电气稿件电仪公司见习技术员制度初显成效

电仪公司见习技术员 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 初显成效 　电仪公司为加快技术人才队伍的培养，适应公司快速发展需要和弥补大量技术人员抽调先锋对本单位技术人员队伍的影响，以促进电仪工作整体协调发展为目标，根据电仪工作技术性强、人才培养周期长的特点，特设立见习技术员岗位制度。主要针对平时工作 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现较好的青年员工和新进入公司的大中专生。 　　实行该制度的目的主要有三方面，一是为新入厂的大中专生提供一个平台，给他们机会，使他们在工作中积极主动，施展自己的能力；二是给青年技术人员压担子，给一定的压力，让他们能化压力为动力，促使自身迅速成长；三是在这个过程中，单位也能对他们的学习、工作等各方面的能力进行全方位的考察了解。 　　在具体实施中，让他们在工作中负责或参与负责一些重大技术项目、公司新建、技改项目工作，并派专人对他们能进行指导。同时工资考核根据他们的工作表现给予一定的奖励。 　　首批走入见习技术员岗位的是09年毕业入厂的矣刚、王汝涛等大学毕业生。经过近一年的实施他们的成长已初见成效，矣刚承担了尿素硝基复肥尿塔改造电气 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 及高压电气部分改造施工工作，王汝涛参加了煤化工2万吨煤气水回收系列仪表安装调试工作，他们都在实际工作中得到了锻炼，个人成长得到了极大的提高。现在矣刚等见习技术员已通过考察锻炼，正式走上班组技术员岗位，并能胜任其岗位的技术工作。见习技术员岗位制度为工程技术人员的培养、加快人才队伍建设，探索了一种方法。 检修公司积极备战煤化集团天车工、焊工技能大赛 今年2月中旬，云南煤化集团公司将组织全集团所属公司的天车工、焊工和锅炉工的技能比赛。在清洁能源公司、解化化工分公司工会的指导下，检修公司十分重视这次比赛，在去年12月预赛的基础上，结合参加预赛天车工、焊工理论和实作成绩，选拔出天车工7名、焊工7名，代表解化分公司参加煤化工集团的比赛。公司经理林华、副经理高志平按照比赛要求，认真组织天车工、焊工理论实作培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，组织教员张贵云和段玉文开展天车工、焊工专业理论学习培训，积极备战煤化集团的技能比赛。 氨加工厂管理人员率先垂范向新年献礼 2010年公司在全体员工的共同努力下圆满完成各项任务，进入2011年是充满挑战与希望的一年，如何更好的激励员工的志气更好投入工作，氨加工厂管理人员义务劳动率先垂范。 　 氨加工厂尿素车间于12月份对3#压缩机进行中修，目前中修工作进入收尾阶段，根据公司及生产部近期对尿素设备整顿要求，做到计划性和预防性检修，并且每大、中修一台设备就彻底消除跑冒滴漏、彻底防腐。1月8日氨加工厂管理人员主动放弃难得的周末休息日，由厂长田安顺带领厂管理人员对3#压缩机进行卫生清理，除锈、防腐刷漆，部分岗位上的操作人员也自觉加入，经过一个上午的辛勤劳动，设备面貌焕然一新。他们用实际行动实践了厉行节约、高效务实的工作作风，在新的一年带领全体员工奋力拼搏为完成全年的任务做好表率开好头。 合成氨厂组织党员干部义务修路 　 2011年1月8号合成氨厂组织党员干部开展义务修路活动。造气、合成、氨加工十字路口至净化办公室门口的道路因年久失修，路面破损严重有许多大大小小坑洼，每当雨天更是泥泞不堪，不但有碍厂容，还严重影响了通行。为让员工走上“平安路”，厂领导经研究决定动员党员干部利用休息的时间义务修路。1月8日一大早，合成氨厂党员及管理人员约100余人，齐聚至修路现场，挥动起锄头、铁铲投入到修路的劳动中，他们有的用撬棍吃力地撬动下陷的预制板；有的用铁铲清理已经疏松的路面；有的跳进灰浆池里将灰浆耙平、夯实；……在场的党员干部们个个斗志昂扬，干劲十足，尽管累得汗流浃背，衣服上沾满了泥浆，甚至手上磨起了血泡，但始终没有一个人叫苦叫累。