会计人员述职报告参考学习阅读（通用20篇）

Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT1会计人员述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 参考学习阅读〔通用20篇〕会计人员述职报告参考学习阅读〔通用20篇〕会计人员述职报告参考学习阅读篇1敬重的指导：您好!我叫__，自20__年从学校毕业后，被安排到中行__市分行__分理处从事会计工作。____年_月通过竞聘上岗，被组织上委任到市分行__支行_理处任主任。工作之余，我参与成人高考，于_年顺当获得了会计电算化大专文凭。曾在_年获“地区分行存款工作先进个人〞，在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手〞、“中文储蓄传票录入二级能手〞、“中文文章录入一级能手〞等称号。在中行工作的这几年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格中行员工的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上悄悄的奉献青春，为中行事业发出一份光，一份热。在稳定与进展储蓄存款的同时，我们还需大力进展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的打破，我主动出击开头一家企业、一家企业的进展攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小知名气的加油站，每天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们分理处开户，我屡次上门找到加油站的经理，向他介绍中行的各项业务，并保证我们将持着“想客户之所想，急客户之所急〞的效劳理念为他们供给全方位、周到、微小的效劳。经过屡次的上门交谈后，经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户效劳的过程中，我们遵守诺言为客户供给了令他们满足的效劳，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来，那位经理最终放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的打破后，我们相继推出了延时营业，上门效劳，业务创新等一系列举措，乐观稳住老客户的同时，主动扩大新客户，查找新储源。通过全所员工的共同努力，分理处很快获得了令人兴奋的成果，以往士气低落的__分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力，呈现出蓬勃向上的进展势头。截止8月底，公司企业户头到达6户，存款余额187.57万，完成奋斗目的187.57%。在金融市场剧烈竞争的今日，除了要加强自己的理论素养和专业程度外，作为储蓄岗位一线员工，我们更应当加强自己的业务技能程度，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广阔客户供给便利、快捷、准确     的效劳。到__分理处后，我常常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。最终“功夫不负有心人〞，在20__年总行组织的业务技能测试中，我们分理处合格率为100%，能手率到达80%。我也在这次测试中获得了“计算器三级能手〞和“中文文章录入一级能手〞的好成果。一个集体要进展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体气氛。大家在工作、生活上互相关心，彼此学习特长，改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少，但大家都很照看我，支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行〞人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风，学到了不少的东西。今日我能获得一些小小的成果和他们是分不开的。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、协作的整体联动，增加分理处员工的协同作战力量，才能促进业务的全面进展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培育了亲如兄弟姐妹般的深沉感情。会计人员述职报告参考学习阅读篇2敬重的指导，各位同事：大家好!过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行指导的关心、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务进展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目的，并根据缺什么补什么的原那么，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的扩散。2.加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时觉察工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、乐观地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.乐观地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，进步结算工作质量和效率。二、强化本钱意识，标准财务管理，努力进步经济效益。1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，准时完好准确     的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展详细地财务 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确     的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工训练经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目的准列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。20__年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行指导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有打破下达的年度费用掌握指标。三、恪尽职守，实在加强自身建立。我在抓好管理的同时，实在注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原那么性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中,乐观关心解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的根底上，根据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理，削减本钱性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，进步资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利程度。五是准确     做好各项财务测算，为行指导的决策供给根据。3、充分发挥职能部门的“职能〞，加强管理，加快工作的效率。回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作获得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善进步工作程度，在新的一年迈上一个新的台阶。感谢大家!述职人：_X20_年_月_日会计人员述职报告参考学习阅读篇3敬重的集团公司考核组各位指导、同志们：大家好!我是_供电分公司总会计师_，按分公司指导班子分工，我主要帮助_总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目的任务，较好地组织完成了各项工作。下面，我将履行岗位职责、廉洁自律状况及存在问题向考核组各位指导作以简要报告。