浅议电力企业财务的风险管理摘要:财务管理是企业管理的核心,而控制财务风险又是财务管理的重点。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的原因,进行适当的防范和控制,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。加强对财务风险的研究,必将有益于企业的健康可持续发展。本文拟结合电力企业的特点对面临财务风险进行分析,探求控制财务风险的途径与方法。关键词:电力;财务风险;探讨一电力企业常见的几种财务风险1.1不良资产风险不良资产是企业生产经营过程中,经营风险超出预先估计,可能造成部分或全部损失的资产。如三年以上应收款项、积压闲置的存货。不良资产使得企业经营步履维艰,经济效益受到重大影响。这部分资产处理不好,势必造成恶性循环,直接影响企业的行风建设水平和电力服务质量。处理这些资产,要投入过多的精力,损失大量的资金、人力、物力,最终导致财务管理复杂化。因此对于后续管理工作,完善各项内控
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,保障、巩固清产核资工作成果,防止出现前清后乱的情况,不良资产的经济隐患不容忽视。1.2固定资产管理风险固定资产作为企业的重要资产,其价值高所占比重大,折旧费、修理费在成本总额中所占的比重也较大。如果
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