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长沙儿童趣味运动会项目长沙儿童趣味运动会项目--长沙趣味运动会游戏推荐 1、反转地球(团队建设)    2 2、坐地起身(团队融合)    3 3、坎坷人生路(团队信任)    3 4、连环手(团队比拼)    4 5、七个和尚分粥 (升华)    4 6、信任背摔    6 7、齐眉棍    6 8、螃蟹接力跑    7 9、 坦克大比拼    7 10、齐心协力    8 备注:1-5,6-7,8-10是三种不同的游戏介绍格式,看选用那种,到时候可统一。 1、反转地球(团队建设) 游戏程序    将一面大旗正面朝下放在地上,当做...

长沙儿童趣味运动会项目
长沙儿童趣味运动会项目--长沙趣味运动会游戏推荐 1、反转地球(团队建设)    2 2、坐地起身(团队融合)    3 3、坎坷人生路(团队信任)    3 4、连环手(团队比拼)    4 5、七个和尚分粥 (升华)    4 6、信任背摔    6 7、齐眉棍    6 8、螃蟹接力跑    7 9、 坦克大比拼    7 10、齐心协力    8 备注:1-5,6-7,8-10是三种不同的游戏介绍格式,看选用那种,到时候可统一。 1、反转地球(团队建设) 游戏程序    将一面大旗正面朝下放在地上,当做“地球”,让小组成员都站在上面。准备完毕后,裁判宣布游戏规则,规则如下: ? 在保证小组成员全部安全存活在“地球”上的情况下(即全组成员的任何部位都不能与除旗子和组员以外的任何事物接触),把“地球”反转180度,即把旗子的正面翻过来。任务完成! ? 如有违规现象,该组重新开始任务。 ? 每一次违规,都需要从组员中选一个“超级记忆王”,把组员的名字介绍一遍,才可以重新开始挑战。且每一次选出的组员不能重复。如“超级记忆王”没有按规定完成任务,小组需为大家 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 演一个节目,方可再次挑战! 相关讨论 ? 刚领到任务时,你有什么想法呢?有没有为能和刚刚结识的新朋友一起接受挑战而感到兴奋呢?还是像老大一样已经考虑起了该如何来完成这项任务? ? 你们是怎么做到一次完成任务的呢?有什么成功的经验可以与大家一起分享吗?通过这个游戏,你有什么体会呢?有没有觉得和大家在一起玩很开心呢?(针对一次成功者) ? 你们是因为什么挑战失败的呢?当你失败时,心里有什么感受呢?有没有抱怨犯规的那个人,还是觉得没什么,大不了重来一次?当你们再次挑战终于成功时,有没有觉得很激动,很开心,有没有感觉和新朋友的距离更近了呢?(针对第一次挑战失败者) ? 我们是怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?在生活中有无类似感受?从过程中你学到了什么? 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 大旗就像一叶扁舟,大家在风雨中摇摆,荣辱与共,共同的完成任务,增进了彼此之间的团结互助精神。 在日常的工作中,我们也应该发挥这种互相合作的精神,以集体的荣辱为自己的荣辱,尽量减少各种私心,为了一个共同的目标而努力。 2、坐地起身(团队融合) 游戏程序 ? 首先四个人一组,围成一圈,背对背地坐在地上(坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的)。提示:可以选择背靠背,也可以围成一个圈,达到目的即可。 ? 再四人一组成功完成任务后,每一组都加一定的成员,如加到六至七个人。最后再试试十四五人一同站起来,将难度提高,试着挑战。 相关讨论 ? 本游戏可以告诉我们什么道理? ? 在团队合作中,应该怎样合作才最具有效率? 总结 在团队合作中,虽然每个人的初衷都是好的,但由于用力方向和工作重点的不同,很可能会导致团体效率的低下,反而没有达到团队的目的,所以在工作中就需要大家的不停磨合,使得彼此都适应彼此的工作规则,从而能够更好的工作。 大家都会有这样的体会,小的团队比大的团队要好管理得多,人一多起来,利益点就会变的多起来,想要满足每个人的需要也就变得更加困难。所以负责人在分组的时候应该尽量地将组划分得小一些,以便管理。 3、坎坷人生路(团队信任) 游戏程序 ? 将三个组随机分开带入三个场地,将每组成员分成5组,每组3人,一个人蒙眼睛当盲人,一个当引路者,另一个当安全员,由引路者带领盲人完成任务并穿过一片障碍区。引路者只能跟在盲人身后两米以外,不能与盲人有任何身体接触。这个游戏需要引路者说服盲人充分信任自己,听从自己的指导完成任务。盲人做完之后,小组成员可以互换角色都做一遍。注意,安全员负责保护和监督成员遵守游戏规则。 相关讨论: ? 当你蒙住眼睛的时候,有没有觉得很害怕,感觉前面有一堵墙?当你在向前迈出一步的时候,会不会觉得四周充满了危险?但是当你完全信任身后的那些人,并成功完成任务之后,你是否会很享受这一过程? ? 在活动过程中,你是否体会到了团队的合作精神? 总结 这个游戏的难点就在于要让中间的学员克服心理障碍,完全对身后的人信任,将自己完全的交付给他们。 为了达到这一点,事先的沟通是非常必要地,身后的学员要想尽一切办法,说服 “盲人”完全信任自己,同时他们一定也要完全注意保持高度的警惕,不要有任何的失误,否则想要再建立起别人的信任就很难了。 4、连环手(团队比拼) 游戏程序 ? 教练让每组队员站成一个面向圆心的圆圈。 ? 