IASK电力工程公司年终总结

电力工程企业年关总结电力工程企业年关总结PAGE/NUMPAGES电力工程企业年关总结电力工程企业年关总结工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，年关总结更有助于下一年工作的发展。下面是小编为你整理了电力工程企业年关总结，希望能帮助到您。电力工程企业年关总结（1）电力企业年关工作总结今年以来，我局认真贯彻落实省电力企业及市委市政府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，认真展开电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监察专项检查、信息安全监察专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、生产管理精益化，结合“向xx同志学习”系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深入，不断完善安全工作长效体系，全局安全生产保持平稳、有序。一、安全生产工作展开情况（一）加强安全核查，促进安全责任层层落实我局始终将安全责任落实放在首要地址。一是坚持安全生产解析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调动早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动向。建立领导班子成员与基层单——文章本源网，仅供分享学习参照~1~位安全联责制度，展开基层职工当面会商活动，将安全生产压力层层传达，落实到每个职工身上。二是完善安全生产赏罚核查。完善《安全生产赏罚规定实施细则》、《安全日考察办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分核查体系，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和职工的工作积极性、主动性和创办性。去年年终还首次实施了职工安全生产风险金核查。三是展开安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工展开了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急办理和检查办理条例》，我们展开了特意的解析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范举措，杜绝核查事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，保证安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的优秀氛围。（二）落实宣传培训，促进安全素质全员提高根据全员安全素质“人人过关”培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，我局经过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省企业组织的内训师培训；7月份组织各单位部门管理人——文章本源网，仅供分享学习参照~2~员、生产班组优秀技术骨干展开了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位职工经过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心展开了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至9月底，已展开全员安全素质“人人过关”考试对8596名。今年的安全月期间，我们还组织展开了形式多样的活动。组织展开“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，创办“人人讲安全”的氛围；组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高职工事故防范意识；统一展开了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还展开了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有XX多人经过了培训。（三）加强安全管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，拟定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位归入生产控制流程，每周拟定到岗到位计划，严格核查管理，保证每个生产现场责任到位、组织到位、举措到位。在生产一线，全面展开变电检修、变电运行、输电线路、电网调动专业准军事化管理工作，组织展开准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理经过省企业验收。经过落实到岗到位和实行准军事化管理，使施工现场管理更加规——文章本源网，仅供分享学习参照~3~范，规章制度执行更加到位，职工精神相貌更加振奋，管理水平获得了全面提高。（四）做好设施和运行管理，促进电网设施安全运行认真宣贯《电力事故应急办理和检查办理条例》，展开专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极展开电网安全风险预控工作，经过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。认真展开了输变电设施专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体解析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设施进行带电检测，完成了XX余公里输电线路直升机巡线；加强“红线”设施管理和消除工作，共除掉红线设施46项；专项展开了电气化铁路相关设施安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设施整顿。