一、坚持学习，不断进步思想政治素养和自身综合素养1、强化自身修养,坚决政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员指导干部的标准严格要求自己，加强党性熬炼和世界观改造。一是注意理论学问的学习和积累，并将其精神本质融汇贯穿，系统地加以认知和领悟，做到理论联络实际，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于新的理论和进展，实在解决工作中存在的问题;二是在学习过程中，勤于思索、勇于探究、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、务实效;较好的结合本单位实际，贯彻执行党的道路、方针、政策和国家的法律法规。三是坚持严于律已，宽以待人，注意团结，自觉遵守党的民主集中制原那么，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要指导和班子其他成员之间的关系，工作上既能互相协调、互相协作、互相支持、互相监视，又根据工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。2、加强业务学习、全面开拓视野、努力进步管理程度持续一贯的加强专业学问学习，潜心讨论了?新企业会计准那么?、?企业内部掌握标准制度?及国资委对国有企业整体绩效评价指标等假设干规定，系统把握财务管理理论，绩效管理方法，绩效评价体系，深化理解和把握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，躲避财务风险，进步经济增加值，促进财务工作安康进展。经济增加值作为国企业绩评价核心指标，更关注企业价值制造、注意企业的长远进展，“评价什么就做什么〞，作为一名高层管理人员，我明确的知道，增加企业价值只有三条根本途径：一是更有效地经营现有的业务和资本;二是投资那些回报超过资本本钱的工程;三是解放资本沉淀。但由于我们地方电力企业担当着过多非经济目的，大大增加了指标的简单性和难度。全面学习，开拓视野，不断进步管理程度使我一如既往的追求。二、履行岗位职责状况一年来，我在企业内部掌握制度建立、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：1、支配部署年度财务工作要点年初，根据公司工作会议总体要求，结合消费经营现状，在上年财务管理工作阅历的根底上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部掌握，标准程序管理，狠抓制度落实，注意产生实效〞作为工作主题，就财务工作作了要点支配。从连续推行全面预算管理、加强资金管理、标准资产报废、会计信息化建立、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进展了重点部署，为进步公司整体财务管理程度，堵塞破绽，使会计工作能更好地为企业进展效劳供给指导。2、完善内掌握度建立，加强资金管理，确保资金平安工作要落实，制度是保障。在集团公司资金集中管理以来，资金归集上划、下拨频繁且金额宏大，为保证资金的平安、完好，组织财务经营部制定了系统用户管理制度，加强对重要业务系统的访问权限管理，明确划分各财务人员操作权限,对重要业务数据的录入、数据检查、业务批准等做了明确受权，健全内部掌握机制，形成适当的互相牵制,各会计人员必需严格根据权限登录操作,并留意密钥和密码的妥当保管,不能随意泄露,密码要不定期变更。以此来保证财务软件的标准运行，并能对其在系统中的操作全过程进展监控或审计，确保资金平安、完好。资金是一个企业的血脉，资金管理是财务管理的核心，集团公司资金集中管理上线运行以来，我们严格根据集团公司指定银行统一开设收入户和支出户等银行账户，严禁多头开户、私设账户，资金每日自动归集上划，降低了闲置资金，削减了电网建立工程资金支付利息，进步了资金使用效率。同时，标准资金支付程序，设置了资金管理岗位，对网上资金支付的制单、复核、审批规定了详细的岗位职责，互相牵制，共同完成一笔经济业务，20__年，集团公司拨来工程资金15267.87万元，我们直接拨付各县级分公司工程资金6627.93万元，代付各县级分公司设备材料资金3685.39万元，每一笔资金支付严格根据审批程序，层层把关，保障了资金的平安、完好。3、持续推动全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度集团公司实行的全面预算，分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面，将集团战略全面落实，全面预算管理的过程，就是战略目的分解、施行、掌握和实现的过程。通过施行全面预算管理，可以明确并量化公司的经营目的、标准企业的管理掌握、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核根据，年初，财务部门按照各部门的业务预算，根据集团公司预算标准，编制了20__年度分公司系统预算方案，根据集团公司批复的预算，层层分解细化到各单位、部门，目的责任逐级落实。在预算执行中，注意跟踪差异分析，按月进展预算执行状况分析，准时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，做到事前有方案、事中有掌握、事后有分析，在指导经营进展、战略决策、全面有效配置资源上发挥了作用，确保了分公司总体目的的实现。4、标准会计根底工作，争创省国资委系统会计根底工作标准化优秀级次首先，要求财务经营部从细化岗位职责，完善内掌握度入手，比照考核方法和验收细那么，逐条比照自查，查找差距。其次，乐观整改存在问题。①对自查、审计报告和集团公司上年度财务决算中提到的问题，要求所属各财务经营部仔细进展分析、总结、对消失的问题，要从制度上、根底工作上进展整改，严格杜绝类似问题发生;②全面贯彻落实省公司关于开展“小金库〞专项治理工作的施行意见，严格根据施行意见的要求落实责任制，明确责任人，装备骨干力气全面开展自查，从制度上、会计根底工作上查找破绽，乐观补救整改，建立和完善了防治“小金库〞的长效机制。③仔细开展会计信息质量自查工作，制定详细的施行方案，全面对20__年度会计信息相关资料进展自查，对存在问题进展整改订正，并仔细进展总结，提升了会计信息质量，获得了圆满的成效。为迎接20__年3月份省财政厅优秀级次验收打好了坚实根底。5、仔细支配部署财务决算工作为了做好财务决算工作，组织印发了?关于做好企业财务决算工作的通知?，在财务决算工作发动会上，回忆了全年的财务会计工作，确定了成果，指出缺乏及今后努力的方向，对财务信息建立工作做了展望和整体规划。6、乐观探究转换财务角色，提升财务管理程度纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战，加强观念的转换和熟悉的提升，不再固步自封地将财务定位在传统的“看家〞意义上的“经济卫士〞，全面转换财务角色，真正成为公司“参谋助手〞，全方位进步管理程度。从同业对标的数据分析，到“十二五〞进展规划各年度目的利润的提出，都是从前瞻性角度，在充分理解现状的根底上，充分分析与同业对标单位差距的根底上，整理、汇总各业务部门的“十二五〞进展规划意见，依财务数据形式，从战略定位、指导思想、总体目的、目的分解、重点工作、保障措施等方面提出的宏观规划，为公司长期战略决策供给了财务根据。7、加强财务检查，把握管理现状，解决突出问题为了充分理解、把握所属各单位的财务管理现状，组织财务经营部对各县级分公司的会计信息质量、资产管理、材料管理、资金管理、内掌握度、预算分解及考核、会计人员任职资格、金蝶软件运行及各项审计存在问题的整改等状况进展了专项检查。通过查阅凭证资料、检查规章制度、询问相关人员等检查方法，对各单位的财务管理现状作到心中有数，针对存在的问题提出改良措施，限期整改，起到了乐观的作用。8、加强直管变电站费用管理20__年末，对110KV变电站和局部35KV枢纽变电站资产调拨到分公司，对此进展直接收理，为有效掌握变电站的日常运行费用，合理高效使用资金，组织财务部、消费部、经理工作部等结合制定了?关于直管变电站费用定额管理方法?，对日常运行中发生的通讯费、办公费、水电费、差旅费和其他费用等实行定额管理，明确了开支范围，规定了费用报账时间、报账流程，经过一年的运行，效果良好。9、标准县级辅业公司财务管理和会计核算根据集团公司?关于标准县级辅业公司财务管理及会计核算的通知?精神，组织所属各单位财务人员仔细学习文件，领悟精神，县级辅业公司主要承揽承装上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张〞、“追求利润〞、“资本对风险资产的约束〞以及“资金流淌性〞的关系;体验了他们之间互相冲突又互相依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化〞目的必需以“博弈〞的方法去寻求“价值最大〞的“平衡点〞。