Sheet1 供应商风险评估
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
供应商名称: 供应商地址: 供应商评估得分: 备注
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
:大于等于80分为低风险供应商,可列入合格供应商清单 大于等于60分且小于80分,为中风险供应商,需提交整改
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,才可列入合格供应商清单 小于60分,为高风险供应商,不得选用 项次 评审
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
风险系数确定 分数 评估得分 1 供应商是否设置安全库存、最低库存、最高库存及库存的报警机制及设置是否合理？ 没有设置库存机制 0 有设置库存机制，基本合理 5 有设置的库存机制，合理，使用，有效 10 2 是否有库存不足的应急计划？措施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
是否合理可行？ 没有库存不足的应急计划 0 有库存不足的应急计划，措施方案基本可行 5 有库存不足的应急计划，措施方案合理，可行 10 3 供应商交付周期的设定是否合理？为我司供货产品是否确定交付周期？所确定的交付周期是否满足我方要求？交付周期是否有弹性（留有缩短的空间）？ 未设定交付周期 0 设定交付周期，基本可以及时供货 5 设定交付周期，能够及时供货 10 4 是否有确保按时（100%）交付的应急计划？（临时插单，订单突然增加等因素） 未制定应急计划 0 有制定应急计划，措施基本可行 5 有制定应急计划，措施可行，有效 10 5 突发事件如台风、停电、洪水、环保不达标停产等有无应对方案措施？ 未制定应急计划 0 有制定应急计划，措施基本可行 5 有制定应急计划，措施可行，有效 10 6 产能是否能够保证我司供货需求？（单班产能，日产能，月产能等方面） 产能不能满足供货 0 产能基本可以满足供货 5 产能满足供货 10 7 财务状况是否健全? 无 0 基本健全 5 健全 10 8 营业实绩及成长是否稳定？营业及获利能力是否保持稳定成长？ 无 0 实绩基本稳定 5 实绩稳定 10 9 是否有相关的财务专职人员 无 0 有相关的财务专职人员,但属于兼职 5 有专职的财务专职人员. 10 10 公司近期是否重大到期债务要偿还 有,可能对于公司的运营有重大影响 0 有,但不影响公司整体运营 5 无 10 总10项，共100分 总计得分 评估人员： 供应商负责人：
浙公网安备 33021202002483