南京某图书馆施工组织设计

南京某图书馆施工组织设计 第一章 工程概况 1、工程简况 南京某图书馆是江苏省重点工程项目，为江苏省**图书馆，是江苏的文献、资料宝库和文化事业发展的重要标志。江苏省委、省政府决定高起点、高标准建设的一个综合性、开放性、现代化、多功能、国内一流、国际先进的图书馆。 南京某图书馆拟建场地位于南京市****，占地面积25200m2。东邻绿化型**休闲广场，西傍**北路，北至**路，南邻**东路，北与**隔路相望。 该馆总建筑面积77860m2，地上九层，地下一层，总高40.8m。建成后图书馆可藏书1200万册，阅览座位3000座。 该馆由**建筑设计研究院设计，江苏省**勘察院进行勘察。 2、工程特点 2.1造型新颖，设计理念超前。 2.2工程占地面积大，工程体量大。 2.3配套功能多，专业齐全。 2.4结构复杂，专业计算复杂。 2.5工艺设计先进，新工艺应用多。 3、建设地点与环境特征 3.1南京某图书馆拟建场地位于南京市****，东邻绿化型市民**广场，西傍**北路，北至**路，南邻**东路，与**隔路相望。 3.2工程项目所在地地势平坦，拟建场地位于古秦淮河河床～河漫滩沉积地貌单元，勘探深度范围内场地稳定，适宜进行本工程的建设。±0.00相当于绝对标高11.05米，室内外高差0.15米。 3.3该场地基坑较深，面积大，地下水位埋深浅（1.3～1.8米），坑底、坑壁地层以砂性土为主，水量较大，故深基坑开挖时需做好对支护结构、边坡、坑底、地下水位及基坑周边环境的监测工作。 4、施工条件 4.1业主提供了能基本满足施工的场地，承包商必须服从业主的安排。 4.2业主为承包商提供了630KVA的供电量和DN64的总水管，并已将水、电接至施工场地。 4.3本工程地下旧有管线，均为废弃管线。 4.4承包商进场后，根据工程施工需要，业主向承包商移交施工现场已有的坐标、高程控制点。 4.5承包商要为监理工程师提供基本办公条件。 4.6弃土和运土工作由承包商负全责。 4.7承包商进场后，要全面规划场内排水系统。施工污水排放必须经沉淀后才能排入附近下水道，排放工作由承包商负全责。 4.8承包商要加强施工车辆的管理，并在施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌及承担相关费用。 4.9承包商负责管理施工现场内已建成的设施和设备，并对损坏和被盗负全责。 4.10施工场内其余分包单位同时施工，施工队伍多，场内设备车辆多。 4.1l专业设计难，图纸难以一步到位。 5、项目管理特点 5.1施工工期紧，目标质量、安全、文明要求高。 5.2工程占地面积大，工程体量大，周转材料、设备、劳动力投入量巨大，资金投入量大，劳动力管理、协调难度大，管理压力大。 5.3钢屋架跨度大，吊装难。装饰钢结构要求高，预应力梁张拉长度长，且量大，控制难。 5.4东侧入口处圆弧施工放线难。地下夹层、首层标高多，标高引测难。 5.5劲性钢骨砼梁、柱数量多，要求标准高。 5.6专业预埋、预留多，且精度要求高。 5.7台阶变化多、转角多，模板施工控制要求高。 5.8清水混凝土模板、混凝土作业要求高。 5.9材料、设备进场量大，运距远，总平面控制难度大。 5.10工种专业多，工序安排与协调多，土建牵头管理难度高。 6、总体应对构想 6.1高质量、高标准、以质量为本。 6.2优化管理，组建强有力的项目管理班子。 图书馆工程一旦我们中标——总承包，针对工程特点，我们将组建强有力的工程项目管理部，来实施全过程管理控制。项目经理由年富力强的同志来担纲，该同志有丰富的实践经验，具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力，精通房屋建筑专业知识及结构设计技能，能够以身作则，言传身教，率先垂范，善于调动各方面的力量，善于打硬仗、打恶仗。整个项目管理部组成人员由具有丰富实战经验的30多位同志组成，各专业工种齐全。 6.3健全组织 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，完善以质量为中心的保证体系 根据我公司对项目经理职责的规定，项目经理作为企业法定代表人的委托人，对工程项目实施全面负责，企业法人与项目经理签订工程项目全面承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，明确双方责、权、利。超额实现综合目标奖励，不能完成，扣除押金的20—80％，同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法，以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，协调指挥，分区把守，平面图定人定岗”管理格局。 6.4贯彻三大贯标体系，全面实现绩效管理。(三大体系为IS09001：2000、IS014001和职业健康安全管理体系) 7、总体要求及对策 7.1对工程结构全面理解，认真分析、组织研究结构的状况，有针对性地编制施工方案。 7.2成立专业测量小组，多方位的进行测量攻关。 7.3利用业主提供的施工场地，合理地规划好每一处临设。 7.4对周转材料，有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、有步骤的进行夜间运输，同时专人负责装卸，加强管理，减少噪音。 7.5进行合理的施工部署，将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体砼工程施工过程中，以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施：从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季、冬季、大忙季节、中高考期间、夜间禁施)，采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。 7.6充分满足业主的需求，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施，担负起总承包职责。 7.7制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施：并严格按《环境管理体系文件》的要求执行。 根据本工程特点，本项目部在施工组织时，以确保省优质量为前提，力争“鲁班奖”；以饱满的热情、诚信的态度、科学的管理、发扬创新拼搏的精神，务实、进取的工作作风，努力实现一流的工程速度、创省级文明工地、确保按期完成施工任务。 第二章 施工部署 1、前期准备 1.1与建设方和建设方代表(监理)的协调 总承包方要向建设方和建设方代表(监理)通报工作情况，并与建设单位和建设方代表(监理)协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定生产区和生活区的用地，确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地和加工运输方案等。 1.2与社会有关部门的协调 总承包方还要积极主动地与当地公安、交通、街道、城管、市政、园林、环保、环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主要管理部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。 1.3与施工环境的协调 搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。 1.4与供应商的协调 由于本工程施工用设备和材料数量大、规格品种多，质量要求高，是制约施工的关键因素之一。总承包方在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道做出妥当的安排。 2、施工准备 2.1技术准备 2.1.1项目经理组织项目部有关人员，认真学习施工图纸和相关的规范、标准，做好图纸会审和交底的准备工作。 2.1.2讨论初编的施工组织设计，并经修改后，完善施工组织设计，经业主、监理审核后，确定施工程序和操作方案。 2.1.3根据设计施工图纸和施工组织设计要求，确定工程质量控制点和关键工序，编制其施工方案和作业指导书(如预应力框架模板支承计算等)。 2.1.4编制工程量预算清单，做好模板、钢筋、预埋件等翻样工作，及时制定本工程的周转材料使用计划和主要材料、设备及机具的采用购供应计划。 2.1.5根据公司的《质量手册》，具体制订新技术、新材料、新工艺和新设备应用的人员培训与实施计划。 2.1.6依据公司的《质量手册》和《程序文件》，编制本工程项目质量计划，确定工程质量合格的前提下，创优良的技术措施。 2.2现场准备 2.2.1本工程一旦我公司中标，我项目部将及时进场，并按施工组织设计中的施工平面布置图进行现场布置。 2.2.2对业主提供的规划、水准点及控制坐标点，按设计要求进行复核，符合要求后，进行轴线投测、定位，布设轴线控制网，引测高程基准点，设立临时防护，妥善保护各基点。 2.2.3组织主要施工机械提前进场，根据工程定位和平面布置安装就位。 2.2.4主动与业主取得联系，摸清施工区域和周围地下设施和地下障碍物分布情况，确定监测方案。 2.2.5对施工场地内及附近外围区域进行彻底清理和打扫，美化施工环境。 2.2.6办理现场与对外的通讯设施的申请安装手续，为施工联络提供方便。 3、施工原则 按照先地下后地上，先深后浅，先结构后装饰，先湿作业后干作业，内外装饰合理交叉，专业安装工程同步穿插的原则组织施工。 4、项目管理总体安排 4.1项目管理目标 4.1.1工期目标 开工日期为2003年9月1日，主体封顶日期为2004年5月17日，竣工日期2005年2月28日；总工期18个月，计547天。 (1)+3.90以下主体结构工期 127 天 (2)+3.90以上主体结构封顶工期 142 天 (3)安装调试 30 天 (4)整个工程总工期： 547 天 4.1.2质量目标 确保省优，力争“鲁班奖”。实现“国内一流、国际先进”的总要求。 主体结构每个分项必须优良，合格率达100％，分部评定优良率90％，备案资料齐全。 4.1.3安全生产管理目标 做到安全生产，确保无重大伤亡事故，轻伤事故率不超过1‰。 4.1.4文明工地管理目标 施工现场实施“六化一系统”，即围栏标准化，场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化，场容场貌整洁化、实行电视监控系统。 2004年上半年达标化工地、2004年下半年确保实现市级文明工地，2004年年底创省级文明工地。 4.1.5环境控制目标 本项目部将精心组织、科学施工，千方百计地降低施工噪音、粉尘、光污染等对周边环境的影响，使噪音、粉尘、光污染、污水排放符合IS014000标准规定要求。在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材料，力争做到：“绿色施工”。 4.1.6成本控制目标 属本公司采购材料，由公司采购中心统一采购，现场严格按总平面图控制，木材、模板、钢筋下料采用线性规划原理，科学下料；进场材料严格验收，材料责任使用，确保材料使用管理严格有序。成本节约达2％。 4.2工程总体施工流程 4.3施工段的划分 4.3.1基础施工阶段 根据结构施工图分区，考虑相关上部工作量，按后浇带的位置分为两个区域(即1轴～8轴为Ⅰ区、9轴一18轴为Ⅱ区)，流水施工。 4.3.2主体结构阶段 原则上（见合理化建议）同基础部分的两个区域(即1轴～8轴为Ⅰ区、9轴一18轴为Ⅱ区)，流水施工，考虑结构层次分布及预应力张拉要求，在各区域内分段作业流水施工。 4.3.3主体封顶后 主体封顶后，将集中组织为特殊专业施工作好充分准备。由于室外工程施工涉及面广，工程量较大，在满足装饰及配套施工的同时，及早地开始室外工程的施工。 4.3.4装饰阶段 关键工作为玻璃幕墙施工，在抓紧该项施工时，安装及土建工程施工应在主体结束后穿插进行施工，以提高单位时间工作量，缩短施工工期。 5、施工进度计划 5.1总进度计划 按上述施工流程及施工段划分，编制工程总进度计划，详见施工总进度计划表。 5.1.1工程工期、总进度计划网络的编制说明 (1)网络计划编制依据现有的设计图及招标文件。 (2)网络计划主要考虑在主体结构阶段，结构非预应力施工时间要短，但必须保证预应力有足够的时间和技术间隙。 (3)结构施工结束，在预应力延时期内，即抓紧时间进行钢屋盖及屋面板、幕墙施工，水电安装施工随时转入，土建其它便利部分展开操作，待预应力全面结束后，即进入室内装饰，室内、室外交叉进行。 (4)施工全过程遵循网络计划，各工序合理搭接，密切配合，以缩短工期。 5.2主要分部施工工期目标 根据编制的施工总进度计划网络，确定主要分部工程工期目标，见下表： 主要分部施工工期目标 分部名称 计划工期(天) 计划开始时间 计划完成时间 +3.90以下主体结构 127 2003.09.01 2004.01.05 +3.90以上主体结构 142 2003.12.28 2004.05.17 装饰工程 295 2004.04.11 2005.01.30 安装工程 431 2003.10.03 2004.12.18 设备调试检测 30 2004.12.19 2005.01.17 5.3月进度计划和周进度计划 为实现上述总目标，便于总承包方与专业分包方的相互协调与制约，利于业主对资金的及时投入和承包方对资金的合理使用，编制施工月进度计划、周进度计划。 6、劳动力使用计划 针对工程定额用量实际，结合以往施工人均实际完成定额，依据各工序时间控制计划(见施工进度计划表)，详见第四章。 7、资金投入 组织充足的资金作为生产的后盾，我们承诺决不会因为资金不足而影响工程的进度和质量。 8、专业施工计划控制 本工程专业施工量大，为合理穿插，确保分项工期，必须按计划组织，便于土建装饰施工的落实 (由于图纸不全，此计划为估算)。 专业分包工程计划控制 专业工程名称 工期(天) 开始时间 结束时间 钢屋盖及屋面板 130 2004.05.23 2004.09.29 消防工程 151 2004.07.18 2004.12.15 幕墙 153 2004.06.21 2004.11.21 电梯 189 2004.06.10 2004.12.15 智能化系统工程 190 2004.07.05 2005.01.10 通风空调工程 216 2004.06.10 2005.01.10 装修工程 182 2004.08.04 2005.02.01 馆内灯光及音响 103 2004.11.15 2005.02.25 9、主要材料与设备进场控制计划 为实现上述工期目标，业主在主要材料、设备以及指定分包工程等需按以下时间供货或组织。 安装主要材料与设备进场控制计划表 序号 名 称 进 场 日 期 分包合同签订日期 1 三大材 2003.9.1：提前15—20天提供进货计划开始，按进场计划，分阶段实施。 2 室内饰面材料 2004.07.30 2004.04.20 3 幕墙 2004.06.10 2004.02.10 4 电梯 2004.05.30 2004.02.20 5 消防主要设备 2004.07.10 2004.04.20 6 水处理设备 2004.04.20 2004.01.30 7 智能化系统段备 2004.06.25 2004.03.28 8 空调暖通设备 2004.05.30 2004.02.10 9 灯光及音响设备 2004.11.05 2004.12.24 10 商砼厂家 土建正式开工后一周内，业主需确定好供应商，并适时做好砼配合比。 注：主要材料设备进场计划是围绕进度计划而编制，要确保工期受控，材料、设备按期到场是关键因素之一。 10、主要周转材料投入 根据本工程结构特点，结合工期要选择投入的周转材料，见下表。 周转材料计划表 名 称 规 格 单 位 数量 钢 管 Φ48×3.5 T 2000 门 架 M2套件 1500 扣 件 直 角 只 90000 对 接 只 15000 回 转 只 8000 胶 合 板 十一夹板0.915×1.83m 张 18400 竹 笆 片 1000～2000 张 2500 安 全 网 细 目 口 2500 40 × 40 口 2000 11、主要机械设备使用计划 本工程拟使用机械设备有塔吊、施工升降机、混凝土机械、搅拌机等，塔吊先于基础结构施工前安装到位，施工升降机待主体三层开始安装。主要机械位置布置见《机械设备投入计划》。 进场后与挖土单位主动联系，让其帮助先开挖19-20轴、K-L轴间的土方，深度挖至底板垫层标高。随即进行塔吊（SCMS6018）基础施工，安装塔吊，用与解决进场初期材料的装卸及水平、垂直运输难题。见机械设备投入计划。 12、施工用电计划 常备用电量：P=1.1×η×∑Pi=1.1×O.65×847.7=624KW 业主现场供电能力为630KVW，能满足施工要求。 施工用电计划表(KVA) 施工阶段 基础 主体 装饰 用电量 490 630 300 13、现场施工用水计划 13.1用水计算 因施工现场生产区与生活区域分开，故施工用水主管与生活用水主管分开。 (1)施工现场用水q1： q1=k1×ΣQ1×N1×k2/t(8×3600) 式中，k1一末预计的施工用水系数，取1.15；k2一用水不均匀系数，取1.5；Q1一每个台班实物量，砌砖取lOOm3，砼养护取180m3；N1一施工用水定额，砌砖取200L／m3，砼养护以300L／m3；t一按每天一台班计。 