公司理财公司理财论文

金融危机后公司理财的转型与创新 工商管理学院 电子商务0801班 陈丽勤 0806090112 序号：124 金融危机后公司理财的转型与创新 摘要：社会 HYPERLINK "http://www.lunwentianxia.com/class_free/3_1.shtml" 经济的发展和世界经济一体化程度的加深，促进了公司理财观念的转变。在金融危机逐渐转化为经济危机的大背景下，企业应适应理财环境的变化敢于创新，抵御各种社会风险，实现企业的长远发展。 关键词：金融危机 公司理财 理财观念 转型 创新 正文： 波及全球的金融危机再次给人们敲响了警钟，金融泡沫的神奇作用以及由此所产生的巨大风险使人们增强了对理财观念的重视，以内部控制和风险导向为主体的公司理财逐步形成一种新的理财理念。在这种情况下，研究现代公司的理财观念转变类型以及由此产生的观念及管理手段的创新，对增强公司的获利能力和抵御风险的能力等都具有十分重要的现实意义和十分的迫切性。 公司理财观念的转变是公司内部条件改变和外部环境变化的结果，同时也是公司理财观念的进步和时代发展的客观要求。不同的公司由于各自内部条件与外部环境的不同，其理财观念的转变状况也有所不同，在金融危机的冲击下，公司理财观念的转型一般有以下特点： 一是从求“发财”向求生存转变。金融危机的冲击下很多靠金融泡沫支撑的企业都随风而倒，企业要有足够的建筑基础才能抵御风险，保证企业持续经营是企业第一位应当考虑的问题。     二是从追求利润向追求现金流转变，从长、险、慢业务向短、平、快业务转变。金融危机是一场淘汰赛，更多地关注现金流，才能确保企业持续的“造血”能力，保证企业健康发展。     三是从长期战略 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 向短期做实做稳的战术转变。长期的企业愿景虽然很美好，但它的实现也需靠一个个短期目标的实现去支撑。金融危机带来的资金压力是客观存在的，必须做一些企业战功略上的调整。     四是从追求价格向追求好的付款方式转变。金融危机期，更是理性消费期，企业应当根据人们消费心态的变化而探索按时间进度付款等新的举措，以减小风险成本，降低坏账损失率。     五是从追求市场占有率向追求利润转变。单纯的市场占有率，并不必然带来相应利润，只的确保利润的高市场占有率，才能保证相对安全。回忆红遍一时的长虹，我深有体会。当时，为了形成市场的垄断，已经有很大市场占有率的长虹打起价格战役，结果却被自己的战略拖垮了。所以，一味的追求市场占有率不利于企业健康发展，特别是实力不是很雄厚的中小企业。      六是从开源向节流转变。不少公司都被“大企业病”所累，比如在金融危机下破产的美国通用公司，人们众说纷纭，饶有兴趣地分析通用破产的原因。很多人认为突如其来的金融危机是通用破产的主要原因，事实上，金融危机只是压倒通用的“最后一根稻草”。冰冻三尺，非一日之寒，通用汽车走到今天这一步，“大企业病”才是通用走向没落的深层次原因。我国企业，特别是国有企业，应当借此机会，大力提倡和建立节约企业经营文化。      以上是在金融危机背景下保守企业的理财观念的转型。然而，在激烈竞争的市场经济条件下，风险与收益并存，机遇与挑战并存。因此，除了保守型转变，公司还要适应社会的发展，实现科学合理、可持续的理财战略。其理财观念的转型有以下特点： 一是从经验性理财决策向科学性理财决策观念转变。理财决策是公司财务人员在财务目标的总体要求下，通过专门的方法从各种备选方案中遴选出最优方案的过程。在市场经济条件下，理财决策是财务管理的核心手段。长期以来，我国公司的理财决策停留在定性决策为主的阶段。市场经济的发展对公司理财决策提出了科学化、规范化、定量化、民主化的要求，把决策效果提高到了决策工作的首要位置，使公司的全体人员都来重视理财决策，参与理财决策，从而提高企业理财决策的有效形。 二是从追求经营的安全性向风险导向经营的观念转变。敢于承担风险并不等同于冒险，公司经营者承担风险的能力是在长期的生产经营过程中逐步积累起来的，是经营者自身素质与经验结合的结果。长期以来，由于我国大多公司的风险意识淡薄，承担风险的能力较差，公司的经营长以安性为目标，追求无风险经营。 当今形势下，公司的经营者应面对市场的挑战，在经营中培养自己承担风险的能力，在面对风险、规避风险的过程求得高收益和快速发展。 三是从片面追求利润最大化向重视人才和促进技术进步的观念转变。在公司原有的理财观念中以利润最大化为主要目标，激烈竞争的市场经济使公司追求利润最大化的弊端明显地显露出来，不考虑资金时间价值、不考虑风险的大小、不与投资进行比较以及容易引起短期行为等弊端，使利润最大化理财目标受到一定程度的制约。人们已经认识到短期的利润最大化不会促进公司长期的发展，往往会适得其反。公司竞争的核心不是短期内利润的多少，而是人才的竞争以及技术的进步，公司只要有了优秀的人才和先进的技术，才是长期、稳定发展的基础。因此，在市场经济条件下，公司的理财观念已经开始由片面地追求短期利润的最大化，向争夺人才以及先进技术转移。 一个公司只有观念转型却不积极进行财务风险管理的创新，依然无法在激烈的经济竞争中脱颖而出。而财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险決策。财务风险管理的创新有以下几点： 一是防范财务风险，建立财务预警分析指标体系。产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。从三个方面进行建设：第一，建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。第二，确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。第三，结合实际采取适当的风险策略。 二是加强财务活动的风险管理。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。筹资风险产生的具体原因及防范有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息水平的资金，可争取提前还债等补救措施。此外，还有资金组织和调度风险，经营风险，外汇风险。 在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性，风险性，稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起着一种平衡器的作用。 应收帐款是造成资金回收风险的重要方面，有必要降低它的成本。对于应收帐款管理在以下几方面强化：1 建立稳定的信用政策。2确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力。3确定合理的应收帐款比例。4 建立销售责任制。 综上所述，企业在经营管理中，要建立财务危机预警指标体系，加强筹资﹑投资﹑资金回收及收益分配的风险管理，实现企业效益最大化。 金融危机对我们中国企业来说既是机遇又是挑战，国有企业在政府的庇护下虽然大部分安然无恙，但也要居安思危，趁此机会深入企业体制改革，防患“大企业病”，不要重蹈美国通用的覆辙。私有企业更应注重公司理财观念的转型与创新，改进企业管理机制，激发员工同甘共苦，把企业做大做强。 即使在金融危机的年份里仍能“保八”，并不代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 中国的经济现状良好。为了促进就业、拉动内需，国家有形的手施加了很大的力气，然而当前的经济对大多数中国人都不是很乐观，通货膨胀正在蔓延，社会的大部分财富掌握在极小部分人手中，通胀带来的冲击会让许多低收入的家庭处于更加贫困的状况。在萧条的时期，企业要加强责任意识，勇于改革创新，逆流而上，给社会带来更大的财富，为职工创造更多的福利。但愿中国的明天更美好！ 参考资料：《如何做财务主管》 首都经济贸易大学出版社 《企业领导理财》 经济科学出版社 《企业财务管理》 北京工业大学出版社 参考信息来源： http://zhidao.baidu.com/question/105314897.html