通过8个小时的辛苦努力，一条平整的“平安路”终于胜利完工了。 　　党员干部们用实际行动践行着“创先争优”的公开承诺，这一修路活动也赢得了员工和上级领导的赞誉。 二甲醚厂完成变换洗涤塔填料清洗工作 为使变换工号洗涤塔的正常运行，确保2011年变换系统安全，稳定，满负荷的工艺生产。变换工号于2010年12月28日在车间领导的带领下对洗涤塔填料进行清洗。 　　此次洗涤塔清洗填料是在系统生产的情况下进行的。将洗涤塔隔离出来，先用消防水进行降温，再用风机进行置换，待置换合格后，再将填料取出，把附着在填料上的焦油，粉尘等杂质用高压水枪清洗干净，把堵塞在填料内的煤渣及杂质疏通清洗干净。确保洗涤塔的最佳洗涤效果，为后工号提供洁净的原料气，从而提高产品的质量。降低了阻力，能够满足大量原料气的洗涤，从而提高了产品的产量。参加此次填料清洗的人员有变换工段段长吉从各班组抽调出来的操作人员。为了尽快恢复洗涤塔的正常工作，12月29日在车间领导的带领下，在各位员工的积极努力下，将洗涤塔内31层就填料，32层新填料连夜清洗干净并恢复至塔内。在12月30日16:40分投入正常生产。 电仪运行车间进行核岗、竞岗考试 　长期以来，在保证公司电网安全运行的前提下，电仪公司运行车间在电网建设和操作运行等方面开展了一系列工作，确保了公司电网的平稳运行。1月6、7日两天，为加强运行管理，实现岗位人员的优化配置。运行车间所有在岗人员进行了一次核岗、竞岗考试。 　　考试在公司三楼会议室进行，运行人员以积极认真的态度参与了这次考试，为确保考试成绩的真实性，这次考试是头一天通知，没有复习资料，试卷是考试前打印封存，考试时才下发的。运行车间今年将面临着先锋人员离岗，工作人员减少，工作量增加的状况。为挑选出能力优秀适应需要的技能操作人员，运行车间进行了这次考试，目的在于提升岗位人员的工作能力，形成结构合理、梯次配备的岗位工作人员，以完善运行车间各项工作的协调发展。 坚持巡回检查制度防患于未然 　2011年1月6日星期四上午。电仪公司二甲醚维修车间技术主管周玲艳。在现场进行巡回检查工作，至二甲醚分厂空分工段DCS控制机房内时发现：控制空分工段大型核心机组空气压缩机、纯氧压缩机的ITCC控制系统网络控制模件中的两块，其中一块发生了故障。内行人一看到就知道，这时的空分压缩机组，好比天空中在飞行的双引擎飞机。其中一只引擎已经停止工作，飞机仍然能正常飞行，但另一只引擎也停止工作时，此时的飞机只有靠飞行员的技术与经验滑翔着陆了。是否能安全着陆有着太多的不确定因素存在。而此时的二甲醚分厂空压机组、氧压机组是关系整个二甲醚分厂及半个解化化工正常运转的保证，时不我待。李保明副经理将情况汇报生产部副经理马锦波，并拿出了相关详细解决方案。 　　2011年1月6日星期四下午。在生产部、电仪公司、二甲醚厂空分工艺部门、调度室等多个部门共同协调工作下，于17：10分由电仪公司二甲醚维修车间仪表合成一班，在班长魏宁带领下方文伟、杨成。对发生故障的ITCC 网络控制模件进行了更换，经过几分钟的细质工作，更换问题模件顺利完成。为今后空分两大机组的正常、安全运行提供了必要的保 检修公司圆满完成设置整顿任务 　根据总经理办公会议安排，解化分公司决定年底完成生产任务后，减量进行设备整顿检修，消除生产安全隐患、解决生产系统存在的问题，为明年的生产打好基础，为开门红作准备。 　　为打好收关之战，完成年底设备整顿任务，检修公司十分重视，召开班组长以上人员和党员大会，对设备整顿工作进行了认真的动员，使广大员工明白年底设备整顿对明年生产工作的重要意义。结合检修任务，对检修项目作了认真的安排和布置，检修前，安排检修班组提前做好了5#合成塔新方头的内保温工作，对安全检修提出了要求，要求干部职工认真履行安全职责，各班组严格遵守安全检修规章制度，认真执行安全检修操作规程，确保安全检修。 　　