招聘面试其他《标准制定》模块导读

招聘面试其他《标准制定》模块导读 HR工具-文本范例标准制定模块导读 1. 概念、目的招聘业务的基础建设——工作分析工作分析的概念图释 2. 原则、方法工作分析的原则及信息收集工作分析五大方法详解工作分析的步骤工作分析调查问卷工作分析面谈问题清单 3. 问题工作分析的常见问题及解决对策 4. 误区工作分析的几大误区与对策（一）工作分析的几大误区与对策（二） 5. 素质分类通用素质分类表管理族素质分级及描述管理族素质定义与提问范例冲击与影响族素质分级及描述冲击与影响族素质定义与提问范例帮助与服务族素...

HR工具-文本范例标准制定模块导读 1. 概念、目的招聘业务的基础建设——工作分析工作分析的概念图释 2. 原则、方法工作分析的原则及信息收集工作分析五大方法详解工作分析的步骤工作分析调查问卷工作分析面谈问题清单 3. 问题工作分析的常见问题及解决对策 4. 误区工作分析的几大误区与对策（一）工作分析的几大误区与对策（二） 5. 素质分类通用素质分类表管理族素质分级及描述管理族素质定义与提问范例冲击与影响族素质分级及描述冲击与影响族素质定义与提问范例帮助与服务族素质分级及描述帮助与服务族素质定义与提问范例 MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍 6. 职位说明书、任职资格、工作规范什么是职位说明书职位说明书编写的目的与作用职位说明书的编写与维护岗位任职资格编写指南企业各层级岗位基本任职资格参考专业技能的级别描述及需求识别岗位评估方法简介 7. 模板、样本、示例、案例工作说明书模板（一）工作说明书模板（二）工作规范模版工作日写实法记录汇总表工作说明书样本（一）——记账会计工作说明书样本（二）——培训主管工作说明书示例——文秘科科长拟招聘职位任职资格描述及甄选案例——软件项目经理拟招聘职位职责描述及甄选案例——区域（客户）经理职位众多名企用人标准企业人员招聘的基本标准和关键标准标准制定工作分析 2. 原则、方法 4. 误区 3. 问题 1. 概念、目的 7. 模板、样本、示例、案例 6. 职位说明书、任职资格、工作规范 5. 素质分类仅供参考

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