测试部组织架构2010/8/15目录3一:说明3二:职位图4三:职责描述4项目经理职责(管理)：4测试主管职责(管理)：4测试组长职责(管理)：5测试架构师职责(技术)：5高级测试工程师职责(技术):6测试研发工程师职责：6测试员职责：一:说明随着公司的不断发展,测试部的不断壮大.考虑到节约资源和提高效率并同时处于以下的考虑:1.综合考量测试技术发展的路线;2.自动测试平台技术开发和共享;3.
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平台和资源的分享，有利于测试人员知识,技术和不同领域技能的提升和交流;4.测试人力资源和资源的共享;5.测试人员和开发人员之间的接口更趋简单;6.有利于提高测试工程师的待遇和地位。现提供两种发展路线:1.管理路线2.技术路线二:职位图三:职责描述项目经理职责(管理)：a)对项目进度、质量等进行监控、保证项目按质、按量的实施b)与客户项目经理和高层进行协调和沟通、确保项目沟通畅通c)对项目主管进行技术、管理上的指导，保证项目顺利的推进测试主管职责(管理)：a)对整个测试项目进行管理，对最终的产品质量负责b)负责与相关部门和研发项目组的多方沟通，保证项目的顺利进行c)协调测试资源，并对各种资源进行计划、分工和管理d)参与制定项目测试方案和测试计划e)负责组织项目各阶段的评审和验收f)团队成员管理、保证团队高效、协作的工作测试组长职责(管理)：a)对分配的小组工作负责，包括制定成员工作计划，检查工作完成情况b)辅助编写测试计划、测试结果分析和报告，并能够帮助测试工程师完成工作c)服从项目管理，保质、保量、按时完成本小组负责的测试任务d)对所负责的子系统、模块的质量负责e)根据系统模块需求与小组其他成员一起进行测试需求分析、设计测试用例并保证对需求的覆盖f)提交软件缺陷报告并跟踪处理流程，对本小组提出的缺陷报告负责g)服从项目资源调度和分配，并参加项目阶段的评审h)与研发团队等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等小组工作，提供必要的技术支援测试架构师职责(技术)：a)辅助测试经理进行项目分析、制定测试计划和测试方案b)负责项目中具体业务的分析、整理，辅助测试工程师进行测试需求分析c)提供测试工程师业务培训和指导、答疑等d)设计基于业务流测试用例和用户验收测试用例e)整理需求中和系统不明确的地方，统一与业务或研发人员进行沟通a)制定质量
标准
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和规范，制定项目质量保证计划，按照CMM5标准落实b)对整个项目的质量进行监督和控制c)制定每个里程碑的工件验收标准，并审计完成情况d)与开发等部门人员进行协作，共同保证项目阶段质量e)分析项目中风险点，为测试经理决策提供支持高级测试工程师职责(技术):a)成为测试工作小组成员b)了解项目要求，参与设计，并确保团队成员了解的要求c)负责的创建和详细的项目进度跟踪d)负责的任务分配的详细，提供技术培训或指导小组成员e)解决的关键技术问题f)对负责的任务进行测试审查小组成员的工作成果，并提供反馈g)与项目利益相关者有效沟通h)进行一些相关的研究项目，提供团队成员的
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现的相关数据，向测试经理及时和直接的方式i)沟通与项目的要求，技术问题和地位的客户,参与公司的日常运作j)对测试过程产生的文档进行管理和版本控制测试研发工程师职责：a)服从整个项目的工作安排，负责所有进行测试驱动的研发工作b)根据研发任务进度表，按时提交测试驱动程序c)辅助各个小组完成测试工作测试员职责：a)服从项目管理和组长管理，能够保质保量按时完成测试任务b)根据软件需求进行测试需求分析、测试用例设计并保证足够的覆盖率c)执行测试用例，提交缺陷报告并跟踪缺陷处理流程d)有义务对项目工作提出建设性建议e)与研发等相关部门进行有效沟通f)负责搭建整个团队使用的测试环境，维护测试设备g)负责数据库的备份和恢复，包括QC、系统数据库等h)对被测试软件进行配置管理和版本控制，记录系统升级时间，升级次数等
浙公网安备 33021202002483