亿美元，但是令投资者大跌眼镜的是，安然公司居然一次性冲销了高达10.1亿美元的税后投资坏帐，这笔巨额的坏帐冲销不仅抵销了安然公司在该季度的所有经营盈利，而且造成了6.18亿美元的净损失（折合0.84美元/股）。2001年10月下旬，这些情况对市场产生影响，安然公司的股价下跌至20美元左右。在各种压力下，安然公司不得不决定重审过去的财务。2001年11月8日宣布在1997年至2000年间共虚报利润近6亿美元，并有巨额负债未列入资产负债表。2001年11月28日，在安然公司有6亿美元的债务到期的情况下，原准备并购安然的昔日竞争对手德能公司（DynergyInc.）宣布无法按照并购条件向安然公司提供20亿美元现金，造成市场对安然公司的信心陡降。同时， 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 普尔公司和穆迪公司将安然公司的债信评级连降六级为"垃圾债"，安然股价立即大幅下挫，跌至每股0.2美元的最低点。股价严重下跌，又引发了由关联交易形成的高达34亿美元的债务清偿压力。由于严重资不抵债，安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产，美国本部于12月2日正式申请破产保护。但在其破产前的资产规模为498亿美元，并有312亿的沉重债务。过度膨胀的快速发展使其无法应对经济环境的逆转，而导致无法经营运作状况的恶化，以破产结束企业。三、案例分析安然破产的原因是债务人不能清偿到期债务，并且明显缺乏清偿能力。2000年，安然公司的股票为每股85美元，2001年，却不到1美元，使该公司股票的持有者损失极其惨重。其实，财务合伙形式虚报盈余，掩盖巨额债务。安然公司已负债至少160亿美元，公司试图重组资金，提出破产申请寻求信贷保护。根据美国破产法第11条款，如果公司和其债权人签订了重组资金计划，该公司仍可继续运作。据报道，安然公司是根据美国破产法第十一章规定，向纽约破产法院申请破产保护的，该案创下美国历史上最大宗的公司破产案记录。此间有称本案改写了美国的投资文化。安然公司破产的原因：1.以脆弱的泡沫化经营作为公司发展的基础2.隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继3.公司监管机构形同虚设4.美国会计审计制度缺陷使安然公司有机可乘。加上审计师Woytek与Beard发现公司的银行记录显示数百万美元的款项由安然的户头划入两个名曾负责接待沙特与科威特国家元首，获取了欧佩克实施工程的内部消息的LouisBorget和ThomasMastroeni的个人户头中。而安然公司首席执行官KennethLay却没有立即对责任人展开追究。而是根据大量内部消息而进行的内部证券交易所以安然申请破产保护有效维护了债权人的利益：迫使债务人以其最大的偿债能力偿债；能保护各个债权人公平受偿；能够使不同性质的债权获得不同的清偿效果；将同一个债务人的所有债务合并到一起解决，从而终止了债务的拖延。近日有媒体认为，安然公司的破产之所以对美国产生重大的影响，是因为这次破产案是美国历史上最大的一次，还有人认为此案与我国“银广夏”一样，有“虚高利润”的问题，从而暴露出即使在美国这样的市场经济比较发达的国家里，同样有制度腐败的存在，对美国来说可能需要继续为他们的制度补漏洞。但是对于刚进入市场经济不久的我国来说，没有一部好的《破产法》，我国出现的就可能不仅是一个“安然公司”，而会有一批“安然公司”，甚至于出现整个经济的危机。四、解决措施1.申请破产：安然面对巨额债务，只有通过申请破产才能保护债权人的权益。2.管理人存续期间：312亿的沉重债务及市场对安然公司的信心陡降还有股价跳水等等，接着安然并没有从上述事件中吸取教训，为了追逐更多的利润，公司不惜以身试法。公司先后成立了多家离岸公司，用离岸公司来避税，提升公司盈利。离岸公司的设立使安然得以随心所欲的调遣资金而不被注意，同时能够掩盖公司的经营亏损。这样，公司变得虚胖了。所以管理人有权请求人民法院予以撤销，行使撤销权。根据无效行为制度逃避债务、虚构债务管理人有权追回债务人财产，即安然须赔偿债权人。3.重整阶段：重整——是指濒临破产或已经发生破产原因但又有挽回希望的企业，通过与企业所有利害关系人的协调，通过法律手段强制进行营业重整，以避免破产而重回新生的法律制度。我们是社会主义国家，我们既要通过优胜劣汰的机制使一些为市场所淘汰的企业尽快破产清算，维护各方当事人的利益，并纯洁我们的市场主体。同时我们也需要最大限度地利用社会资源，使一些有挽救希望的企业通过重整而起死回生。我想将来的法律肯定会对重整作出规定，这不仅在国外有先例，在我国也有客观要求。