在今年xx电网最高负荷打破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间xx电网依旧保持安全稳定运行。我们认真部署防备恶劣天气的各项举措，今年还成功应付了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。（五）实行精益生产，促进电网建设有序推进针对今年依旧深重的生产任务，我局经过实行精益生产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环——文章本源网，仅供分享学习参照~4~线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里；完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，xx电力安全文明设施配送中心正式挂牌建立，负责对xx地区千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，当前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力企业首个安全文明设施配送中心。（六）展开风险评估，促进安全风险不断降低根据“安全风险管控年”活动要求，在省企业《安全风险鉴别评估与控制实施办法》基础上，结合我局的实际情况，拟定风险管控各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，扎实推进风险管理。一是展开电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不知足“n－1”时，经过展开风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制举措，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题解析会，保证风险控制举措获得落实。由于国务院宣布了《电力安全事故应急办理和检查办理条例》，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准。二是展开专业风险评估。以防误操作、防人身和设施误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业展开风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，符合实际，对原危险点预控内容进行了——文章本源网，仅供分享学习参照~5~整合，使广大职工容易操作又有实效。同时检修专业还展开了承载力解析的探索应用。三是展开县级供电局风险管控试点。根据省企业的要求，鄞州供电局展开了县级供电局风险管控试点。经过改进手段，不只将三级反违章检查归入风险管控体系，经过反违章稽查来监察风险管控举措的执行，而且增加了安全风险举措库的积累功能，使系统安全风险举措库的数据获得不断地补充完善，同时深入班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步归入到班组安全风险评估体系中。（七）完善工作体系，促进隐患问题有效整改作为国网企业、省企业安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位，我局以建体系、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出拥有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手展开了国网企业隐患典范的修订工作，同时我们还展开了县级供电局“障碍隐患典范”的编制。二是加强工作体系。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，建立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理体系。三是明确隐患报送流程。展开了“事故隐患排查治理信息系统”——文章本源网，仅供分享学习参照~6~的开发，战胜了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的观点，展开隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新拟定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通知。每季的安委会上进行通知，每个月的局务会议上进行报送情况数据解析，每个月的安全解析会上进行详细通知，并且每季均有事故隐患排查治理情况通知下发各单位。拟定了《xx电业局事故隐患排查治理工作评论核查实施细则》，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施核查。9月份，国网企业事故隐患管理专责人员现场沟通会在xx召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省企业录取，已整改22条，其余将在年终前完成整改。（八）创新管理体系，促进无违章活动深入展开积极探索反违章管理，按国网企业和省企业反违章要求，实时修订了《xx电业局安全生产反违章工作管理办法》进一步加强核查力度，重点突出了“26条违章”的核查和联责核查。完善了《反违章工作同业对标考察办法》以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标体系更加科学合理，提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场安全员制度，保证每个较大施工现场有人监察、有人负责、有人指导。