更加深入的领悟了“价值最大化〞是银行经营平安性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存进展的根底，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制〞、“以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制〞是价值制造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目的。银行管理的目的是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围〞内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目的和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革，而是坚持循序渐进，注意长期治理。3、“战略打算方向，细节影响成败〞的深入教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款〞利息损失和下一年度23个亿的“交易收入〞损失，一系列的连锁反响直接影响了战略目的的最终实现。“蝴蝶效应〞的深入教训，引起的反思是我行推行“六西格玛〞管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%，他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险掌握力量，在于各个业务环节上员工的履职尽责力量，这是“六西格玛〞精细化管理的本质所在。感谢大家!述职人：_X20_年_月_日会计人员述职报告参考学习阅读篇10敬重的指导：您好!我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况述职如下。在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反响、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段觉察的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，准时支配和要求三省公司和机关各处室比照内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室结合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反响的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密〞的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建立获得新打破在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线〞为重点，组织本部及三省业务骨干，乐观学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，乐观转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步进步信息透亮     度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。在零售费用定额管理方面，我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先程度，得到了板块的认可，并托付我公司施行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的根底。在资金管理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、进步核算速度和质量、降低资金风险供给了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理力量稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核〞为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比进步2个百分点，比进步73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户：个，账户数量维持在满意消费经营需要的最低限度内。二是乐观贯彻落实资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并根据板块?__?要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查指导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，觉察和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步进步转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供给了数据支持。四、注意过程、加强监控，预算管理程度稳步提升一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块指导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、进步税务人员业务素养，获得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的场面，净化了纳税环境，进步了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步进步内部管理程度、提升企业形象供给了优越的平台，是税企关系的一次历史性打破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。六、充实力气、加强培训，队伍综合素养不断进步一是进一步充实各级管理机构财务力气。对机关财务处指导岗位进展了充实，同时在条件成熟的地市逐步装备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步进展，基层的财务管理力量不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速进步了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储藏;三是学术理论和理论严密结合，乐观讨论财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术讨论型团队转变。七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行公司内控工作以提升企业管理程度为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷〞做为内控工作奋斗目的，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。一是发布版?内部掌握管理手册?，修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯，注意沟通，营造和谐内控环境。举办内控培训班59期，培训2362人次，挑选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试，掩盖面到达44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。在财务工作获得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。述职完毕，感谢大家!会计人员述职报告参考学习阅读篇11我作为公司的会计主管，主要管理公司的会计工作，同时也要分管公司其他的会计，为公司供给良好的效劳。针对自己之前的完毕工作，在此做一个总结。一、制定了下一步工作方案并施行在上一步方案的完成，我制定了下一步的工作方案，并且也顺当的施行了，目前针对会计的工作方案已经稳定的进展了，为公司的进一步的财务工作做了奉献，完成了各部门的财务支出，极大的稳定了这个公司的支出。二、核算工作方面作为会计的主管，我需要对公司的固定资产进展核算，以及资金的核算，在这方面，我已经完成每个月的资金的核算，并且把公司的总账目对完好，目前没有觉察错误。