PAGE/NUMPAGES鞍钢集团房产物业公司构筑消防平安“防火墙”工程实施
方案
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为深化推动《消防法》和《鞍钢集团公司构筑消防平安“防火墙”工程实施方案》的贯彻实施，仔细落实“预防为主，防消结合”的消防工作原则，推动房产物业公司消防平安管理创新，提升我单位火灾防控水平，经物业公司防火领导小组确定，从２０１０年至２０１２年，在全公司范围内实施构筑消防平安“防火墙”工程。详细实施方案如下：一、总体目标 以提高房产物业公司消防平安“四个实力”、落实上级部门消防工作责任、夯实基层单位火灾防控基础、提高武保人员消防监督管理水平为着力点，力争通过2年时间，使消防工作水平明显提升，全公司消防平安环境明显改善，重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故得到有效遏制。力争实现五个100%的消防平安目标，即企业平安生产自查自纠开展率达到100%，企业存在平安隐患整改合格率达到100%，企业平安生产台帐逐月检查登记率达到100%，单位督查指导状况反馈率达到100%，失职渎职的责任追究率达到100%。 二、领导机构 成立房产物业公司构筑消防平安“防火墙”工作领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室。 三、工作任务 （一）开展全单位消防平安“四个实力”建设。 １.提高检查消退火灾隐患实力，切实做到“消防平安自查、火灾隐患自除”。要确定消防平安管理人，详细负责本单位的消防平安管理；定期开展防火检查巡查；落实员工岗位消防责任；对检查发觉的火灾隐患要马上消退，不能马上消退的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，限时消退。 ２.提高组织扑救初起火灾实力，切实做到“火情发觉早、小火灭得了”。全单位要建立志愿、“保消合一”等多种形式的消防队。要结合单位实际，制定灭火和应急疏散预案并定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工刚好到位、有效处置。消防司职人员要熟识消防设备，并娴熟驾驭火警处置及启动消防设施设备的程序和
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。 ３.提高组织人员疏散逃命实力，切实做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。员工普遍驾驭火场逃命自救基本技能，熟识逃命路途和引导人员疏散程序。单位要明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够刚好组织在场人员平安疏散。４.提高消防宣扬教化培训实力，切实做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。消防设施器材要设置
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、醒目的标识，用文字或图例标明操作运用方法；重点部位、重要场所和疏散通道、平安出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。要落实消防教化培训制度，员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。消防平安重点单位要全面落实消防平安“四个实力”建设
标准
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；基层单位可结合实际，有重点地落实消防平安“四个实力”建设要求。 （二）落实上级部门消防工作“四项责任”。 １.落实组织领导责任。基层各单位要将消防工作纳入任期工作目标，并制定实施相关方案，保障消防工作和企业发展相适应。定期探讨解决本单位消防工作重大问
题
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。针对消防平安突出问题，适时开展消防平安专项治理，对影响生产平安的重大火灾隐患实施挂牌督办并如期销案；在重大节假日期间以及火灾多发季节，组织开展消防平安检查、消防学问宣扬提示和教化培训。各级单位均应制定、修订相关消防法规、规章。 ２.落实监管责任。建立健全单位各级消防工作部门信息沟通和联合执法机制，落实消防工作责任，开展消防平安检查和消防学问教化培训；严格依据相关条例审核涉及消防平安的项目，加强消防平安源头限制。督促相关职能部门落实平安监管职责，严格依法监管，对发觉的火灾隐患依法查处或移送相关部门处理。 ３.落实设施建设责任。加强各单位消防设施建设和维护管理。凡现有消防设施不能满意防火和灭火应急救援须要的，要刚好增建、改建、配置或进行技术改造。集中重点区域和部位存在的消防平安突出问题，全面改善消防平安环境。 ４.落实检查考评责任。各级部门要将消防工作纳入治安综合治理检查考评内容。物业公司下属各级部门每年逐级签订消防工作目标责任书，定期组织考评验收；物业公司构筑“防火墙“领导小组每年要对本行业系统消防工作进行考评。 （三）夯实基层生产单位火灾防控“四个基础”。 １.夯实组织建设基础。各基层单位建立健全消防工作组织领导机构，确保基层消防工作有人抓、有人管。激励有条件的单位成立消防工作特地机构，其他单位依托综治办、平安环保部等机构，组织开展消防宣扬和消防平安检查。 ２.夯实设施建设基础。完善房产物业公司消防设施并加强维护保养，确保正常运行；每个重点防火部位均要设置公共消防器材配置点，配足配齐灭火器材，保证扑救初起火灾的须要。 ３.夯实群防群治建设基础。各单位要确定消防平安管理人，制定防火平安公约，组织开展群众性的消防工作；实行消防平安区域联防制度，开展消防平安互查互督，保证一旦发生火灾能够联合组织扑救。 ４.夯实队伍建设基础。房产物业公司下属单位应当依据消防工作须要，建立志愿消防队，担当火灾扑救任务。２０１１年前，全部各级分公司都要依据有关规定建成专职、志愿消防队伍。 三、工作要求 （一）提高相识，统一部署。构筑消防平安“防火墙”工程是适应新时期消防工作须要，推动消防平安管理创新的重要举措。各级单位要将其作为当前和今后一个时期消防工作的中心任务，在２０１０年上半年要广泛动员部署，全面启动实施；明确各级、各部门、各单位的工作职责、目标任务和措施要求；各级相关部门要逐级签订责任状；各部门、系统要将构筑消防平安“防火墙”工程纳入本部门系统管理内容，建立和完善联动工作机制，形成“公司牵头、部门联动、单位落实、职工参和”的工作格局。 （二）加强培训，广泛宣扬。要加强对平安人员的业务培训，充分发挥消防执法监督员、消防平安“四个实力”建设辅导员、消防学问宣扬员的作用，指导单位扎实开展消防平安“四个实力”建设。要对单位的消防平安管理人、专兼职消防管理人员进行特地培训，确保每个单位有１至２名消防平安“四个实力”建设的“明白人”和责任人。要运用各种宣扬媒体，实行多种形式，大力宣扬构筑消防平安“防火墙”工程的重要意义和内容标准，在全公司形成深厚的舆论氛围。 （三）典型引路，整体推动。要依据“区分层次、分类指导、突出重点，扎实推动”的原则，结合实际，主动培育树立典型，打造构筑消防平安“防火墙”工程建设的样板，做到学有榜样、赶有目标。要发挥典型的示范带动作用，刚好总结推广好阅历、好做法，指导和推动构筑公司消防平安“防火墙”工程扎实开展。 （四）落实责任，严格奖惩。要逐项细化分解构筑我公司消防平安“防火墙”工程的目标任务，层层签订责任书，一级抓一级、层层抓落实；要加强工作检查和督导，对工作薄弱、进展缓慢的单位要蹲点帮扶，确保取得实效；要将构筑消防平安“防火墙”工程纳入各级单位的绩效考核，对成果突出的先进单位和个人赐予表彰，对工作进展迟缓、成效不明显的赐予通报指责，对重视不够、组织不力、工作不到位，导致发生重特大尤其是群死群伤火灾事故的，实行“一票推翻”，并依法依纪追究有关人员的责任。 （五）考核验收，整体达标。房产物业公司把构筑消防平安“防火墙”工程纳入年度消防工作责任书验收内容之中，形成长效的考评机制，每年进行考核验收。
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