但由于重组也涉及到成本、涉及到债权人在做出某些让步，如增加投资、推迟债务期限等问题上达成一致的基础上才能决定是否重组以及怎样重组。而且重整也有不成功的可能，上述安然公司的重整就没有成功，破产重整不成功就会进一步损害债权人的利益。为此，我们的立法既要从法律上规定重整制度，也要防止有人利用这一制度进一步损害债权人的利益。为此不少同志建议，在规定这一制度的同时应限定重整的适用范围，如限定只能是法人企业才可以适用重整制度，这也有待于立法机关的最后决策。4.宣告破产：是人民法院依据当事人的申请或法定职权裁定宣告债务人破产以清偿债务的活动。安然公司于2002年宣告破产。5.破产清算及破产程序终结：自从2001年申请破产以来，安然公司一直试图重整以尽可能挽回债权人的损失。在公司倒闭后不久，公司的创新核心能源交易部门被美林公司买下。安然的同行业竞争者Dynegy公司的拯救计划曾给安然带来了最后一线生机，但谈判最终因Dynegy寻求对安然的控股方北部天然气公司的控制权而宣告失败。最终的破产计划于2003年开始付诸实施，涉及从安然剥离出三个新的独立公司：CrossCountryEnergyL.L.C.、PrismaEnergyInternationalInc和PortlandGeneralElectric。公司的剩余资产将被拍卖。安然给我过许多启示：1、密切注意研究经济中出现的新事物、新问题，加强风险防范意识。2、在市场经济条件下必须更加重视加强监管，注重监管的效果。安然事件充分说明了加强监管的重要性和必要性。3、应重视培育市场内在的监管机制。在安然案件中，基金管理公司、独立的证券市场分析人员以及媒体报道，对于揭露安然经营中的问题发挥了重要作用4、要切实保证企业内部监管机制的作用。按照规定，安然公司董事会设有独立董事，但这些董事由于与安然存在着各种各样的利益关系而失去了对公司经营的实际监督。安然案件，反映出市场经济条件下企业不当行为对经济带来的巨大影响。它对于我国完善市场经济体制、防范金融风险、促进金融市场健康发展等方面具有十分重要的意义。随着我国经济体制改革的不断深入，面对相当一部分企业因产品不适应市场需要或因经营管理不善等原因，长期亏损，依靠财政补贴过日子，造成社会资源浪费，影响改革目标实现的现实情况，利用破产清算制度淘汰落后企业的问题越来越受到人们的关注。我国的破产清算制度存在着诸多障碍，既有制度上的又有实践上的，既有外界因素干扰又有内部因素制约，因此，积极探索可操作的方法和做法，从理论到实践多角度研究和解决，是当务之急。篇三：安然公司破产案例安然事件研究2001年末，美国安然公司申请破产，创下了美国历史上规模最大的企业破产记录。安然公司通过创造性地将期货、期权等金融工具引入能源交易中，扩大交易领域，短期内迅速成长为世界上最大的能源和其它商品交易商。但是在宏观环境剧烈变化、股市出现大幅振荡的情况下，它将公司收入和业务稳定与自己的股票价格绑在一起，实行泡沫化经营，利用会计审计制度中的缺陷隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继，加上公司监管机构形同虚设等，导致很快崩溃。安然案件提醒我们必须密切注意研究经济中出现的新事物、新问题，切实加强风险防范意识，努力加强监管，消除制度上的监管缺陷，重视培育市场内在的监管机制，切实保证企业的内部监管机制发挥作用。美国安然公司于2001年12月2日正式申请破产，由备受业界尊重、颇有创新能力的一家超级上市企业，在短时间内戏剧性地由顶峰坠至谷底，创下了美国历史上规模最大的破产记录，在美国金融市场引起了巨大的震动。深入分析安然公司倒闭的背景和原因，对于建立和完善我国社会主义市场经济体制，加强市场监管，促进我国金融证券市场的健康发展具有十分重要的意义。一、安然公司的基本情况安然公司成立于1985年，由当时的休斯敦天然气公司（HoustonNaturalGas）和北联公司(InterNorth)合并而成，主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。80年代后期，美国政府开始放松对能源市场的管制，导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。安然公司抓住时机，利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求，创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中，从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手，广泛开拓其它大宗商品（如天气预报、通讯带宽等）的衍生交易市场，扩大经营范围。