南通中支销售公司负责人工资、薪酬、绩效考核方案(意见稿)
一、人员性质
浙商南通中支副总经理、班子成员、主管全辖销售公司营业部筹建、开业、业务达成。
二、薪酬组成
薪酬组成=基本年薪+绩效奖金+福利+业务奖励
a、基本年薪
按中支主要负责人年薪的75%按月发放
b、绩效奖金
按中支主要负责人绩效奖金的75%计提(以上
标准
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按分公司对三级机构及班子成员薪酬考核实施准则执行)
c、福利
1、五险一金:按公司相关标准执行。
2、交通补贴:按销售公司业绩分级考核,1500万以内,1000元/月;
1500-3000万,1500元/月;
3000万以上,2000元/月。
3、通讯补贴:300元/月。
4、午餐补贴:200元/月。
5、其他福利:按公司相关
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
执行。
d、业务奖励
与销售公司业绩总量分级计提:(初创期支持)
≤1500万/全年,无
>1500万/全年、≤2500万/全年,按0.4%计提;
>2500万/全年、≤3500万/全年,按0.5%计提;
>3500万/全年、≤4500万/全年,按0.6%计提;
>4500万/全年、≤5500万/全年,按0.7%计提;
>5500万/全年、≤6500万/全年,按0.8%计提;
>6500万/全年、≤7500万/全年,按0.9%计提;
>7500万/全年,按1%计提。
展业攻关活动经费(初创期支持,待成熟后适当调整),≤2000万,按0.2%据实从简使用,>2000万,按0.15%。
销售公司营业部考核方案(意见稿)
一、保费目标(自营)1000万/年
二、人员组成:
后线配置,3人,负责人1人,综合内勤1人(2500-3000元/月),出单1人(1500-2000元/月)
前线配置,80-90万/年配置1名。
三、薪酬标准:
负责人:基本年薪+绩效奖金+福利
a、基本年薪
<800万/年,5.5万/年;
≥800万/年、≤1000万/年,7万/年;
>1000万/年,8万/年;
每增200万,增加1万/年。
b、绩效奖金
1%(负责人最高比例60%,员工40%),对机构单独考核,考核办法参照三级机构考核办法执行。
c、福利
1、五险一金:按公司相关标准执行。
2、交通补贴:按销售公司业绩分级考核,
≤800万/年,500元/月;
>800万/年、≤1000万/年,1000元/月;
>1000万/年,1500元/月。
3、通讯补贴及午餐补贴:各200元/月。
4、其他福利:按公司相关规定执行。
四、机构综合费用率(浙商业务)
1、职场、人力资源据实由中支承担。
2、管理费用(日常办公费用、活动费用等),1000万以内、0.6%, >1000万、0.5%。
3、销售费用据实由中支承担。
五、代理其他公司业务
增加出单人员费用、办公费用、对负责人及管理人员考核和奖励方案另定。