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监控摄像头安装调试施工方案监控摄像头安装调试施工方案、项目管理商务管理取得本项目的承建合同以后,需要及时与贵方协商确定具体的实施方案,签订相应供货和施工合同;按照合同内容选定设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。合同、商品定单等文件的管理、设备供应商的制度、品货期的制定与控制设计管理工程的设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与中东相关人员及设计单位人员的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,做出符合需求的设计及实施方案。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国...

监控摄像头安装调试施工方案
监控摄像头安装调试施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、项目管理商务管理取得本项目的承建合同以后,需要及时与贵方协商确定具体的实施方案,签订相应供货和施工合同;按照合同内容选定设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。合同、商品定单等文件的管理、设备供应商的制度、品货期的制定与控制设计管理工程的设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与中东相关人员及设计单位人员的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,做出符合需求的设计及实施方案。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、行业的技术标准规范;遵照标书的要求我们进了先期的规范化设计,同时也将依照国家标准规范和用户的意图进行后期深化设计:令技术标准和规范的建档令系统设计说明文档令系统设计图纸令系统施工图纸施工管理在施工过程中,除了要求施工和技术符合国家规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:令工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)令设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)令施工的进度管理(进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、进度执行)令施工的质量管理(验收制度、成品保护)令施工的安全管理令施工的界面管理令施工的组织管理令工程的文档管理工程技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的项目经理和高级技术工程师2名,工程师5名参加工程的技术督导和施工。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:令技术标准和规范的管理令安装工艺的指导与管理令调试作业与管理令工程质量管理工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映,我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:令施工图的规范化和制图的质量标准令管线施工的质量要求和监督令配线的质量要求和监督令配线施工的质量要求和监督令调试大纲的审核、实施及质量监督令系统运行时的参数统计和质量分析令系统验收的步骤和方法令系统验收的质量标准令系统操作与运行管理的规范要求令系统的保养和维修的规范和要求令年检的记录和系统运行总结安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,公司将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:进入工地的人员安全,高空作业人员安全是第一位的,我们会本着对甲方及员工的人身安全高度负责的态度,来完成此次项目的建设工作。做好安全防护措施,避免发生任何事故和财产损失。令仓储设备的安全保管■安装设备的成品保护项目小组成立我公司结合多年的工程项目管理经验,根据整个工程的实际情况和任务成立了管理领导小组、项目执行小组和由高级项目经理带队的项目实施小组及商务小组,以确保优质高效地完成整个项目。项目组织机构管理领导小组:由双方有关领导和技术及商务负责人组成,具体指导和协调项目的进度,监督检查项目各个阶段的工程质量,并根据项目验收标准进行验收。全面负责系统工程的组织、工程计划安排以及人员的安排和协调。项目执行小组:负责制定项目分阶段验收的标准,制定工程的项目规范,如会议备忘录规范、文档资料规范、系统功能规范、施工实施规范等,同时协调项目领导小组作好项目管理的各项工作。项目实施小组:负责项目的具体实施,由双方有关技术人员组成方案设计和实施小组,其中方案设计人员主要负责整个系统的总体方案和具体方案的确定及调整,由工程人员具体负责整个项目的实施。在工程实施过程中,工程实施单位负责对用户的技术人员进行现场培训,同时由双方技术人员共同整理有关文档,系统通过验收后,全部文档双方各保留一份,有助于系统的维护和管理。商务小组:具体负责系统工程进行中与商务合同有关的各项事物,如材料设备等订货。.、总体施工方案施工准备做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,将起到重要作用。施工顺序:总体要求前期施工进行线缆穿线铺设、测试工作,后期配合设备安装进行各个系统控制点的安装,最终完成系统整体调试直至正常运行。施工顺序管线安装-穿线校线—系统现场设备安装—局部调试—系统全面联网调试—试运行—验收—交付使用。施工工艺技术要求严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。按照施工要求对管线安装敷设、穿线校线。管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识,根据线色来进行端子接线,并应在图纸上进行标识,作为施工资料进行存档。设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列,侧装设备端正一致,资料整理正规、完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。2..4保证工期的措施技术准备我公司工程设计人员与甲方及有关的参建单位进行技术联络;施工进程报甲方审批;组织施工图的会审、交底工作,相关人员阅读和熟悉施工图纸;检查前期管线敷设及相关的路由情况;了解熟悉相应设备安装配合情况;了解需配合的其他单位所供设备、材料、管线进场情况。安装前准备工作组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。做好主要施工机械器具的配置、准备工作。明确双方材料、设备供应的范围,完成设备成套,制订材料、设备供应计划。组织设备、材料、机具、人员进场报验给甲提供材料清单及产品的相关证明材料。2..5质量保证体系及措施施工保障计划施工保障计划包括工程质量的保障措施、保证工期的措施、安全生产的措施、文明施工的措施等。在以下将有详细的介绍。质量管理的标准按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。