同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统，加上财力上的优势，占据了新型能源交易市场的垄断地位，成为一个类似美林、高盛，但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。安然公司凭借不断开拓新的市场，在1985年到2000年的15年间从一个地区性的能源供应商迅速演变为世界上最大的能源和其它商品交易商。根据公司年报，1986年安然公司年销售收入为76亿美元，1996年133亿美元，2000年则升至1008亿美元。2000年公司股票价格曾高达90.56美元，据此计算，公司资产市值达800多亿美元。该公司在《财富》杂志的企业500强排行榜上曾列美国第7位和世界第16位，并从1996年起连续6次被该杂志评为"美国最具创新能力的公司（American'sMostInnovativeCompany）"，居于微软、英特尔等大公司之前。在倒闭前，安然公司的业务遍及全球40多个国家和地区，雇员2.1万人，业务领域包括石油天然气管网、能源、原材料等产品交易，交易对象除天然气、电力、石油、煤炭、金属等外，还涉及天气预报、通信频率带宽和环保指标等。1999年该公司建立的世界上最大的在线商品交易网站（EonOnline）交易品种达1500种以上，日交易量5000宗，日交易值30亿美元，累计交易达6500亿美元以上。安然公司问题的暴露，是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》，对公司财务提出疑问。随后证券分析人员和媒体不断披露安然公司关联交易与财务方面的种种不正常作法，认为这些关联交易对安然的负债和股价会产生潜在的致命风险。2001年8月美国证券交易委员会开始调查该公司的财务问题。这些情况对市场产生影响，2001年10月安然公司的股价下跌至20美元左右。在各种压力下，安然公司不得不决定重审过去的财务，于2001年11月8日宣布在1997年至2000年间共虚报利润近6亿美元，并有巨额负债未列入资产负债表。11月28日，在安然公司有6亿美元的债务到期的情况下，原准备并购安然的昔日竞争对手德能公司（DynergyInc.）宣布无法按照并购条件向安然公司提供20亿美元现金，造成市场对安然公司的信心陡降。同时，标准普尔公司和穆迪公司将安然公司的债信评级连降六级为"垃圾债"，安然股价立即大幅下挫，跌至每股0.2美元的最低点。股价严重下跌，又引发了由关联交易形成的高达34亿美元的债务清偿压力。由于严重资不抵债，安然于2001年12月2日正式申请破产保护。从目前已揭露的情况看，安然公司的倒闭可能涉及到经营中的欺诈、假账、内幕交易等违法行为，也暴露出美国会计审计制度等监管方面的漏洞。同时，安然公司股价大跌，使得将养老金大量投资其股票的职工血本无归，有可能对美国目前正在酝酿的社会保障制度改革形成巨大的影响。鉴于对美国经济社会造成的巨大振荡，美国国会已开始对安然公司情况进行调查。美国司法部也已正式立案，组成专门小组对倒闭案进行犯罪调查。二、安然公司破产过程2001年年初，一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。他指出，虽然安然的业务看起来很辉煌，但实际上赚不到什么钱，也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。据他分析，安然的盈利率在2000年为5%，到了2001年初就降到2%以下，对于投资者来说，投资回报率仅有7%左右。切欧斯还注意到有些文件涉及了安然背后的合伙公司，这些公司和安然有着说不清的幕后交易，作为安然的首席执行官，斯基林一直在抛出手中的安然股票——而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。而且按照美国法律规定，公司董事会成员如果没有离开董事会，就不能抛出手中持有的公司股票。也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑，并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。到了2001年8月中旬，人们对于安然的疑问越来越多，并最终导致了股价下跌。2001年8月9日，安然股价已经从年初的80美元左右跌到了42美元。2001年10月16日，安然发表2001年第二季度财报（是第三季财务报表），宣布公司亏损总计达到6．