林场护林森林防火工作失误检查检讨书X林场护林防火方面X月份出现了一些工作失误，尽管自己不是行政负责人，不是直接领导，但作为总支书记，仍然负有不可推卸的责任，时时感觉是自己的工作做得不够扎实、不够细致才成这样的。经过一段时间的反思与思考，现向局党委做出深刻检查，督促自己纠正差错，更好地履行好职责，在做好党务工作的同时监督好，管理好其他各项工作。X林场护林防火工作方面出现的失误是主观与客观、内因与外因等各方面因素综合作用的必然结果。从主观上看：林场对经济民警的管理不是十分到位，纪律比较松散，虽然在平时、在各种会议上，在不同时间、不同地点我们对职工经常说教、经常强调护林防火工作的极端重要性，遗憾的是这些说教根本没有在个别护林员甚至管理人员思想上引起重视，加之职能管理部门工作不到位、不深入，每月日常的考核检查只是翻记录、听汇报，只是看见了一些表面的正常现象，很少深入到林班、小班去检查考核，没有从现场、从小处、从细微处过早地发现问题的苗头，以致最终酿成了工作失误。从客观上看：目前职工工资的低下状态，是基层做好各种工作最大的难点与障碍。单纯地依靠大家讲奉献精神，单纯地依靠思想政治工作、单纯地依靠工作热情来管人，来提高人的工作积极性，在市场经济条件下的今天几乎是不可能的。生存是人的第一需求，只有满足了生存的需求才能谈事业，谈奉献。处在护林岗位上的绝大多数人，家庭人均月收入不足X元，职工挣扎游离在贫困线上，许多职工因为低工资状态不能养家糊口，请长假出外打工，护林人员严重不足是护林防火工作一个主要的制约因子。一个护林点、站只有X至X人，管护面积大，管护难度大，管护环境差。造成现有的工作人员热情不高、态度不积极、不主动，守着摊子过着日子，很少有人去创新地、长远地、发展地、负责任地、主动地去开展工作。从内因分析：我们的思想政治工作做得还不够细，不够深，对管理人员的要求与检查不够严。在基层管护点（站）负责人的选配上，考察与了解不够，点、站负责人及个别中队工作人员，没有能够很好地以身作则，没有能够充分发挥自己的带头示范作用。从外因分析：沿路检查站的管理松散，各种收购林木现象屡禁不止，禁伐后木材价格的上涨诱发了个别人的驱利行为。有收必有砍。林场的护林防火只是一个巡逻、检查与宣传，没有执法权，不能从根本上制衡林政违法人员。个别护林人员遭到违法人员殴打后，执法部门处理不及时，造成的直接后果就是护林员的责任心日渐缺失，不法人员违法行为的气焰日渐上涨。综合以上四个方面的问题，今后我们在工作中将重点进行改进，确保各项工作不出一点差错。一是在干部的选配上，今后要进行严格的考察考核，主动参与管护点人员的调整、选配。采取一些措施，强化对林场行政工作的监督力度，配合行政积极地做好各项工作。二是要加强政治理论的学习，加强业务、法律法规学习，在职工中营造讲奉献的精神，提高职工队伍整体的认识水平，更好地主动地依赖全场职工的力量把各项工作做好。三是不断完善各类管理
制度
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，对已有的制度要严格执行，不能让制度与
管理办法
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形同虚设，坚持用制度管人，用事业管人，更多地深入职工当中关心职工，温暖职工，尽最大力量稳定职工队伍，确保工作力度。四是充分发挥党组织纪律检查的作用，发现内部工作不力、违反党纪条规的干部要进行严肃处理，防患于未然。
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