检修开始后，按王副总的要求，公司管理人员认真进行各检修作业点的安全检查，协调处理施工作业遇到的问题，各检修班组按计划开展紧张有序的设备检修工作，公司领导日夜坚守，做好现场检修协设指导工作，公司干部职工团结协作，在寒冷的天气中坚持认真检修设备，清洗冷却器、氨冷却器、氨吸收器，更换5#合成塔下部方头，大家只有一个心愿，安全检修好设备，为明年的生产和开门红努力工作。根据生产情况，检修公司24日开始进入检修，在全体干部职工的共同努力下，加班加点的工作，于28日按计划完成全部检修项目，检修合格率100%，实现安全检修，圆满地完成年底设备整顿工作任 新增5#萃取塔一次性成功投运 　合成氨厂煤化工车间中油萃取装置由于受酚水质量、处理负荷等因素影响，该装置一直是废水处理系统上相对薄弱的环节。此装置一旦出现问题将直接影响整个合成氨系统的正常运行，给公司带来巨大的经济损失；为确保中油萃取装置长周期稳定运行，我厂提出新增一萃取塔的方案，在上报公司领导同意后于9月30日该项目正式启动。 　　12月23日5#萃取塔安装、配管工作结束，24日车间组织人员对相应的设备、管线进行了吹扫、试漏；同时对试漏过程中出现的问题进行了处理。结合生产实际情况27日5#萃取塔正式化工投料试车。在各级管理人员的精心组织下、在操作人员的精心操作下，5#萃取塔一次性开车成功，处理负荷、萃取效率都达到了设计要求。 　　5#萃取塔的成功投用大大缓解了中油萃取装置的压力，为废水处理系统安、稳、长、满、优的运行提供了可靠的保障 电仪公司完成氮压机电气改造工作 　电仪公司紧紧抓住生产减量部分设备停车的有利时机,争分夺秒对电气设备进行维护检修，12月26、27两天，公司组织技术力量对两洗氮压机这台重要生产设备进行电气控制一次回路及二次线的改造工作。 　　两洗氮压机是长期运行的生产设备，为了提高电气控制能力，实现效益增长。工作人员根据氮压机运行特点，认真探查电气控制回路，按计划对原有控制变频器进行拆除，并对一、二次回路进行系统改造，在确保接线无误的基础上，工作人员还进一步完善了接线工艺及安装质量，经过两天时间，完成氮压机电气改造工作，于28日下午一次开车成功 电仪公司员工检修2#主变压器 　电仪公司员工利用近日生产任务相对减轻的间隙，抓紧时间对设备进行检修工作，12月26日，根据公司计划安排，电气维修及工程班人员对总变2#主变压器进行了检修工作。 　　为保证总变电网的正常运行，不影响公司的正常生产，总变运行人员积极配合检修，及时调整电网负荷，停下2#主变压器，并做好各项安全措施使检修工作得以顺利进行。 　　这次检修的主要项目包括：电气维修二、三班人员对主变压器及瓷瓶进行清洗工作；继保班人员对主变压器二次线进行小修工作；工程班人员对相关刀闸进行调试修理。由于长期运行，2#主变压器及相关部件已存在腐蚀及老化现象，电气检修人员积极动脑筋想办法，认真做好了每一项检修工作，经过一天时间完成了这次检修任务，并做到各项检测均合格，使2#主变压器具备了投运条件，做到一次运行正常。 二净化车间不畏严寒安全更换1TY入口过滤器 　二净化车间空分1TY压缩机是合成氨厂生产线的源头，1TY压缩机承担着为合成氨系统提供氧气、氮气原料气的重任，由于1TY压缩机从2009年开车以来就没有停车检修，1TY入口过滤器阻力增大，打气量下降。一方面为了确保今年37万吨合成氨生产任务的顺利完成，另一方面为了降低1TY的能耗，确保1TY设备安全，二净化车间决定在1TY开车的情况下更换入口一级和三级过滤器。 　　2011年1月12日清早9：00空分一大班六名员工利用上中班的早上休息时间，冒着严寒在班长带领下更换1TY入口过滤器。在1TY开车的情况下更换入口过滤器存在很大风险，稍有不慎就有可能造成1TY停车的严重后果，为了安全起见车间主任、副主任亲自坐镇指挥。 　　更换1TY三级入口过滤器存在很大的难度，三级过滤器气室在1TY强大的吸力下形成-1000多帕斯卡的负压，操作人员长时间在里面工作将出现胸闷头晕现象，更换过滤器时还要特别小心，如操作不当将会把过滤器或其它物件吸入压缩机内造成压缩机停车。