行政管理知识-保洁管理

保洁管理1、保洁需求1.做公司保洁用品需求的调查，包括种类、数量，规格等。2.常见的保洁用品包括：小白垃圾袋、中黑垃圾袋、清风小卷纸、清风纸盒、蓝洁灵、芳香球、毛巾长方）、空气清新剂、庄臣洗手液、立白洗衣粉、果蔬洗洁精、胶皮手套、纸杯、扫帚、簸箕、中性全能清洁剂、墩布、垃圾桶、清风擦手纸、清风盒纸、铁簸箕、拖把头、尘推等。3.工作区域分布和具体工作包括：办公室：卫生间地面、台面、镜面、门、电梯轿厢清洁），独立办公室会议室办公室地面擦拭，桌、椅擦拭，柜子、附属设施擦拭），二楼机房餐厅司机休息室地面推尘、去污，除尘，餐厅地面、桌椅擦拭，垃圾桶清理），餐厅餐厅整体清洁、餐厅垃圾处理），维护大厅桌面、地面、玻璃，卫生间台面、镜面、垃圾桶清洁），工具清洗下班关闭空调，保洁工具清洁）；车间：车间卫生间卫生间地面、台面、镜面、便池清洁），车间更衣间、卫生间、浴室更衣室地面、柜子、垃圾桶清洁、卫生间整体清洁；卫生间地面、台面、镜面、便池清洁）。4.保洁员周一至周五工作时长为45小时。2、保洁员供应1.可以雇佣自己的员工来清理卫生。2.可以让公司员工自己负责自己的办公区域。3.可以请保洁公司的保洁员来清理卫生。4.根据调查，请保洁公司的保洁员更经济。公司员工保洁员和保洁公司保洁员的费用对比： ClanrComparisonof20112012 　 ClanrsAmount Salary,insurancandbonus MonthlyFixMatrialCosts ManagmntF Taxf6% Total ClanrAsIs 2clanrs 3300 602 234 248 4384 ClanrFutur 1clanr 2078 369 245 162 2854 　 BasicSalary Allowanc(Bonus,transportation,prfctattndanc) MandatdBnfits(SIHF) CompanyBnfits TotalCNY Oprator 1400 500 885 145 2930 ISSClanr 2078 2078 852 3、供应商的挑选1.有资质、口碑好2.商品质量合格3.成本低4.送货及时5.整体服务水平好6.履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 7.财务状况稳定8.内部组织与管理良好9.员工状况稳定、离职率低10.性价比高保洁 公司报价单 公司报价单excel模板公司简易报价单广告公司报价单装修公司报价单excel公司报价单模板 ： ClaningCompanyQuotationComparisonof20112012 　 ClanrsAmount Salary,insurancandbonus MonthlyFixMatrialCosts ManagmntF Taxf6% Total ClanrAsIs 2clanrs 3300 602 234 248 4384 ClanrFutur 1clanr 2078 369 245 162 2854 　 BasicSalary Allowanc(Bonus,transportation,prfctattndanc) MandatdBnfits(SIHF) CompanyBnfits TotalCNY NO 物料名称 合同上项目名称 单价 单价(元） 规格 1 庄臣洗手液 洗手液 40元加仑 40 3.75升 2 清风小卷纸 卷筒纸 2.5元个 2.5 10个包 3 清风擦手纸 擦手纸 12元包 12 200抽 4 清风盒纸 清风抽纸 4.6元盒 4.6 130抽 5 清风盒纸 清风抽纸 4.2元盒 4.2 120抽 6 小白垃圾袋 垃圾袋小黑） 0.15元个 0.15 48cm48cm 7 中黑垃圾袋 垃圾袋中黑） 0.65元个 0.65 80cm100cm 8 洗衣粉 　 2.7元袋 2.7 250克 9 立白洗衣粉 洗衣粉 16元袋 16 1468克 10 蓝洁灵 　 4.5元个 4.5 2个袋 11 芳香球 　 7.5元袋 7.5 5个袋 12 铁簸箕 　 11元把 11 13 果蔬洗洁精 　 12元瓶 12 14 纸杯 　 6元包 6 50个 16 空气清新剂 　 11.5元瓶 11.5 17 胶皮手套 　 8元付 8 根据跟公司的报价，在公司审批后，与保洁公司签订《物业管理 服务合同 环保管家服务合同免费下载技术服务合同下载技术服务合同模板下载服务合同范本档案数字化服务合同 》。4、保洁员的培训1.在车间和办公室贴上保洁员服务和实施表。 