协会组织建设协会组织是协会的重要构成部分，仔细明确好各个组织的功能，协调好各个组织之间的关系，才能发挥出1+1>2的功效，保证协会的健康发展。协会看重内部的组织建设是因为只有组织建设的不断加强和完善，才能使协会的运作越来越趋向于稳态。为了使协会更好地发展，满足协会日常事务所需，协会专门设立了相应的工作岗位，并制定了相应的规章制度明确工作者的自身职责，所承担的责任，约束其权利，以此来避免由于职责不清造成的工作上的障碍，保证协会的正常运行。协会内设有会长，副会长管理日常事务，按社团发展所需划分出训练部、宣传部、财务部和办公室。各个部门均设有部长一名。会长：吕晶晶副会长：徐寒博训练部长：胡之言魏可财务部长：蔡凡凡办公室：叶伟军胡依超宣传部长：董洁雅林彬彬在协会内部管理上，按照规章制度进行纳新，运作，组织协会成员的活动，由于每年申请加入本协会的人众多，容易出现混乱的活动局面，对此，协会在活动管理方面上，将社员分成几个组别，由大二社员担任组长方便联系通知社员协会消息。在组织训练方面，建立了考勤制度，考察社员的出勤情况。在对外交流方面，协会经常定期开设跆拳道、空手道、和气道、剑道、健身操等健身活动，组织协会内部比赛交流，对外比赛
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演，举办协会联谊活动，举办武学知识讲座等。协会最高权力机构是会员大会，协会通过制定协会的规章制度，建设协会内部的组织，罢免选举协会内部工作岗位的工作者，审议理事会的工作报告和财物报告，决定重大变更和终止事宜。会员大会每学期举行两次，需三分之二以上会员出席，其决议必须经到会会员三分之二以上通过方能生效，由理事会提议召开。理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭幕期间领导本协会开展日常工作。理事会成员由会长、副会长、及办公室、宣传部、财务部、训练部各部门部长且成，其职责主要为召开会员大会执行大会的决议，向会员大会报告工作和财物状况，领导本社团开展各项具体工作和提出对本社团内部违纪问题处理意见和解决办法。每月召开一次，由会长提议，有三分之二以上理事出席方能召开、其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。会长是协会最高代表，由会员大会选举产生，由上任会长提名，在会员大会会上经全体会员表决，超过半数以上会员同意通过，并上报校团委；任期一年（不得连任）。部长由会长与副会长协商后提名，并经半数以上会员同意通过；任期为一个学期，每学期初进行竞选，可连任（但不得超过两期）。作为本协会的会长，需要具备有良好的言语表达能力和果断的临危决策能力，身体健康，热爱武道，能主持各项正常工作。并且具备本协会一年以上会员资格，在本协会业务领域内有较大影响，在政治素质、学习成绩、管理能力各方面比较突出，未受过学校任何处分等条件，副会的产生也是如此，而且新生与毕业生不得担任会长职务！会长产生后，将行使主持召开理事会制订学期工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，代表宏源武道协会签署有关重要文件，代表宏源武道协会参加各种重要会议等职权。副会长行使具体组织实施学期
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
；协调管理理事会各部门工作；协助会长开展各项日常工作等职权。会长、副会长有重大失误，损害协会及会员利益，理事有权要求召开会员大会（需三分之一以上理事要求），罢免其职务（需半数以上会员通过）。若会长被罢免则由副会长代任会长直至下次选举，若副会长被罢免，则由会长提名二至三位候选人，通过竞选规则竞选产生。部长和理事由会长、副会长协商后直接进行罢免。
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