让每一名同学举起他的右手,握住对面那个队友的手,再举起左手,握住另外一个人的手,需要解决的问题是:在不松开手的情况下,想办法把这张乱网解开,最后形成一个大家手拉手围成的大圆圈。期间要注意:不能抓自己身边队友的手;自己两只手不能同时抓住另外一个队员的两只手;没有教练批准任何情况下队员的手都不能松开。 ? 提示大家:乱网一定可以解开,但答案会有2种:一种是一个大圆圈,另外一种是2个套着的环。 ? 如果尝试过程中实在解不开,教练可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。 相关讨论 ? 开始的时候感觉怎么样?是否思路很混乱? ? 当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化? ? 在这个过程中,你是否体会到“胜利往往就是在坚持一下”? 5、七个和尚分粥 (升华) 游戏程序 ? 教练给大家讲述下面这样一个场景: 有七个和尚曾今住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够 的。 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天下来,他们轮一次。于是乎每周下 来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大 家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞的整个小团体乌烟瘴气。 然后大家开始组成3人的分粥委员会及4人的评选委员会,互相攻击扯皮 下来,粥迟到嘴里全是凉的。 直到现在,那七个笨和尚还在为吃粥的事情头疼不已,在座的诸位有什么办法吗? ? 让同学们进行互相讨论并分享自己的观点。 相关讨论 ? 你有什么好办法能让大家都满意,从此不会争吵下去? ? 这个游戏对我们有什么启示? 总结 分粥的好办法还是有的。 轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己迟到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平地,也只能认了。同样是七个人,不同的分配 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,就会有不同的风气。所以一个团队中如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒制度。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 寻找解决办法的过程,是一个我们需要发挥想象力、逻辑能力、分析能力的过程,只有这样才可能想出上述足够公平的解决办法。 6、螃蟹接力跑 游戏说明:本环节将把每组人均分为两批,这两批人分别站在30米长赛道的起点和终点。起点两名同学配合用背夹住气球向终点跑,到终点后,将球传给终点的两名同学,让他们以同样方式往起点跑,以此类推,直到两批人互换位置。 计分方式:该环节以时间积分,每秒为0.1分,用基分减去该环节得分即为本小组第一环节最后得分。 注意事项:接力过程中气球不得落地或爆炸,若落地或爆炸则一人准备气球,另一人原地不动。提前应多准备几个气球 7、 坦克大比拼 游戏说明: 本环节将让每组的所有人进入圆筒状的宽布内,通过组内成员手与脚的协作使布筒向前滚,赛道长为30米 注意事项:1.若每组中有人脚离开布筒,即为犯规,犯规一次在比赛结果中加2s 8、齐心协力 游戏说明:本环节将让所有人站成一排,以两人三足的游戏方式将该组所有成员腿绑在一起。裁判发令后由起点跑向终点,赛道长为50米,每次有两个组共同比赛,分批次进行 计分方式:同一、二 注意事项:注意安全及团队合作精神 补充说明:需裁判6~8人,记分员2方式:根据最后得分由高到低选出一二三等奖,最后得分有五项游戏分数累计 9、信任背摔 1.游戏简介:小组成员依次自1.5米的平台上,用一根布带牢牢绑住训练者的双手,训练者挺直身体向后倒去,小组其他成员在其身后用双手做保护。请被摔者在往后倒之前都大声的说:我准备好了。小组的其他成员喊“来吧,我们爱你!1,2,3” 每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 注:让用双手做保护的队员摘掉眼镜和校徽以免划伤被摔者。 2、游戏人数:全体参加的同学 3、场地 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 :高台最宜 4、需要器材:束手绳 5、游戏时间:30分钟左右 6.活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。 10、齐眉棍 1、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,失败的一组向成功的一组说“你真厉害”,并且带有弯腰的,成功的一组回复“哪里哪里”。这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了团体内部的协调配合问题。 2、游戏人数:10-15人一组 3、场地要求:开阔的场地一块 4、需要器材:3米长的轻棍 5、游戏时间:30分钟左右 6.活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
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