申报杭州名牌产品综述

申报杭州名牌产品综述 一、企业基本情况 杭州协诚纺织印染有限公司是一家专门从事防雨布、伞面绸、牛津布、服装里布、珠光布、银胶布等系列产品加工和销售的专业企业。企业位于美丽的钱塘江南岸，新兴的杭州市萧山区临江工业区(农二场)。距离杭州市中心仅仅28公里，杭州萧山国际机场8公里，绍兴柯桥中国轻纺城18公里。交通十分便利。 公司引进了韩国、台湾等地的先进设备和工艺，同时和国内、国际著名院校建立了密切的合作关系，总体技术力量十分雄厚。公司实行严格的检验手段，不断提高产品的质量，提升产品的档次。公司重视市场，随时关注市场的需求、关注用户的需求，为生产出市场需求的产品，开拓进取，不断努力。 为了适应现代化管理的需要，为了更好的为市场和用户服务，公司采用了现代化的企业管理模式，培养了一大批学习型、知识型的管理人员和高素质的职工队伍。 公司领导层既勤恳务实，同时又锐意改革，勇于进取。他们始终坚持以“铸世界品牌、讲经济道德、射智格风尚、顾运筹利益”为公司理念，随时准备为中华的振兴贡献毕生的精力。 二、近几年生产经营 协诚公司2007 年主营业务收入实现 12520万元人民币,首次突破亿元大关.2008年主营业务收入实现13669万元人民币，2008年主营业务收入实现18313万元人民币。 图 1:协诚公司 2007-2009 年经营业绩 防雨布产品是协诚重点发展的主营业务之一.公司坚持以客户需求为中心,以技术研发为 基础,以经济效益为方向,不断调整经营模式以适应市场变化.近年来,公司在防紫外线涂层布的营销上 取得了长足的进步,防紫外线涂层布年销售额1.0亿元，数量超过 1亿万米; 协诚公司从一个固定资产只有1600万元的小型企业发展壮大到年产各类伞面布1.5万亿米，销售产值近2亿元，累计上缴税金2081万元，成为全国制伞行业内拥有自主生产防雨布、伞面绸、银胶布等系列产品加工和销售的专业领军企业之一。协诚公司从2007年起成为萧山区纳税500强企业，临江工业园区十强企业，杭州市最具成长型中小工业企业，临江工业园区“环境保护先进单位”，杭州市社会责任建设先进企业。 三、技术创新 自2005年起，公司就成立企业技术研发中心，2009年被批准为萧山区级企业技术中心，现有实验基地1500平方米，全自动中试涂层生产线1条，印花布试样用感光机设备和耐印试验设备、圆网喷墨制网机等设备多套，具备国内一流的实验装备，并拥有20多名中、高级技术人员。公司向技术中心累计投入科研经费1000多万元，用于购置检测仪器和核心技术的研发，且逐年增加，现企业研发费用占销售收入的 3%以上，获得区级新产品 4项。 公司主要将尼龙长丝及一些新型纤维作为开发的重点，来开发新产品，组织前后道共同攻关。新产品出厂严格按照国家有关标准进行考核或按客户要求的质量标准进行考核，其产品合格率达到99%以上。其中柔光晶彩绸、单面银绸、双面银绸，分别通过国家纺织服装产品质量监督检验中心检验，符合GB/T18830—2002标准。我们自己开发出的超强抗紫外线双面银绸，将防紫外线整理剂、阻燃剂等进行复合，再掺入紫外屏蔽剂，采用特殊的防紫外线工艺处理技术——防紫外线再涂层的工艺、配方及涂覆方法，产品具有优异的防紫外线性能，防护等级达到UPF50+。同时，涂层中掺入超微细末（如银粉、金粉等），对紫外线的散射和吸收均有很大的作用，独特的双面抗紫外线设计，具有一般树脂达不到的多元化效果，该产品具有抗静电、耐磨、吸湿性强的特点，而且面料挺实舒适、手感好的特点。目前该产品的用途不断扩大，不但可制防水工作服、雨（阳）伞、雨披，而且也可制作帐篷、蓬布、箱包等，近年来在工业、农业、畜牧、养殖、国防等领域延伸，需求十分巨大。 四、质量管理 公司积极导入现代化的企业管理模式；公司2007年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和二标一体化认证的企业。 公司严格遵循体系要求，从原材料到成品的每一环节严格审检，确保产品质量达到国家标准；公司严格遵守商业 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，按期、如数、保质的交付产品；每一批产品都标明用户信息，便于识别；产品交付客户后，我们将跟踪收集反馈意见，直到客户满意。 公司已构建了一套适应目前企业大规模专业化生产需要的科学生产管理体系，大力推进产品制造、企业管理的信息化，从原材料采购、生产管理、财务管理、成本控制、仓储到销售整个流程实现了在信息化平台上的资源共享，同时公司还自行开发了人事软件、办公软件、流程控制软件等。在产品制造过程，公司对染色、涂层生产流水线进行信息化改造。在信息网络基础设施方面，使用宽带10M光纤直接接入，有固定的IP地址。 一流的现场管理，一流的作业环境，保证了协诚胶印版材一流的品质。公司引进国际先进设备的同时，全面深化“6S”管理，确保了自控生产与终端检测完美细节的高度统一。 五、品牌建设 在品牌竞争时代，品牌体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度，是体现企业价值的无形资产之一。协诚公司深刻认识到品牌建设是增强企业核心竞争力的重点，始终坚持以品牌识别为核心，实施强势品牌建设投入战略，在市场竞争中创造独一无二、可持续发展的优势，无论在知名度还是在美誉度都取得了良好的效益。 公司树立“精益求精，创协诚品牌”的质量管理方针，追求产品质量和服务质量的卓越。