公司的固定资产在经我核算完毕，也是正确的。三、会计人员考核方面我是公司会计人员的指导者和组织人，对之前的会计员进展了考核，公司会计共有x人，x人是比拟优秀的，x人相对可以。因为之前有人辞职，为此我又重新调配了会计的员工，合理安排了一下，这样就避开了辞职导致的缺口。在公司任职的大局部的会计的业务是不错的，间或有人会犯点小错，也没有太过，所以整体相对较好。四、组织会计人员培训和学习虽然我们会计人员都是一些有阅历的人，但是不阻碍学习新的技术和学问。因此我分别分期对他们进展了培训，重新引进了一些新的业务技术，让他们进展学习，这一措施获得了比拟好的成功。新进的技术让他们更加有干劲了，而且在处理公司账务的时候，效率更快、更准确     了。五、审查和拟定经济合同、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 我参加了局部经济合同的审查，大局部的合同都比拟符合，只有小局部的合同是有疏漏的吗，一经修正也都批准了。然后进展了新的合同的拟定和经济协议的拟定，也获得总经理的批准，已经生效了。自己的工作也就告一段落了，以上也就是我对自己的工作总结，当然其中也是有缺乏的，所以盼望指导以及同事都能去对我的工作进展监视，我做的不好的时候，很盼望可以提出意见去改正，我也会虚心承受大家的批判，努力把自己主管的工作做好的。我会去不断加强自己的业务力量，也会去加强其他会计人员的业务力量，总之肯定做到为公司的进展做出好的成果来。会计人员述职报告参考学习阅读篇12在今年年初，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式参加了_这个大家庭，转瞬间已经到年末了，我也从一个开头只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里特别感谢董事长和_经理给我这次时机，感谢他们的信任和鼓舞，也感谢各位同事对我工作的理解和支持，感谢大家!今年的财务部有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在指导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和进步，我对这一年的工作做一下总结：首先，在客观、严谨、细致的原那么下，截止到20__年12月底，审核各类单据_余份，制作凭证_余份，编制各类报表_余份，准确     率均到达99%以上。其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联络，友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的根底。尤其今年完成了几项重要的工作：第一，开通了根本账户的网上银行，因为咱们的根本账户在_，间隔比拟远，开通网银之后，大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作，挺高了工作效率，削减了本钱费用。第二，_数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由_万元增至_万元，为数控公司以后的进展奠定了良好的根底。第三，在_经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧。在新的年度中，财务部的工作还有许多地方有待改良，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。20__年企业财务工作总结。在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断进步自身的业务素养和管理程度，使财务的全面素养再有一个新的进步，以适应公司的进展和需要，可以为指导排忧解难，做到让指导省心，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都可以独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!会计人员述职报告参考学习阅读篇13敬重的指导：您好!光阴如梭，我到公司已经x年多了，通过两年的工作，让我切实在实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不行推卸的责任。当好家、理好财，比照公司指导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度打量和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下：一、遵守廉洁自律各项规定状况我不断地加强自身修养，巩固树立正确的人生观和价值观，巩固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增加拒腐防变的自觉性。通过强化财务监视，标准核算程序，落实财经纪律，建立内掌握度，对各个工作环节进展监视制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。二、工作中存在的问题主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色;无视了管理团队的乐观作用，与各级指导、各个部门之间沟通缺乏，没有全方位地对财务工作进展管理;忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性熟悉缺乏，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步进步。没有做好?理好财?的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。三、工作思路和改良措施随着经济形势和公司的经营状况的变化，局部内部管理制度已不适应公司的进展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进展修正。作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气;在坚持原那么的同时，我们坚持“让客户满足、让员工满足、让指导满足〞。将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并到达事半功倍的效果，为企业决策和管理供给有力的财务信息支持。今后我会制作媒体销售状况掌握表，用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金，询问银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以进步公司资金利用效率。我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，进步自身素养与业务程度，以适应公司的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。述职人：_x20_年_月_日会计人员述职报告参考学习阅读篇1420_年，在党总支、分管行长的关心指导下，协作营业室各位主任，仔细执行银行网点“以会计根底工作标准化管理为中心，以进步会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作〞的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的进步，我自身也得到了更好的熬炼。截止20_年x月x日网点储蓄存款达_万元，比年初新增_万元，新增代发工资户_户。现将我本人一年来的工作状况总结汇报如下：一、抓好自身建立，全面进步素养会计主管工作，责任重大，一年来，我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，坚持时时事事与银行保持高度全都，全面进步自己的政治、业务和管理素养，对上实在理解上级的精神，对下深化理解基层实际，增加自身执行力。公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉承受组织和员工群众的监视，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力理论“团结、务实、严谨、拼搏、奉献〞的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，乐观努力地做好各项管理工作。二、做好效劳工作，奉献自己力气优质文明效劳是金融行业永久的话题，在会计主管工作岗位上，做好效劳工作是关键。