研发部组织架构及流程图

研发部组织架构及流程图研发部、工程部新组织架构及流程图2010-1-15第一页，共八页。研发主管（1人）ID工程师（4人）电子工程师（2人）结构工程师（3人）文员（1人）电子助理工程师（1人）结构助理工程师（1人）编程工程师（1人）研发部组织架构图（隶属公司）第二页，共八页。工程部组织架构图（隶属工厂）工程主管（1人）文控文员（1人）治具技术员（1人）试产工程师（3人）ERP(BOM)文员（1人）第三页，共八页。研发部工作流程NGNG提供样板给设计部制作包装设计建立产品名称、编号(研发主管)选草图（客户或涂总）外观设计收集资料(ID工程...

研发部、工程部新组织架构及流程图2010-1-15第一页，共八页。研发主管（1人）ID工程师（4人）电子工程师（2人）结构工程师（3人）文员（1人）电子助理工程师（1人）结构助理工程师（1人）编程工程师（1人）研发部组织架构图（隶属公司）第二页，共八页。工程部组织架构图（隶属工厂）工程主管（1人）文控文员（1人）治具技术员（1人）试产工程师（3人）ERP(BOM)文员（1人）第三页，共八页。研发部工作流程NGNG提供样板给设计部制作包装设计建立产品名称、编号(研发主管)选草图（客户或涂总）外观设计收集资料(ID工程师)外观设计草图(ID工程师)出效果图(ID工程师)结构设计或修改(结构工程师)结构评审(研发经理、主管、结构工程师)手板制作(结构工程师)手板评审(研发经理、主管、结构工程师)NG结构开模(结构工程师)试模或结构调整(结构工程师)确认产品电子功能(编程、电子工程师)设计电子功能方案 (编程工程师)电路原理图设计或修改(电子工程师)电路原理图评审(研发经理、主管、电子工程师)初步确认电子物料(电子工程师)PCB线路图设计或修改(电子工程师)按结构PCB外形建立项目开发计划 (业务或研发经理)下达开发任务(研发经理)研发人员日程安排(研发主管)PCB评审、打样、制作功能板(研发经理、主管、电子工程师)PCB开模(电子工程师)NG将电子、结构资料转工程部制作样品、验收模具第四页，共八页。工程部工作流程接收研发电子、结构资料并验收模具(试产工程师)制作新产品样品（试产工程师）制作产品生产流程技术指导文件（作业、测试等）（试产工程师）制作治具、测架(技术员)新产品上线试产（试产工程师）改善试产问题（试产工程师）正式生产（试产工程师）存档、发放生产、品质生产文件（文控员）跟踪、处理产品生产过程、问题（试产工程师）发放品质、生产(技术员)制作产品BOM表（试产工程师）BOM表录入ERP(ERP文员)BOM审批、下达(ERP文员)制作包装BOM(包装设计工程师)第五页，共八页。研发部职责说明产品外观设计；产品结构、模具研发；产品功能程序方案、电路、PCB研发；产品编号建立、变更；成熟产品的研发改良工作。第六页，共八页。工程部职责说明新产品导入、试做安排和指导；生产作业指导和问题解决；改善生产工艺流程；业务新产品样品制作；治具、测架制作；产品BOM、BOM编码建立、变更、下达；技术文件（测试、作业指导书、说明书）存档、发放、回收。第七页，共八页。内容总结研发部、工程部新组织架构及流程图。研发部、工程部新组织架构及流程图。研发部工作流程。PCB评审、打样、制作功能板。存档、发放生产、品质生产文件。产品功能程序方案、电路、PCB研发。治具、测架制作。产品BOM、BOM编码建立、变更、下达。技术文件（测试、作业指导书、说明书）存档、发放、回收第八页，共八页。

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