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商场运营管理规定

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商场运营管理规定商场运营管理规定商场经营户在与商场签订《租赁合同》获得商位使用权后,应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照,经领取后方可开业经营;实行许可证制度销售的商品,必须同时领取“特种行业许可证”。商场经营户要严格遵守国家法令、法规和商场各项管理制度,服从商场管理,接受商场检查监督,落实违章整改;按规定依法纳税,及时交纳商场各项费用。按核定的经营范围在约定的商位上经营,做到亮证经营,人证相符,不随意设摊堆物,不占道经营,不场外交易。确保销售的商品符合质量要求。销售的商品应符合商品规定;包装产品的标识必须符合...

商场运营管理规定
商场运营管理规定商场经营户在与商场签订《租赁合同》获得商位使用权后,应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照,经领取后方可开业经营;实行许可证 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 销售的商品,必须同时领取“特种行业许可证”。商场经营户要严格遵守国家法令、法规和商场各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,服从商场管理,接受商场检查监督,落实违章整改;按规定依法纳税,及时交纳商场各项费用。按核定的经营范围在约定的商位上经营,做到亮证经营,人证相符,不随意设摊堆物,不占道经营,不场外交易。确保销售的商品符合质量要求。销售的商品应符合商品规定;包装产品的标识必须符合国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ;商品的进货索证要齐全,并接受商场管理人员核查和检测;凡索证不全的商品一律不准在商场上销售。禁止销售假冒伪劣的商品及国家禁令的销售商品。在商品交易中,遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,遵守商业道德,以次充好;不强卖强买,欺行霸市;不得以任何手段欺骗消费者,自觉维护商场信誉,维护消费者的合法权益。商场内不准打牌、赌博、偷窃、打架斗殴、酗酒闹事,不准以任何形式扰乱商场的正常交易秩序。遇消费者投诉或纠纷,到商场管理办公室协商调解或经政府职能部门依法处理,不得仗势欺人、态度粗暴。爱护商场设施。不准乱搭货架、乱挂乱贴、乱接乱拉,有碍于商场环境行为的发生;不准擅自改变商场设施和水电管线。不随意挪用商场或他人的经营设备用具,如造成损坏照价赔偿。营业房装修、广告、空调设置及使用大功率电器,必须经商场申报批准。自有设施使用不得有碍商场外观形象,不得危害毗邻商位的利益及安全。做好消防、治安安全防范工作,经营户要保管好自己的钱物、单据和物品;商场内不得带入有毒和易爆物品,不得动用明火及燃放烟花爆竹;每日营业结束,清除好应清理的物品,切断电源,锁好门窗,带走现金和物品,经营人员不准在商场内过夜。维护商场整洁,搞好商位“三包”工作,样品上货架或上商位台面,要摆放整齐;车辆要在指定停放的位置停放。严禁乱堆商品,乱丢垃圾杂物,瓜皮果壳,严禁随地吐痰。不准在商场内带养宠物,以及做与本商场不适宜的其它行为。不准出租、转借和卖买商位。转让、搭拼商位应事前向商场管理办公室提出报告,经商场管理办公室批准,工商申办证照后,方准经营。对签订租赁经营合同后超过___个月未开业经营的,租赁经营合同终止,由商场收回商位,并按工商规定缴销营业执照等有关证照。商场经营户在合同期内终止经营,应提前一个月提出报告,经商场同意,交清各项费用,办好设施归还手续,并向商场工商办缴销营业执照等有关证照,手续齐全后方能终止合同,并在规定期限后清退商场消费者预赔保证金和商位保证金。对在经营中需要更换执照户名或负责人的,须经商场同意,并报工商批准后方可继续经营。经营户不准雇佣情况不明人员,必须按国家有关法规、制度用工;用工对象必须证件齐全,并由商位负责人向商场管理办公室办理相关登记手续。根据“谁用工,谁负责”的原则,做好聘用的进场工作人员的登记、管理、教育、并承担各项用工责任,人员变动及时办理登记变更手续,不办理登记手续的人员不予进商位交易。开展文明经商活动。经营户之间应互助关爱,和睦相处,支持、配合商场开展各项服务管理工作,与商场签订规范经营的各项承诺《责任书》,交纳保证金,以实行保证金预赔制度。本管理制度望各经营户遵照执行。违反制度的,视情节由商场予以处理;违法的则追究法律责任。本管理制度自公布之日起实行。如需修改或补充,将以书面形式告知业户。商场部经理岗位职责负责商场部的全面工作,对总经理负责。___对商品的采购、销售、成本、利润等负有经营管理的重要责任。___对商场部的工作策划、营销决策、员工素质、工作效率、服务水准等的提高负有重要的责任。了解市场信息,熟悉和掌握市场行情,组织适销对路的货源,根据酒店客人的特点和要求,努力开拓新的货源渠道和市场,不断增加营业收人。与客户搞好关系,搞好财务管理,对工作善于策划和决策,抓住时机做好商品营销工作,扩大营业收入。根据商品的营销情况进行业务洽谈,特别是大宗重要的商品,要签订营销协议。在平等互利的原则下,友好地进行商业往来。保持与客户的密切关系。无论对主动上门来还是走出去进行业务联系的单位和个人,都要以礼相待,讲究商业信誉,使商品销售有一个稳定的货源基础。巡视和检查营业员在商品销售活动中的仪容仪表、礼节礼貌、销售技巧等工作情况,进行必要的督导。全权处理本部门日常营销业务工作,并处理客人的投诉。负责对部属员工的考勤考绩工作,根据他们工作表现得好差、完成营销任务的绩效,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。负责商场部的安全防火工作。商场部经理岗位职责(二)1、全面负责商场经营管理,及商场计划的制度,实施和检查。2、根据实际改革原有的组织机构,营销方针,利益分 配方 学校职工宿舍分配方案某公司股权分配方案中药治疗痤疮学校教师宿舍分配方案医生绩效二次分配方案 案以及管理形式。3、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求。4、对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。5、遵守国家财务管理制度规定,决定资金的分配,成本和投资,并对资金的使用进行指挥和监督。6、代表商场承担商场的社会责任。7、奖优罚劣,负责全体员工的合法权益和民生权利商场部经理岗位职责(三)1.负责商场在美团点评双平台的产品项目;___分析用户的行为、需求、场景,参照现有数据完成现有产品优化,提升用户逛商场的体验;3.协调各个部门,跟进产品从需求、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、开发、测试、发布的整个过程。商场部经理岗位职责(四)负责商场部商户端产品及商业化产品的设计;参与B端商户的需求调研、商场行业研究及竞品分析,了解商场客户在营销运营方面的普遍痛点;组织并跟进交互视觉设计和产品研发落地;与产品运营合作,持续彰显产品的业务价值及商业价值。商场部经理岗位职责(五)1.根据招商计划完成招商任务。安排客户进行实地考察,介绍并导览项目。通过电话和上门拜访,从客户端积累潜在客户。合同及协议制作及签署并安排相关后续装修及开业事宜完成领导交办的其他工作
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