QC080000内部审核
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评价公司有害物质管理体系的实施情况,包括有效性,符合性,适应性以及符合法律、审核目的法规的情况。涉及的场所骏达厂所有生产部门及其它生产辅助部门,包括生产,工程,品质,PMC、行政,采购,文控,总经理及管理者代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
。审核范围涉及的产品(服务)/活动:合金/塑胶/电子玩具的生产涉及的时期:审核准则■GB/T19001-20168■公司的质量管理体系文件■法律法规其他:审核日期审核组成员:组别资格组长:A组员:B内审员C内审员D内审员E内审员F审核活动安排日期/时间组别拟审核的过程或活动及相关的
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条款涉及部门7月22日8:00-8:30全体首次会议及巡视管理层/各部门5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息7.1.5监视和测量资源7.3意识7.4沟通8.2.1顾客沟通8.2.4产品和服务HSF要求的更改8.2.3产品和8:30-12:00E服务HSF要求的评审8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标示和可追溯8.6品质部产品和服务放行8.7不合格输出的控制9.2内部审核9.1监视、测量、分析和评价10.改进A5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息7.3意识7.4沟通8:30-10:30工程部8.3产品和服务的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
开发9.1监视、测量、分析和评价5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息7.3意识7.4沟通7.1生产部10:30-12:00BC资源8.5.2标示和可追溯8.5.4防护8.5.1生产和服务提供的控制8.7不(含车合格输出的控制9.1监视、测量、分析和评价间)12:00-13:00全体午餐及休息同上13:00-16:00继续上午的审核日期/时间组别拟审核的过程或活动及相关的标准条款涉及的部门7月23日5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息7.1资源7.2能务7.3意识7.48:00-12:00A管理部沟通5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息7.3意识7.4沟通8.4外部提8:00-10:00D供的过程、产品和服务的控制、8.5.2标示和可追溯8.5.4防护8.7不合采购格输出的控制仓库12:00-13:00全体午餐及休息13:00-16:00E4.1理解组织及其环境4.2理解相关方需求及期望4.4总经理/HSPM体系及其过程5.1领导作业和承诺5.2HSF方针6.3变更的策划9.2管代内部审核9.3管理评审10改进5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息7.3意识7.4沟通8.2.2产品和服务10.2不合格及纠正措施营业5.2HSF方针6.2HSF目标7.5文件化信息15:00-16:00F文控16:30-17:00全体末次会议管理层/各部门负责人