办公室OfficAra 卫生间 7:307:50 地面、台面、镜面、门、电梯轿厢清洁 垃圾桶及时清理、定期刷洗 卫生间地面、门扶手无污渍、水渍、台面干净整洁 保持卫生间卫生用品充足 独立办公室会议室 7:508:20 办公室地面擦拭，桌、椅擦拭，柜子、附属设施擦拭 垃圾桶及时清理，垃圾桶垃圾不超于23 地面无污迹、桌面干净整洁、柜子、附属设施无灰尘 擦拭桌子、柜子时，物品需轻拿轻放，并且归原位，擦拭前要确保抹布清洁 敞开式办公室 8:2010:00 办公室地面擦拭，桌、椅擦拭，柜子、附属设施擦拭及窗台擦拭不可随意开窗） 垃圾桶及时清理，垃圾桶垃圾不超于23 地面无污迹、桌面干净整洁、柜子、附属设施无灰尘 擦拭桌子、柜子时，物品需轻拿轻放，并且归原位 二楼机房餐厅司机休息室 10:0011:30 地面推尘、去污，除尘，餐厅地面、桌椅擦拭，垃圾桶清理。 餐厅桌椅定期消毒处理 地面干净整洁，垃圾桶垃圾不超于23 　 员工休息 11:3012:30 　 　 　 　 餐厅 12:0013:30 餐厅整体清洁、餐厅垃圾处理 将餐厅垃圾放到指定地点，定期刷洗垃圾桶 餐厅桌面无油垢、地面干净整洁，垃圾桶表面干净 及时餐厅的垃圾清理到指定地点. 维护 7:3016:00 大厅桌面、地面、玻璃，卫生间台面、镜面、垃圾桶清洁 沙发、桌椅随时保持干净，玻璃及时擦拭，卫生间地面、台面、便器清洁彻底 地面、桌面、台面、沙发干净整洁，卫生间无水渍、无异味 　 卫生间 7:3016:30 地面、台面、镜面、门、电梯轿厢清洁 垃圾桶及时清理、定期刷洗 卫生间地面、门扶手无污渍、水渍、台面干净整洁，无异味 卫生间20分钟维护、清洁一次 工具清洗 16:0016:30 下班关闭空调保洁工具清洁 每日擦拭，定期刷洗、消毒保洁使用工具 保洁工具干净整洁、按定点、定位、标识管理摆放 　 员工下班 16:30 注意做完后及时填表 　 　 班后会强调员工上下班路途安全问题。 车间LockrRoom,ShowrRoom,RstroomAra 车间卫生间 7:308:00 卫生间地面、台面、镜面、便池清洁 每天早晨坐便池用TD粉进行消毒 卫生间无异味，地面干净，便池无污迹 随时补充卫生间厕纸、擦手纸及洗手液 车间更衣间、卫生间、浴室 9:009:30 更衣室地面、柜子、垃圾桶清洁、卫生间整体清洁；卫生间地面、台面、镜面、便池清洁 卫生间、浴室墙面定期刮洗，小便池内部定期清理 卫生间无异味，地面干净，更衣区无杂物 随时补充卫生间厕纸、擦手纸及洗手液 车间卫生间 10:0010:30 卫生间地面、台面、镜面、便池清洁 每天早晨坐便池用TD粉进行消毒 卫生间无异味，地面干净，便池无污迹 随时补充卫生间厕纸、擦手纸及洗手液 车间卫生间 12:0013:00 卫生间地面、台面、镜面、便池清洁 每天早晨坐便池用TD粉进行消毒 卫生间无异味，地面干净，便池无污迹 随时补充卫生间厕纸、擦手纸及洗手液 车间更衣间、卫生间、浴室 15:0015:30 更衣室地面、柜子、垃圾桶清洁、卫生间整体清洁；卫生间地面、台面、镜面、便池清洁 卫生间、浴室墙面定期刮洗，小便池内部定期清理 卫生间无异味，地面干净，更衣区无杂物 随时补充卫生间厕纸、擦手纸及洗手液2.培训保洁员，培训内容包括：介绍公司环境方针，目标，管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，垃圾分类，环境法规，紧急 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 方案，火灾预防等。3.人力资源部和行政管理人员考核保洁员，考核方式有口头考核、书面考核、实际操作等。4.人力资源部和行政管理人员要定期或不定期抽查保洁员的工作。5、费用的确定1.每个月要计算出常用的消耗品的费用和每个人的平均费用。如：庄臣洗手液：单价40元，月需求量2瓶，费用合计80元，月平均合计数量0.03，1.1元人月。2.有的保洁用品可以批发购买或小包换大包购买，这样就可以节省开支。3.在每月的统计中，有时会出现个别人对某一种产品使用量过大的现象。如：某人每次洗手用4张擦手纸，一天洗五次就是20张纸，一个月只算工作日）就是440张纸，其一人的消费就有60元左右。在这种情况下，我们应该暂停购买这种产品，而多选购其它的保洁用品，如卷纸，因为这样可以服务更多的人。4.供应商的保洁用品的价格表应与本公司的价格表相关联，也就是说，一旦供应商的保洁用品的价格有所变动，本公司的价格表也会有相应的变动，这样结算起来就会很方便。6、结算：每月底供应商送货时，本公司要根据订单仔细核对每一项，确认无误则可到财务部门结账、开发票。本公司和保洁公司会定期开服务反馈会。