安全隐患排查制度为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效
机制
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，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。1、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故HYPERLINK"http://baike.soso.com/ShowTitle.e?sp=S%E9%9A%90%E6%82%A3%E6%8E%92%E6%9F%A5%E6%B2%BB%E7%90%86"\t"_blank"隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理为安全生产的HYPERLINK"http://baike.soso.com/ShowTitle.e?sp=S%E7%AC%AC%E4%B8%80%E8%B4%A3%E4%BB%BB"\t"_blank"第一责任人，对本项目事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产科、公司领导报告。 4、项目部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 5、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 6、财务科负责事故隐患报告奖金和事故隐患治理资金的落实。 7、公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，分管经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在生产安全科，主要负责活动开展的日常管理工作。8、各项目部也应成立相应的领导小组，由项目经理任组长。9、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。10、在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚。11、接到事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见并积极落实。12、对于重大事故隐患，由生产安全科提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理
方案
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。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。生产安全科应进行监控。13、生产安全科应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。14、报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。15、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由生产安全科申报，总经理批准后实施。16、各工地对上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200—500元。17、对发掘事故隐患不力，而又发生事故的工地将按照公司《安全生产管理奖惩办法》中罚款金额的两倍进行处罚。18、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。安全隐患排查登记表单位：年月日序号隐患地点事故隐患内容拟采取措施报告人接收人报告时间整改情况1项目负责人:制表： 注：此表一式二份。
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