公司环保组织机构情况及
管理制度
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一、企业环保组织机构图
1、责任和配置: 1.1组长:(总经理):企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部):负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制,负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部):负责相关环保设备设施的维护及正常运转。 污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部):负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。 二、企业环境管理
制度
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1、建设单位设置专职的环境监督员,负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度,并在项目的运行期实施环境监控计划,应加强对环保处理设备的运行管理,确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员,有如下的
职责
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:
1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作,贯彻执行环境保护
的法律、法规、规章、
标准
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及其他要求;
1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护
规章制度
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和操
作规程,并对其贯彻执行情况进行监督检查;
1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实
执行;
1.14进行日常现场监督检查,发现问题及时协助解决,遇到特别环
境污染事件,有权责令停止排污或者消减排污量,并立即报告领导研究处理;
1.15指导部门的环境监督员工作,充分发挥部门环境监督员的作用; 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项,参加
环保设施验收和试运行工作;
1.17参加环境污染事件调查和处理工作;
1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术; 1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。