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集团公司人事管理制度

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集团公司人事管理制度 集团(公司)人事管理制度 &nbsh1; 集团公司人事管理规则   总 则 第一条 本规则依据集团公司章程制定,凡员工的职务、任免、聘用、试用、报到、服务、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,悉依本规则规定办理。 第二条 本公司员工职称规定如下: (一) 集团高级主管 — 董事长、总裁、总监、法律顾问。 (二)集团部门(营运公司)主管 — 主任、总经理、副总...

集团公司人事管理制度
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集团公司人事管理规则

 

总 则

第一条 本规则依据集团公司章程制定,凡员工的职务、任免、聘用、试用、报到、服务、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,悉依本规则规定办理。

第二条 本公司员工职称规定如下:

(一) 集团高级主管 — 董事长、总裁、总监、法律顾问。

(二)集团部门(营运公司)主管 — 主任、总经理、副总经理。

(三)部门主管 — 经理、副经理。

(四)部门员工 — 科员。

第三条 本集团聘用各级员工以学历、品德、能力、阅历、年龄、体质适合于职务者为原则,但特殊需要时不在此限。

第四条 每一职位均设置“岗位责任书”,说明其职务、职权、职责 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容

第五条 集团各部门、岗位的设置,应以核定的“岗位人员编制表”(附件1)人数为限。因业务扩大需要新增的人数,应经部门(营运公司)主管核定后,填写《人员需求审批表》报总裁审定,呈董事长审批。

任 用

第六条 新进员工聘用,由人力资源部统筹安排,根据部门呈报 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,以《岗位责任书》为任用依据,因事择人,使人与事合理配置。

第七条 各级员工的任用,均应综其专业、职称、学历、阅历等予以派任。

第八条 职务的任免,除依集团公司章程规定须由董事会核定者外,部门(营运公司)主管可根据需要,填具调派意见表呈董事长核定任免。 第九条 各级职务任免的审批程序如下:

(一)  集团总裁、总监、法律顾问 — 由董事长审批任免。

(二)  集团部门、营运公司主管 — 由总裁报请董事长审批任免。

(三)  公司部门经理 -- 由公司总经理报请总裁审批任免,董事长核备。

(四)  公司部门副经理 -- 由公司总经理审批任免,报请董事长核备。

以上职务任免经分级审批后由集团人力资源管理部发任职通知、聘书。

员工招聘、录用

第十条 原则;本集团招聘人才应根据当地人才市场管理部门的有关规定,遵循公开、公平、公正的原则,面向社会、公开招收、全面考核、择优录用。

第十一条 录用;对招收的不同人员在考核内容和标准上,可有不同的侧重,招聘管理人员的,侧重专业、职称、学历、阅历条件的考核;招收技术员工的,侧重身体条件、实际技能水平的考核;集团对应聘者一视同仁,招聘工作由人力资源部会同用人部门一起进行,经面试及复试合格后,量才录用。

第十二条 被录用员工按规定填写《员工录用审批表》,并实行试用期考察,除公司主管及以上人员外,未有工作实践(应届、列届毕业生)的员工试用期为6个月,有工作实践经验(再就业)的专业技术员工试用期为3个月,试用期资薪按各岗位工资的80%发给。

第十三条 新进员工在报到后、试用前,应办妥下列手续:

(一)         填写本集团《员工登记表》;

(二)         缴验学历、职称证件及身份证并复印存档;

(三)         缴验近期医院体格检查表;

(四)         缴验前任职公司(机构)离职证明书;

(五)         交最近半身正面免冠照片三张;

(六)         签订《劳动合同》。

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第十四条  员工教育培训的内容,包括入职培训、管理人员培训、通用技能培训、专业技术培训、职称培训。

(一)       入职培训;包括企业文化、管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、工作要求、岗位职责等相关内容的培训。

