控风险、严问责,我该怎么做学习心得体会为
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经营行为,防范和化解重大风险,我行下发了《安徽郎溪农商银行“控风险、严问责”专项活动
方案
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》,通过学习,我对行里始终再提的风险控制有了更深刻的认识,也引发了我对自己所在的岗位,所从事的工作的思考,现将本人的学习心得体会汇报如下:控风险是银行业的首要任务,一个银行经营效益再好也经不起风险引发带来的损失,这种损失是多方面的,包括经营风险、声誉风险等等,可以说风险无处不在。那么只认识到风险不行,重要的是预防风险、控制风险。作为一名支行行长,针对支行重大风险情况、
制度
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执行情况和管理履职情况要管理执行到位,并通过集中开展专项整治,力争使全行员工合规经营意识和能力得到有力提升,违章违规行为得到严肃问责,有章不循、有禁不止现象得到坚决制止。我认为“控风险、严问责”要做到:一、树立正确的人生观、价值观、世界观,银行是一个特殊的行业,特别强调思想素质。要做一名合格的农商银行员工,首先我们要做一个正直诚实的人,在银行业诚信文化是相当重要的,做一名思想素质过硬的员工,才能时刻坚守正直诚实的本分,抵制利益的诱惑。二、坚持合规经营,扎扎实实地把合规工作一抓到底。合规经营不能只挂在嘴上,在操作细节上,就把合规、制度丢在一边,案件的发生往往就是因为在细节上没有坚持合规操作,所以要防范案件,关键在于要把合规落实到位,千万不能感情代替制度,盲目信任,心存侥幸,把制度弱化,使制度形同虚设。三、认真学习各项制度、管理办法等。明白违规的严重性质,澄清违规就要问责的认识,业务发展要在健康、合规的前提下进行,不能打着业务发展的幌子进行堂而皇之的违规;抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规;学会保护自己,牢固树立“人情信赖不能代替制度”的从业观念,保护好自己,保护好自己的同事。五、严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行,要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不回避矛盾,混淆是非,不当“和事老”,报实情、说实话、办实案。提高全员防案的警觉性。不能抱着只要自己管好自己不违规,不犯法就行了。