同时经过核查手段逐步提高一线生产人员的安全技术素质，使生产现场逐步规范。利用科技手段经过gps定位系统的实用化应用，大大提高了反违章工作效率。——文章本源网，仅供分享学习参照~7~经过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程安全监察成为现实。截止11月底，各单位展开反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增加了44%；违章记2286人，增加了33%；记3648分；增加了14%。经过同业对标和联责核查等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有显然提高，班组展开反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传达到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上截止了违章行为的发生。（九）健全应急体系，促进应急能力不断提高经过组织预案修编、展开应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应体系。在应急预案方面，根据国网企业新版应急预案要求，我局22个预案经过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也展开了预案的修订工作，争取11月完成发布。同时我们还展开了现场办理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的编制和基层单位“一事一卡一流程”试点，保证预案内容的实用性和可操作性。在应急演练方面，作为省内最早展开城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪率先展开省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门展开了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，——文章本源网，仅供分享学习参照~8~全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面，建立包括安监、生产、调感人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物资种类，展开了应急物资调研，积极参加市政府应抢救援队伍建设，着手展开应急管理建设三年规划，为进一步深入应急管理工作确立了基础。（十）加强电力设施保护，促进线路设施安全运行一是大力展开电力设施保护宣传。以“保护电力设施，珍爱生命财产”为主题，创新思路,拓展载体，着力展开预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来共计投入140万元，经过电视、广播、电影下乡、警告牌、标语、散发宣传资料等形式，着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动，不断增强广大人民群众电力安全法制意识。二是努力提升电力设施技术防控水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上，加大投入，大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完善警电、政企协作体系，构筑电力设施保护坚强防线。依赖电力治安联络室，加强对盗窃破坏电力设施案件的打击办理。深入展开电力设施安全隐患排查治理，对可能危及电力设施安全运行隐患做到早发现、早控制、早办理，对一时难以整改隐患，亲密各级政府的沟通协调，保证隐患可控、在控、能控。3月31日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是加强义务护线队伍建设。积极实施举报奖励制度。今年以来计奖励各类有功人员20人次，计1.3万元。——文章本源网，仅供分享学习参照~9~（十一）加强专业管理，促进安全基础进一步牢固一是加强营销安全管理，完成了131家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作，完成了xx第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。拟定用户容量管理办法，对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查，发出整改通知书78份，对2家用户进行了处分，当前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作，组织展开信息安全持卡检查、信息机房专项督查、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全，不断完善安全扫描评估体系，实行一周进行两次安全扫描预警制度，对未达标的单位进行通知和核查。三是展开“三个一”农村用电安全活动，制订xx局农村私拉乱接用电安全隐患专项整顿方案。组织展开XX年农网改造升级工程专项安全监察。四是组织召开外担保理工作会议，研究当前发担保理存在的问题；组织展开外施队伍安全管理抽评，实行亮黄牌制度和末位通知制度，不断提高外施队伍的安全管理水平。五是加强消防、交通管理，加大消防四个能力宣贯和培训，保安人进行“三要六步”达标培训，加大交通安全看管，举办车管人员业务培训、安装gps和etc并加强进行专业安全检查，制订驾驶作业准军事化细则。二、下阶段安全生产工作重点下阶段，我局将持续以“安全风险管控年”活动为主线，把“不——文章本源网，仅供分享学习参照~10~发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，进一步加强安全管理，全力保证电力供给，认真做好迎峰度冬各项准备，努力圆满完成全年安全生产任务。（一）进一步夯实安全管理基础。