小型工厂规章制度

小型工厂规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。 五、设备完好,运转正常 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。 ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。 六、安全第一,消除隐患 ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。 ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。 ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。 ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。 七、堆放整齐,文明生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地整洁卫生。 ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录,齐、准、快、明 ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。 ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。 ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨,协调一致 ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。 ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。 ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。 十、服务现场,以理服人 ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。 ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。 ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 小型工厂财务管理制度 为了规范小型工厂财务行为,利于小型工厂的发展,根据《会计法》、《小型工厂财务通则》,结合本小型工厂的实际情况,制定本制度。 小型工厂财务管理的基本任务和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是,做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,有效利用小型工厂各项资产,努力提高经济效益。 小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。 小型工厂财务管理的结构体系及责职 本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度,认真履行 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,如实反映和严格监督各项经济业务,小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。 结合我小型工厂运营模式和发展方向,财务部负责钱、物、帐的管理,具体工作责职如下: 资金会计:主要负责钱的管理,工作内容 办理现金、银行存款收支业务,并及时登记日记帐,做到日清月结。 编制现金收支日报表:根据每天款项收支情况,编制收支日报表,结出当日余额。 费用报销:复核报销审批手续是否完整,票据金额与实报金额是否一致,无误后予以办理。 月末核对银行存款帐,余额与银行不一致的,说明原因并编制余额调节表 与物流部核对内购商品帐:每月27日由物流提供本月内购汇总表,进行核对并确认。 清理个人款:按照小型工厂个人欠款规定,及时催收、清理个人欠款。 按明提供内部月度相关报表 完成领导交办的其他事项 成本会计:主要负责物的管理,工作内容: 1、根据入库单、货物发票编制估价入库,到票,销售,成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐,并确保与总帐保持一致 2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据 3、建立加盟商管理台帐,负责控制可用额度 4、核对往来帐(包括总小型工厂、加盟商、供应商),编制余额调节表 5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘 6、按时提供内部销售成本月报 7、完成领导交办的其他事项 总帐会计:主要负责帐的管理,工作内容: 编制除由成本会计完成以外的所有凭证,并登记相关总帐、明细帐 负责核对所有总帐与明细帐,确保一致 编制月度、季度、年度报表,申报纳税 办理退税、购买发票、购买会计用品等事项 负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理 固定资产管理 每月下旬进行税金、毛利预测 按时提供内部费用明细表 完成领导交办的其他事项 会计主管:主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项 1、审核所有会计凭证和帐务处理 2、负责本部门的日常管理及部门间沟通 3、供提每季经营分析数据 4、编制月度用款计划,统筹按排资金 5、制定、完善财务制度 小型工厂财务核算制度 一、核算基础 小型工厂会计事项采用权责发生制确认原则;记帐方法采用借贷 记帐法;小型工厂会计年度采用历年制一月一日至十二月三十一日止;记帐本位币为人民币;会计处理方法前后各期应保持一致,不得随意变更;会计记录事项必须客观、正确。 二、会计科目使用规定 现金本科目核算小型工厂的库存现金,主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入(销售款一律存入银行)、费用以及从银行提取现金,该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于: 1、提现;借:现金 贷:银行存款 2、以现金收取的保证金等;借:现金 贷:其他应付款--保证金等 小型工厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等;借:营业费用、管理费用、其他应收款等 贷:现金 银行存款本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用,该科目设置二级明细科目,二级科目的设置是以开户行账号来设置,有一个开户行账号,就必须设置一个 二级明细科目,本科目月末与银行对账单核对,制作“银行调节表”,且双方截止日期在每月月末,尽量减少未达帐。其具体用法如下: 1、以银行存款入账的商品销售收入等; 2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等; 3、总小型工厂与其他小型工厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。 4、在日常账务处理中, 5、不 6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象, 7、必须通过正常往来科目核算。 8、分录如下: 收入:借:银行存款_XX 贷:应收账款、主营业务收入、其他业务收入等 支出:借:预付账款、营业费用、管理费用、应交税金 贷:银行存款_XX 划款:借:应收帐款、其他应收款等 贷:银行存款_XX 银行存款年末不能有付款的未达帐项,不能有大的收款的未达帐项,只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。 应收账款本科目核算我小型工厂因销售商品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项;本科目设置二级科目核算,此科目为单位往来科目;我小型工厂不单设预收账款科目核算,在发生预收款时纳入应收帐款核算,在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。