为了万无一失，更换前副主任给操作人员进行了相关安全知识的培训。 　　大家不畏严寒，齐心协力，通过短短的三个小时安全更换好1TY入口过滤器，更换后1TY入口过滤器吸入阻力从1500Pa降至1100Pa，为1TY长周期安全运行提供了保障。 监测中心举办庆祝“三.八”节活动 　随着第101个国际“三.八”妇女节的即将来临，为了让监测中心的女员工们过一个快乐热闹的节日，也为了备战公司将于3月8日举办的比赛，监测中心于3月3日晚在灯光球场举办了庆祝“三.八”的活动。 　　监测中心19个班组的100多名员工参加了活动。尽管是妇女们的节日，但男员工们也都踊跃参加，整个灯光球场灯火通明，热闹非凡。 　　全场的活动由中心副主任、工会主席卢丽琼主持。活动开始，监测中心党支部书记王朝东发表了热情洋溢的讲话，祝愿全体妇女们节日快乐，也祝愿所有参加活动的员工们玩得开心。 　　由于参加活动的班组较多，整个活动分成四个大组同时进行。活动的第一个项目是“手拉手接力赛”。 随着裁判的一声哨响，各班组参加活动的人员你拉我、我拉她，展开了激烈的角逐：有拉散了队伍的、有不慎摔倒了的，但大家都同心协力，绕了一圈又一圈后，奋力冲向各自的终点线。 　　接下来的项目是“姐妹力量”，每个班组的6名队员分站在场地两端，用筷子挟乒乓球进行接力。只见大家你来我往，在场上如梭飞奔，一个比一个挟得稳，跑得快。 　　在“海底传球”项目中，各班组选派的8名选手站成一列，将球从跨下依次传给下一个选手，各组参赛队员摩拳擦掌，跃跃欲试。哨声一响，只见各队的传球速度飞快，还没等观众们反应过来，球就已经传回来了。 　　活动的最后的项目是“跳绳比赛”，这是监测中心每次开展活动的传统保留项目了。各个班组都有备而来，6名参赛选手齐心协力，各个班组你争我夺，场上场下欢声笑语。 　　全部活动结束了，大家都玩得很开心，觉得意犹未尽。 氨加工厂组织女职工轻松过“三八节” “三八节”临近各单位都举行各式各样的庆祝活动，氨加工厂党政工十分重视专门组织召开工会委员扩大会讨论研究。首先以黑板形式庆贺“三八节”共出黑板报6期，在精神上鼓舞、激励女职工让她们充分发挥半边天作用更好的服务企业；其次于3月3日下午在小学灯光球场举行趣味竞赛活动，活动内容紧紧围绕公司工会三项趣味游戏进行，其中以女职工代表队对办公室男职工较为看点，15名女职工与13名男职工PK，进行三轮较量女职工代表以2比1胜办公室队。 　　一年一度的“三八节”氨加工厂响应公司工会“快乐工作，快乐生活”的文化理念，让女职工轻松过节。 热动力供水进行氯气泄漏事故演练 　为保证氯气泄漏事故发生时能迅速正确有条不紊的进行处理和控制，确保员工及周围人员的生命安全，热动力厂供水车间于2月25日下午4点进行了氯气泄漏事故预案演练。 　　此次剧毒危化品氯气泄漏事故的演练，仿真演练了氯气泄漏后一系列的处理措施。加氯岗位操作人员发现氯瓶泄漏，立即向班长报告。班长迅速落实，确认是氯瓶阀门处泄漏且较大，无法进入现场关闭阀门。迅速汇报车间主任、调度室，车间主任及时将情况汇报给分厂领导，启动热动力厂氯气泄漏应急预案，同时组织应急救援。当泄漏点处置完，危险解除，立即组织恢复氯气的投加生产。 　　此次演练，达到了预期的效果和目的，使员工掌握了氯气泄漏时的正确处理方法，同时增强了员工的安全保护意识。 热动力厂举行庆“三.八”妇女节趣味活动 　阳春三月，在这生机盎然的季节里，为庆祝第101个国际“三.八”妇女节，热动力厂于3月2日晚7：30分在灯光球场举行了庆“三.八”节趣味活动。 　　活动伊始，丁娅书记为大家送上了节日的祝福，祝愿女员工们节日快乐，在活动中玩的开心，赛出好成绩。随着裁判的一声哨响，活动的第一个项目“手拉手接力赛”开始了，只见男同胞们拉着女同胞奋力向前冲，大家你追我赶，热力四射。在接下来的“衔纸杯传水”中，队员们姿态各异，幽默滑稽；家庭赛“齐心协力”引来了观众的阵阵笑声；“海底传球”项目让大家绷紧了神经。 　　