q1=1.15×(100×200+180×300) ×1.5／(8×3600)=4.43L／S (2)施工现场机械用水q2 现场机械用水量较少，按q2=1L／S (3)施工现场消防用水q3 消防用水取q3=1.5L/S 则，施工现场总用水量为Q=1.1(ql+q2+q3)=7.62L/S D=｛4Q／(π×v×l000)｝1/2 =｛4×7.62／(3.14×1.5×1000)｝1/2=804mm 所以，业主负责提供的DN64的总水管引至施工现场，不能满足施工需要。在结构施工时利用地下室水池来进行蓄水，再用高压水泵抽至各用水点。 (4)生活区生活用水q3 q3=k1×p1×N3×k3/b(8×3600) 式中，k1取1.15；k3取1.5；p1一施工现场高峰人数（按主体施工）800人；b一每天工作班数，取1；N3一生活用水定额，取40L/人班，则 q3=1.15×800×40×1.5／(8×3600)=1.92L／S D=｛4q3／(π×v×l000)｝1/2 =｛4×1.44／(3.14×1.5×1000)｝1/2=40mm 业主现场提供的引入生活区域水源主进水管为DN50，通过现场水箱配备，能满足生活要求。 13.2用水计划表 施工用水计划表 生活用水 施工用水 消防用水 备注 40L/人班 砼养护 300L/m3 1.5 L/m3 砌体 200L/m3 砂浆搅拌 1.0L/m3 第三章 施工总平面布置 1、平面布置原则 1.1场地布置要紧凑合理，材料堆放要整齐有序，并遵循“短运输、少搬运、占地少”的原则。 1.2主要施工机械布置要方便运输使用，且有利于提高机械使用效率。 1.3设施布置不但要满足使用要求，而且要符合安全、文明、消防、环保、卫生等要求。 2、总体设想 经现场踏勘，并考虑到安全使用，将生活设施设在场地的西侧。管理用房(业主、监理办公室、会议室、办公室等)设在场地的南侧、材料仓库等设在北侧，主要通道和办公、生活区上搭设防护棚。布设四台塔吊用作垂直运输和水平搬运。钢筋箍筋制作棚和木工棚设置北侧大门西，在基础施工时，考虑场地狭小，为方便施工，钢筋成型设在已浇筑完成的垫层上。基础底板浇筑完成后，留一块（如B-H和12-17轴间）底板做加工场地，并循环流水，直至回填土结束，浇好硬地坪，将加工场地移至建筑物外。其水平运输采用二台自制运输平板车，其余小型机械视需要选择布置；周转材料堆放点选定若干，做到堆放整齐，且不影响交通与使用。 3、临设布置（详见施工现场平面布置示意图）(略) 我公司在组织施工时，将实行硬地面做法和封闭式围护施工。 3.1围墙 围墙已由建设方完成，承包方将按照省级文明施工的要求，外作醒目标牌，内作宣传标语，充分体现现场文明管理的特色。 生活区和办公区用彩钢瓦分开，高度不小于2m。 3.2大门 工地大门用L5O× 50×5角铁板作骨架，面用镀锌铁皮封包，进出口设警卫室，由专人值班管理，由于工程用特殊材料、设备较多，必要时，委请专业保安人员值勤。 3.3现场办公室设在西南角搭二层活动彩钢板房。 3.4职工宿舍设在西侧，背临太平北路，搭二层活动彩钢板房。 3.5食堂由厨房、生熟食品储藏间、卖饭菜间、就餐间及开水锅炉组成。采用砖砌墙体，角钢型钢屋架，彩钢板屋面，配排气高窗；内为UPVC吊顶，瓷砖墙裙，地面防滑地砖。 3.6生活区厕所、浴室为砖砌墙体，木桁条、檩条、盖彩钢板屋面，并设排气高窗。内贴2000mm高瓷砖墙裙，防滑地砖地面。厕所内根据设计总平面图，并设定时冲洗装置，浴室装淋浴喷淋。 3.7木工棚、钢筋加工棚、固定机械防护均用钢管支架，屋面用彩钢板搭设。在北侧。 3.8仓库设在北侧搭一层活动彩钢板房。 3.9材料堆场设在北侧。 3.10根据工程规模，搭设的临时设施必须满足使用，现拟搭设计划如下，并根据需要作临时调整。 施工阶段工地临时用房表 用 途 面积m2 位 置 结构形式 需用时间 监理办公室 40 图书馆西南侧 活动板房 2003.09.01～05.01.18 办公室 120 图书馆西南侧 活动板房 2003.09.01～05.01.18 会议室 60 图书馆西南侧 活动板房 2003.09.01～05.01.18 男女厕所 100 图书馆西北侧 活动板房 2003.09.08～05.01.10 化粪池 20m3 图书馆西北侧 ／ 2003.09.01～05.01.10 门卫房 24 南、北侧各一 活动板房 2003.09.01～05.01.30 简易搅拌棚 72 图书馆东侧 钢管屋架 2003.09.05～05.01.10 水泥仓库 40 搅拌棚内 砖混结构 2003.09.05～05.01.10 木工棚 100 图书馆北侧 钢管屋架 2003.09.05～05.01.10 仓库 200 图书馆西侧 活动板房 2003.09.05～05.01.10 配电房 60 图书馆西北侧 砖混结构 2003.09.01～05.01.30 发电机房 20 图书馆西北侧 砖混结构 2003.09.01～05.01.30 钢筋堆场 150 图书馆北侧 露 天 2003.09.05～05.01.15 钢筋加工棚 120 图书馆北侧 钢管架 2003.09.05～05.01.15 合 计 1126 施工阶段工地临时用房表(生活区) 用 途 面积m 位 置 结构形式 需用时间 职工住宿 1200 图书馆西侧 活动板房 2003.09.05～2005.01.20 食堂 120 图书馆西南侧 砖混结构 2003.09.01～2005.02.18 浴室 30 图书馆西北侧 砖混结构 2003.09.05～2004.11.28 4、用电平面布置 4.1用电平面布置： 4.1.1将业主提供的电源接到现场配电间，总配电屏上分设主要控制闸，分别控制塔吊、人货电梯、对焊、立焊机械、搅拌机械、卷扬机及照明等。照明线路与动力线路分开使用，选择合适的截面，主电缆线通过埋地或架设，分别送至使用位置。 为减少电缆用量，大型用电机械尽可能集中布置。 4.1.2用电线路用电杆架设，按所设的回路分别布置到各用电机械，设专用配电箱作端接。凡电缆过道路及场地处，作深埋处理，并设可靠保护，防止电缆因碾压而破坏。 (主电缆线送至主要设备优先采用埋地式，若无法埋地，采取架设走线，宜挂在Φ8钢丝线下)。 4.2主干电缆线选用线径，根据各回路用电量经计算或查阅资料，按规定选定，满足施工负荷需要。 4.3电缆竖向布置 楼梯井和电梯井作电缆通道，随施工结构层上升。每层增设分配电箱及接驳箱。塔吊予先配备足够长度的线缆，满足结构上升的长度。 4.4照明 4.4.1施工场地照明，以3.5KW镝灯为主，辅以相应的1KW碘钨灯，由专职电工挂设照明行灯，以满足夜间施工需要。 4.4.2办公室、宿舍照明用40W日光灯。浴室、厕所、食堂采用防潮防爆灯具。道路使用节能灯具；加工场用1KW碘钨灯照明。 4.4.3办公室、宿舍内的插座与照明分路设置，并分别安装单相漏电保护器，确保用电安全。 4.4.4楼梯内，人货电梯及共用通道采用36V电压挂设照明用电。 4.5地下室施工阶段临时供电 4.5.1沿基坑周边设置4只固定配电箱，作为基坑内各种机械用电之需，4只移动配电箱，其中2只用于砼浇筑，2只用于施工照明。 4.5.2塔吊上设置1只3.5KW镝灯，为保证施工现场夜间正常照明，为不影响周围环境镝灯朝向均指向建筑物，且夜间除砼浇筑，3.5KW镝灯均关闭。另若夜间施工配备足够的流动式碘钨灯帮助局部照明，地下室施工阶段在基坑南北侧搭设2座6m高灯架，2只3.5KW镝灯照向基坑内。 4.5.3地下室主体结构拆模后布置4只动力配电箱作为施工动力用电，并配1只变压器(36V)，1只配电箱用于室内照明，在楼板上设置预留孔，电缆从预留孔内进入地下室，配电箱要设置良好的接地装置及漏电开关，防止触电，所有配电箱均采用安监站指定标准配电箱以确保安全。 4.6楼层配电箱设置 每层设置4只配电箱。 4.5为保证工程施工连续进行施工，我公司将配—台200KW柴油发电机组作临时停电或维修使用。发电机组房用砖砌，屋面用石棉瓦，位置设在西北角。 5、水管布置 5.1水管平面布置 (1)在业主提供的水源点，选用管径为DN64的镀锌管作主管，送至各用水点，支管用Φ32镀锌管。场地范围及过路水管埋入地下300mm深，以防管线被压破。 (2)各作业区及生活区分别选用Φ32和Φ25镀锌管接到各处，并设闸阀及专用水龙头。 (3)根据消防规定，在生活区、木工房、工地仓库、木模堆场及建筑物周围，设置消防专用阀，供水管径为ø50。并在下列各区域设置专用灭火器：每层在各楼梯口、人行坡道口等处设置不少于3只灭火器；木工房设6只灭火器；钢筋棚设置3只灭火器，配电房设2只(开式)灭火器、并配黄砂箱1只(0.5T)；食堂设3只灭火器，厕浴间各设2只；其它区域均按消防有关规定设置。 5.2水管立面布置 (1)楼层供水用ø50镀锌管作总管，(根据需要不少于二根)。地面各设总闸阀一只(为方便维修)。每层装设闸阀一只，用作楼面养护及装饰用水接头。 (2)楼面采用耐压软管供水。 (3)为保证上部施工用水，设置高压泵一台(扬程75m)作备用。 6、现场排水布置 6.1场地排水 6.1.1浇筑砼面层时，在场地周围，生活区及建筑物外围分别设置排水明沟，且各段形成一定坡度。场地水经排水沟留入窨井后排入市政管网。 6.1.2排水沟截面为200×250 mm(宽×深)、沟底浇筑100厚C10素砼，沟壁用标准砖砌筑，20厚1：2水泥砂浆粉刷，设定排水坡度为2％。场地中间形成凸弧形面，便于向四周排水。 6.2生活排水 食堂废水经简易隔油池分离后排入指定网管，厕所污水经工地化粪池后排入规定污水网，生活废水及浴室废水排入相应废水管井中。 6.3排水系统的维护 6.3.1配备人员对排水系统进行日常清理，确保排水畅通，使场内无积水。 6.3.2由专人及时检查和清除排水沟及沉淀池中的积存物，做好沟壁的防护工作，有损坏时及时修补。 6.3.3雨季、汛期重点检查，特别是基础施工在此期间进行时，应增设人员，增加排水机具，提高排水能力。 7、监控布置——4个探头，1个监测中心 为了加强现场的目视管理，即加强现场安全生产、文明施工、材料及工程质量的管理，配备一套监控系统，该系统分别在大门、塔吊、围墙等重点区域设置监控探头，监控中心设在项目部办公室内，设专职管理人员轮流值班，从而确保管理跟踪到位，目视管理措施到位及时，监控探头位置见总平面布置图(略)。 8、场内道路布置 场内现有主要道路为东侧混凝土路，为主要施工通道，，可供3T卡车通行；为了满足小型施工运输，基坑开挖后，沿西侧用C10混凝土浇筑临时道路，路面标高即为今后室外道路的底标高。做到硬 9、机械设备布置 详见《机械设备投入计划》 第四章 施工组织与劳动力投入、管理技术、目标管理措施 本工程工期较紧，质量目标高，故建立健全强有力的领导组织机构、配备充足合理的劳动力，实施“强力”协调与管理势在必行。 1、组织管理机构建制 1.1工程总负责人职责 由公司经理担任，负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配，对工程进度质量、安全工作进行宏观管理。 1.2项目经理部的机构构成 1.3组织机构人选 1.3.1项目部组成 序号 职 务 姓名 年龄 性别 职 称 专 业 主要资历简述 项 目 经 理 部 项目经理 52 男 高 工 工民建 项目副经理 30 男 工程师 工民建 项目副经理 38 男 工程师 工民建 项目总工程师 58 男 高 工 工民建 土建工程师 64 男 高 工 工民建 电气工程师 54 男 助工 电气 暖通工程师 38 男 助工 暖通 给排水工程师 34 男 助工 给排水 施工管理 40 男 工程师 工民建 29 男 助 工 工民建 35 男 工程师 工民建 38 男 工程师 工民建 56 男 助工 工民建 质量管理 65 男 工程师 工民建 35 男 助 工 工民建 38 男 助工 安装 安全管理 50 男 助 工 工民建 46 男 助 工 工民建 28 男 助 工 工民建 材料管理 42 男 助 工 工民建 42 男 助 工 工民建 资料管理 31 女 工程师 工民建 30 男 助 工 工民建 材料送检 26 男 技术员 工民建 计划管理 30 男 工程师 工民建 32 男 工程师 工民建 信息管理 24 男 助 工 计算机 测量管理 44 男 工程师 工民建 30 男 工程师 工民建 40 男 工程师 工民建 计量管理 35 男 助 工 工民建 23 男 技术员 工民建 财务管理 48 男 会计师 财会 后勤管理 37 女 机械管理 43 男 助工 钢筋翻样 43 男 工程师 工民建 34 男 助工 工民建 模板翻样 44 男 工程师 工民建 38 男 助工 工民建 关 砌 44 男 助工 工民建 本工程基础面积大，工期紧，必须投入充足的人员、设备、周转材料，保证连续施工。建立健全各项规章制度，实行责任制目标管理，确保质量、工期、安全各项目标兑现。 1.4项目管理制度与职责 1.4.1建立切实有效的项目责任制 (1)施工项目经理承担施工项目管理任务，按照承包人与业主签订的工程施工合同，与本企业法定代表人签订“施工项目管理责任书”并以此实行项目经理责任制。 (2)项目经理责任制应本着“经理负责、全员管理、标价分离、指标承包、单独核算、严格考核”的精神，并执行以下原则： A、确定责任目标，做到实事求是，合理稳妥，具有可行性。 B、责、权、利、效相结合，激励机制与约束机制并存，项目经理押金10万元，项目副经理、项目工程师押金5万元，施工员、质检员、安全员押金2万元，其它管理人员押金1万元，完不成合同和投标承诺目标罚没押金，并扣减有关工资，完成合同和投标承诺目标公司奖励项目部20—30万元。 C、进行科学管理，严格考核，效益优先，奖罚严明。 (3)责任目标内容包括：责任目标及全面指标，包括：工期目标、质量标准、成本指标、安全要求、文明施工及主要材料节约指标。 1.4.2项目经理的责任与权力 (1)项目经理的职责 A、施工项目经理是企业中法定代表人在施工项目上的代表人；施工项目经理在施工项目上是最高的管理者。 B、实施项目经理责任制中的各项职责。 C、贯彻执行有关项目管理的法律、法规、部门规章、政策、技术规范、标准和企业的各项管理制度。 D、履行《工程施工合同》中由施工项目经理履行的各项条款。 E、组织进行施工项目管理规划，对施工项目的进度、质量、成木和安全目标进行有效控制，对施工项目中的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等各生产要素进行优化配置和动态管理。 F、正确处理国家、企业、项目管理组织内各成员三方面的利益关系，合理进行经济分配。 G、处理好与业主、监理工程师、业主分包人及有关各协作人之间的关系。 (2)施工项目经理应具有以下权限： A、组建项目经理部，确定组织机械，聘用企业内管理人员，明确责任。 B、以企业法定代表的身份处理与承担与管理的施工项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。 C、指挥施工项目的施工与管理，调配并管理进入项目的人力、资金、物资、机械设备、信息等生产要素。 D、依照有关配合协议同分包单位(业主分包方单位)进行管理和分配。 E、按本企业的管理制度进行项目经理部内部的经济分配。 F、对本企业内部职能部门的违规“指导”意见，有权拒绝执行。 G、负责本项目所有管理活动的开展与协调，并使每项施工活动始终处于受控状态。按项目质量计划和施工组织设计管理施工，做好施工过程中的合同修订、审批工作。 1.4.3项目部管理人员职责 (1)项目副经理 完成项目经理交派的各项事务，主持分管日常施工管理工作，保持与项目经理工作上的密切联系。负责各专业承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。 (2)项目工程师 协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组织设计的编制，审核施工方案或作业指导书。 (3)施工员 落实项目经理布置的管理职能，搞好现场文明施工。负责过程检验和试验管理工作。编制施工方案和作业指导书，做好对班组的技术交底工作。 (4)质检员 对工程质量进行监督、检查、验收、评定。做好质量记录，对预防和纠正措施的实施进行验证。控制不合格品的产生，严格把好质量关。 (5)安全员 开展安全生产的宣传教育工作，严格执行安全操作规程，检查落实安全措施。并兼任环境管理员。 (6)机管员 执行机械设备管理制度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好检查、运转记录，以及交接班手续等工作。 (7)预算员 负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预(决)算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。 (8)材料员 参与对物资分供方进行评审，在授权范围内签订物资采购合同，按计划采购合格物资。参与进货检验与验收，收集并提供相关产品文件资料。 (9)保管员 严格按规定对进货物资进行验收、贮存、标识和发放，做好记录工作。 (10)资料员 将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理工作。 (11)送检员 按规定，对所有需进行试验与复试的材料送检测单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将试验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。 2、劳动力使用计划 针对工程定额用量实际，结合以往施工人均实际完成定额，依据各工序时间控制计划(见施工进度计划表)，各施工阶段人员投入情况如下： 施工阶段 工种 (平均级别) +3.90以下主体结构 +3.90以上土体结构 装饰 阶段 施工后期与室 外工程 钢筋工(中、高级) 200 200 9 10 砼、普工(中、高级) 80 80 60 50 支模木工(中、高级) 200 270 30 20 制作、安装木工(中、高级) 10 20 80 50 瓦工、粉刷工(中、高级) 30 60 140 80 架子工、机械工(中、高级) 32 40 40 20 油漆工(中、高级) 8 15 40 50 管理人员 30 30 30 10 钢骨安装焊工(中、高级) 30 30 水电工(中、高级) 26 50 70 45 后勤管理 15 15 15 10 合 计 661 810 514 345 说明：(1)砼工、普工、瓦工地下室施工阶段非砼浇筑期间作为木工、钢筋工、机架工、辅助工种使用。 (2)本表按8小时计算用工，人均完成1.25-1.35定额，若按实际施工时间人员可进一步减少。 3、明确项目各管理阶段的任务 管理阶段 管理目标 主要工作 施工准备 阶 段 从组织机构、人力、物力、 施工条件等方面确保施工项 目具备开工和连续施工的基 本条件 根据需要企业工程管理部组建工程项目经理部，配备人员 编制施工项目管理规则 进行施工现场准备，达到开工要求 编写开工申请报告，上报，待批开工 施工阶段 完成工程承包合同规定的全 部施工任务，达到验收交工 标准，推行全面优质管理 按施工组织设计进行施工 做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现，确保实现优质结构目标 管理好施工现场，文明施工，达省级文明工地 严格履行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系 处理好合同变更 作好记录、检查、分析和改进工作 验收交工 与 结算阶段 对竣工工程验收交工，总结评价 依据承诺、合同，结束交易关系 向业主提供需求的建筑产品 工程收尾 进行试运转 在预验基础上接受正式验收 整理移交竣工文件，进行结算 总结工作，编制竣工总结报告 办理工程交接手续，工程交验优良 竣工后 服务阶段 指导用户正确使用，使建筑 产品正常发挥功能 反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉 在合同规定的责任期内进行保修服务 为保证正常使用提供必要的技术咨洵、服务 进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护 竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测，争创工程质量目标“鲁班奖” 3.1项目部管理内容与要求 内 容 要 求 制订施工管理制度 符合国家政策法规和企业规章制度 适应施工管理需要 制订管理规划：制订对项目管理的内容、方法、步骤，重点及具体安排的纲领性文件 进行工程项目分解、绘制分解体系图表 制定各阶段各部分控制目标 形成施工生产和项目管理总体网络系统 进行项目分解、制定阶段控制目标 建立施工项目管理体系 绘制施工项目管理工作体系图 绘制施工项目管理信息网络图 编制施工管理规划 确定管理重点 编制重点分部或分项施工方案 进行目标控制：即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中，通过检查、分析、控制来保证预期目标实现 均衡合理施工，保证合同工期 建立质量体系，确保施工质量 采取有效措施，降低成本，提高效益 创造安全的施工条件和环境，保证施工顺利进行 进度目标控制，质量目标控制 成本目标控制，安全目标控制 生产要素管理：即根据各生产要素的特 点进行优化配置和动态管理 劳动管理 建立符合项目施工特点的用工分配制度，优化劳动组合，提高劳动生产率 材料管理 用科学组织管理方法进行管理 合理节约使用材料，降低成本 机械设备管理 合理选择配备机械设备并进行科学管理 提高建筑施工机械化水平和效率 技术管理 建立正常的施工生产技术秩序 积极采用“四新”实现施工技术管理现代化 建立施工项目管理信息系统 具有对信息收集、传递、处理、检索、提供等功能 实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进 行管理 4、主要实物工程量 钢筋用量6400多吨，劲性钢柱及钢梁为1300吨，预应力钢绞束10吨，投入的钢管量约为2000吨左右，木胶合板模板1.8万多张。 5、项目部管理目标措施与任务 采用项目法管理，推行全面优质管理，以图纸、规范为本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为行为约束，确保工程达到质量目标。 5.1内部责任落实与分解 5.1.1订立项目管理责任状，严格奖罚兑现。 5.1.2公司组织定期、不定期的全面大检查。 5.1.3公司技术负责人对重要施工部位、技术难题进行现场蹲点把关。 5.1.4项目经理、项目副经理以及主要行政与技术领导等，必须24小时常驻施工现场。 5.1.5所有管理人员均按资格预审的人员全部到场，以实现公司的承诺。 5.2强化科学的管理方法运用 5.2.1项目管理控制表 控制 目标 控 制 任 务 常用方法 进度控制 1.使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工 2.实现计划工期，(合同工期)要求 横道图法 网络图法 S型曲线法 香蕉曲线法 质量控制 1.使分部分项工程达到质量检验标准要求 2.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现 检查对比法 数量统计法 方针目标管理法 成本控制 1.实现施工组织设计的降低成本措施 2.降低每个分项工程的直接成本 3.实现项目经理部盈利目标 4.实现公司利润目标和合同造价 价值对比法 偏差控制法 估算法 安全控制 1.实现施工组织设计的安全规划和措施 2.控制劳动者、劳动手段和劳动对象，使人行为安全 3.物的状态安全 4.控制环境，消除环境危险源 安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事件树分析法 文明管理环境控制 依据IS014000标准条款要求，控制噪音，控制污水排放，控制粉尘，美化环境。 “5s”管理技术 现场管理QC小组 因果分析法 5.3抓住施工过程质量控制流程节点 5.4全员参与控制成本要素 第五章 机械设备投入计划 根据本工程施工图纸和招标文件要求，我单位拟投入主要设备有： 1、塔吊 1.1现场使用要求 1.1.1建筑物因素 本工程占地面积大，跨距大，主体结构有劲性混凝土柱、梁，屋面有网架和钢屋架。 1.1.2起吊重量要求 本工程建筑高度40.80m，但平面分布范围广。考虑到本工程劲性混凝土钢梁、钢柱及屋面结构、玻璃幕墙、普通机械设备、其它安装设备等吊装，塔吊应满足起吊要求。 1.2塔吊选用原则与塔吊布置。 1.2.1选用与布置原则 (1)塔吊爬高吊重，必须满足要求。 (2)塔吊性能必须良好，高利用率、低故障，必须选择技术成熟产品。 (3)针对内支撑实际塔吊布置必须避开支撑，又要尽量减短附墙距离。 1.2.2塔吊型号与布置 目前在国内比较理想且适用于本工程有：**建筑机械厂的SM系列塔吊，该吊车系列采用调压调速技术，从高速下降到慢速就位可连续变速，运行按加减速曲线进行，并可用操纵杆调控；提升机构装有排绳装置，完全排除乱绳的可能性。 **建筑机械厂SCMC6018塔吊两台，L=65m，最小起吊量Fmin=1.8t 使用功率79KW。 **建筑机械厂QTZ63T.M塔吊一台，L=48m，最小起吊量Fmin=1.2t 使用功率32KW。 **市建设机械厂QTZ40塔吊一台，L=47m，最小起吊量Fmin=0.79t 使用功率24.5KW。 1.2.3塔吊布置 塔吊的布置主要考虑： (1)满足垂直运输的需要，包括塔吊的起重能力及塔臂的有效履盖面。根据这项要求选择固定式塔吊四台，臂长65米两台，臂长48米一台，臂长47米一台。 (2)满足塔吊安装与拆除的便利要求，根据这一要求将塔吊布置在建筑物的东、南、北各侧。具体塔吊位置详总平面布置图(略)。 SCMC6018塔吊1其中心位置设在C～D轴与7～8轴之间，其中心位置距离C轴及8轴为2200mm。 SCMC6018塔吊2其中心位置设在L～K轴与19轴外，其中心位置距离19轴外4000mm。 QTZ63塔吊其中心位置设在L～K轴与1a轴外，其中心位置距离1a轴外4000mm。 QTZ40塔吊其中心位置设在7～8轴与N轴外，其中心位置距离N轴外4000mm。 1.2.4塔吊的安装(塔吊基础设计与施工) 会同设计单位、支护单位、监理、业主等协商后，进行专题基础受力计算，并采用可靠受力保证措施后实施。 塔吊在底板施工前进行安装，考虑到基坑开挖采用放坡，塔吊基础若设于坡顶则对基坑安全不利，因此将塔吊基础下的土方一并挖除，使塔基相对置于基坑内以确保安全。塔吊安装后砌筑挡土墙和集水坑。塔吊基础的做法按生产厂家的标准图。 待塔吊基础砼强度达到后再安装基础节、提升套架、回转机构、驾驶室等，在地面组装好平衡臂安装与塔身上，自升安装标准节至15米高，调试运转塔吊正常后即可投入使用。 1.2.5塔吊的拆除 主体结构完成后拆除东西侧SCMC6018和QTZ40塔吊,屋面和设备吊装完毕后可拆除南北侧SCMC6018和QTZ63塔吊，拆除顺序与安装顺序相逆。 2、货用施工升降机 人货施工电梯1设在M～N与15～16轴之间，其中心位置距离M轴外4000mm。并于基础底板浇筑时摆放预埋件，浇筑完后用槽钢做基础，从地下室负二层开始。 人货施工电梯2设在J～H与1a轴外，其中心位置距离1a轴外4000mm。 3、泵车的使用 泵车压力满足本工程总高要求,配备高压泵管和卡箍. 4、机械使用与管理 4.1机械安装 4.1.1机械安装方案 机械安装首先必须编制机械安装方案，并经严格的方案审批。 4.1.2机械安装 (1)必须持证上岗。 (2)必须履行详细的技术安装交底手续。 (3)配齐安全防护设施与器材。 4.2严格检查验收 未经严格检查、检测不得投入使用。 4.3机械日常使用管理措施 4.3.1明确责任制，落实责任人 正在使用的垂直运输设备，采用定人定机管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查解决。 4.3.2加强管理与监督 机械管理人员、安全员应每天对使用机械进行全数运行检查，根除隐患，确保安全有效地使用。 4.4主要机械设备计划 主要机械设备计划表 序号 机械名称 单位 数量 规格 功率（KW） 进场时间 退场时间 1 塔 吊 台 1 SCMC6018 79 03.09.24 04.05.30 2 塔 吊 台 1 SCMC6018 79 03.09.10 04.10.21 3 塔 吊 台 1 QTZ63 32 03.09.24 04.09.30 4 塔 吊 台 1 QTZ40 24 03.09.24 04.05.20 5 施工升降机 台 1 SCD200 56 03.11.20 04.11.30 6 施工升降机 台 1 SCD200 56 04.02.23 04.12.31 7 钢筋切断机 台 2 QJ5-40 2×5.5=11 03.09.16 05.01.30 8 钢筋弯曲机 台 2 QJ7-45 2×2.8=5.6 03.09.16 05.01.30 9 对 焊 机 台 1 100 03.09.20 04.08.18 10 电 焊 机 台 13 BXl-300 13×15=195 03.09.16 11 电渣压力焊机 台 2 全自动 2×100=200 03.10.20 04.08.18 12 砼搅拌机 台 2 JS350 2×11=22 03.09.05 05.01.30 13 砂浆搅拌机 台 3 3×2.2=6.6 03.09.05 05.01.30 14 高 压 泵 台 1 75m扬程 5 03.09.05 04.12.30 15 圆 盘 锯 台 2 YG-300 2×6=12 03.09.05 05.01.30 16 平 板 刨 台 2 MB300-15 2×3=6 03.09.05 05.01.30 17 卷 扬 机 台 4 一台备用 3×5.5=16.5 03.09.16 05.01.30 18 潜 水 泵 台 18 QX-2.2 18×2=36 03.09.01 05.01.30 19 插入式振捣器 台 20 HZ6X-30 20×1.1＝22 03.09.10 05.01.30 20 平板振捣器 台 5 一台备用 4×1.5=6 03.09.10 05.01.30 21 钢筋机械连接 台 3 一台备用 2×8=16 03.09.10 04.06.10 22 台 钻 台 2 SM-16J 2×0.75=1.5 03.09.08 05.01.30 23 电 锤 台 4 4DSC 4×0.55=2.2 03.09.01 05.01.30 24 汽 车 辆 2 3T＼5T ／ 25 人力推车 辆 20 ／ 03.09.01 05.02.26 26 翻 斗 车 辆 4 03.09.01 05.02.26 5、脚手架 5.1脚手架方案 因脚手架的采用既是施工阶段的维护与支撑，又是提供安全操作的场所，结合本工程的特点，方案选择如下： (1)内脚手架支模均采用满堂脚手架，墙体砌筑、吊顶、内粉采用鹰架。 (2)验算脚手架结构整体稳定 1、搭设高度验算 外墙脚手架底部采用双排双立杆，上部采用双排单立杆钢管脚手架。外墙脚手架最大总高度为50.0m 。 立杆横距：b =1.05m 立杆距：L =1.5m 步距：h =1.8m 立杆距外墙皮：b 1=1.05m 连墙点竖向间距：H1=3 h=5.4m 连墙点水平间距：H1=3 h=4.5m 考虑活荷载Qk =4.0KN /m 2 二层脚手板施工铺设。 根据以上条件查表得ψAf =48.491KN ,N GK2 =4.185KN , N GK1 =0.442KN , N QK =8.40KN , K A =O. 85 立杆采用单根钢管： EMBED Equation.3 最大允许搭设高度为 经计算双排单立杆脚手架允许搭设最大高度为39.7 m。 因此下部15 m 采用双排双立杆，上部35 m采用双排单立杆。 2、 立柱稳定性验算 A =4.89cm 2 i =1.58cm f c=205N/mm2 立柱计算长度系数μ=1.7 查表得Ψ=0.191 ΨA(f c-σw)= 0.191*4.89*102*(205-5.36)*10-3=18.6＞14.143KN 立柱稳定性满足要求。 (1)连墙点抗风强度验算 连墙件所受的水平力计算 =0.093 剪刀撑斜杆倾角 α=45° 跨越4个立杆柱距，故 Hb=6.0m，Lb=6.0m 据lb/h=1.5/1.8=0.83 查表得η=1.0 敞开式双排脚手架的风荷体型系数 μsl=1.2ξ(1+η)=1.2*0.093*2=0.223 风荷高度系数近似按八层楼面处（高度为50m） μz=1.15 立网风荷体型系数μ s2=0.23 两者相加μs =μsl +μ s2=0.23+0.223=0.453 风荷标准值 Wk=0.7μz*μs* Wo =0.7*1.15*0.453*0.315=0.12 KN/mm2 (2)连墙顶撑杆稳定承载力验算 里排架子立管用短钢管与外墙顶撑。 连墙杆计算长度可取：lH=500mm 长细比λ= lh/ i=50/1.58=32 查表得Ψ=0.912 钢管截面积A=4.89 cm2 抗压强度设计值 f c=205N/mm2 N=Ψafc=0.912*4.89*102*205*10-3=91.42 KN＞NH=7.08 KN 稳定承载力足够。 (3)扣件连接抗滑移计算 扣件RC=8.5KN＞NH=7.08 KN 满足要求。 采用落地式双排脚手架。下部15 m 采用双排双立杆，上部35 m采用双排单立杆。 5.2、双排钢管脚手架 5.2.1立柱构造要求 (1)立柱接头必须采用扣件对接，且应符合下列要求： 立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内，两相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。 (2)每根立柱均应设置垫块。 (3)脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm处的立柱上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。当立柱基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立柱固定。 (4)纵向水平杆构造要求 1)纵向水平杆设置在横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧在横向水平杆上； 2)纵向水平杆在操作层的间距不宜于于400mm； 3)纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不小于6m。 (5)横向水平杆构造要求 双排架的横向水平杆两端应采用直角扣件固定在立柱上。 (6)竹笆片铺设 竹笆板主筋应置于纵向水平杆方向，应采用对接平铺，四个角应用直径为1.2mm的镀锌钢丝，固定于纵向水平杆上。 (7)建筑物连接 柔性连接，边梁预埋-25*4的扁钢@4000mm，与立杆扣连，钢管反向硬撑。 (8)支撑 1)剪刀撑 a.每道剪刀撑跨越立柱的根数宜在5-7根之间，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面的倾角宜在450-600之间。 b.剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的槽伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不大150mm。 2)横向支撑 横向支撑的斜杆应在1--2步内，由底至顶层呈之字型连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。 5.2.2脚手架搭设 （1）脚手架搭设顺序 放置纵向扫地杆→立柱→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件(或加抛撑)→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆…… （2）搭设立柱的注意事项： (1)外径48mm与51mm的钢管严禁混合使用。 (2)相邻立柱的对接扣件不得在同—高度内，错开距离应符合规定。 (3)开始搭设立柱时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。 (4)当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。 (5)顶层柱立柱顶端伸出建筑物的高度应符合要求。 （3）搭设纵、横向水平杆的注意事项： (1)搭设纵、横向水平杆时，其构造应符合要求。 (2)封闭型脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外角柱固定。 (3)双排脚手架的横向水平杆靠一端至墙装饰面的距离5≤d≤10cm。 5.2.3脚手架的检查、使用、拆除 脚于架搭设完均必须经安全员、施工员检查验收合格后方可使用。 （1）使用阶段 (a)操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载；不得将模板支撑、泵送砼输送管等固定在脚手架上。 (b)六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气应停止脚手架作业，雨、雪后上架操作应有防滑措施，应扫除积雪。 (c)应设专人负责对脚手架进行经常检查和保修。 5.2.4拆除 （1）拆除前必须完成以下准备工作： (a)全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合安全要求； (b)根据检查结果，补充完善施工组织设计中的拆除顺序，经主管部门批准后方可实施； (c)拆除安全技术措施，应由项目经理逐级进行技术交底； (d)清除脚手架上杂物及地面障碍物。 （2）拆除应符合以下要求： (a)拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业； (b)所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固； (c)当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，先固定加强，然后方可拆除。 5.2.5卸料应符合以下要求： 各构配件必须及时分段集中运至地面，严禁抛扔。 5.3、内墙砌筑、内粉、吊顶柱筋施工脚手架。 采用门式鹰架脚手架。 5.3.1室内脚手 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf 造 5.4、安全防护 5.4.1地下室施工阶段防护 （1）基坑周边 (a)沿地下室基坑周围搭设防护栏杆，设三道防护栏杆(1.2m高)。 (b)所有栏杆均设安全色。 (c)进入基坑搭设钢管爬梯。 （2）加强支护监测 加强支护监测，一旦发现异常立即采用对应措施。 （3）安全警示 沿防护栏杆周边设置安全警示牌语，夜间设安全警示引灯。 5.4.2室外防护 （1）人行通道防护 (a)进入楼内进出口，主体阶段人员上下及材料运输主要以人货电梯为主，对于进入一层内设二个主入口，主入口上搭设双层防护棚，并设安全警示标志。 (b)人行通道口安全防护。 （2）临时设施防护 临时配电房、钢筋加工场、木工房、搅拌机棚，施工升降机入口等，均搭设双层防护棚，确保搭设美观，采用胶合板支模式搭设，所有防护棚均采用ø48钢管搭设，并进行安全分色。 （3）外脚手架防护 (a)脚手架内满铺竹笆片，严禁出现缺口。 (b)脚手架与楼层间空隙(马槽)采用50cm安全网封闭。 (c)脚手架外侧满挂密目绿网。 （4）挑网防护 在外墙面满搭外脚手架的情况下，应在脚手架的外表面满挂安全网；在作业层的脚手板下平挂安全网；第一步架应满铺脚手板。 （5）受料平台与防护 为了主体结构拆模材料上翻需要，定型制作四个受料平台如下图。 平面外伸尺寸：3500*4500，挑台外双层安全网外伸防护1500。 (1)受料平台必须严格地进行设计和验算，并按设计要求进行加工和安装。 (2)受力台搁置于楼面平台口，钢平台下沿设限位档板。 (3)受料台在建筑物的垂直方向应错开设置，不得设在同一平面位置上，以避免上面的受料台阻碍向下层受料台吊运物品材料。 (4)受料台的三面均设置防护栏杆，当需要吊运长度超过受料台长的材料时，其端部防护栏可做成格栅门，需要时打开。 (5)受料平台沿外伸三边设1.5m宽双层安全网防护。 5.4.3室内防护 （1）楼梯均采用ø48钢管搭设楼梯栏杆或采用Φ18钢筋利用预埋焊钢筋网。 （2）电梯井门、施工升降机等出入口等采用ø20钢管做定型防护门。 （3）楼层平台面≥400洞口均采用胶合板(18mm)背式覆盖下拉8#铅丝拉连固定。 （4）楼层拆模后、外墙未砌前沿框架周边搭设防护栏。 （5）楼层支模、拆模、外墙砌筑时沿框架周边与脚手架间加设双层等网。 （6）在使用期间加强检查，确保使用安全。 5.5、外脚手架防电避雷措施 5.5.1防电 （1）电缆线与钢管脚手架应进行包扎隔绝。 （2）钢脚手架采取接地处理 (a)在钢脚手架上施工的电焊机、混凝土振动器等，要放在干燥木板上，操作者要戴绝缘手套，穿绝缘鞋，经过钢脚手架的电线要严格检查并采取安全措施。电焊机、振动器外壳要采取保护性接地或接零措施。 (b)夜间施工和地下室操作的照明线通过钢脚手架时，应使用电压不超过12V的低压电源。 5.5.2避雷 （1）接闪器 接闪器即避雷针，用直径为12mm的镀锌钢筋制作，设在房屋四角的脚手架立杆上，高度不小于1m，并将所有最上层的横杆全部连通，形成避雷网路。在垂直运输架上安装接闪器时，应将一侧的中间立杆接高出顶端不小于2m，并在该立杆下端设置接地线。 （2）接地极 (a)接地极的材料：采用钢材。垂直接地极用长度为2m，直径20mm的圆钢。水平接地极用长度3m，直径12mm的圆钢或利用与大地有可靠连接的金属结构作为接地极。 (b)接地极的设置：应满足离接地极最远点内脚手架上的过渡电阻不超过10Ω的要求，如不能满足此要求时，应缩小接地间距。 (c)接地电阻(包括接地导线电阻加散流电阻)不得超过20Ω。如果一个接地极的接地电阻不能满足20Ω的限值时，对于水平接地极应增加长度；对于垂直接地极则应增加个数，其相互间距离不应小于3m，并用直径不小于8mm的圆钢加以连接。 (d)接地极埋入地下的最高点，应在地面以下不浅于50cm。埋设接地极时，应将新填土夯实。且接地极不得设置在干燥的土层内。 （3）接地线 (a)即引下线可采用截面12mm2的铜导线。 (b)接地线的连接应保证接触可靠。与脚手架的钢管，应用两道螺栓卡箍，保持接触面不小于lOmm2。 连接时应将接触表面的油漆及氧化层清除，使露金属光泽，并涂以中性凡士林。在有振动的地方采用螺栓连接时，应加设弹簧垫圈等防松措施。 (c)接地线与接地极的连接，采用焊接，焊接点长度应为接地线直径的6倍以上。 （4）注意事项 (a)接地装置：在设置前要根据接地电阻限值、土的湿度和导电特性等进行设计，对接地方式和位置选择，接地极和接地线的布置、材料选用、连接方式、制作和安装要求等作出具体规定。装设完成后要用电阻表测定是否符合要求。 (b)接地极的位置，应选择在人们不易走到的地方，以避免和减少跨步电压的危害和防止接地线遭受机械损伤。同时应注意与其他金属物体或电缆之间保持一定的距离(一般不小于3m)，以免发生击穿造成危害。 (c)接地装置的使用期在六个月以上时，采用钢接地极。 (d)在施工期间遇有雷击或阴云密布将有大雷雨时，钢脚手架上的操作人员应立即离开。 5.6、脚手架、机械防护、检查措施 5.6.1脚手架、大型机械设备均必须经过验收合格后方可使用。 5.6.2安全防护必须设立责任包干区并采取巡检制。 5.6.3制定防护、消防、文明施工奖罚细则，并切实推行。 第六章 施工进度计划 1、 施工进度计划的编制依据 1.1本工程的招标文件和施工图纸; 1.2现场条件和本公司技术装备与劳动力资源; 1.3本工程总工期547天,开工2003年9月1日,竣工2005年2月28日。 2、 施工段划分 地下室底板在8-9轴间有一条后浇带,以此为分界,1-8轴作为第Ⅰ段,9-17轴作为第Ⅱ段。土方开挖从1轴向17轴退挖。其他工序流水进行。 3、施工进度计划 进度控制点 +3.9m以下结构完成 2004年1月5日 +3.9m以上结构主体完成 2004年5月17日 钢屋盖吊装完成 2004年9月29日 外装饰完成 2004年12月1日 内装饰完成 2004年11月21日 竣工 2005年2月28日 详细见”施工进度计划网络图(略)” 4、施工进度计划控制 以控制关键日期为目标,以流动计划为链条,建立动态的计划管理模式,在总控制进度计划的指导下编制季、月、周、日四级进度计划,一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划。 4.1季进度计划控制 根据工程总进度计划,细化编制季进度计划,制定季度总体目标。 4.2月进度计划控制 根据季进度计划,具体月进度计划,安排各工序月总体目标。 4.3周进度计划控制 根据月进度计划,具体细化到每周,安排各工序周总体目标。 4.4日进度计划控制 针对每周的安排,结合现场进展情况,作出每日施工任务。 5、确定实现进度的保证措施。 5.1科学安排精心准备 通过科学安排，精心准备，为工程开工提供全方位物质、技术保障。 5.2强化组织协调，抓住相关管理要素 5.2.1实现“三协调”的有效性 组织协调保证施工项目管理内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调的有效性。充分与业主、监理、设计院等单位，加强信息交流与沟通，使工程进度安排、质量验收、图纸变更等各方面均取得一致共识，从而保证目标控制顺利进行。 5.2.2抓住关键相关管理要素 抓住施工现场管理、合同管理、信息管理和生产要素管理，实现优化生产要素组合和施工环境，提高施工项目管理的综合效益。 6、严格推行项目管理责任制，确保项目经理第一责任人的地位与作用，公司从宏观投入着手，确保项目经理对“人、财、物、机、信息”进行统一协调。推行好目标管理、定量管理。 7、建立精干、高效、廉洁、团结的项目经理部，确保管理，协调能力与工程规模、业主的要求相适应。 8、投入充足的劳动力 （1）做好各施工阶段用工定额分析，有的放矢进行劳力投入。 （2）合理统筹部署进度计划安排，实现合理用工。 （3）公司实行有效的劳动调动能力，确保高峰用工人力到位。 9、投入充足机械 9.1塔吊在基础施工前安装就位，以便在地下室内发挥作用。 9.2加大小型机动工具的投入，用机械代替手工提高工效。 10、采取先进的施工工艺，促进工效提高 10.1积极采用“四新”技术，加快施工节奏。柱、平台模板采用胶合板大模组拼，圆弧墙采用定型圆弧背肋。支撑采用钢管与鹰架结合，采用快拆模板体系，加快材料周转，缩短模板施工周期。 10.2钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样，预先制作编号，施工时成为“安装：工序”。 11、合理利用空间，采取适度搭接与交叉施工： 11.1通过分段主体验收，有效形成砌体、内粉、主体结构“三层次”的施工。 11.2主体结构施工时，平台支模成型阶段，水电预埋进行放样做标记，管件成型等，平台底筋结束后，及时跟进预埋。 11.3装饰、安装阶段，合理利用空间，采取有序搭接与适度交叉作业。 12、严格进度计划控制与赶工措施的落实 12.1以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各分包单位施工进度的依据。 12.2建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况，解决实际问题，协调各分包之间的工作，统一有序地按进度计划执行。 12.3加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料，满足连续高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购定货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。 13、加强土建与水电安装间工种施工协调 13.1水电予埋阶段，尽早安排安装预留孔位置的排放，尽量夜间安排整片预埋。 13.2墙砌筑依据图纸事前将管线位置预留到位。 13.3吊顶内线管在模板拆模后跟进施工，让安装管道提前到位。 14、为确保工期，所有责任管理人员均必须责任到位、跟踪到位、交底到位、检查到位，避免错误指挥，违规施工。充分发挥群众积极性，开展班与班、组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济处罚，充分发挥经济杠杆作用。 15、定人放线 施工放线、放样采取专职管理人员负责，±0.00以上采用内控法放线，提前做好基准点，避免放线独立占用白天时间。 16、将业主分包的工程纳入整体计划，并确保始终受控 建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确各分包的责任，做好对业主分包工程的统筹计划管理，使业主分包单位的工程进展与质量、安全始终处于受控状态。对完不成计划的单位要根据具体情况迅速作出处置，必要时采用经济与强改措施，对各个分包单位进行奖惩。 17、加强与周边居民、居委会的联系，做好协调工作，做到施工减小扰民，取得居民谅解。 18、季节性施工工期保证措施 制定合理科学、切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。 19、节假期间施工工期保证措施 本工程从开工到竣工放假时间安排：2004年、2005年春节放假各10天，留守部分人员，确保工程进度：劳动节、国庆节、元旦各放假1天，其余时间均不得请假(特殊情况除外) 假期来临之前，提前做好各种材料计划的小报工作，配备充足的材料，确保工程的顺利进展。。 20、农忙季节施工工期保证措施 夏、秋农忙季节，所有施工人员均不得请假问家，(公司历年来正式员工未放过农忙假)，项目部要及早做好劳动力安排，在进场之前己约法三章，农忙准备回家的临时用工人员，不得进入该工地施工。农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施(发补助费)，改善后勤管理，春节期间提高职工伙食标准，调动职工的积极性。 21施工进度计划的实施组织与管理措施 21.1做好三项工作：编制施工任务书，掌握施工现场情况，并做好实际进度记录。 21.2施工任务书应把施工进度计划下达到班组，以利于班组进行施工任务核定。施工任务书的内容应包括：施工任务清单、工程量、劳动量、材料用量、日期、工艺、质量和安全等要求。 21.3施工过程中，在施工进度计划上如实记录每个施工过程的开始日期、完成日期和实际作业时间，对出现的干扰因素，应详细跟踪记录，并分析研究，采取有效纠正措施，以达到施工进度目标。 21.4应做好协调工作，及时进行调度工作，解决矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理。 21.5强化进度计划检查，按整体工程，分部分项或工序实际进度进行记录、检查，以作为掌握工程进度和进行动态分析决策的依据。 21.6每月向业主、监理提交月进度计划报告，对比实际进度与计划进度的差异，做好进度状况分析，通过进度状况分析，找出进度提前或滞后的原因分析，适时进行调整。 22、制定好施工项目管理规化大纲，项目质量计划用以规划施工项目管理目标，管理措施和实施计划，保证施工项目各项管理目标的实现。 23、项目经理、项目副经理及主要管理人员，自始至终24h常驻施工现场，上班时间不得少于10小时，以确保工期的顺利实现。 