(二)       管理人员培训;对集团总部及各营运公司主要管理员工的管理能力培训。培训内容:前沿管理理论、实用管理技能等。

(三)       通用技能培训;对员工应具备的基本职业技能和职业心理素质等内容进行培训。

(四)       专业技术培训;根据不同专业需要,开展财务管理、建筑工程、市场营销、人力资源管理、项目管理等专业知识的培训。

(五)       职称培训;按照上级有关部门的通知要求进行。

第十五条  员工参加各类专业培训和职称培训,必须符合以下条件:

(一) 专业对口,确因工作需要;

(二) 部门推荐或同意,经人力资源部门审批。

第十六条  在培训过程中,人力资源部实行相应监督。员工培训后,人力资源部负责对培训效果实施评估。

第十七条  员工经批准参加培训学习的,学费先由单位代支,未获结业证或成绩不合格的,培训费用由个人支付。

第十八条 未经批准自行报考各类院校及电大、函大的员工,不论学成与否,学费一律自理;脱产学习的,必须办理离职手续;

第十九条 凡由集团(营运公司)出资组织参加的专业学历教育、专业培训及外出考察,员工学成后必须在本集团(营运公司)继续服务5年,方可离职或解除劳动合同。在前述期限内,除集团(营运公司)批准解除劳动合同外,其他任何理由离开集团(营运公司)的,都必须按规定交纳相应的培训费。

第二十条 员工在试用期内因品行不良、能力欠佳的,或发现其进入集团(营运公司)前有不法行为的,应予停用。

第二十一条 有下列事情之一的,不得任用:

(一) 剥夺公民权,尚未恢复的;

(二) 曾犯刑事案件,经判刑确定的;

(三) 受禁治产宣告,尚未撤销的;

(四) 通缉有案,尚未撤销的;

(五) 吸食毒品的;

(六) 在其他公司(机构)服务,未办妥离职手续的;

(七) 其他公司(机构)开除的;

(八) 身体有缺陷或健康情况不符要求的;

(九) 未满十八周岁的;

服 务

第二十二条 本集团(营运公司)员工均应遵守下列规定:

(一)             准时上、下班,承办工作讲效率、求质量、不拖延、不积压

(二)  服从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述或婉转相告。一经主管决定,切应遵照实行。

(三) 恪尽职守,保守集团(营运公司)业务机密。

(四) 爱护本集团(营运公司)财物,不浪费,不化公为私。

(五) 遵守集团(营运公司)一切规章制度。

(六) 保持集团(营运公司)信誉,不作任何有损公司信誉的行为。  (七) 注意自身品德修养,切戒不良嗜好。

(八) 不兼任集团(营运公司)以外的职业。

(九) 待人接物态度谦和,争取同仁的支持、合作。

(十) 严谨操守,不得收受与集团(营运公司)业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

(十一)员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

第二十三条 各级员工应遵守本集团(营运公司)一切公告。其职责除依《岗位责任书》说明外,上级主管交办的其他应急工作,亦应尽力完成,不得拒绝接受。 

第二十四条 集团(营运公司)实行每周48小时工作制,星期天及国定假日为休假日。工程(业务)部门因值班制度星期天不休息的,由部门安排补休一天。

第二十五条 每日工作时间为八小时,工程(业务)部门如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间,所延长时数可累计补休或作加班,其加班费依照公司有关规定办理。 

第二十六条 管理部门每日上、下班的时间,可依季节变化事先制定并公告实行,工程(业务)部门每日的工作时间,应视工程(业务)需要,制定一班制或多班轮值制。

第二十七条 员工出勤实行签到制,上班应亲自签到,不得委托他人代签,如有代签情况的,双方均以旷工论处。

第二十八条 员工出勤应依出勤管理规定办理,员工出勤管理办法另订。

第二十九条 员工请假,应照下列规定办理:

(一) 病假 -- 因病须治疗的,请病假,每年累计不得超过30天,可以休假日抵冲。逾期仍未痊愈的,即予停薪留职(痊愈后上班止),以一年为限。

(二) 事假 -- 因私事待理的,请事假,每年累计不得超过14天,可以休假日抵冲。 

(三) 婚假 -- 本人结婚,常规婚假8天,晚婚的,可给婚假15天。 

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