我上任后，把自己看作是X行的一般一兵，开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得大家的满足，一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和缺乏，彻底更新了观念，以客户满足为标准，自觉标准自己的行为，仔细落实我行各项效劳措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量效劳程度尺度，苦练根本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量。三是努力学习新业务学问大力拓展业务领域，制造良好的进展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个效劳〞。一是给客户服好务，本着“客户就是上帝〞的意识，每次我都能圆满的让客户满足而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了伴侣，也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务，不管柜员业务、设备消失了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和关心。三是给网点服好务，工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我，我都能乐观为他们联络或者亲自上门想方设法的关心他们解决。三、抓好队伍建立，全力做好工作搞好会计主管工作，队伍建立是根本。首先，我实在担负好管理职工的责任，巩固确立“以人为本〞的管理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。同时，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴实，充分调动每个职工的工作乐观性，进步职工的综合素养，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，准时组织传达业务学问，学习培训、制定岗位职责，使大家团结全都，齐心协力，把各项会计工作搞好。四、强化内控管理，提升合规经营程度作为银行网点的会计主管，主要履行会计监视及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务进展和风险掌握的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防〞的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规训练，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目的。使每个人加强警觉，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无过失。20_年我国的社会经济形势发生了深入的变化，隐藏着宏大的机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，过失少了，新进的柜员进步了，操作流程更标准了，杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神相貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，连续搞好优质效劳，努力坚持标准，着力推动创新，乐观探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事。乐观主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零〞死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑效劳职能，合理有效配置有限资源，实在防范财务风险，最大限度降低本钱，促进银行全面安康进展。在进步企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的进展，和大家共同进步。会计人员述职报告参考学习阅读篇15敬重的指导：您好!在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。以下是我的述职。一、财务信息化建立获得新打破在零售费用定额管理方面，我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先程度，得到了板块的认可，并托付我公司施行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，估计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的根底。在资金管理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、进步核算速度和质量、降低资金风险供给了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。二、注意过程、加强监控，预算管理程度稳步提升1、月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，_公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内。2、通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块指导的高度评价，预算汇报圆满成功。三、本人的政策程度、专业程度和指导程度还有待进一步进步1、对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、把握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓终究，布置工作多，监视检查工作少。在今后的工作理论中我将努力进步各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。我将根据公司整体战略部署，带着全体财务人员，连续发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。述职人：_x20_年x月x日会计人员述职报告参考学习阅读篇16大家好!在各级行的高度重视、正确指导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行履职要求，着重在业务经营、窗口建立、根底管理和财务核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下：作为会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底管理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底管理工作会议。仔细查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深化分析了问题存在的缘由，提出、制定了进步我行会计内控管理程度的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓?__银行会计内控管理尽职指引?和在年初会计根底管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监视、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理程度逐步进步。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按方案、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经完毕前_个月的检查监管状况来看，累计查出问题_个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人_人次，其中扣发考核性工资_人次，扣款金额_元。我始终把本质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控管理程度有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，进步操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班_天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已觉察订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的进步，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。