18亿美元，即每股亏损1．11美元。同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当，公司股东资产缩水12亿美元。2001年10月22日，美国证券交易委员会瞄上安然，要求公司自动提交某些交易的细节内容。并最终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。2001年11月1日，安然抵押了公司部分资产，获得J．P摩根和所罗门史密斯巴尼的10亿美元信贷额度担保，但美林和标普公司仍然再次调低了对安然的评级。2001年11月8日，安然被迫承认做了假账，虚报数字让人瞠目结舌：自1997年以来，安然虚报盈利共计近6亿美元。2001年11月9日，迪诺基公司宣布准备用80亿美元收购安然，并承担130亿美元的债务。当天午盘安然股价下挫0．16美元。2001年11月28日，标准普尔将安然债务评级调低至“垃圾债券”级。2001年11月30日，安然股价跌至0．26美元，市值由峰值时的800亿美元跌至2亿美元。2001年12月2日，安然正式向破产法院申请破产保护，破产清单中所列资产高达498亿美元，成为美国历史上最大的破产企业。当天，安然还向法院提出诉讼，声称迪诺基中止对其合并不合规定，要求赔偿。三、安然公司倒闭的原因分析安然公司倒闭的原因是复杂多方面的，有宏观环境发生变化的外部原因，美国金融、会计审计制度方面的缺陷，也涉及到公司监督机制、经营方式等方面的问题。大致可分为以下几个方面：1、以脆弱的泡沫化经营作为公司发展的基础近年来，资本市场的发展，使越来越多的企业采取通过发行股票的方式筹集所需的资金。企业资产不再由过去的家族或合伙人所有，购买该公司股票的普通投资者实际上成为企业的股东。与传统的企业资本所有者相比，普通投资者更多通过关注企业股票变动来评价企业的经营业绩，而较少考虑公司的长期经营策略。特别是在九十年代股市出现前所未有繁荣的情况下，这些投资者对当期或短期的股票价格上升的重视程度越来越超过了投资的长期回报。推动股票价格上升的一个重要因素是企业的经营业绩要吻合或好于市场的预测，这形成了对企业经营者的巨大压力。任何公司的经营者，如不能在短期内创造出好的业绩，投资者就通过放弃其股票，造成其股票价格下跌，使企业资产负债恶化、债信等级下降、融资难度加大等对其惩罚。在这种压力下，企业只有想方设法扩大规模，增强实力，或是通过创新发现新的商机，利用先行优势获取超常发展的机会，实现较好的经营业绩，在市场不"失望"的情况下维持生存。安然公司开拓和建立以能源证券化交易为主的新经营领域，并占据了有利的垄断经营地位，同时股市持续繁荣保证了资金供给，成为其迅速发展的重要因素。但是2000年以来美国加州电力危机及其给能源市场带来的振荡，加上通信领域景气度下降，使得公司的正常业务经营与发展受到很大影响。为稳定股价和适应市场发展要求的强大压力，安然公司不断以自己的固定资产（水厂、生产设施等）作抵押，通过自己控制的金融机构进行超过抵押价值的债务融资，并将其计入收入，保持和推动股价上升，同时寄希望还债时用公司股票价格上升形成的资产升值来弥补过大的债务，实际上将公司收入和业务的稳定与其股价绑在一起。这种泡沫化的经营，在股市持续上升时不会出现问题，但在市场动荡时可能会造成毁灭性打击。这种作法使安然由一传统公司迅速转变为高增长、高利润的"新型企业"，也是这种作法使其很快走向了灭亡。2、隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继九十年代中期以来，安然不断使用金融重组技巧，利用"金字塔"式多层控股结构，以较少的资金控制大量公司，组成包括3000多家子公司和合伙企业在内的庞大公司体系。所谓"金字塔"结构是：如果A公司控制B公司51%的股份，B公司又控制C公司51%的股份，尽管A公司实际只拥有C公司25.5%的股份，仍能完全控制C公司。控股层次越多，顶层公司控制底层公司所需的资金越少。为逃避纳税义务，安然公司注册了兼有股份公司和合伙公司优点的有限责任公司（EonGlobalPower&Pipeline），既能在法律上将公司层次上的交纳所得税义务转移给股东而减少纳税，又能对外承担仅有限责任，还可以发行股票融资。采取与被收购公司进行股票置换的办法，避开了其它购并方式所涉及的资产转移手续和纳税等问题，以最低的资产重组成本，将不同国家的能源投资项目的注册公司变成自己的子公司，形成大批的关联企业。安然的关联企业除了能源、宽带通信企业，还有相当部分的基金管理公司，为安然提供所需的融资、套期保值等风险控制手段。通过关联企业，安然公司从事了大量模糊财务报表、隐蔽债务、操纵利润的勾当。