24、地下室阶段积极对土方、支护、降水，破桩等施工提供配合，从而有效缩短周期，确保工程顺利展开。 25、地上部分施工积极配合预应力、钢屋架、幕墙、室内二次装修的施工，从而有效缩短周期，确保按期竣工。 第七章 主要施工方法及技术措施 一、工程测量与施工放线 充分理解本工程图纸设计意图和施工部署，制定切实可行的测量放线方案，是确保测量放线工作顺利进行的前提之—，也是确保工程质量重要措施之—。 l、工程测量特点 1.1建筑特点 1.1.1地下室占地面积较大，标高复杂。 1.1.2本工程空间大，跨距长，立面变化较多。 1.1.3平面弧形精度要求高。 2、工程测量方案 2.1测量放线 2.1.1地下室定位放线采用主轴控制桩，辅佐闭合校核和加密控制网形。 2.1.2图书馆轴线引测采用全站仪、电子经纬仪、激光垂准仪内控法与5Kg线锤复挂相结合。 2.1.3使用的仪器为全站仪、激光垂准仪、电子经纬仪等。器具为50m卷尺、5m塔尺 2.1.4标高引测 (1)地下室：利用5m塔尺下翻。 (2)±0.000以上利用5m塔尺和50m卷尺向上翻，在相应结构标高1000mm处作出相应的刻痕，用油漆标出详细标高。 3、测量放线的基本要求 3.1施工放线 3.1.1落实专人负责制，设一名工程师专职施工放线，配测工3人。 3.1.2执行一切定位、放线均经自检、互检后，专职质检员验收后，并请监理工程师或业主代表验收。 3.2验线 3.2.1专职质检员验线要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，项目工程师，均要对测量放线工作，提出预防性要求，真正做到防患于未然。 3.2.2验线的依据要原始、正确、有效。 3.2.3验线的主要部位： (1)引测桩点，与周围定位条件(是否已破坏)。 (2)主轴线与其坐标控制桩点。 (3)原始水准点(高程控制点)、引测标高点和±0.000标高线。 3.3测量记录和计算工作 3.3.1测量记录做到原始、真实、正确、清晰。 3.3.2计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果无误。 3.4仪器、工具用具的使用与保养 3.4.1测量仪器使用和保养 (1)专人使用、专人保管、专人护理。 (2)仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。 (3)全站仪、水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期(一年)进行、校验一次，若出现故障，应及时送专业修理部门修理，并对上次测量进行复核，评价其有效性。 3.4.2钢尺、水准尺、标杆使用 (1)正确使用钢尺，严禁踩压，用后及时清理擦油。 (2)水准尺与标杆在施测时，应认真扶正，严禁直立或靠立。 4、施工测量前的准备工作 4.1熟悉图纸和施工场地，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状尺寸、构造，进行分区划块：根据后浇带的位置，将1-9轴划分为Ⅰ区，9-17轴划分为Ⅱ区。 4.2认真学习、领会施工组织设计内容，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序，进度安排和施工现场的临时设施位置。 4.3测量人员进场后，应会同业主、监理、桩基等施工单位办理好水准点与控制点交验手续，根据要求将控制点引测到安全通视的地方，作为工程控制校核的依据，建立本工程的轴线控制网。 5、测量、计量、通讯设备仪器计划表 测量、计量、通讯设备仪器计划表 序号 名 称 规格精度 单 位 数 量 备注 1 全 站 仪 GTS—311 ±2″ 台 1 已检合格 2 电子经纬仪 ZH ET-1 台 2 已检合格 3 经 纬 仪 J2 台 2 已检合格 4 激光垂准仪 DZJ2 ±1／40000 台 1 已检合格 5 水 准 仪 DS280 DS320 台 各2台 已检合格 6 钢 卷 尺 50m、30m 把 各2把 已检合格 7 钢 卷 尺 5m 把 40 检验一把做基准尺 8 线 锤 2.5kg、5kg 只 各1只 已检合格 9 台 秤 5kg、lOkg、1T 台 各l台 已检合格 10 塞 尺 把 5 已检合格 11 塔 尺 5m 杆 2 已检合格 12 托 线 板 2m 杆 7 自检合格 13 靠 尺 2m 杆 3 自检合格 14 水 平 尺 500mm 只 6 已检合格 15 坍落度筒 100×200×300 只 2 自检合格 16 砼试渗模 175×185×150mm 套 8×6 自检合格 17 砂浆试压模 70.7×70.7×70.7mm 联 4×3 自检合格 18 温 度 计 根 10 自检合格 19 游标卡尺 把 4 已检合格 20 干湿温度计 根 1 已检合格 2l 温度传感器接收仪 套 1 已检合格 22 电流、电压表 只 各3只 已检合格 23 万 用 表 只 5 已检合格 24 绝缘电阻测试仪 ZC25B-500V 只 2 已检合格 25 接地电阻测试仪 ZC29B—2 只 l 已检合格 26 对讲机 1000米范围 台 26 良好 6、定位放线 依据本工程原始控制网点，建立本工程的轴线控制网，每个地面轴线控制点要在其延长线上测 设两个以上的备用点，作为校核后备用，轴线控制点必须经验收以后，方可进行下一步的施工。 7、楼层轴线控制 本工程采用全站仪、激光垂准仪、电子经纬仪，满足了测量控制的精度要求，且操作方便。在基础施工时，采用经纬仪对轴线进行投测，纵向设立2条主控制轴线，横向设立2条主控制轴线，形成轴线方格网；以此为依据，引测出各基础梁、板、柱等，进行基础施工。 地下室施工完毕后，对轴线进行复核；在±0.000首层顶板施工完毕后，对各轴线进行一次全面性的复核、校验；并对测量误差进行复核，并在首层混凝土面上进行弹线复核，将各条控制轴线弹在各柱上并进行校核，以此为依据，便可进行各细部的放样。 上部施工时，利用激光垂准仪进行垂直投测，将控制点投测到楼层，并用电子经纬仪进行闭合校正。 8、标高控制 根据业主提供的标高控制点作为原始水准点，经转测到现场可以通视的又远离基坑，且沉降已稳定的临时水准点上，定出绝对标高，借此标高控制点引测本工程的地下、地上楼层标高。具体方法如下： ±0.000以下，将+1.OOm控制点引测到周围建筑物上，当土方挖至整片垫层标高上表+0.20～0.50m左右，再引测至本工程基础承台及底板的控制标高。根据需要，在基坑内做若干个临时水准点，机械控制桩，作为控制垫层、承台、底板混凝土面标高的依据。 混凝土在浇捣前，每隔3m在竖向钢筋上抄好标高，贴好胶带，以控制混凝土的浇筑高度。 由于夹层标高较多，故对每一不同标高处设置各自控制点，用红漆作出标记。 ±0.000以上，将+1.OOm控制点引测到柱子上，沿建筑物四周弹出+1.OOm的通线，作为建筑物的标高起始标高线。用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并弹出各层+1.OOm的水平线，各层的标高线均应由起始标高线向上直接量取。 9、椭圆弧放线 9.1本工程东面椭圆弧的定位放线是难点，待图纸出全后对弧上各点位置进行详细计算。在此只简述弧形上各点的定位方法： 如根据详细的设计图纸，已得知弧上三个点的位置，由此可依据椭圆的标准方程式： X2/a2+Y2/b2=1 （a和b分别为椭圆的短轴及长轴距离的½） 建立方程组，算出a和b的具体数值。 找出椭圆的中心点，结合平面轴线控制网，建立以椭圆中心点为圆心、椭圆短轴方向为X轴的直角坐标系，将标准方程式简化得： X=±a×（b2-Y2）1/2/b 由图纸得知椭圆上几个主要控制点与Y轴的角度θ，根据三角函数公式，可得出 tgθ=X/Y，因此可算出每个点的（X，Y）值。再结合平面轴线控制网，得出椭圆上每个点距各轴线的距离（X向及Y向）。将其顺滑连接起来，即可得出一条符合设计要求的椭圆曲线。 如根据详细的设计图纸，已得知弧心位置与长短轴的边长，计算方法同上。 9.2同时将图纸上的数据输入到计算机内，利用AUTOCAD软件生成的椭圆上各点的详细位置，与实际计算的结果进行比较，确保测量放线位置的准确。同时根据AUTOCAD生成的椭圆上各点与轴线间的详细位置,在楼面上测出定位点,再进行加密，直至形成一条顺滑的圆弧。 10、精度要求 施工放线必须先进行测角、量边或方向控制点检核，符合要求后方可大面放样。 10.1基础验线允许偏差： L≤30m ≯±5mm 30m＜L≤60m ≯±10mm 60m＜L≤60m ≯±15mm L＞90m ≯±20mm 本工程允许偏差： L≤30m ≯±5mm 30m＜L≤90m ≯±7mm L＞90m ≯±10mm 10.2各层柱身的竖向允许偏差不大于±5mm，总高累计竖向允许差＜H／1000，且≯±8mm(标准为±20mm)。 10.3标高控制网必须进行附合校对，闭合差应小于±5mm N或120mm L，闭合差合格后，应按测绘数成正比例地分配。 校测由下而传递上来的各水平线，误差应在±3mm以内，在各层抄平时，应后视二条水平线进行校核。 11、沉降观测 建筑物建成后会引起基础及其四周的地层产生变形，这种变形在一定范围内是正常的，但超过一定的限度，不仅会影响建筑物正常使用，严重时还会危及生命。 为了建筑物的安全使用，对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。在实际工作中，公司按照《建筑变形测量规程》(JG/JT8-97)，对建筑物进行有效的监测，及时、准确地反映出沉降规律。 11.1沉降观测点布置 沉降观测点依据规范要求及设计要求进行布设，在房屋四周转角处及中间每间隔10-15m的轴线上或每单元分隔处之外墙面上，距室外地坪0.5米，且测点以上净空高度不少于2.2米，采用暗装式沉降观测，详见沉降观测点布置图祥图。 11.2水准点的设置 设置在距建筑物30m一80m稳定、可靠的土层内；或沉降观测点已稳定在建筑物上。其数量不少于三个。 11.3沉降观测点要求 l1.3.1精度要求“一等水准测量”进行观测，测量的误差应小于变形量l/15，采用精密水准仪(DS320)和精密测量方法，往返校差，附合或环线闭全差≤0.60N。 l1.3.2测量的各次观测时间：观测点稳固后即开始，然后每层一次直至完工，完工后当年每3个月测一次共四次，第二年6个月一次，第三年起，每一年—次直到稳定。 11.3.3观测成果要可靠，资料需完整，真正做到“一稳定、四固定”。 11.4沉降观测应提供的成果 11.4.1绘制沉降观测点平面布点图，观测点编号。 11.4.2填写、整理下沉量统计表. 11.4.3绘制观测点的下沉量曲线。 11.4.4每次观测成果应及时提供给业主、监理及报知设计单位，若出现异常便于采取措施。 为了保证观测精确度，按规定埋设永久性观测点，采取“三固定措施”，即仪器固定、主要观测人员固定、观测的线路固定。竣工后，并认真分析汇总沉降观测结果做好记录，交工时并入竣工资料交业主存档。 二、+3.90以下主体结构主要施工方法 1、地下室施工工艺流程 土方开挖-→余桩处理-→测量放线-→砼垫层、砖胎模-→承台基础钢筋绑扎-→墙柱插筋定位-→外墙吊模-→底板砼浇筑-→柱、墙钢筋绑扎(墙、柱水电预埋与验收)-→立模-→浇筑墙柱砼-→梁板钢筋绑扎-→砼浇筑-→清理-→外墙三元乙丙防水层-→回填 2、基坑降排水 2.1地质条件情况 根据地质报告，本工程属古秦淮河河床～河漫滩地貌单元。勘探期间地下水位埋深1.30～1.80m,场地内1层填土，土质不均，其渗透性一般较好；2层砂性土一般水平向渗透性较垂直向好；3层粘性土为微透水～不透水土层。 在综合考虑以上因素后，业主已决定基坑开挖前采用滤水井事先降水，基坑内设明沟、集水井补救降水。 2.2集水井布置：基础浇筑垫层时，沿基坑内两侧、后浇带等位置布设集水沟，集水沟底部用碎石铺好，每隔20米，设置一个集水井，用潜水泵排水至基坑外集水池。 2.3管井降水的施工： 本工程管井降水和基坑支护、护坡已经由业主进行另行招标，确立了专业施工队和施工方案。 3、土方工程 根据业主总体方案本项目土方工程采用大开挖，两级放坡，挂网喷浆。北侧局部采用水泥深层搅拌桩支护。土方已由业主另行招标，土建做好与其配合和交接工作。 3.1开挖顺序 根据施工计划基础及主体结构划分为南北两个（大）施工段，第Ⅰ施工段从1轴至8-9轴间的后浇带，第Ⅱ施工段从8-9轴间的后浇带至19轴。土方施工从南边1轴开始向北开挖，做到挖好一块土建清理一块，清理好一块就浇筑一块（砼垫层）。同时为了进场初期方便材料的装卸及场内运输，要求挖土方提前开挖19-20轴、K-L轴，以便塔吊的早日安装。 3.2开挖方法 基坑开挖前先进行基坑降水的施工，降水采用管井降水，开挖时基坑两侧按l:0.75进行放坡，土方开挖严格按规范分层开挖。挖土采用机械挖土与人工挖土相结合的方法，挖出的土及时运出现场或堆放至指定的弃土场以作为土方调配使用。为防止雨水对放坡面的冲刷，放坡面上进行挂网喷浆，同时基坑上边采用排水明沟以阻止地面水进入基坑，基坑内设集水井。 3.3土方开挖时的桩保护措施 3.3.1标高的控制：土建在周边固定设置龙门桩，引测标高控制线，以便随时监测挖土深度，严禁一次开挖到底，严禁超挖。 3.3.2当机械挖至基坑底标高上2000mm时，要求挖土方换用0.4m3的小挖机，以免静压管桩的桩头被挖斗挖断。同时为防止因小挖机的自重及其工作时的振动荷载而导致土层下的静压桩偏位或桩被挤断，要求挖土方采取措施，在挖机行走路线上铺设临时道板，减轻对桩的荷载影响。 3.3.3当机械挖至基坑底标高上300mm时，剩余的土方及管桩周围的土方由人工挖土清理。。 3.4基坑开挖后及时做好周边防护栏(基坑周边用钢管扣件：做成高度1000mm的栏杆)及进入地下室基坑的防护爬梯，并用红黄相间的油漆涂刷，并架设安全行灯，挂设安全警示牌，确保行人安全。 4、支护、基坑等出现异常的应急措施 由于本工程场地内1、2层土质较差，开挖比较深，最深处达10m之多，针对现场实际情况，将制定专题的施工方案。 5、+3.90以下钢筋工程 5.1钢材与特种作业要求 5.1.1钢筋进场必须具有质保书，应按规定取样复试，进场后分类堆放，挂牌编号。 5.1.2焊接接头与机械连接接头操作者需持证上岗，并按规定先做试验，合格后方能投入正式施工。 5.1.3机械连接、立焊、对焊接头依据规范随机取样、送检。 5.2钢筋连接方法(除锚入支座或允许搭接区域) 5.2.1钢筋竖向连接 框架柱d≥22均采用机械连接——优先采用镦粗直螺纹。 剪力墙(包括暗柱) d≥22采用机械连接——优先采用镦粗直螺纹；14≤d≤20闪光对焊；d<14绑扎或绑扎加焊。 5.2.2钢筋水平方向连接 d≥22均采用机械连接,d≤14闪光对焊(优先采用)、绑扎(或绑扎加焊),d<14绑扎或绑扎加焊 无论采用何种连接方法均必须满足图纸设计与规范要求。 5.3钢筋下料加工 钢筋采用集中制作下料成型，现场绑扎方式。 5.4钢筋绑扎顺序 5.4.1地下室底板钢筋绑扎顺序 5.4.2墙、柱钢筋绑扎 5.4.3楼面结构梁、板钢筋绑扎 5.5钢筋的几种接头施工方法 5.5.1闪光对焊 (1)闪光对焊工艺要求： (2)钢筋对焊操作中，若出现异常现象或焊接缺陷时，查找原因，及时消除。 (3)钢筋对焊接头的外观检查结果应符合下列要求。 A．接头处不得有横向裂纹。 B．与电极接触的钢筋表面对I、II级钢筋不得有明显的烧伤，对Ⅳ级钢筋不得有烧伤。 C．接头处弯折角度不得大于4°。 D．接头处的钢筋轴线偏移，不得大于1/10钢筋直径，同时不得大于2mm。 E．当有一个接头不符合要求时，应对全部接头进行检查，剔出不合格品，切除不合格接头，重焊后可进行二次验收。 5.5.2钢筋锥螺纹接头 (1)锥螺纹套筒的加工与检验 A、套筒的材质必须符合设计要求。 B、套筒的尺寸要与钢筋端头锥螺纹的牙形与牙数匹配，并应满足承载力略高于钢筋母材的要求。 C、套筒的加工由专业工厂进行。各种规格的套筒外表面应有明显的钢筋级别及规格标记。 D、套筒加工后，其两端的孔必须用与其相应的塑料密封盖封严。 E、套筒加工和进场都必须严格和专门检查、验收、套筒的规格、型号与标记，套筒的内螺纹及圈数、螺距与齿高等是否符合要求。螺纹有无破损、歪斜、不全、锈蚀等现象。 F、套筒加上质量采用同规格的锥螺纹塞规检查，当套筒大端边缘在直纹规大端缺口范围内时，套筒为合格品。钢筋套丝所需的完整牙应符合规范要求。 (2)钢筋锥螺纹的加工与检验 A、钢筋下料时，应采用无齿锯切割，其端头截面应与钢筋轴线垂直，不得翘曲。 B、按规定对钢筋两端正确套丝，对大直径钢筋要分次车削到规定的尺寸，以保证丝扣精度，避免损坏梳力。 C、对加工好的丝扣用牙形规和卡规逐个进行自检。 D、锥螺纹检查合格后，一端拧上塑料保护帽，另一端拧上钢套筒与塑料封盖，并用扭矩扳手将套筒拧至规定的力矩，以利保护与运输。 (3)锥螺纹钢筋的连接与检验 A、连接前，将下层钢筋上端的塑料保护帽拧下来露出丝扣，并将丝扣上的水泥浆等污物清理干净。 B、连接时，将已拧套筒的上层钢筋拧到被连接的钢筋上，并用扭力扳手按规定的力距值把钢筋接头拧紧，直至扭力扳手在调定的力距值发出响声，并随物画上油漆标记，以防有的钢筋接头漏拧。 C、钢筋拧紧力距的检查：首先目测已做油漆标记的钢筋接头丝扣，如发现有—个完整丝扣外露，应责令重新拧紧或进行加固处理，然后用质检用的扭力扳手对接头质量进行抽检。 D、钢筋接头强度的检查：在连接前，按每种规格钢筋接头每300个为一批，做3个接头试样作拉伸试验。 