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表
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变更管理审批表变更管理审批表是一种常用的商业文档和工作流程管理工具，通常用于跟踪和记录决策和行动的进程。本文将介绍变更管理审批表的内容和格式。审批表的内容变更管理审批表通常包括以下内容：1.变更信息：变更的名称、介绍和背景、重要性、风险等信息。2.变更原因：变更的原因是什么，为什么需要进行这个变更，以及这个变更如何符合组织或项目的目标。3.影响分析：变更在实施之前或之后可能会对项目或组织造成哪些影响。如果存在风险，则应对风险进行评估和管理。4.建议
方案
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：提出一些解决方案或替代方案来解决当前存在的需求或问题，以及这些方案被认为是可行的和符合组织或项目需求的。5.决策：记录变更决策，即是批准或驳回该建议。如果批准，则记录变更实施的
计划
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、时间表和责任人员。6.评估：变更实施后应评估其效果，以确定变更是否是成功的，并在需要时进行相应的调整。审批表的格式变更管理审批表的格式通常是一个
表格
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，表格的列包括：1.变更名称2.涉及的系统、流程、文档、人员等3.提议人、提议日期4.影响分析5.建议方案6.决策7.实施计划8.实施时间表9.负责人员审批表的行则包括：1.评审日期2.评审人员3.审批意见和讨论记录4.审批结果变更管理审批表样例下面是一个变更管理审批表的样例，用于管理一项名称为“研发项目实施计划”的变更：变更名称：研发项目实施计划涉及的系统、流程、文档、人员等：研发团队、开发工具、
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
文档。提议人：张三，提议日期：2021年6月1日影响分析：新的实施计划可能会导致一些调整，包括添加工作人员、延长项目期限和调整开发工具。建议方案：延长实施计划，增加一些兼职招聘来完成计划。调整开发工具使其更适应项目的特殊要求。决策：批准该建议，实施计划将延长6周，开发工具将进行调整。项目经理将负责监督和推动实施。实施计划：2021年6月1日至2021年7月15日（延长六周）。负责人员：张三（项目经理）、李四（兼职人员）总结变更管理审批表是一种灵活的管理工具，可用于记录、跟踪和管理变更的决策和实施，保持了管理中的透明度和可追溯性。从而能够更好地掌握所有变更的进展情况。
浙公网安备 33021202002483