赛场上加油声、笑声连成一片，整个活动气氛热烈，和睦和集体荣誉感展露无遗。经过紧张激烈的比赛，电站第二代表队获得“手拉手接力赛”、“衔纸杯传水”两个单项一等奖，燃供代表队获得“海底传球”一个单项一等奖，而家庭赛“齐心协力”的一等奖则由来自供水车间的谷玲家庭获得。 二净化车间781Ⅲ吸收器C成功更换 二净化车间781Ⅲ装置在合成氨厂平衡气氨压力方面起着关键作用，但目前吸收器因设备陈旧，设备易结垢腐蚀，经常出现内漏，生产过程中存在检修费用高，装置处理气氨能力不稳定。为了保证装置高负荷运行，节约成本，公司决定对吸收器A、B两台全面修复，对吸收器C进行更新。 　　2011年2月新吸收器到物资部，为了在气温上升之前，尽快更新吸收器，因吸收器重达51.3吨,吊装环境复杂。合成氨厂做了全面、周密的准备工作。3月2日，相关部门的负责人均来到781Ⅲ生产现场进行监护。通过开远明辉伟业吊装有限公司和建安公司施工人员的精心配合，当天 10:00旧吸收器安全落地，11:00新吸收器成功安装到位，安全顺利地完成了此项艰巨工作 781Ⅲ新吸收器有望在一个星期内投用，新吸收器投用后781Ⅲ生产负荷可保持在15～17吨液氨生产能力，吸收器投用可减少合成车间小冰机的运行台数，为平衡气氨压力，保证高负荷生产创造了有利条件。 2011年1月18日早上，孙朝良和其它两位同志接到检修任务，处理N9配6907 尿素3#压缩机供电开关柜刀闸闭锁故障，在检修过程中，细心的他发现6907真空开关拐臂和垂直拉杆连接处轴套脱落，如果不及时处理，开关在操作过程中，动静触头可能会跳跃，损伤开关，合闸后动静触头也可能因接触不紧而发热，导致开关爆炸，引发N9配Ⅰ段6KV母线全停电和尿素停车的严重事故，他马上一边反映，一边和另外两位同志着手对此问题进行检修，经过将近两个小时的检修，将脱落的轴套固定回原来位置，调整了垂直拉杆行程，经测量，开关各项数据符合规程要求，他以认真负责的态度，为生产的安全稳定运行做出了应有的贡献。 合成氨厂开展2011年消防防护安全知识培训 　为切实做好合成氨厂安全防患工作，进一步加强全体员工的消防、防护安全意识，提高自防自救能力，更好地服务于生产。合成氨厂结合实际，于2月28日、3月1日、2日、3日分6次在全厂范围内，组织开展了消防防护安全知识的教育培训工作，其中5次为理论课，一次为实作培训。 　　2月28日上午9：00分起，全厂600多名员工按不同的时间段，分批准时来到了合成氨厂会议室及消防队，参加安全教育培训。这次培训主要有二个内容：一是由消防队飞燕、沈阳为大家讲解了消防知识及防护器材的使用方法；二是在消防队员的帮助下，进行防护器具的穿戴和灭火训练。这次培训工作，改变了以往老师讲，员工听的单一安全培训方式，在培训中增加了实际操作等形式，使员工能够直观的感受安全教育的氛围，从中得到深刻的 体会 针灸治疗溃疡性结肠炎昆山之路icu常用仪器的管理名人广告失败案例两会精神体会 ，受到切切实实的教育 　　合成氨厂希望通过此次培训，达到提升厂安全管理水平、提高员工的整体素质的目的。此次培训对于增强员工的消防意识和责任意识也具有积极的意义。 净化车间举行煤箱气压缩机着火事故演练 　为了能让员工能够对生产过程中发生的突发事件作出有效、及时的处理。2011年2月28日上午9点20分，净化车间在氧压站举行煤箱气压缩机着火事故演练。 　　在演练现场，虽然没有对演练工作人员进行演练前的练习，但是，所有的工作人员还是能有条有序，不慌张，不急躁，一步一步按照煤箱气压缩机事故处理步骤来。整个演练过程进行得井井有条。 　　虽然整个过程只有短短的二十多分钟，但是在这短短的二十多分钟演练人员表现出了的沉着熟练的样子，足以看出我们的工作人员有着较好的对应急事故处理的能力。事故演练的最后由合成氨厂工艺副厂长舒俊伟做总结发言，他对演练给予了高度评价，同时也指出演练过程存在的不足，希望全体员工在思想上高度重视安全工作，措施上扎实准备，行动上迅速出击，在充分发挥自己能力的基础上，提高应急处置事故的能力和水平。