康师傅IFE矩阵分析

康师傅IFE矩阵分析康师傅IFE矩阵分析关键内部因素权重评分加权分数机会生产设备先进,生产技术和工艺水平高0.0310.03拥有优秀的营销和推广研发策略0.0320.06庞大的销售网络渠道0.130.3广告投放度大,宣传效应好0.0340.12资金雄厚0.130.3强大的市场渗透率保持其领导地位0.1530.45经营成本优势0.240.8企业及品牌文化0.0330.092.15威胁方便面营养价值不高0.0320.06康师傅饮料的品牌亲和度欠缺0.0220.04经销商周转次数多,延误时间,提高运输成本0.0310.03管理机制相对统一较...

康师傅IFE矩阵分析关键内部因素权重评分加权分数机会生产设备先进,生产技术和工艺水平高0.0310.03拥有优秀的营销和推广研发策略0.0320.06庞大的销售网络渠道0.130.3广告投放度大,宣传效应好0.0340.12资金雄厚0.130.3强大的市场渗透率保持其领导地位0.1530.45经营成本优势0.240.8企业及品牌文化0.0330.092.15威胁方便面营养价值不高0.0320.06康师傅饮料的品牌亲和度欠缺0.0220.04经销商周转次数多,延误时间,提高运输成本0.0310.03管理机制相对统一较薄弱0.120.2缺乏管理核心人才,员工忠诚度不高,流动性大0.1520.30.6312.78 总结 :机会总加权分数为2.15,威胁总加权分数为0.63,机会大于威胁.说明:康师傅在方便面这个产业中对机会和威胁作出了反应,很大程度上利用现有机会并将抵消企业部分内部威胁的不利影响2.78略高于2.5的平均分数,这表明企业在利用内部机会来规避威胁这方面,并不是做得最好,换句话说企业稍高于平均水平

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