E、力矩扳手应按规定每半年检定一次。 5.5.3镦粗直螺纹接头 (1)施工准备 A、材料 钢筋应具备出厂合格证和力学性能检验报告，进口钢筋还要有商检证明书和化学分析报告，所有检验结果，均应符合现行规范的规定和设计要求。连接套筒应有出厂合格证，一般为低合金钢或优质碳素结构钢，其抗拉承载力标准值应大于、等于被连接钢筋的受拉承载力标准的1.2倍，套筒表面要标注好被连钢筋的直径和型号，在运输、储存的过程中，要防止锈蚀和沾污。 B、翻样 进入钢筋翻样时，应综合考虑以下几个问题：接头位置要布置在受力较小的区段，邻近钢筋的接头宜适当错开，以方便操作，防上在钢筋密集区段，造成套筒间横向净距离难以满足大于25mm的要求，针对楼层待接钢筋的实际情况，选择好套筒的型号、丝扣的方向，及时调整因在下料、镦粗、加工丝纹，随机切断抽样检验，而切断了的钢筋及镦粗所预留的长度。 (2)主要施工方法 1)工艺流程 切割下料—→液压镦粗口—→加工螺纹口—→安装套筒—→调头—→液压镦粗口—→加工螺纹口—→安装保护套—→做好标识—→分类堆放—→现场安装 2)切割下料 对端部不直的钢筋要预先调直，按规程要求，切口的端面应与轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，因此刀片式切断机和氧气吹割都无法满足加工精度要求，通常只有采用砂轮切割机，按配料长度逐根进行切割。 3)液压镦粗 根据钢筋的直径和油压机的性能，以及镦粗后的外形效果，通过试验，确定适当的镦粗压力，操作中要保证镦粗头与钢筋轴线不得有人于4°偏斜，不得出现与钢筋轴线相垂直的横向表面裂缝，发现外观质量不符合要求时，应及时割除，重新镦粗，不允许将带有镦粗头的钢筋进行二次镦粗。 4)加工螺纹 钢筋的端头螺纹规格应与连接套筒的型号相匹配，加工后随即用配套的量规逐根检测，合格后再由专职质检员以一个工作班，按10％的比例随机抽样检验，当发现有不合格的丝头时，应全部逐个检验，并切除所有不合格丝头，重新镦粗和加工螺纹，验收合格后再及时用连接套筒或塑料帽加以保护。 5)钢筋连接 对连接钢筋可自由转动的，或不十分方便转动的场合，将套筒预先部分或全部拧入一个被连拉钢筋的螺纹内，而后转动连接钢筋或反拧套筒到预定位置，最后用扳手转动连接钢筋，使其相互对顶锁定连接套筒；对于完全不能转动，如弯折钢筋，或还要调节钢筋内力的场合，如施工缝、后浇带，可将锁定螺母和连接套筒预先拧入加工的螺纹内，再反拧入另一根钢筋端头螺纹上，最后用锁定螺母锁定连接套筒，或配套应用带有正反丝扣的丝牙和套筒，以便从一个方向上，能松开或拧紧两根钢筋，以达到锁定的连接效果。 (3)质量控制和检查验收 工程中应用等强直螺纹接头前，应具备有效的型式试验报告，并对工程中将使用的各种规定接头，均应做不少于3根的单向拉伸试验，其抗拉强度应能发挥钢筋母材强度或大工1.1倍钢筋抗拉强度标准值.施工中要注重对切割下料、液压镦粗和螺纹加工的外观检查验收工作，严格把好自检、交接检和专职检的过程控制关。接头的现场检验按验收批进行，同一施工条件下，用同一批材料的同等级别、同规格接头，以500个为一个验收批进行验收，不足500个也作为一个验收批，对接头的每一个验收批，必须在工程结构中随机抽取3个试件作单向拉伸试验，当3个试件的抗强度值，都能发挥钢筋母材强度或大于1.1倍钢筋抗拉强度标准时，该验收批为合格。有一个试件的抗拉强度不符合要求时，应再取6个试件进行复检，复检中如仍有一个试件不符合要求，则该验收批为不合格，对不合格接头应会同有关部门进行处理或降级使用。 (4)直螺纹连接钢筋制作工艺： 制作工艺分三个步骤：A、钢筋端部镦粗 ；B、在镦粗段上切削直螺纹；C、利用连接套筒对接钢筋。 钢筋端部的镦粗依靠专门设计制造的镦头机，每个镦头所需时间30-40s，每台班约可镦400—500个。镦头设备自重轻、便于运至工地对钢筋进行现场加工。 镦头结束后，在专用套丝机上切削加工螺纹。 现场用连接套筒对接钢筋，用普通扳手拧紧。 (5)技术参数和接头性能 1)技术参数 连接套筒的设计抗拉强度大于等于钢筋设计抗拉强度的1.2倍，标准型连接套筒的规格尺寸见下表 表十二 钢筋直径mm 套筒外径 套筒长 螺纹规格mm 20 32 40 M24×2.5 22 34 44 M25×2.5 25 39 50 M29×3.0 28 43 56 M32×3.0 32 49 64 M36×3.0 36 55 72 M40×3.5 40 61 80 M45×3.5 2)接头性能 按《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJl07-96)中A级接头性能要求，试件应断于钢筋母材，达到与母材等强。 5.5.4套筒冷挤压连接 (1)设备及材料组成 A、挤压连接设备 由压接钳、超高压电动泵站及超高压软管组成。 B、钢套筒 钢套筒分为多种型号，分别适用于GBl499中直径不同的Ⅱ级带肋钢筋的挤压连接。 (2)施工准备 A、钢筋准备 连接钢筋端部的弯折及扭曲作矫直或切除处理，过高的纵肋和飞边要修磨，并清除表面铁锈、油污、砂浆等杂物，在钢筋端部用油漆画出定位标记和检查标记。 B、钢套筒准备 根据钢筋直径选择相应型号的钢套筒，不同型号的钢套筒不得串用。 C、设备准备 选择压模钳压模，将超高压电动泵站调至工作压力。 (3)挤压连接施工 A、钢筋就位：将待接钢筋插入钢套筒，按定位标记确定位。 B、设备就位：压接钳就位时，应与钢套筒及钢筋轴线相垂直，并对正钢套筒上压接标志指示的挤压位置。 C、连接挤压作业：操作设备使钢套筒每道压痕挤压至规定要求，压接由钢套中部顺次向端部进行，待钢套筒一端各道挤压完成后，再进行另一端钢套筒的挤压。挤压连接作业时，应保持两侧钢筋在同一轴线上。 (4)质量检查及验收 质量检查分外观检查和拉伸试验两部分： A、外观检查 在外观检查时，对全部接头先进行自检，在自检合格的基础上抽检10％的接头。外观检查采用专用工具或游标卡尺。 外观检查的项目和质量要求： a、接头挤压道数和压痕尺寸要符合Q/YJY008—91的有关规定； b、接头两端钢筋上应显露检查标记线； c、接头上不得有劈裂、裂缝或影响接头性能的其它表面缺陷： d、接头部位两根待接钢筋轴线弯折角不得大于4°。 B、拉伸试验 按Q/YJY008—91要求，作拉伸试验时，以同批号钢套筒且同一制作条件的500个接头为一批，从每批接头中抽取3个接头，且每施工层不少于1个。拉伸试验结果，3个试件抗拉强度均不得低于GBl499中规定的钢筋抗拉强度值。 5.5.5冷扎带肋钢筋 (1)原材料的采购、进场 1)选择产品质量好、信誉高，有一定加工和检测能力的供应商。 2)热轧带肋钢筋成品进场应有出厂合格证书，试验合格报告单。 3)进入现场后应分批分规格捆扎，在下部垫木架空码放，并采取防雨措施。 4)为避免混乱，每捆钢筋均应挂牌，注明钢筋的规格、数量、生产日期、生产厂家，并应对标牌进行核实，分批验收。 (2)原材料的检验 1)热扎带肋钢筋进场后应分批进行复检，检验可按同一钢厂、同一牌号、同一规格钢筋为一批，且每批重量不应大于60t(不足一批重量按一批计)。 2)在现场抽检热轧带肋钢筋过程中，若发现其力学性能有明显异常时，应对原材料进行化学成分分析。 3)热轧带肋钢筋的检测应注意以下几点： a.对钢筋进行外观检查：表面不应有裂纹、结疤、弯曲、机械损伤以及其他影响使用的缺陷。 b.对钢筋的轧扁厚度、节距、重量以及单根定尺长度等主要号参数进行免检。 c.对钢筋进行力学性能的检验：从每批热轧带肋钢筋中随机抽取三根，两根进行拉伸试验，一根进行冷弯试验。 d.热轧带肋钢筋应及时在工程中使用，免做时效处理。 (3)热轧带肋钢筋的绑扎施工 1)严格采用对热轧带肋钢筋有腐蚀作用的外加剂。 2)热轧带肋钢筋严禁再次进行冷轧、冷拉等冷加工：。 3)热轧带肋钢筋的铺设、绑扎应平直，其规格、长度、间距、根数应符合设计要求，并采取措施控制砼保护层厚度。 4)钢筋网片、骨架应绑扎牢固，双向受力网片每个交叉点均应绑扎，单向受力网片除外边缘网片均全部绑扎外，中间可隔点交错绑扎。 5)采用热扎带肋钢筋现浇结构的拆模砼强度等级不得低于设计强度的75％。 5.6操作要点及注意事项 5.6.1作好钢筋绑扎前的准备工作 (1)熟悉图纸，确定钢筋绑扎、穿插或安装的顺序和钢筋接头位置的排列。 (2)按施工总平面规定位置平整钢筋堆场，疏通排水，绑扎安装的先后顺序分批组织钢筋进场，分号堆放，堆放时应垫垫木，不得使钢筋污染，如有锈，应先进行除锈处理。 (3)核对成型钢筋。按图纸核对配筋单，按配筋单核对料牌：核对成型钢筋牌号、直径、形状、尺寸和数量，清点实物，如有错漏，应纠正增补。 (4)准备好保护层垫块或塑料卡环、20-22号绑扎铅丝、钢筋支架、马凳、操作架搭设用料、临时支撑、电焊机具及焊条和必要的操作工具，如铅丝钩、小扳子、撬棒等。 (5)清扫垫层，划(弹)线。划(弹)线主要划(弹)轴线、中线、墙柱、孔洞、门窗洞口及楼梯的边线。有圆、弧形平面，设计有放射形钢筋时应弹45°或30°线。划(弹)线宜用墨线。划(弹)线完毕后应进行复核。 (6)同有关工种协调操作先后顺序，并密切配合。 5.6.2底板钢筋绑扎安装 (1) 有桩基时，应将锚固筋按设计要求扳到位置。 (2)底板下有梁时，先绑扎粱底筋，应按梁绑扎操作工艺进行绑扎或预制绑扎成型，然后安装。 (3)用色笔从中间向两边划出底板钢筋纵横分挡标志，摆下层钢筋，先下后上，摆放钢筋宜从中间向两边顺序进行。 (4)进行下层钢筋绑扎。双向受力的钢筋相交点均应绑扎，单向受力钢筋，靠底板四周(含坑槽)外围两行相交点全部绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎。绑扎方法宜采用一面顺扣，适当加一些十字花扣。一面顺扣绑扎，相邻点进丝扣方向应转90°，即相邻绑扎扣成八字形，十字梅花扣1m左右加一个为宜。以避免松扣和位移。钢筋为圆钢时，弯钩应朝上。 (5)在绑扎底板下层钢筋的同时，应将墙、柱的伸入底板部分竖筋按设计要求分档摆放并绑扎固定牢靠，分层浇筑砼时，墙的横筋在高出砼面上至少应绑扎一根，柱的箍筋至少绑扎一道。 (6)绑扎保护层垫块，宜一平方米一块，绑在纵横筋交点下面。 (7)摆放钢筋支架，支架的间距应根据上层钢筋直径和密度计算确定，一定用钢筋或型钢制作，间距不宜大于2m。摆上层两个方向的定位钢筋，在定位钢筋上用色笔划出分档标志，然后穿放纵向(下面)钢筋，再放横向(上面)钢筋，绑扎方法同下层。上层钢筋使用圆钢时弯钩应朝下。 (8)底板上下层钢筋有接头时应按不超过25％的要求错开。其位置和搭接长度均应符合设计或施工验收规范要求。接头方法，一般有绑扎接头、对焊接头。采用绑扎接头时，应在钢筋接头的两端和中间用铅丝扎牢。本工程底板钢筋采用绑扎接头，上下层马凳用Φ18@1000。 5.6.3墙柱钢筋绑扎安装 (1)清扫、划(弹)线。凡要划(弹)线的地方都必须清扫干净，以后才能进行划(弹)线。在底板上或浇出的墙上划(弹)出墙的中(轴)线或边线。 (2)立定位钢筋和绑扎钢筋。先立2-4根竖筋，在下部和齐胸处各绑一根横筋定位，竖筋固定时应吊线，竖筋下部接头应搭接绑扎牢或焊牢。然后在竖筋上划好横筋分档标志，在定位横筋上划好竖筋分档标志，按分档标志摆放、绑扎其余竖筋，最后绑扎其余横筋。双排钢筋的墙体，先绑扎靠已立模板—侧的钢筋。墙体钢筋应逐点绑扎，绑扎方法宜用一面顺扣，相邻点进丝方向要变换90°，即相邻点绑扎扣成八字形。每隔1m左右应加一个缠扣。 (3)竖筋与伸出筋(插铁)接头应错开，其位置和搭接长度应符合设计或施工验收规范要求。 (4)双排钢筋之间应绑扎拉筋或支撑，其间距宜保持lm左右，相互错开排列。 (5)在双排钢筋外侧绑扎保护层垫块或卡塑料卡环，以保证保护层的厚度。保护层块每1m2一块为宜，交错排列。 (6)设计要求加筋的洞口，竖筋要用线锤吊线，横筋要水平，斜筋应先找中点和角度，均应按设计要求位置绑扎。 (7)转角处的斜筋，穿插绑扎，位置要准确。 (8)各种伸出钢筋，应按设计要求设置，为保证其位置准确，应临时加筋固定。 (9)配合其他工种安装预埋铁管件，预留洞口，其位置、标高均应符合设计要求。 (10)各节点的抗震构造钢筋及其锚固长度和弯钩应按设计要求进行绑扎。 5.6.4顶板钢筋绑扎安装 顶板的钢筋绑扎安装，当有不同标高时，应先低后高，有梁时，先梁后板。 (1)清扫模板上的垃圾，如刨花、碎木块、电线管头等杂物，核查模板尺寸。 (2)弹(划)线。用墨线或粉笔在模板上弹(划)好主筋和分布筋的间距。 (3)摆放下层钢筋。先摆受力筋，后放分布筋，预埋件、线管、预留孔及时配合。 (4)绑扎同底板。 (5)垫保护层垫块，加钢筋支架(凳)，间距1m左右，并和上下层钢筋联成整体，以保证上层钢筋的位置。 (6)负弯矩钢筋，要每个扣绑扎。 (7)上层墙柱的插筋在绑扎下层筋时应按设计要求插入绑牢，并在出砼面上加绑一根钢筋或一个钢箍，以保证插筋的位置不位移。 (8)采用圆钢时，下层钢筋弯钩要朝上，上层钢筋弯钩要朝下，墙柱插铁靠边时，弯钩背朝模板，弯钩与模板成90°，角筋弯钩位于角的平分线。 5.6.5钢筋保护层的控制方法 (1)钢筋保护层的控制，采用1:2水泥砂浆制作成小方块，其厚度分别为15、25、50mm，用于构件侧面的带有铁丝，以便扎在钢筋外侧，对双层钢筋网用钢筋撑脚(板)，钢筋拉钩及点焊(墙)，以确保钢筋不变形和在构件中位置准确。 (2)地下室钢筋的保护层厚度见下表： (单位：mm) 表十三 构件名称 地下室外墙、地下室底板、水池壁板、水箱等防水砼结构的迎水面 保护层厚度 ≥50 构件名称 基础、地梁、±0.00以下柱等非防水砼构件纵向受力钢筋 保护层厚度 ≥40 5.7质量检验 钢筋绑扎安装后，应先“三检”合格后报请监理、业主代表验收，其允许偏差应符合规范规定，并填写隐蔽工程记录。 5.8保证钢筋施工质量措施 5.8.1钢筋翻样 钢筋放样时，应做到理解设计意图、设计特殊规定，下料要同时满足图纸要求、规范规定，对次梁的摆法，钢筋的搭接顺序，在下料单中标注清楚。 5.8.2强化交底，强化过程控制 钢筋绑扎前必须进行统一的技术质量交底，施工过程中，质检人员应全面检查，尤其是钢筋接头摆放，在绑扎过程中必须逐一检查。 5.8.3墙、柱钢筋位置控制 墙、柱、地梁钢筋绑扎均必须搭设支架，保证钢筋不变形。墙、柱为保证不滑移需采取点焊，基础钢筋垫块采用细石砼浇筑，且应预插18号扎筋丝。 5.8.4钢筋保护层控制 (1)底板钢筋保护层采用100×lOO×50细石砼预制块，斜坡处垫块予制块制作时加插18号铁丝。 (2)柱、墙钢筋垫块严格按规范设置，支模时专题验收，支模严禁敲箍，封模时质检人员要逐一检查。 (3)柱头、墙头钢筋保护位置控制采取点焊固定。 5.8.5撑筋设置 底板撑筋按采用Ф18@500设置。 6、+3.90以下模板施工与保证措施 6.1地下室底板支模与技术保证措施 6.1.1地下室底板承台砖胎模 地下室底板外围、承台采用标准砖M1O水泥砂浆240厚砌筑砖胎模，局部加深部位采用370厚砖胎模，砌筑前砖应浇水湿润，砌筑时灰缝应饱满，模面及外围砖胎模内外侧均采用1：2.5水泥砂浆粉刷。并刷防水材料二道。 6.1.2地下室底板部分支模技术措施 6.2柱、墙模板 6.2.1矩形柱：采用18mm胶合板、钢管围楞、扣件固结，楞距450-500mm，考虑到泵送砼坍落度大，柱模应用ø14螺栓拉紧。截面宽b≤800中间加一根ø14拉紧螺栓；8002.6，水泥一定要贮存7天以上，确保水泥降温，达到良好的安定性。 7.10.8严格控制坍落度不大于14cm。 7.10.9外墙板一律使用新胶合板，采用专用胶合板隔离剂，同时开适宜的气眼，以利振捣时排气，避免过分闭水。 7.10.10外墙砼浇筑采用闭合式围打布料，下料时，严格做到分层分批，每层厚度不大于60cm，严禁采用振捣棒送料，砼振捣浇筑前，施工人员严格做到先看清钢筋布置与交叉情况，后开始下料，确保做到不漏振、不死振，严禁泵管直接对着外墙模下料，以免造成主筋变形，保护层过大。 7.10.11外墙浇筑时，若出现砂浆层过厚，应加入适量的同标号干拌砼，确保砼石子含量。 7.10.12吊模砼待墙板砼浇筑后，45分钟左右再加料，以免吊模漏浆烂根，振捣时振捣棒适当下送。 7.10.13加强养护，外墙砼浇筑24小时后。利用螺杆挂草袋保温养护。500厚内墙采用喷洒养护剂的方法进行加强养护。 7.10.14在外墙上共设具有代表性的60个点进行测温，电梯井等部位厚墙处均选10个点，利用测温仪定位测出砼温度的变化，当温度差大于20℃时立即在表面采用保温措施。 7.10.15拆模后抓紧进行建筑防水在最短的时间内抓紧土方回填，减少砼暴露的时间，利用土作为养护介质，有效控制裂缝发生。 8、静压桩桩头修整措施 8.1采用小锤修打至设计标高+0.2m处，余下部分采用小锤与钢钎人工修凿至设计标高，管桩上口应超出承台底标高50-100mm。 8.2浇灌桩顶设计标高以下要求灌实范围内砼前，应将管桩内壁浮浆清除掉并清洗干净，再设置3厚圆薄钢板托板及放入骨架，浇灌用砼强度等级比承台提高一级。 8.3图中①号连接主筋与管桩端接板焊牢，双面焊，其焊缝长度≥5d，②号筋在端接板顶处水平弯折并与其焊牢。 8.4在施工过程中，如果遇到桩顶低于设计标高时，就需要进行接桩，如上图。与接桩部分相接处的管桩表面应凿毛并与外露铁件一并刷42.5级纯水泥浆一道。当h≤300时，接桩砼可与承台同时浇灌，h范围设置3Φ6～3Φ10箍筋。 9、地下室底板及侧壁施工方案 本工程两层（含夹层）地下室体量庞大，单层面积达13500m2；地下室较深，承台较多且相当复杂。