PAGE1/NUMPAGES1物业项目装修管理规定1、写字楼装修管理规定1.
职责
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范围:1.1物业管理处综合组主管负责办理装修申请手续,核收应缴费用,并对装修过程进行监督,在装修完成后会同工程组主管进行装修验收。1.2工程组负责对水电线路、设施、消防设备进行监督、检查。1.3安保组负责装修施工中的治安巡逻、监督和报告。2.工作程序:2.1在业主办理入住手续的同时,综合组主管向业主发放《业主装修守则》和《房屋装修
申请表
食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表
》,并提醒业主在装修开工前一周向物业管理处提交;A详细填写《房屋装修申请表》;B完整的装修
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
;C装修施工单位的施工资质;2.2管理处须在接到上述材料后一周内,对业主的装修方案审核完毕。若装修方案必须修改,则业主重新递交的方案仍按原规定程序进行;2.3在管理处对装修方案审核批准后,应通知业主和装修施工负责人在装修开工前一起到物业管理处办理《装修许可证》和《装修人员出入证》,并按有关规定缴纳装修押金、管理费及电梯使用费;2.4在装修开始前,工程组应上门向施工单位说明水电线路、消防设备、电器设施等详细位置、防护措施、注意事项,并向施工单位提供有关图纸;2.5装修期间,安保组巡逻人员应每天去施工现场对装修工作进行检查监督,并将处理结果填写在《安保交接班记录》中,对不符和规定的行为及时予以制止、纠正;2.6装修完成后,综合组会同工程组上门检查验收,并填写《装修验收表》,若没有违反《业主装修守则》或擅自更改装修方案及破坏有关线路、设施、设备,则退还全部装修押金。3.质量记录:3.1《房屋装修申请表》C7.5.1-5.9-A3.2《装修验收表》C7.5.1-5.10-A2、住宅小区装修管理规定1.职责范围:1.1管理处综合组主管负责办理装修申请手续,核收应缴费用;1.2工程组负责对水电线路、设施、消防设备进行检查,并对装修过程进行监督;在装修完成后会同工程组主管进行装修验收;1.3安保组负责装修施工中的治安巡逻、监督和报告.2.工作程序:2.1在业主办理入住手续时,管理处综合组主管按照《收费管理办法》收缴相关费用及押金,并办理装修人员出入证,做好《装修人员办、退证记录》。2.2装修期间,管理处工程组人员应每天去施工现场对装修工作进行检查监督,对不符合规定的行为及时予以制止、纠正,并负责对纠正效果的验证、记录,发现问题及时做好《装修检查记录》。2.3安保组人员每日对装修现场进行巡查,发现问题及时记录在《安保交接班记录》中。2.4装修完成后,管理处工程组主管会同维修中心人员上门检查验收,若没有违反双方所签协议及合同,管理处综合组人员退还全部装修押金,并做好《装修保证金收、退记录》。3.室内装修管理规定:3.1业主及装修施工队必须按《物业管理合约》、《住户装潢协议书》、《装潢施工安全保证
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
书》操作。3.2施工时间上午7:00-11:30,下午2:00-9:00。3.3装修人员进入小区必须出示"装修出入证"。3.4装修人员必须文明施工,安全用电。不得将水泥沙浆、油漆、橡胶水倒入地漏、马桶、水池内。3.5建筑垃圾必须袋装化及时清出楼内,堆放在指定地点,做到定时清运,不准放在走廊及公共部位.精品资料欢迎下载
浙公网安备 33021202002483