物业公司多种经营方案

物业公司多种经营方案物业公司多种经营方案PAGE/NUMPAGES物业公司多种经营方案物业企业多种经营方案长久以来，企业作为专一从事居住物业管理的企业，一直被笼罩在损失的阴影之中。因此，企业要想赢利，除扩大管理面积外，还应利用自己优势展开多种经营活动，以此填补物业主业的不足。当前，我企业就面对着损失的尴尬境地。因此，积极展开多种经营，不断创新赢利模式，创立新的赢利点，增加经营收入，已经成为我企业持续发展壮大的首要任务。物业项目作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求特别集中的天然市场。鲁班物业要想成为拥有巨大经营潜力的企业，必须盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕“小区物业”转的传统做法，改为围绕“人的需求”转的做法。实际上，业主和使用人的需求就是我企业可经营的项目。1.展开家政服务。好多小区的业主，因工作忙而无暇顾及家庭清洁，他们往往请家政企业的清洁工上门服务，这本是无可厚非。问题是，业主请家政企业的人员上门服务，无论是对业主，仍是对小区管理和安全都不利：家政企业的清洁工上门，业主家里必须有人；而家政企业的人员进入小区，物业管理企业也保证不了安全。因此，我企业可根据业主的这一要求，提供有偿的家政服务，即能够保证业主人身和财产的安全，又能创立收益。2.为业主创立代售飞机、车船票、旅游联系、订餐订旅店、物流等业务。现在人们的生活，讲究凡事图方便，而我企业展开上述业务，就很好地迎合了业主，既知足了他们的需要，又获得了中介服务费，同时还友善了业主与物业管理企业的关系。3.创立电梯、园区等广告业务。好多商家在做宣传时，绝不只是只关注报刊和电视电台等新闻媒体，也将物业小区的电梯、园区等公共场所列为他们的选择目标。我企业能够经过业主委员会的同意，将电梯、小区院内惹眼处用作商家张贴、悬挂广告宣传画和招牌的场所，并与业主委员会合理分配收入，每个月也将会有一笔不菲的收入。1/94、创立房屋中介业务。房屋出租、出卖，能够说是各小区都有的事，往往是业主想出租、出卖房屋而找不到租借户、买方，而租房者、买方也因找不到房主而忧虑。我企业能够为业主房屋出租提供中介服务，这样既方便了业主，又方便了租借方，收费合理、服务方便，各方都能获得满意的结果。5.家居装修装修行业。随着我国城市化进度的加快，居民生活水平不断提高，家装行业发展迅猛，蕴藏着巨大的市场商机。物业管理行业与装修行业有着天然的紧密联系，参与这项服务有其天然的资源优势，我企业可采取投资建立家装企业或与家装企业合作两种方式进行经营。其实，我企业展开多种经营活动，并非只有上述几各种类，还能够根据自己的实际情况展开经营项目。衣着方面：包括洗涤衣饰服务和裁剪、制作衣饰服务。饮食方面：如餐馆店、快餐服务和音乐茶社、咖啡屋酒吧的便民服务。购物方面：包括日用百货供给和副食供给。金融方面：进行水、电、暖等方面的代收代缴工作。无论是什么样的多种经营，都要按照效用、方便、态度、满意的要求来进行展开，给业主最满意的服务、方便业主的生活，这是前提，对于有有偿及无偿也是要区分对待的，不要因是无偿服务就降低其服务的质量，探索更适应现代物业管理的信息化平台多种经营模式，充分利用信息化优势，去建立自己的经营模式。一般情况下拥有经营性的项目好多，主要有；①衣着方面：2/9包括洗涤衣饰服务和裁剪、制作衣饰服务。②饮食方面：如餐馆店、快餐服务和音乐茶社、咖啡屋酒吧的便民服务。③家居方面：提供搬家、房屋装修、装满、房屋修葺等服务。④教育方面：可合作创立幼儿园、托儿所、小学、中学、社区大学、老年大学。⑤娱乐方面：如建立棋牌社、读 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 社，举办影视、歌舞、健身活动等。⑥购物方面：包括日用百货供给和副食供给。⑦金融方面：引进各银行的分理处或信用社。⑧经纪中介服务方面：如房屋出租、出卖中介，房屋评估、公证，开设保姆介绍所等等。⑨广告业务方面：可利用小区的户外广告牌和小区的闭路电视进行广告宣传。展开多种经营服务的要求基本要求是高效、优质。详尽有以下四方面要求：①效用。这是用户对服务者的相应素质和使用价值的需求，它是由服务者的知识、技术或体力转变所带来的实际效果。②方便。这是业主在讲究效用的同时对省力、省时、省麻烦服务的要求。③态度。这是用户对服务者行为方式上的需求。④满意。这是用户对于效用、方便和态度的心理感觉。综合服务的方式综合服务的方式由其内容所决定，主要有：3/9（l）老例性服务这是综合服务的基本方式。