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   1 目的
加强和规范公司突发大事应急工作的管理,全面提高公司员工应急处置突发大事的力气,最大限度地预防和削减突发大事及其造成的损害,保障职工生命和公司财产平安。
2 适用范围?
适用于公司应急处置突发大事的管理。
3 职责
3.1 事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。
3.2 安环部负责应急管理的日常工作。
3.3 相关部门负责各自范围内的应急管理工作。
4 工作程序
4.1 定期对公司级应急救援 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 组织修订。
4.2 每年至少组织一次应急演练。
4.3 定期组织员工进行应急相关学问学习。
4.4 应急设施、器材所在单位定期进行维护保养,确保完好使用。
4.5 职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。
4.6 应急大事管理
4.6.1 突发大事发生后,公司应立刻启动生产平安事故应急救援预案实行有效 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ,快速开放应急处置工作:
组织协调各应急救援队伍快速进行应急救援;制定并组织实施抢险救援 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,防止引发次生、衍生大事;部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作;按规定准时向上级相关部门报告,必要时请求社会救援。
4.6.2 事故发生后,公司领导和各部门负责人应在第一时间组织事故救援工作,发生重大事故时,应集结在事故应急救援指挥部,听从总指挥的支配和指令。
4.6.3 发生事故后,发觉人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救。如事故形势严峻,须等专业救援队伍实施救援。
4.6.4 事故发生后,应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令,立刻集结本队人员携带应急救援装置快速赶赴事故现场开放救援。
4.6.5 事故发生后,公司各重要岗位的人员应实行正确紧急措施,确保各装置平安,避开其它事故发生或事故扩大。
4.6.6 参加事故应急救援人员不行盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危险因素及风险程度,按可能发生的最严峻的后果考虑,实行必要的个人防护措施和全面防护措施后,再开放救援。
4.6.7 施救人员在实施事故处置和救援过程中,如发觉存在可能引发更加严峻的事故或可能危及施救人员生命平安时,要准时实行措施,紧急避险,撤离危险区域,防止更大的伤亡。
4.7 突发大事应急处置和报告具体的应急处置和恢复措施按突发大事应急预案规定执行。
5 相关材料
《生产平安事故应急救援预案》

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