将“安全风险管控年”活动、隐患排查治理工作、班组“三无”活动与实际工作相结合，逐层落实责任，筑牢安全基础。认真组织秋季安全大检查问题整改，对查出的问题逐项整改到位，保证检查收效。深入展开隐患排查治理，拟定隐患技术标准和典范，落实部门责任，规范排查流程，全面体现事故隐患管理办法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力展开飞翔检查，坚持安全生产重要贡献奖励，加大事故、违章核查成本和办理力度，从根本上截止违章行为发生。加强生产一线准军事化工作，积极展开“三无”班组建设，实行安全知识现场考问制度，加强职工安全技术培训，提高全员安全意识和素质。（二）全力保证电网安全。当前，xx电网面对基建、检修生产的巅峰，需要大量的重点设施停役，电网安全运行存在较大风险，为保障电网稳定运行，我们将重点做好两个方面工作：一是深入展开风险评估，完善运行、检修、线路专业项目风险评估体系，重点做好四星及以上风险控制和举措落实，做好变电所防全停技术举措，保证电网安全运行。实行作业风险库和作业风险控制举措卡，展开单位、班组的安全承载力解析，保障现场施工安全。二是完善电网事故应急处理流程，完善应急预案，加强反事故应急演练；加强继电保护及二次安防管理，保证电网安全稳定运行；积极做好保供电工作，对重要活——文章本源网，仅供分享学习参照~11~动保供电方案拟定专项事故预案，防备重要场所停电对社会造成重要影响。（三）努力防备检修施工期间人身、设施事故受迎峰度夏、节假日和保供电等因素影响，年度电网检修有效时间较短，加上受项目审批、物资招投标等因素影响，不少基建、技改工程集中在下半年动工，必定造成基建、检修生产任务安排过于集中。对此，我们需要防控检修施工期间人身、设施事故发生。首先健全检修计划、指标管理、设施管理“三位一体”和生产、基建、调动“统一协调”工作体系，做好与基建、市政、改造、大修工程有机结合，统筹考虑停电计划，严格计划刚性管理，合理安排项目实施，提高输变电设施的可靠性。当电网安全与工程进度、检修安排、新设施启动、负荷平衡存在突出矛盾时，必须坚持“安全第一”原则不摇动。其次加强施工现场管理，深入落实到岗到位制度，要求各级领导深入基层、深入一线、深入实际，加强现场监察指导，遇有重要检修停电工作或较大作业运行操作，相关领导和管理技术人员要与职工同进同出，保证施工现场各项安全举措有效落实，各项管理制度执行到位。（三）圆满完成年度各项生产和电网建设任务。四季度计划投产220千伏项目2个、110千伏项目12个，共计变电容量114万千伏安、线路133.85公里，电网建设任务相当艰巨。一是抓好项目全过程节点管控，督促各单位实时落实解决投产项目政策办理受阻点，做到建设流程各环节无缝衔接。二是抓好重点工程安全投产工作。四季度迎来220千伏曲池、北仑电厂送出等一批涉及比较复杂运行线路停电改——文章本源网，仅供分享学习参照~12~接项目的施工巅峰，将加强 施工单 施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料 位安全责任制的落实，制订科学合理的施工方案，保证这批项目安全、如期建成投产。三是主动与各部门、单位衔接，提前做好项目预控，合理安排项目投产时间，加强施工及停电作业环节的安全、质量管控，在安全的前提下全面“633”电网建设目标（即储备变电容量600万千伏安，动工300万千伏安，投产300万千伏安）。三、安全生产工作思路（一）工作思路坚持“安全第一，预防为主，综合治理”目标，结合“三集五大”建设推广工作，将“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，紧紧围绕“防备短板，填补弱项，保持优势”来展开各项工作，以夯实安全生产看管基础为核心，以提高执行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，按照“三个百分之百”和“四不放过”要求，全面梳理流程，加强责任到位，严格举措落实检查，严肃事故、违章核查，精巧管理，深入风险管理和隐患治理工作，进一步提升安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平，为实现安全生产“十二五”规划开好局，持续推进企业“本质安全”建设。（二）安全生产工作重点建讲和举措1、加强“五大”体系安全工作组织领导，严格体系过分阶段安全管理，落实责任，保证过渡期间安全看管“不弱化、不缺位、不空挡”，建立、修订与五大体系相适应的安全看管规章制度，解析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产注意力不集中等引发的风险，——文章本源网，仅供分享学习参照~13~落实管控举措，努力加快安全生产工作体系建设，先立后破、统筹兼顾，确实加强安全监察管理。2、结合《电力安全事故应急办理和检查办理条例》，对《xx电业局电网风险评估管理办法》中风险等级划分进行修订。依据《xx电网事故风险解析及应付举措建议报告》，梳理电网存在的薄弱环节，提出风险防范举措建议。做好电网检修方式、临时方式和过渡方式下的安全稳定解析校验，按要求展开好电网风险预控工作。合理安排生产任务，明确特殊运行方式的审批、报备工作。加强调动管理和设施运行维护。积极推进技术监察和入网检测工作，保证设施入网质量。3、深入隐患排查治理工作。一要完善隐患排查的报送流程，推进隐患报送系统应用及核查。二要落实人员、资本、时限对安全隐患进行认真治理，对一时不能整改到位的隐患落实风险控制举措。三要进一步完善并落实隐患的评定和核查体系，每个月局务会通知安全检查发现问题整改完成情况，加大重复发现问题的核查力度，集中商议“通病”，对整改不力、整改率不高的单位严格核查，保证有安全风险的隐患实时整顿。四要持续推进县级供电企业“两清理”和送电线路安全表记排查工作，努力减少误碰设施、误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧、多病设施的改造力度，实时反响新入网设施运行隐患信息。4、认真组织展开城市电网安全性评论工作。本着“贵在真实，重在整改”的原则，优化查评专家组，集中力量全面展开查评工作。