它主要包括公共的、经常性的、全体业主认为必不可少的服务项目。它的服务范围，就是物业管理企业管理业务的范围。这部分服务是有偿的，但又是非盈利性的，带有社会公益的性质。（2）委托性服务这是拥有委托代理性质的服务方式，是一种临时性的，不固定的、专项性的，住（用）户自发选择的特约服务。3）无偿性服务物业服务企业多种经营的方式一、从经营原理的角度看，经营的目的是盈利，盈利的手段是整合利用各类资源。物业服务企业要实现多种经营方式，能够从自己现有的两种资源着手。1．整合自己技术、技术资源，经过产业化发展获取收益。为了防备物业服务企业收益的外溢和流失，有实力、有条件的物业服务企业能够建立电梯维保机构、清洁服务机构、绿化服务机构、机电管理机构等专业服务机构。这些专业服务机构一方面承包自己企业的服务外包业务，另一方面，合法参与专业市场竞争，外拓专业服务市场，为企业获得更多收益。不少早期大型物业服务企业都采取了这种盈利模式。同样，物业服务企业能够利用自己的资源优势，向房地产业链条的上游和下游延伸业务，进而达到整合经营、获取收益的目的。比方好多物业服务企业在地产策划代理、物业租借销售，甚至土地测量、地价评估、地产开发、园林施工、建筑监理等产业链条环节都有所作为。2．利用所服务楼宇及业主资源，获取附加收益。物业服务企业由于服务于物业项目而拥有独到的社区经营资源。其多种经营便能够利用这些资源，展开多种社区经营活动，为企业获取附加收益。如好多物业服务企业引入家电维修机构、家政服务机构、垃圾回收机构等社会服务4/9机构，以管理处为中心，在这个社区平台上，从这些服务机构的整合和经营中获取收益。富有新意的是，笔者曾听闻深圳某物业服务企业，利用自己平时工作中所掌握的业主资料，展开了婚介和旅游“业务”。他们联合旅游社精心设计旅游行程，邀请部分业主参加，在这个过程中成全了一些有缘之人，也服务了业主、获取了收益。二、"针对不同业态形式的物业来讲，业主和商户的需求以及所拥有的资源也不尽相同，所以，对于不同种类的物业，物业服务企业能够选择不同的方式进行经营。对酒店和写字楼，除了展开优质的物业服务，亦可从事与物业管理本身没有直接关系的其他产业的经营，如餐饮经营、超市经营、股票投资、置业投资等等。别的，物业本身也需要一些诸如电话、卫星会议、商务活动策划等专业化商务服务，这无疑也是物业服务企业能够开拓的收益点。这也吻合物业服务企业的产业化发展趋势，同时还能够促进物业服务企业与国际接轨的进度。在进行商业物业的管理和服务中，物业服务企业还能够为饮食区、娱乐区、超级市场、商店等配套设施提供一些委托、代办服务，以获取收益。自然，产业化的经营，对企业提出了更高的要求，唯其提高自己的专业科技水平，改进服务态度，才能赢利，同时获得业主（商户）的肯定，实现求名求利。三、从详尽项目上讲，物业服务企业的经营方式大体有以下几类：商业餐饮类——便利店、药店、照片冲刷、小超市、菜场、茶室、特色餐馆、咖啡厅；生活服务类——干洗店、衣饰加工点、美容美发、代聘家教、洗车、食品配送等；文化娱乐类——书店、音像店、报刊亭、打字复印、健身房、活动室；医疗教育类——社区医疗门诊、幼儿园、老年学校、托儿所；商务类——商务中心，代购车、船、机票，代办住户委托事项；5/9房地产中介类——代办房屋买卖、转让、租借业务，室内装修、装修；家政类——代请保姆、看护病人、订送报纸、上门清洁、代理购物；金融类——与有关部门合作创立银行分理处；环保物资回收类——物资回收站、旧报纸书刊回收销售。在项目的选择和组合上，物业服务企业需根据自己管理物业的特点和需求考虑，并且要按照方便住户、用户满意、优质高效、企业盈利的原则物业服务企业当前展开多种经营应优先选择的几种经营项目1．家居装修装修行业。随着我国城市化进度的加快，居民生活水平不断提高，家装行业发展迅猛，蕴藏着巨大的市场商机。物业管理行业与装修行业有着天然的紧密联系，参与这项服务有其天然的资源优势，详尽可采取投资建立家装企业或与家装企业合作的方式进行经营。2．"立体化停车场建设。随着经济的发展，汽车进入家庭趋势显然，中国人多地少的客观条件，使“立体化”停车场成为旭日产业，物业服务企业天然的拥有庞大的客户资源，易于介入，资源、收费相对有保障。3．开发社区商业。有专家提出，城市社区建设的加快，社区商业存在巨大的需求市场，但当前的社区商业配套不足，今后将会有其蓬勃发展的契机。因此，物业服务企业联合开发商，加大底商和街铺的建设，如社区购物中心、社区广场、邻里中心等，是今后物业管理中新的经营收入点。4．发展环保产业。环保产业近年来受到国家大力帮助，也是与物业管理行业联系比较紧密的行业。