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直销人员考核扣分细则

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直销人员考核扣分细则驻点人员考核扣分细则 直销人员考核扣分细则 日常考评内容 违反扣分 大项 小项 基本要求 扣分值(项次) 影响额扣(项次) 员工守则(25%) 仪容仪表 1、不穿奇装异服或过于暴露、夸张的服饰;2、不穿拖鞋、洞洞鞋上班;3、男生不能留长头发,女生不能化浓妆;4、在移动公司必须配戴工牌(未有工牌的员工除外); 2 4 公共环境 1、禁止在办公楼内食有异味的食物、进餐,特别是早、中、晚餐;2、禁止在公共、办公场所内吸烟,在吸烟区吸烟的必须把烟头熄灭后丢进垃圾箱内;3、自觉维护公共环境整洁,禁止乱扔垃圾、占道泊车,在饭堂...

直销人员考核扣分细则
驻点人员考核扣分细则 直销人员考核扣分细则 日常考评内容 违反扣分 大项 小项 基本要求 扣分值(项次) 影响额扣(项次) 员工守则(25%) 仪容仪表 1、不穿奇装异服或过于暴露、夸张的服饰;2、不穿拖鞋、洞洞鞋上班;3、男生不能留长头发,女生不能化浓妆;4、在移动公司必须配戴工牌(未有工牌的员工除外); 2 4 公共环境 1、禁止在办公楼内食有异味的食物、进餐,特别是早、中、晚餐;2、禁止在公共、办公场所内吸烟,在吸烟区吸烟的必须把烟头熄灭后丢进垃圾箱内;3、自觉维护公共环境整洁,禁止乱扔垃圾、占道泊车,在饭堂吃饭后自觉清洁餐余、用完手纸自觉丢进垃圾筒内;4、公共环境禁止喧哗、嬉笑打闹,勾肩搭背、追逐奔跑;5、文明使用公共设施,如电梯、楼梯、洗手间等; 10 20 办公环境 1、保持座位整洁;2、公文包、背包、手提包禁止摆放在桌面; 2 4 会议环境 1、准时参与部门全体会议(非休假员工不参加会议无论何种原因均扣分);2、培训及会议期间严格遵守会场纪律,未到讨论时间禁止讨论;3、全体会议应该将手机调成静音并避免接听手机; 2 5 消防安全 1、办公室内禁止自行连接电线插牌;2、办公楼内禁止使用大功率电器(如电热水壶等); 2 5 考勤纪律 1、严禁无故旷工,旷工除按《考勤管理办法》扣罚外,再扣相应分值;2、请假及调休必须提前申请并或得批准,临时请病假必须提供医生 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 ;3、因个人原因请事假(指在23天内请假)的,除根据《考勤管理办法》扣罚外,超出3天的,每超一天扣相应分值; 10 15 工作纪律 1、上班时间不得长时间打私人电话、串岗、聚会闲聊等;2、上班时间禁止网上购物、刷朋友圈、刷微博等影响工作质量的行为;3、上班时间严禁玩游戏、看视频、听音乐、观看娱乐八卦新闻等娱乐类活动(含手机端及电脑端);4、上班时间禁止有其他影响工作效率的行为; 10 15 信息安全 1、不将敏感资料(包括纸质及电子版、系统帐号及密码等,如:业务系统帐号、培训资料等)传播给第三方(已造成影响的,按一票否决项处理);2、不在办公电脑内安装非授权软件、游戏软件;3、严禁利用业务系统便利办私事或违反操作规程(如:利用业务系统打私人电话或违规下发短信给客户);其他违反信息安全的行为。 10 40 安全生产 1、短时间离开电脑必须关闭显示器;2、长时间离开电脑请关机,下午收工必须负责关好自己当天位置的电脑,检查关机成功屏幕熄灭了才能下班;3、下午收工如果是最后离开办公室,必须检查空调,饮水机和灯,要求全部关闭才能下班;4、培训资料等文件不能随意丢弃,在用的注意保密,过期的请塞进绿箱子里;5、其他违反安全生产的行为。 5 5 业务守则 1、休息后上班必须确认前一天的业务人理情况;2、不熟悉的直销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 应该主动联系班长或管理人员学习新业务;3、休息后上班必须查看休息时错过的“运营日报”和/板报公告信息,留意运营事项有没有变更; 5 10 内部团结 1、禁止在项目组内搬弄是非,影响内部团结;2、严禁对同事(特别是业绩较好和工作主动认真的同事)冷嘲热讽,破坏良性竞争氛围;3、严禁结党结派,商定业绩底线,停滞不前; 10 15 工作态度(20%) 约休调班 1、违反约休规则,如:以半天或小时为单位约休调休、周六日休息超出4天等;2、因个人原因在排班确定后月度调班(含先加班再请假、先请假再补工时以及不按排班表上班)次数超出2次;3、因个人原因调班时要求在满坐(大于或等于33人)的情况下调为上班或要求人员不足(小于或等于26人)的情况下调为休息; 5 5 业务态度 1、每天的销售情况必须按 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 填写业务办理情况表并提交给组长或管理人员汇总;2、每天服务过程中记录到的服务异常情况表要及时提交管理人员;3、其他业务态度差,违反业务要求的行为; 5 10 工作服从 1、因业绩客观原因要求补班的主动服从工作安排;2、服从排班、分组等调配;3、服从会议时间安排;4、服从班长、质检以及移动公司直销管理室其他管理人员的管理和协调;4、服从管理人员的管理和协调;5、服从各小组长和其他直属上级的管理和协调; 5 10 业务差错(50%) 业务不符 1、业务办理与客户需求不符;2、服务过程中错误解答客户问题;3、其他业务不符的行为; 4 8 严重差错 1、故意违反业务办理要求,如:故意跳过业务办理条件,误导客户办理业务等;2、业务登记失误致客户套餐或业务错误变更但可挽回;3、其他严重差错; 10 15 重大差错 1、未经客户同意为客户下单办理套餐或办理购机业务(无法证明为员工误操作的或已经无法挽回的);2、其他重大差错; 20 40 特大差错 1、因个人原因(如:理解错业务规则、误导客户办理业务等)引起客户有理投诉并且导致项目组月度考核扣分的;2、其他特大差错; 0 100
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分类:小学语文
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