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施工
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管理三要素—平安、质量、进度在工程工程部工地中经常看到这样的标语：“平安第一、预防为主〞，这是不是意味着质量不重要呢？进度不重要呢？当然不是，质量永远是工程价值的根本，失去了质量，工程价值无从表达，忽略了进度，工程的经济效益也成了无本之木，有了进度才会创造有价值的成果。在剧烈的市场竞争中，平安、质量、进度三者密不可分：平安第一，质量为本，进度唯先。这是一个有机的整体，缺一不可。平安是施工质量和进度的保障平安的生产、工作，不仅仅是消除了隐患，减少了事故，更是施工质量和进度
方案
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能够顺利实现的保证。现在的市政工程施工中工序交叉、作业环境千差万别，一旦疏忽大意发生事故，就会影响施工质量，进而影响施工进度，更会造成不可估计的经济损失。所以，在施工中工程部要把平安工作放在第一位。施工服从平安，平安保证施工，二者相互依存。例如沟槽施工作业时，一旦边坡因支护不到位发生坍塌，就必然影响槽底根底和管道施工质量，后期清理整改会拖延下道工序进度，如果坍塌造成人员伤亡，更会造成经济损失和工期延误。质量是工程施工的根本没有工程质量，就没有工程存在的价值，不合格工程不但影响使用，更会影响平安，导致平安事故，例如一些砼强度不合格，造成的垮塌、断裂事故，更是因质量演变为平安事故。“百年大计、质量第一〞没有质量的工程，就是一个毫无价值的工程，甚至是一个高危工程，所以工程工程部在施工中必须做到以下几点：①
标准
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施工作业，严格按照技术交底进行操作施工。②严格控制原
材料
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质量。③全面控制施工过程管理，特别是重点工序。④做好各种质量通病的防治。⑤严格把控分部、分项质量检查验收关。进度是施工平安与质量的具体实践所谓进度唯先，具体是指工程施工应具有很强的时效性，除了
合同
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工期、节点工期、季节工期外，可能还受到很多外界因素的影响，延误工期不但影响施工本钱，同时还会对企业形象造成不利影响。进度唯先有利于抢占市场，也有利于消除平安隐患，保护施工质量。例如因拖延工期进入雨季施工或者冬季施工，极大增加了现场危险源和影响工程质量施工，而且还增加了施工措施投入。所以工程部在施工前应确定合理的进度目标，编制科学的进度方案，可能在过程中因外界因素偏离施工方案，必须在过程中及时发现、及时整改、及时协调，及时对进度进行纠偏，通过各种措施保障节点工期、总工期目标结果顺利完成。综上所述，工程施工中平安、质量、进度三要素，平安是保障，质量是目的，进度是实干，三者缺一不可，只有紧密结合，齐抓共管，才能真正实现工程目的，工程管理人员也就真正管理好一个工程工程。
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