必须采取严格的防水、抗渗和防裂措施，这是超大型地下室施工的技术难关。 9.1地下室的防水施工 9.1.1附加防水层的施工 本工程地下室防水采用混凝土自防水另加三元乙丙防水层，其施工要求和做法如下： (1)施工遇雨及5级以上大风、温度低于5度以及烈日曝晒等情况下不得施工； (2)涂刷底涂前应除去基层表面积灰、浮灰，遇有油污、铁锈应采用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等彻底清除干净； (3)阴阳角处宜做成r=lOmm圆角或八字角，砼基层表面可根据表面情况嵌补或抹15—lOmm厚1：3水泥砂浆找平层； (4)基层表面用2m靠尺检查，靠尺与基层间隙小于等于5mm(每米长度内不超过一处)。超出时应表面凿毛，清水冲刷，涂水泥素浆后，以水泥砂浆铺平或抹成缓坡。 (5)卷材敷设底涂上，搭接大于等于100mm； (6)防水层施工完成后按如下要求进行验收： 1)施工缝处应满足大于等于150mm的要求； 2)卷材划破处应补严； 9.1.2地下室侧壁施工缝处的防水 沿地下室侧壁施工缝中心位置设置遇水膨胀条，遇水膨胀条定位准确。 9.1.3地下室外墙模板施工的螺栓处防水措施 为了达到防水效果，又使方法简便易行，可采取如下做法：清理混凝土表面灰尘和防水螺栓头子，使墙面湿润，用1:1的801胶水刷于防水螺杆处，用1：2防水砂浆（内掺5%防水剂）把螺杆处填堵密实，再按设计要求在外墙施工附加防水层。 9.1.4防水砼防水 (1)根据要求承台、底板砼及地下室侧壁砼采用抗渗砼。防水砼迎水面砼保护层不小于50mm。在防水砼施于中应做到振捣密实，不漏振，使砼不出现蜂窝麻面现象。砼的配合比，在开工前由试验室确定该防水砼的配合比，下料时配合比必须准确，保证砼的质量。 (2)加强对砼的养护，冬期施工还应采取一定的保温措施。 (3)控制砼的坍落度，在不影响浇捣施工的情况下，应选配坍落度较小的砼。 9.2 地下室侧壁砼浇筑措施 采用后浇加强带的施工工法，即分段浇筑内掺10％的JM-Ⅲ混凝土，养护14d，用内掺12％的JM-Ⅲ混凝土浇筑加强带。此方法与传统的后浇带设计一样，要设钢片止水带，所不同之处，后浇加强带的宽度为2m，回填用大膨胀混凝土。 (1)地下室侧壁模板若采用木模，在浇筑混凝土前应充分湿润木模，防止干燥木模吸收水分，在混凝土表面形成干缩裂缝。模板穿墙螺栓应采用防水（止水）螺栓。 (2)混凝土浇筑应从一端到另一端浇筑一步高后，再反向浇筑一步高，防止模板扭动。步高浇筑50～60cm。 (3)混凝土浇筑应连续进行，在下层混凝土初凝前浇筑上层混凝土。若不能满足要求，则需增快浇筑速度或减小浇筑步高。若遇到特殊情况，停止浇筑时间超过混凝土初凝时间，则必须按施工缝处理。 (4)墙体水平施工缝留在高出底板表面上；少于200mm的墙体上施工缝形式宜采用凸缝或按设计要求。 (5)在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层2～3cm厚的掺膨胀剂的水泥砂浆(即原配比去掉石子)或同一配比的减石子混凝土。浇筑第一步高度为40cm，以后每步浇筑50～60cm。 (6)在墙体上不得留垂直施工缝，垂直施工缝应与后浇加强带结合。 (7)混凝土必须振捣充分，直到表面泛浆，冒出气泡为止，在梁柱钢筋密集处应适当加强振捣。 (8)补偿收缩混凝土施工时尽可能避开高温天气，低温天气和适度的雨天反而对其有利，但必须加强对雨水的防护，及时调整水灰比。 9.3防水、防渗、防裂的措施 除了对地下室的裂缝要作防水、堵渗处理外，还要对底板结构作刚性处理。根据具体情况，针对不同部位，建议分别选用以下材料和防渗处理方法。 1)地下室侧壁应在混凝土浇筑4h后，人工松动固定模板的螺栓，使模板利墙体脱离2～3mm，在外墙上部，架设扎孔的塑料管，接上自来水连续浇水养护，或者常浇水养护结合薄膜封闭养护。 2)尽量延迟拆模，若拆膜时间过早，应在侧墙表面覆盖草帘，浇水养护。拆模后的边墙和柱子要加强养护，防止阳光暴晒。由于施工不周出现的个别蜂窝狗洞或裂缝，可用JM-Ⅲ砂浆进行修补。 10、清水混凝土施工技术 本工程结构混凝土要求达到清水混凝土标准,因此,我们将重点放在测量放线、钢筋绑扎、模板及混凝土浇筑等几个分项工程中，加强过程控制，达到质量目标的要求。 10.1 测量放线 为保证混凝土表面平整与光滑的清水效果,结构尺寸的定位准确是首要条件，将以确保各工序的施工精度为原则,及时提供所需的各个尺寸,并且复核无误， 10.2 钢筋工程 (1) 严格按钢筋翻样的尺寸及规格下料，确保钢筋不因过长或过短而影响立模。 (2)钢筋接头和绑扎位置准确,间距合理，防止因局部钢筋过密而造成砼的振捣不实。 (3)柱、墙、梁、板的保护层砼垫块厚度要满足设计要求，强度要与砼构件一致，绑扎牢固，位置间隔准确。 (4)为控制柱、墙钢筋偏差，在柱、墙筋根部采取电焊固定的措施来防止位移。 10.3 模板工程 模板分项是达到清水砼目标的关键工序,在模板的安装、拆除、维修和重复使用等方面采取措施保证清水混凝土效果。 10.3.1材料的选择 (1)本工程的墙、梁、板模板全部采用光滑竖硬的双面酚醛树脂覆膜胶合板，柱模选用组合大钢模。 (2)针对以往柱阳角漏浆严重等质量缺陷，采用定型生产的柱阳角模。墙模预拼制作成大模，同时加大柱大模板的刚度设计值，减少大模板的变形量。 (3)保证横竖楞木方正平直，支撑牢固，减少零星小板用量。 10.3.2模板的安装 (1)首先进行专项模板支撑计算，确保刚度满足要求，严防出现爆模现象。同时安装模板应严格按木工翻样图进行，保证各构件配置的模板在相应使用部位周转就位安装，对号入座，定点使用。 (2)协调钢筋、混凝土、水电安装等工种的工作，做到不随便在模板面上钻眼、开洞，提高模板的使用寿命。 (3)相邻板缝间粘贴防水胶带或钉白铁皮以防止混凝土浆外溢。 (4)在先期施工的柱、墙接头位处四周留设凸口，在接头上部的砼振捣施工中，由于凸口使砼浆不易溢出，保证了上下接头处砼施工缝痕不明显。 (5)严格三检制，将模板偏差控制在允许范围内。 10.3.4模板的拆除 (1)模板拆除时间应视砼的强度增长而定，严禁损伤砼表面。 (2)拆模按支模的倒顺序进行,强调保护板面，严禁使用大锤，严禁强行砸模板。拆下的模板用绳系吊下并及时运离现场，然后清理砼浆及铁钉等残渣污物，将损伤模板挑出及时修理。 (3)将拆下的模板按规格分类堆放整齐，以备下次使用。 10.4砼工程 10.4.1准备工作 (1) 本工程采用的均为商品砼，要求其和易性好，坍落度控制在14-16cm左右。同时为防止前后浇筑的砼出现色差，混凝土生产厂家的原料应具备一致性和延续性。 (2)砼浇筑前先用吸尘器吸清模板内部，再对模板进行浇水湿润，完成上述工序后方允许浇筑。 10.4.2砼浇筑 (1)浇筑剪力墙、柱混凝土时使用串筒，下料要均匀。本工程层高较高（上部达5.1米），墙柱根部先浇同标号减石砂浆，这样可防止根部烂脚。 (2)混凝土振捣过程中要严格掌握间距、插入深度及控制时间，严禁过振，振捣时要避免触碰模板面层而对模板造成损害。 10.4.3砼的养护 提前拆模的构件采用涂刷养护剂养护，养护剂不仅对混凝土强度的增长有帮助，而且可以调整先后浇筑构件的色差。 清水混凝土外观质量标准：轴线通直，尺寸准确；棱角方正，线条通顺；表面平整，颜色一致；无蜂窝麻面，无明显气泡；模板拼缝痕迹应具有规律性。 11、地下室建筑防水工程 地下室外墙做三元乙丙防水层。 11.1地下室防水施工的时间安排 外墙防水，外墙拆模后7天左右进行，以利突击回填。 室外工程开始进入正式施工前进行，以利防水工程的成品保护。 11.2地下室防水施工控制程序 11.2.1地下室外墙防水施工控制程序 (1)施工顺序：螺杆处理→墙面清理→出墙管道安装→刮界面剂→水泥砂浆打底、找平→防水卷材。 (2)地下室外墙防水主要依靠结构层防水，建筑防水作为辅助和加强，故此结构施工进度必须精心施工，确保结构无裂缝。 (3)地下室外墙对拉螺栓处，由于采用止水带，螺栓割除后，应凿去木塞，清理干挣，并用高标号防水砂浆先行嵌补。 (4)防水砂浆打底，找平严格按高级粉刷要求进行。 (5)防水施工前，出墙管均必须通过套管送出室外，严格打口，且采用膨胀砼周边二次处理加强。 (6)为有利于建筑防水保护，建议回填土前，墙外加砌120保护墙，保护墙砌筑前砖应严格浇水，砌筑时确保灰缝饱满。 12、+3.90以下土方回填 12.1施工要求 本工程底板有两条后浇带，其封闭时间为结构主体封顶及沉降稳定后，而现场的施工场地较紧，考虑到上部施工的安排，地下室回填土只能分段进行。在后浇带位置的两侧3米处，从底板往上至室外地坪，用标准砖砌筑50cm厚的挡土墙。后浇带位置的土后填，其余位置的土等地下室施工完毕后立即回填，并分层夯实(250—300mm)，回填土前室外地坪以下的地下室外墙做好建筑防水。 12.2回填时间安排 地下室土方回填待正负零平台浇捣后两周进行，回填时间均分批次进行。 12.3针对回填的有关建议 地下室墙外回填建议采用粘土或2:8灰土分层回填夯实。 12.4回填要求 l2.4.1回填范围内杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。 12.4.2粘土或亚粘土回填。回填土内不得含有石块、碎砖、灰渣和有机杂物。回填土应对称进行，分层夯实，人工夯实厚度不大于250mm，机械夯实厚度不大于300mm，经夯实取样的干容重不小于1.5g／cm3。 12.4.3回填土应充分注意给排水及其它管路的安装与保护。 三、+3.90以上主体结构工程施工 l、主体结构施工顺序 2、主体结构主要项目施工方法 2.1钢筋工程 钢筋采用集中配料，每一流水段，每根柱、平台、墙钢筋编好号后捆成束集中吊运，现场绑扎、冷挤压连接、立焊连接的施工方法。 2.1.1钢筋原材料、随质保书、送验要求 同地下室部分。 2.1.2钢筋接头选用 根据设计要求，结合规范、实际施工情况，钢筋接头连接选择(进入支座锚固除外)仍同地下室部分。 2.1.3钢筋几种主要接头工艺施工要求 钢筋的几种接头形式同地下室部分。 2.1.4钢筋绑扎质量保证措施 (1)核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量等是否和料单、料牌相符，如有错、漏应纠正增补。 (2)准备必需数量的铁丝和保护层垫块以及常用的绑扎工具，如钢筋钩、带扳口的小撬棍、绑扎架及柱、墙绑扎用鹰架等。 (3)现场就位绑扎时，首先应将模板内刨花、碎木块及垃圾等清除干净。 (4) 划出钢筋位置线：平板或墙板的钢筋，在模板上划线；柱的箍筋，在两根对角线主筋上划点；梁的箍筋，应在架立筋上划点；基础的钢筋，在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。 (5)钢筋接头的位置，应根据来料规格，结合规范对接头位置、数量的规定，使其错开，在模板上划线。 (6)梁、板、柱等类型较多，应在模板上分别标明各种型号构件钢筋规格、形状和数量。 (7)绑扎形式复杂的结构部位，应事先制定钢筋穿插就位的顺序、支模和绑扎钢筋的先后次序。 (8)预先浇筑好砼垫块，垫块均采用粗砂浇制，且均插18号扎筋丝。 2.1.5预埋、预留措施 (1)楼板内下层受力筋必须放在电线管道的下面： (2)板上圆孔洞直径及方形孔洞宽度（b）(b为垂直与板跨度方向孔洞宽度)小于300mm时，受力钢筋绕过孔洞边不可切断：大于300mm时应按设计要求在孔洞周围采取加固措施。 2.1.6钢筋工程的技术交底，注意事项： (1)钢筋的弯钩及弯折应符合《GB50204-2002》规范中的规定。 (2)柱钢筋绑扎方法：弹出柱位置线后，柱子主筋接头(镦粗直螺纹或电渣压力焊接头)，要求接头平直，折角不大于4°，偏心角不超过2mm。 (3)机械连接接头均由专业单位施工，严格依据其专业方案及图纸、规范要求进行监督检查。 (4)粱、柱板钢筋绑扎应横平竖直，间距均匀，柱筋每层绑扎一次到位，墙板筋除四周三行钢筋交叉点必须全数绑扎外，中间部分可采用间隔式绑扎，若为双向板应全数绑扎。 (5)为了保证柱墙竖向主筋位置准确，防止产生偏移，在每个楼层结构下面上lOOmm处，与主筋内侧增加一道Ф18水平定位筋，并与竖向主筋点焊牢。 (6)砼柱、墙体与在砌体连接处。拉接筋或过粱插筋应按图纸要求预留到位。 (7)梁与梁板钢筋重叠明显影响断面标高时，采取“保主梁、压次粱”的原则，下料时将梁主筋成加折线形。 (8)梁柱交叉套箍困难时，采取柱头模板后补，先理好箍筋，再补柱模，若仍难实现，则柱筋改为“U”型箍相接并加焊接。 (9)平台面筋严格按图纸及规范要求设置码凳，框架边沿楼面及悬挑板与梁相交边沿等均设置预制砼垫块，[100×100×(h-30cm)]，并插扎丝与钢筋绑扎@600设双排。 (10)必须重视钢筋保护层厚度，严格按图纸要求施工，以保证施工质量。 (11)砼浇筑前搭设行人马道，砼浇筑时设专人护筋。 2.1.7钢筋工程检查与验收 (1)根据设计图纸检查钢筋的级别、直径、根数、间距、标高、尺寸、形状是否符合设计图纸。 (2)钢筋接头位置、搭接长度及混凝土保护层是否符合有关规定。 (3)钢筋绑扎是否牢固，有无缺扣、松扣等变形现象。 (4)钢筋表面不许有油渍、漆污。 (5)钢筋安装时的允许偏差，参照规定。 (6)钢筋工程属隐蔽工程，在浇筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程记录。 2.2模板工程 2.2.1混凝土模板企业标准 为保证本工程柱面及所有梁板底表面达到高质量要求，模板选配及安装质量决定了砼施工的成败。本公司总结多年在砼施工已取得的丰富经验，制定了框架结构混凝土企业标准。 (1)主控项目 1)轴线通直，尺寸准确；2)棱角方整，线条通顺；3)表面平整，颜色一致；4)无蜂窝麻面，无明显气泡；5)模板拼缝痕迹应具有规律性。 (2)实测允许偏差值标准 项目名称 企业允计偏差值(mm) 国家允许偏差值(mm) 轴线位移 3 5 底模上表面标高 ±3 ±5 模板内截面尺寸 +3， -3 +4，-5 层高 垂直度 不大于5m 4 6 大于5m 4 8 表面平整度 3 5 2.2.2模板体系配备 (1)柱模支模要求 柱采用定型胶合板模板方式支模。 (2)砼墙模 砼板墙采用胶合板模板施工，楼梯间组合胶合模板50×100木方背肋，ø12@400螺栓加固连接。 (3)梁模板---配备4套，每周转四层更换一次；普通梁模采用覆膜高强木胶合板模板组拼，50×100木方，螺杆加固连接。 (4)平台模板 采用覆膜高强木胶合板模板组拼，配备4套模板。 2.2.3楼面梁板模板支撑方案 2.2.3.1楼梯250厚平台模板的设计 (1)荷载计算： 木模板自重标准值：0.3KN／m2 250厚新浇混凝土自重标难值：24×0.25=3.6KN／m2 钢筋自重标准值：1.1×O.25=0.275 KN／m2 合计：6.575KN／m2 施工荷载标准值：2.5 KN／m2 荷载设计值：q=1.2×6.575+1.4×2.5=11.39 KN／m2 荷载标准值：q/=6.575+2.5=9.075 KN／m2 (2)求内楞间距l1， 按三跨连续梁考虑，取梁宽300mm 荷载设计值：q=0.3×11.39＝3.417 KN／m2 荷载标准值：q/=0.3×9.075=2.723KN／m2 1)按面板的抗弯承载力要求： Mmax=M抵 0.1qL12=fwwW抵=fWwL／6bh2 L1=（lOfwbh2/6q）1/2 =1191mm 2)按面板的刚度要求，最大变形取为模板结构的1／250； 0.677q/L14／(1OOEI)＝L1／250 L1=｛100×4×103×300×183／(250×O.677×2.723×12) ｝1/2=502mm 取L1=450mm 所以内楞间距取450mm。 (3)求支承钢楞的间距L2 按三跨连续梁考虑，梁宽取450mm： 荷载设计值Q=3.77 KN／m2 荷载标准值q/=2.96 KN／m2 (1)按内楞的抗弯承载力要求： L2＝（lOfwbh2／6q）1/2=（10×15×50×1002／(6× 3.77)）1/2＝1821mm (2)按内楞的抗剪承载力要求： L2=1.1lbhfw／q=1.11×50×lOO×l.5／3.77=2025mm (3)按内楞的刚度要求： L2= (0.59EI／q/)1/3=(O.59×10000×50×1003／(2.96×12))1/3=2025mm 取L2=1000mm 4)集中荷载验算： M=1／8×4.88×0.45×12+1／4×3.5×0.45×12=0.67KN.m σ=M／W=0.67×106／[(1／6)×50×1002]=8.04N／mm21000mm理论上可不配拉筋，但为安全其中间设置一道拉筋。 (4)拉筋的选取 拉筋作用的面积为：A=l2×l3=O.6×800／2=0.24m2又 F=Aq=0.24×44.36=8.872KN 选用ø12对拉螺栓得：σ=170KN/mm2 对于小于800×800可以不设中间对拉螺栓，其它各方面布置相同；而对于截面尺寸不大于该截面的可采取相同的布置方式；具体布置如上图(略)。 2.2.5墙体模板 地下室墙壁模板采用多层胶合板木模。内外模板用ø12对穿螺杆紧固，对于混凝土墙壁，螺杆中部需焊50×50×4钢板止水片，对拉螺栓间距为300--400mm(沿多层夹板宽800mm)，并沿着穿墙螺杆在紧靠模板内侧的砼墙面处焊上小钢筋头，用于固定砼墙厚，确保砼墙板设计厚度。 在地下室底板底板面向上50cm的外墙上留置施工缝，采用遇水膨胀止水条。