4、注意进步会计主管的业务素养和履职力量。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断进步会计主管的履职力量。一年来，我能乐观参加全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习，参与支部党小组活动，组织并上好党课。其次乐观参加“四好〞班子、“四强〞党组织创立工作，制定“四优〞党员争创方案。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目的任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是乐观参加全行业务营销。截止_月末，我行存款日均余额_万元、中间业务收入_万元，比同期分别上升_%、_%，国际业务更是获得历史性打破，存款余额到达了_万美元，提早完成全年任务。五是乐观投入非现金结算。今年秋季以来，在原有_行网银的根底上，又开通了网上银行，为售粮农户办理了_行POS机及“一卡通〞，秋季收买全面实现非现金结算。今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：一是建立奖惩制度，树立乐观的_行新风。开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监视措施，形成严格的奖罚制度。创新出台?营业窗口文明效劳标准考核方法?，设立“周效劳之星〞、“月文明之星〞、“季标准之星〞、“业务精英奖〞等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。在窗口环境建立上实在做到“形象统一标准〞、“设备使用正常〞、“环境干净宜人〞、“效劳设施到位〞、“宣扬醒目的准〞;在礼仪形象中严格执行“着装统一标准〞、“形象干净大方〞、“行动文明得体〞;要求员工贯彻执行“三好一进步〞，即：效劳好、态度好、业务好，进步办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声〞，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好“五心〞，即：效劳态度要“热心〞、接待客户要“诚意〞、言谈举止要“虚心〞、宣扬解释要“急躁〞、关心别人要“真心〞的效劳承诺，实在将职业文明落到实处。三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、进步工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作状况在晨会上进展准时点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通，每日工作成果和成功效劳事例也在晨会中进展共享，从而充分调动全体员工的工作乐观性、主动性和制造。会计人员述职报告参考学习阅读篇17敬重的指导：您好!本人有幸担当_公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金那么相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人20_年以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下述职：一、思想上：坚决抱负信念，树立正确观念古语说：“德假设水之源，才假设水之波〞。要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际状况，坚决了抱负信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局效劳的思想。二、学习上：加强业务学习，进步自身力量鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，力量成就事业。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握本质、抓住精华，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部掌握的学问，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习，我熟识和把握了相关学问与技能，并能坚持学以致用的原那么，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增加了履行岗位职责的力量和程度，做到了与时俱进。三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点〞的理念，以“精益求精，一丝不苟〞的原那么，以扎实仔细的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。(一)以会计工作为根底。一是夯实根底工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责。二是利用国家税务局发票检查的契机，对20_年_月份的发票进展了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章，严格根据?会计档案管理方法?的相关规定，从最根底的工作抓起，完成了20_年档案，整理、立卷、归档工作。(二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断进展，财务分析的侧重点也有所转变。在工作中，我根据实际状况，不断转变观念，从多角度进展分析，用“收入、本钱、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型〞作为根底，进展全面分析。同时，也仔细贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的猜想数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。(三)以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，根据公司“保证消费、平安支出，压缩非消费性支出〞和“效益优先、本钱之上〞原那么，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监视，事后有分析〞的全面预算管理体系，不断进步预算管理的精细化程度，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并根据_公司的内控精神与?_公司管理制度?等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。(四)以内控建立为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控管理根底工作，并根据公司部署，以公司各项规章制度为标准，乐观推行内控学习，全面加强财务根底工作，实行全面风险管理;乐观宣贯内控学问，不断加强了对内控管理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，熟识流程及风险掌握点，从而实现了从“要我搞内控〞到“我要搞内控〞的转变，使内控体系的建立到达了初步的要求，同时，我们也通过内部掌握制度，将每一项业务活动落实到受权、主办、核准、记录和复核等掌握点，通过流程掌握以保证业务处理程序高效进展。二是我们凝心聚力，分清职责，乐观协作、沟通、协调，以良好的工作态度对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上互相支持，人格上互相信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成果，这些成果的获得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、悄悄奉献。(五)以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20_年来，我准时为各项内外经济活动供给了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量宏大而繁琐，本着“仔细、认真、严谨〞的工作作风，各项资金收付平安、准确     、