严格企业内部质量管理，严格按ISO9001质量体系要求，实施全面质量管理，变少数人“要管理”为全体员工主动参与。成立品质部、计量办、企管办（标准办）等质管机构。有计划地培养专业质管人员，充实科技研发队伍。现有专职质管人员40多人，其中获质量专业技术职业资格证书的10名。公司正积极策划加入了中国产品质量电子监管网，浙江省计量检测体系确认和浙江省标准化良好行为企业确认，相信未来质量管控能力将更上一层楼。 建立售后服务机构，设立以市场部为首的售后服务部。在广东、福建、江苏和上海等省市，分设多个销售分中心、经营部和服务网点。配备专业技术服务人员10多名，实行售前、售中、售后服务，建立24小时质量跟踪管理和快速响应机制。公司每年用于购买售后服务的检测设备、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 仪器和人员培训等费用，占总销售额的1%以上，其中人员培训投入不低于售后服务总费用的5%。公司建立完善客户投诉响应机制，为客户提供多形式的投诉渠道，认真地进行投诉记录和处理。历年来，产品投诉率低于1%，解决率高于98%，没有一家用户针对公司的产品质量提出诉讼。 公司商务部根据上年度品牌建设和售后服务的计划完成情况，尤其在综合分析了“客户满意度调查表”和“客户投诉处理单”的基础上，深入分析公司在产品质量、缺陷率、交付及时性，处理及时性和满意度等方面存在的不足之处，提出了对品牌建设和售后服务的评估和改善建议意见，上报总经理，从而制订新的年度计划，认真贯彻实施。 六、节能降耗 协诚公司属于纺织印染行业，在节能与环保方面有统一性，即节能同时意味着更加环保，公司始终坚持“节能、节水、资源回收利用”的方式方法，扎实推进公司的节能环保工作。 协诚公司积极采取措施实施节能降耗。具体做法如下，一是采购积极应用代表世界现代纺织工业技术水平的一流装备，如定型设备，通过工艺装备的改进，使产品能耗大幅降低，企业设备用热量比过去减少30%，每百米布用电量由过去的18度降低到12度，每年节约资金800多万元。 二是调整染色工艺，采取低温染色的方法，由过去的100度高温染色，现在到65度。春亚纺等面料染色这一块，不单是差这35度的概念，因为我们每次在正常的温度下都要降到40度，升温染色、降温柔软，你升上去还要把它降下来。所以这里不单是省气、省水，与此同时减少了排放。从100度降到65度再降到45度，和65度降到45度，所用的水量也是不一样的。所以这三块综合算下来，我一吨比过去我的能源费用省700块钱，一个月大体上我能够省3万块钱左右，一年不到20万块钱。” 三是积极推行清洁生产，开展清洁生产审核，变末端治理为源头治理，公司2009年4月通过清洁生产审核，已实施了改进生产工艺、设备改造、增加计量设备、中水和轻污染水回用等方式，减少了资源消耗，使生产成本下降，公司在推行清洁生产项目后减少废水排放量20％，减少污染物排放量(COD量)15％。 七、环境保护 正如第六条所说协诚公司属于纺织印染行业，在节能与环保方面有统一性，即节能同时意味着更加环保，公司始终坚持“节能、节水、资源回收利用”的方式方法，扎实推进公司的节能环保工作。协诚公司积极采取措施实施环境保护。具体做法如下，一是引进纺织印染行业废水治理的新设备和新处理工艺，制定印染废水治理的最优化技术路线，采用印染废水微波无极紫外光催化氧化深度处理及其回用；二是改进染整清洁生产烘燥工艺的节能，降低蒸汽的使用量和损耗量；三是热定形机废气的热回收和净化装置的改进与应用，新引进美国定型机节能达到10%。四是积极推行清洁生产，开展清洁生产审核，变末端治理为源头治理，公司2009年4月通过清洁生产审核，获得专家91分评价的高分。已实施了改进生产工艺、设备改造、增加计量设备、中水和轻污染水回用等方式，减少了资源消耗，使生产成本下降，公司在推行清洁生产项目后减少废水排放量20％，减少污染物排放量(COD量)15％。 八、人才建设 一个企业的人才战略，是一个企业是否具有创新能力的关键。协诚公司历来注重培育高素质的员工队伍和树立良好的企业形象，在企业管理中重视和谐的劳动关系、“以人为本”。公司创建了适合各类人才发挥潜能的良好机制。通过“事业留人、机制留人、情感留人”等形式，尊重知识，尊重人才，坚持把发现、培养和使用优秀人才作为企业各项工作的立足点。自2005年以来，公司加大人才的引进和培养力度，既引进具有高水平的拔尖人才，又培养一批能独当一面的实用型人才。充分信任、大胆使用，使他们在各自岗位上有所作为。由于公司有一套比较成熟的人才激励机制，使经营管理和技术骨干队伍趋向稳定，尤其是骨干人才队伍，基本没有流失。另外，公司专人负责文化建设工作，加强员工培训，创办了协诚报，有计划地展开形式多样的员工业余活动。把“做事先做人”作为企业优秀员工的第一标准，鼓励员工维护正气、诚实劳动、努力创新、和谐相处，展现了协诚员工团结进取、积极向上的 企业文化 企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理 。公司董事长、总经理亲自抓人才的引进和培养工作，为企业管理、科技研发、生产一线等关键岗位引进多名人才。公司积极捐助教育、卫生、慈善等社会公益事业，累计已达500多万元。“5.12”汶川、“4.14”玉树地震后，公司积极捐资救灾，动员全体员工为四川籍灾区员工募捐，向市、区慈善总会定向捐款十多万元，形成了强大的凝聚力和良好的企业公众形象，浙江省慈善总会授予“慈善爱心奖”。