对电网、调动及二次系统、电气一次设施、安全供电、风险管控及应——文章本源网，仅供分享学习参照~14~急管理等方面组织展开专业化查评工作，对现存的安全隐患和薄弱环节进行系统梳理，结合隐患治理工作，有计划地落实规划发展、建设改造、调动运行、生产维护等整改治理和预防预警举措。5、严格违章稽查和到岗到位制度。一是持续完善反违章常态工作体系。持续加强保证体系和班组的反违章自查自纠工作力度，提高安全稽查业务指导水平。组织展开通察暗访及飞翔检查，持续展开反违章稽查专题月活动，每个月一个项目种类，每周一种违章现象，按“四不放过”要求严查、严打。充分利用各种形式，经过多媒体手段展开违章纠错，加大教育培训力度。二是加强工作计划刚性和到岗到位管理。进一步牢固，“年计划、季解析、月平衡、周协调”工作体系，加强设施计划停役管理，减少可能引举事故隐患的检修方式出现。在平时计划管理中，尽量做到变电与线路结合，一次与二次结合，基建与检修结合，杜绝重复停电。加强发包及外包安全管理。严格资质审查，修订外包安全管理办法，组织展开外包队伍抽查和安全管理评论，对资质较低、能力不强、发生重要违章或事故未遂的、连续亮黄灯的进行警告直至除掉。资质作假及不知足要求的坚决予以清退。加大外包工程的看管力度，推进主业直接外担保理模式转变，要求外包队伍加大培训力度，提高入网作业人员安全素质，加大现场安全看管力度，加大违章作业成本。确实加强现场监理、查收等重点环节。7、加强农电安全看管。面对即将全面开始新一轮农网升级改造工程，展开专项监察检查，认真解析，积极探索解决运行配合人员不——文章本源网，仅供分享学习参照~15~足、事故抢修人员结构缺员、农电工工作积极性不高等问题和矛盾。8、持续加大环保、消防、交通、电力设施保护等安全看管力度。电力工程企业年关总结（2）20xx年的工作已经基本结束，回顾这一年来的工作，我在企业领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照企业的要求，较好地完成了自己的本职工作。我带领----------企业全体职工始终坚持“安全第一、预防为主”的目标，把安全工作放在首位。团结一致、脚扎实地、求真务实、卓有收效地展开了各项工作。经过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作情况总结如下:一、学习方面1、主动参加领导班子成员的政治学习，认真记学习心得笔记，学习态度正直，能着重在实际工作中将新学的知识予以运用。2、在每一年的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改举措。能听取不同方面的建讲和建议，积极参加各类培训班。3、准时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习议论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。二、工作方面（一）安全管理1、分企业从-----年---月份建立以来，一直重视规章制度的建立工作，加强分企业的内部管理，保证安全生产。从建立到现在陆续拟定了《电力工程管理办法》、《电力生产安全管理办法》、《配电班工——文章本源网，仅供分享学习参照~16~作标准》、《物资管理办法》，以及今年出台的《------企业反违章奖惩条例》，实行“谁违章、严惩谁”，加大核查力度，逐步实现本企业“零违章”目标。2、展开全过程的质量自查工作，定期展开技术培训。多次组织班组学习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装臵安装工程施工及查收规范》等书籍，提高班组整体技术水平。3、认真展开每周五的安全活动。组织班员认真学习相关文件和安全事故解析，树立牢固的安全意识，同时大力展开反习惯性违章活动，做到人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全。4、在施工中间展开全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时，本人都会在现场进行监察，实行全程监护，杜绝施工过程中的习惯性违章。（二）生产管理截止到12月31号，分企业在今年度共完成供电工程施工315项（其中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项），完成抢修工程43项，正在施工工程35项，安装变压器172台,高压开关柜22台,低压配电屏98台，敷设高压电缆9.07公里，新架高压线路21.9公里。三、存在的问题1、在平时工作中只知按程序，按规定，循序渐进去做，工作能动性和创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、库房材料管理等方面创新意识不强，没有提出新的举措，致使这些方面存有一些薄弱——文章本源网，仅供分享学习参照~17~环节，有的甚至出现了浪费现象。2、自己在钻研知识上缺乏主观能动性，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心，缺乏市场意识，开放意识，创新意识，知足于面上不出问题，创新意识淡化，忽略了工作的积极性、创造性、主动性，有一种知足于现有水平的思想。3、工作方法不够认真。遇到时间紧、任务重的供电工程，对工作有些急于求成，对部下有时态度较生硬，批评人有时不讲究艺术。四、下一步工作设想：1、在学习方面认真学习各种会议精神，以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。2、在工作方面持续加强工程质量管理，创办精品工程，建立健全各项规章制度，加强分企业内部管理，确实展开安全工作，夯实安全基础。3、在廉洁自律方面，比较廉洁自律规定和相关规章制度，经常性比较检查，及学习上级纪检部门廉洁自律相关规定，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。——文章本源网，仅供分享学习参照~18~