工程质量控制依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。依据图纸的设计进行材料、设备的安装。对现场使用的材料、数量进行确认。现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。现场安装的资料。主要设备及材料要符合招标文件中声明的要求。对三无产品拒绝使用。现场设备、材料的合格证书,产品 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管,便于追溯。对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。10)利用班前会、班后会加强施工人员质量意识,加强自检,提高质量,力求100%优良。11)各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施施工进度计划中变更的部分应填写《变更通知单》。12)现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品2、本工程施工网络计划、工期3、投入本工程的劳动力安排及消耗劳动力工日阶段拟投入人力计划消耗工日第一阶段:施工准备项目经理1名、技术负责人1名、技术人员1名、管理员1名、工程施工人员5名3个工作日第二阶段:现场管线施工及检测;项目经理1名、技术负责人1名、技术人员2名、管理员1名、工程施工人员6名7个工作日第三阶段:前端设备安装;项目经理1名、技术负责人1名、技术人员2名、管理员1名、工程施工人员8名10个工作日第四阶段:分系统调试和弱电系统调试项目经理1名、技术负责人1名、技术人员2名、管理员1名、工程施工人员4名6个工作日第五阶段:系统验收项目经理1名、技术负责人1名、技术人员2名、管理员1名、工程施工人员4名4个工作日4、施工组织管理机构框图聿统调试施工班组钦件安装施工理组谩福安装腌工理组管线城工班组5、主要技术措施、质量安全保证措施、施工方法主要技术措施、根据本工程的特点,工程的重点、难点我公司制定了施工技术措施:1)、敷设视频线缆之前做好线缆走向和各分支线路的统一筹划;2)、弱电系统调试的过程负责。要求项目实施人员严格按照国家的相关规范实施。弱电系统针对整个民航来说要求高。3)、根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线)找好水平或垂直线,按线缆敷设的路径进行弹线。4)、管路敷设前应检查管路是否畅通,线缆和光揽的型号、规格应符合设计要求,布线系统所选的线缆、连接硬件、跳接线等类别必须一致。综合布线的对绞线缆端接时,每对对绞线应尽量保持扭绞状态,非扭绞长度要符合规范要求。5)、做好与各个专业的配合质量安全保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配,错留造成返工。对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。2.1工程施工质量控制工程质量控制是整个管理工作的核心,与进度计划、和工程投资相互制约,承包单位在建设方授权范围内,按合同、技术规范和设计图纸要求施工,并按建设方对工程要求或内容作高速,是管理工作的原则。施工准备、审查准备阶段审查配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟订施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验以及配比是否合乎要求。施工阶段检查工艺是否按规范和经审批的方案进行,并施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质量标准和误差允许范围。工序质量检验和质量控制工程布线缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。缆线的布放应平直,不得产生扭打、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3〜6MM,工作区为0.3〜0.6M;光缆在设备端预留长度一般为5〜10M。主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。(光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍,在施工过程中应至少为20倍。)缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M。布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上。缆线布放过程中为避免受力和扭曲,应制作合格的牵引端头。布放光缆时,光缆盘转动应与光缆布放同步,光缆牵引的速度小于15m/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度,并留有缓冲的余量,又不宜过多,避免光缆出现背扣。设备配线设备内部配线颜色定义必须依照建设方的要求统一配置,不得依个人随性设定。为防止电路火花或异常突波回授造成设备损坏,控制线应使用金属屏蔽线,电源线应使用符合安全规格的线材。缆线终端缆线在终端前,必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终端;缆线中间不得产生接头现象;缆线终端处必须卡接牢固,接触良好;缆线终端应符合设计安装手册要求;对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。各类跳线缆线和接插件间接触良好,接线无误,标志齐全,跳线选用类型应符合系统设计要求;各类跳线长度应符合设计要求;一般对绞电缆不应超过5m,光缆不应超过10m。机柜安装机柜不宜直接安装在活动地板上,宜按设备的底平面尺寸制作底座,底座直接与地板固定,机柜固定在底座上,然后铺设活动地板。机柜安装时应可靠接地。不论采用上走线或下走线方式,其桥架或线槽都应直接进入机柜内。机柜内接线端子各种标志应齐全。设备安装安装时,墙内应用塑料膨胀阀固定,设备应与地面平行高度符合人体学,如已安装但无法固定,可将设备固定于木板上后再将整体挂于墙上;特殊情况下可按顾客要求安装额外订制的固定架,设备安装应避免受阳光照射或于室外受风吹雨淋。施工方法线管配线前应清除管内的小杂物;线缆布放前应核对型号规格、程式、路由及位置应与设计规定相符;线缆在布放前,两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;各缆线间的最小净距应符合设计要求;线缆布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为1〜2米;工作区为0.2〜0.3米;光缆在设备端预留长度一般为1〜2米,有特殊要求的应按设计要求预留长度;线缆布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上;电缆与电力电缆最小净距应符合下表规定:条件最小净距(mm)<2KVA(<380V〜)-5KVA(<380V〜)〉5KVA(<380V〜)对绞线缆与电力线平行敷设130300600有一方在接地的槽道或钢管中70150300双方均在接地的槽道或钢管中注80150注:双方均在接地的槽道和钢管中,且平行长度小于10m时,最小间距可为10mm。
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