在生态环境日益受到重视的今天，环保社区获得消费者的青睐。以收费的形式，建立地域性污水办理站，将污水办理后作为非饮用水循环使用，无疑6/9是一个巨大的市场。同样能够建立地域性废旧家电电器回收中心、垃圾分类办理中心等，也能够实现社会效益和经济效益双丰收。5．组建地域性物流配送中心。物流配送是生活现代化的一个重要标志，居民对这种服务需求也越来越大，物业服务企业只要在现有工作构架中增加几个环节，即可实现。6．为社区提供信息服务。在信息轰炸的时代，更多的商家希望进入社区进行当面的产品宣传，尤其是家电、建筑装修材料、生活用品等种类，物业服务企业参与为商家宣传的活动，能够更好地为住户提供便利，也许直接向业主提供其他各类生活服务信息，获取应得利益，何乐而不为？7．走国际化道路，展开社区旅游服务。社区旅游吸引着人们和境外游客的目光，社区参观旅游、居民家中做客、品尝粗茶淡饭、体验家庭生活（住宿）等方式中蕴藏着巨大商机。物业服务企业完全能够和旅游社合作，组织游客到社区参观或做客，使业主、游客和自己企业各自取得收益。同时，也能够和旅游社合作，组织本社区居民到其他地方旅游，并从中赚取一定的收益.物业管理企业展开多种经营活动，并非只有上述几各种类，不同的物业管理企业，可根据自己的实际情况展开经营项目，笔者下面提出几点建议，仅供同行参照：1.展开各项娱乐活动业务。如今，好多业主因提前退休或其他原因在家休息，经常去茶馆、棋馆、牌馆、麻将馆与朋友聊天、奕棋、打牌搓麻将，以消磨岁月。由于好多小区没有这些娱乐场所，业主只好到公园等地去消闲，既不方便又耽搁了时间。假如物业管理企业能够利用小区空地、空房展开茶馆、棋馆、牌馆和麻将馆等业务，为业主尽可能地提供娱乐方便，不只业主没建议，物业管理企业也能增加收益。2.创立电梯、房顶等广告业务。好多商家在做宣传时，绝不只是只关注报刊和电视电台等新闻媒体，也将物业小区的电梯、房顶等公共场所列为他们的选7/9择目标。物业管理企业假如经过业主委员会的同意，能够将电梯、房顶和小区惹眼处用作商家张贴、悬挂广告宣传画和招牌的场所，并与业主委员会合理分配收入，每个月也将会有一笔不菲的收入。3.创立书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班业务。物业管理企业利用暑假和寒假期间，邀请社会上有一定影响和水平的老师，在小区里创立书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班，为业主提供一个方便优质的学习环境，让儿童“足不出区”就能够参加培训、学习。据笔者认识，在好多高档小区里，业主对这方面的要求是比较强烈的。假如物业管理企业能够创立书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班业务，也是好处多多。4.创立房屋中介业务。房屋出租，能够说是各小区都有的事，往往是业主想出租房屋而找不到租借户，而租房者也因找不到房主而忧虑。假如物业管理企业能够为业主房屋出租提供中介服务，就能够解决这一矛盾。这样既方便了业主，又方便了租借方，假如收费合理、服务方便，各方都能获得悉足的结果。5.创立代理接送小区儿童上学和放学业务。现在好多业主工作都很忙，往往为小孩上学放学回家没人接送而苦恼，请专职保姆费用太高，一般家庭难以承受；不请保姆，孩子无人接送又不安全。假如物业管理企业能够利用优势，创立代理接送孩子的业务，想必会有很好的效果。对经营收益与业委会怎样分成的思考物业管理企业展开多种经营，其中有好多项目涉及到利用业主的物业空间，这就产生了物业管理企业与业主也许业委会怎样分成的问题，笔者就此谈谈自己的思考：其一，物业管理企业假如展开各项娱乐活动，电梯、房顶等广告，书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班等业务，自然就涉及到业主的利益，因为展开业务的场所是业主的，物业管理企业只提供了服务和管理，所以展开这些业务的收入，应该与之分成，至于[FS:PAGE]比率是多少，理应由物业管理企业与业委会商量而定。假如物业管理企业想吃“独食”，也许业主（业委会）过分强调自己的利益而不考虑物业管理企业的利益，最终“受伤”的将是双方。8/9其二，物业管理企业假如创立房屋中介、委托代理接送小区儿童上学和放学等业务，不涉及业主的利益，不占用业主的场所，展开起来效益应该更好。只管如此，物业管理企业仍是应该从该收入中，适合拨款给业委会展开自己活动，这样才有利于物业管理企业与业委会的和平共处，有利于小区大家庭的和谐9/9