施工缝以上的墙模要求先支外模，待钢筋扎好验收后，再支内模。 混凝土墙板模板支垫竖向方木或钢管肋，间距为300--400mm。横向2ø48钢管在竖向肋外，间距800mm；每排横向2ø48钢管间用ø12对拉螺杆，螺杆间距300～400mm，内外模板用同墙厚尺寸的钢筋撑垫，间距同对拉螺杆间距，控制墙身的厚度。墙体模板支撑时要在底部留置清洗口，在浇筑混凝土时堵牢。 墙体模板刚度的验算： a.作用在墙模板上的混凝土侧压力 按混凝土浇筑速度V=1.5m／h，混凝土温度T=250C，外加剂影响修正系数β1=1。坍落度影响修正系数β2=1， t0=200／（T+15）=200／(25+15)=5 F=O.22γC toβ1β2V1/2 =0.22×24×5×1×l×l.51/2=32.3(KN／m2) 检验：F=γCH=24×4=965d。 d、消防箱面钢丝网已焊，与墙面搭接>20cm。 e、隔墙与框架交接处200宽钢丝网或玻璃纤维带已粘贴好，管井封闭钢板网与墙体间已固定牢靠，搭接>20cm开槽部位己填塞密实，并且麻布片贴好。 f、阳角护角己粉好，并确保强度到位。 4.1.3抹灰前的基层要求 加砌砼采用20％107胶水溶剂封闭 4.1.4粉刷要求 a、砼表面毛化处理以凿毛为主，粉刷前一天应冲洗于净。 b、地下室粉刷，阴、阳角做好3cm半径圆弧灰饼，做好定型阴、阳角圆弧。上部粉刷离开阴刚角1Ocm左右必须做好灰饼，确保阴、阳角粉刷通顺。 c、粉刷每层厚度<8mm。 d、表面罩灰须顺光线一致。 e、粉刷按高级要求进行验收。 4.2瓷砖贴面施工要求 (1)水电预埋应全数到位，并经验收合格。 (2)所有管洞砼吊模浇筑已完毕并经过盛水试验。 (3)楼面、墙面找平刮糙前必须结合瓷砖、地砖模数找好方正，做灰饼，找平或刮糙。 4)卫生间防水处理应严格到位，特别是管道周边，墙脚应精细到位。 (5)瓷砖镶贴采用粘结剂粘贴。 (6)铺贴前必须开箱选色、尺寸分类，所有墙面或房间必须做到色度一致、尺寸一致。 (7)用前先将瓷砖在水中浸泡3-4小时后阴干备用。 (8)瓷砖贴面、墙面的阴阳角均做相应的阴阳角角砖，故此选好瓷砖模数十分重要。铺贴前应先进行试排，找零部分严禁设于上顶，大面找零必须对称设置，且不得小于1／3砖。 (9)瓷砖贴面应做到：阴、阳角顺畅美观，大面应平面光洁，接缝顺直一致。 (10)贴面采用建筑陶瓷粘结剂，浆厚控制在2-3mm，粘贴前先固定好下砍水平横杠，贴时由下而上进行，待整面墙贴好，粘贴剂干硬后，拆去水平横杠，最下一批瓷砖待楼面做好后补贴。 (11)擦缝必须在楼面贴好，油漆、涂料结束后进行，以免擦后受污。 4.3卫生间等装饰与安装工艺要求 4.3.1施工工艺 卫生间、开水间施工工艺流程图 4.3.2、墙面、楼地面防水注意要点： (1)一定要严格按程序施工，前道工序不合格不做下道工序的工作。 (2)掌握好下水口的标高与位置，在防水层施工前要认真检查，并仔细堵好立管四周的空隙。 (3)建筑防水层要做到下水口边缘，形成完整的防线。 (4)搞好成品保护。 4.4楼地面工程 4.4.1水泥砂浆楼地面(包括找平层) (1)操作程序 基层表面处理→规方，找平→铺设、抹压→养护 (2)施工要求 1)基层表面处理：平整、粗糙，干净、湿润 2)规方、找平 根据室内基准线+500mm，在房间四周弹出厚度控制线，同时要考虑与门框下坎截口吻合，以及有水房间地面、地漏的排水坡度。经核对无误后贴灰饼，大面积地面尚应在纵横方面冲筋，并应在抹地面的前一天将基层浇水湿润。 3)铺设抹压 在湿润的基层上，用水灰比0.4—0.5的水泥浆，对基层表面涂刷一遍，必须随刷随铺面层水泥砂浆，并边铺边用刮尺(刮杠)以灰饼、冲筋为准反复搓刮平整。 当砂浆吸水后，应立即进行第一遍抹压，先用木抹子槎平，压实，再用铁抹子稍用力抹压出水花，使面层均匀，紧密与基层结合牢固。 第二遍压光在水泥砂浆初凝吸水后进行。在操作中，当人站上去有脚印但不陷时，就可用铁抹子抹压，抹压时从边内到大面顺序加力压实、压光，不得漏压要把凹坑、砂眼和脚印等压平，以消除表面气泡、孔隙等缺陷。 水泥砂浆终凝之前进行第三遍压光，当人踩上砂浆面层时，没有明显脚印就可以开始抹压。抹压时用力要大而且均匀，将整个地面全面压实、压光，并且要把第二遍留下的抹痕等压平，使表面密实光滑。 4)养护 确保在湿润条件凝结硬化，洒水养护，当水泥砂浆面层强度≥5Mpa，才允许部分上人。 4.4.2地砖楼地面 (1)货到工地，检查地砖色泽是否一致，尺寸是否一致，剔掉不合格产品； (2)采用粘结剂粘贴法施工； (3)找平层施工前应预先进行盛水试验，确保无渗无漏。 (4)将楼面彻底清洗干净，在周围利用水平线先贴好标高基块，为有利控制平整度，如房间较大，中间每隔2.5m加贴标高基块。 (5)从一处内角开始采用以扇式带线铺贴。 (6)铺贴前应量尺、预排，严禁出现100时，每10米允许偏差8mm。全长25米以上，管径lOOmm时，不大于15mm。 4)管道穿墙或楼板应按设计要求以及验收规范设置套管。 5)管道坡度、座标高应符合设计要求和规范规定。 6)所有管子与管件接口处、焊接处都要进行防腐处理。 7)所有管道、管件安装完毕后，应检查所有的支架和管头，清除残丝和污物，并应用堵头或管帽将各管口堵好，以防污物进入并为充水试压作好准备。 8)所有管道在隐蔽前均应试压并请业主和监理检查验收，做好隐蔽工程记录。 4.1.3排水管道安装 根据设计要求，排水管采用UPVC塑料管粘接。 (1)UPVC排水管粘接连接 1)管材、管件质量要求 管材、管件等材料应有产品合格证，管材应标有规格、生产厂名和执行的标准号，在管件上应有明显的商标和规格。包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号。管材和管件的颜色应一致，无色泽不均及分解变色线，内外壁光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的裂纹、凹陷，管材轴向不得有异向弯曲，管件应完整，无缺损、变形，合模缝、浇口应平整、无开裂，管材同一截面壁厚偏差不得超过4％。胶粘剂应标有生产厂家的厂名、生产日期和有效期，并应有出厂合格证和说明书。胶粘剂应呈自由流动状态，不得为凝胶体，在未搅拌的情况下，不得有分层现象和析出物出现，不得有团块，不溶颗粒和影响胶接强度的杂质，UPVC塑料管及管件应根据建筑工程质量检测的要求从每批产品中随机抽取8根管件，在每根管材上截取500mm(共8段)为样品，从每批管件中随机抽取8个管件为样品，送检测单位检验，经检测合格，取得检测报告后方可使用。 2)管道连接施工方法、质量要求和技术措施 A、锯管长度根据实测并结合各连接件的尺寸逐段确定，用细齿锯、割管机等机具断管，端面平整并垂直于轴线，清除端面毛刺，管口端面不得裂痕、凹陷，插口外壁处用中号板锉锉成15-20度坡口，坡口厚度为管壁厚度的1／3—1／2。管道安装应自下而上分层进行，先安装立管，后安装横管，连续施工。 B、管道系统配管时，将管材与管件承口试插一次，使插入深度符合要求，当管端伸入承口深度测定后，在其表面划出标记，管端插入承口深度应符合如下要求。 公称直径(mm) 50 75 110 最大允许插入深度(mm) 25 40 50 C、管道与管件在粘接前，用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，当表面沾上油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。粘接工艺应连续进行，要求在室温0℃以上操作，粘接剂先涂插口后涂承口，涂抹应均匀，涂刷粘接剂后立即找正方向将管子插入承口，使其准确垂直后再加挤压，管端插入深度应符合所划标记，并再将管道旋转90°，然后静置2—3分钟，以防接口滑落，承捅接口插接完毕后，将挤出的粘接剂用棉纱或干布蘸丙酮等清洁剂擦拭干净。 D、为补偿温度变化而引起的伸缩，应按照设计要求每层设置伸缩节。管端插入伸缩节预留的间隙：10mm。 E、管道安装时按规范设置好支吊架，管道的最大支承间距： 间距 管径 种类 DN50 DN75 DNll0 立 管 1500 2000 2000 横 管 500 750 110 立管的固定支承点每层设一个，以控制立管膨胀方向，分层支承管道白重，层高 H<4m(DN50，H<3m)时，每层设滑动支承一个，H>4m设置两个管道支承件的内壁应光洁，滑动支承件与管外壁之间应留有微隙，若内壁不够光洁，衬垫一层柔性材料，固定支承的内壁与管外壁间夹一层橡胶软垫，安装的将扁钢制成U型卡，用螺栓拧紧固定。 F、室内排水管的水平管与水平管、水平管与立管连接采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通。立管与排出管端部的连接，采用两个45°弯头或曲率半径不小于4倍管径的90°弯头。管子变径采用异径大小头连接时，水平安装以管顶平接，排水效果好，立管安装偏心沿壁安装。 G、为防止火灾贯穿，根据要求设好阻火圈。 H、管道安装完毕，立管距地2m以下用木板捆绑保护，严禁利用塑料管作脚手架的支点或安全带的拉点，不允许明火烘烤塑判管，以防管道变形。 (2)管道支吊架制作安装 支吊架的选材和型式应符合设计和标准图集S161的要求，严禁出现以小代大的现象，支吊架型钢采用机械切割，台钻钻孔，支吊架的焊接应符合规范要求、牢固可靠，支吊架的生根采用膨胀螺栓或预埋件连接，当固定在梁上时，钻孔在中心线以上部位，力求牢固、灵活、方便，支吊架的间距应符合规范GB50242—2002要求。 4.1.4防腐处理 管道防腐根据设计及规范要求进行，管道在刷漆前，应将其表面的灰尘等污物清除干净。对管道支架等在使用前均应进行除锈防腐，除锈采用手持式除锈机进行，应使其露出金属本色。除锈结束后，应根据设计要求进行防腐，油漆应具有合格证，并应在保质期内，采用手工涂刷，往复进行，做到不漏涂，不流淌，涂刷均匀。对于明露管道面漆采用喷漆，确保明露管道美观。管道螺纹连接处，应先清麻后再进行防腐处理。 4.1.5管道设备保温 根据设计要求，管道保温采用δ=30mm聚乙烯发泡管壳，外壳复合铝箔进行。水管保温应在系统试压合格、冲洗符合要求后进行。管道在保温前应先将管道表面的杂物清理干净，检查油漆是否完整，然后进行保温。将管壳套上管子后，在接口处涂刷专用胶水，静置3—10分钟(涂胶面无粘手感)后，用手将两粘接面粘上，保温应密实，无缝隙，端部和收头处作封闭处理。 4.1.6管道及器具的试验检查 (1)管道压力试验 管道试压试验压力根据设计及规范要求进行，在强度试验时用试压泵加压至接近规定试验压力，停泵稳定，几分钟再慢慢并压至规定试验压力。关闭试压泵出水口阀，保压10分钟，压力降不大于0.05Mpa，强度试验合格后，开启试压泵出水阀使管道系统压力降至工作压力时关阀保持恒压，检查所有接口应无渗捅，并且无压力降，严密性试验合格。喷淋系统试压时，试验压力不得小于1.4 Mpa，强度试验保压30分钟，压力降不大于0.05Mpa严密性试验以工作压力保压24h，检查管道应无压力降，管网无变形，无渗漏。 在试验时，将阻碍水流流通的止回阀、减压阀拆下，装上临时短管或堵头，试压压力表精度不低于1.5级，量程为最大被测压力的1.5～2倍，并在气温5℃以上进行，将系统管道灌满水后，目测检查各接口有无渗漏，用试压泵缓慢并压至试验压力，并压时发现有渗漏现象时应在渗漏处做好标记，卸压后逐一处理，严禁带压修理，水压试验完毕要将水排放到安全地点，严禁将水直接放到楼层上而造成水害。 (2)管道冲洗、消毒 管道系统在竣工验收前必须用清洁水进行冲洗，冲洗前将阻碍水流的调节阀、减压阀及可能被损坏的仪表等拆除，以临时短管和堵头代替。生活给水应开启供水总阀，使管道系统具有设计要求的最大压力和流量，分区分层进行冲洗，目测检查直至放出的水和系统进水水色一致，冲洗才为合格。管道冲洗必须要有可靠的排水设施，严禁将水直接排放到楼地面上。 生活饮用水管网，在使用前应采用含(20～30)mg／L的游离氯水对管网进行浸泡，静置消毒时间不得小于24h，消毒结束放空管内消毒液，用生活饮用水冲洗管道，并经检测机构检测，水质符合要求后方可使用。 (3)管道灌水试验 室内暗装或埋地的污水管道，在隐蔽前作灌水试验，灌水高度不低于底层地面高度，灌满15分钟后，再灌满，延续5分钟，液面不下降不渗不漏为合格。雨水管道安装后，应做灌水试验，灌水高度必须达到每根立管最上部的雨水漏斗，满水后15分钟不渗不漏为合格。 (4)管道通水、通球试验 通水试验程序由上而下进行，所有卫生洁具做好盛水试验后，再做通水试验，一次注入10—15L水，试验检查横管通过水流时的渗漏情况，接头部位没有渗水为合格。通水试验后，做通球试验，试验所用的球直径为排水管道管径的3／4，球从排水立管顶端投入，流落到相应窨井浮起为合格，如球没有落到相应窨井时，仔细查明堵塞位置，进行疏通，再做通球试验检查，直至合格。 4.1.7卫生间防渗漏及管道过墙洞、楼板洞封堵 (1)卫生间内所有管道均按设计及规范要求进行预埋，不得事后剔凿。 (2)管道周边砼堵塞采取：修凿清洗——堵塞½厚——贮水试漏24h一一再堵塞上部½，确保管道周围混凝土无渗漏，对穿越楼面塑料管应先将管外壁进行轻微打毛，在预留洞口中心位置处的塑料管外壁箍紧一道橡皮防水圈，防水圈宽度在lOmm左右，厚度不小于5mm，在填补楼层洞口时分两次进行，间隔48h。 (3)穿过楼板的套管与管道之间缝隙用阻燃密实材料和防水油膏堵实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙用阻燃密实材料堵实，端面保持光滑。 4.2建筑电气安装工程施工技术措施及质量要求 4.2.1电管敷设 根据设计要求，本工程导线穿PVC电管暗敷及钢管明、暗敷设。 电管预埋前，必须认真进行有效的技术交底，所有暗敷用管及箱盒必须在预埋前准备好。根据土建的放线尺寸，在模板上放出各种预埋盒的准确位置，待土建钢筋绑扎后立即放入，按放线位置固定预埋件，做到位置准确，固定牢固，箱、盒背面用钢筋加固，防止变形、移位，预埋结束后经监理验收合格后进入下道工序，并及时办理验收手续，预埋时注意与土建施工密切配合，在这一期间，应尽量少占用主流水线时间。线路暗敷时，电线保护管沿最近的线路敷设，并减少弯曲，电线保护管不宜穿过设备或建筑物构筑物的基础，当必须穿过时，采取保护措施。当线路明配时，弯曲半径不小于管外径的6倍：当两个接线盒间只有一个弯曲时，弯曲半径不小于管外径的4倍；当线路暗敷在砼内时，弯曲半径不应小于管外径的10倍；当管长度每超过30m无弯曲，管长度每超过20m有一个弯曲，管长度每超过8m有三个弯曲时应在中间增设接线盒或拉线盒，且位置应便于穿线，管口护套齐全。 (1)管材的质量要求 钢管壁厚均匀、焊缝均匀、无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。壁厚应符合标准要求，并具有产品质量证明书，PVC管及配件必须由经阻燃处理的材料制成，管材要求难燃、自熄、易弯曲、耐腐蚀，要有较强的抗压和抗冲击强度，PVC管外壁应有间距不大于1米的连续阻燃标记和制造厂标记。PVC管的连接采用专用配件胶水。 (2)钢管丝扣连接 暗敷管路沿最近的线路敷设，并减少弯曲，埋入墙或混凝土内管子，离表面的净距离不应小于15mm。管子下料采用钢锯进行，将长度度量准确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内铁屑除净，采用套丝板套丝，根据管外径选择相应板牙，将管子用龙门压架钳钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，清除渣屑，丝扣干净清晰。管径20mm及其以下分为两板套成，管径25mm及其以上分为三板套成，管子连接采用通丝管箍，上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2扣，管子敷设应按规范设置接线盒，位置应便于穿线，管子入盒箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒箱应小于5mm，有锁紧螺母者露出锁紧螺母的丝扣为2～4扣，两根以上管入盒、箱长短一致，间距均匀，排列整齐。 明配管排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固，在终端、弯头中点或柜、台、箱等边缘的距离150—500mm范围内设有管卡、中间直线管段管卡间距符合规范要求 (3)钢管套管连接 根据设计图纸加工好各种盒、箱、管弯，管弯加工时管径为20mm及以下的用手扳煨管器，先将管子插入煨管器，逐步煨小所需弯度，管径为25mm及其以上的使用液压煨管器煨出所需弯度。钢管连接时，使用长度为连接管径1.5—3倍的套管，将连接管的对口放在套管的中心，两管口应无毛刺，将套管两端满焊，根据土建水平线挂线找平，标出盒、箱的实际尺寸位置。箱、盒开孔与管径吻合，一管一孔，不得使用电焊、气焊开孔，应使用开孔器钻孔，管口入盒，箱，暗配管用跨接地线焊接固定于盒棱边上不得将管口与敲落孔焊接，管口露出盒箱应小于5mm，两管以上入盒、箱长度一致，间距均匀，排列整齐，管子敷设管路较长时，根据规范要求设过线盒(拉线盒)。暗敷在现浇砼梁、柱、楼板及板墙内的电管，一定要将管子敷设在底筋或边筋上面，切不可直接敷设在模板上。特别要注意：凡从楼板进入大梁、板墙的弯曲处，一定要保证弯曲半径或将电线管用水泥块垫起，以保证脱模后无露管现象。所有砼内暗敷的管子在土建拆模后及时进行疏通、检查，确保管路畅通无堵，一般酌情在一些较长管路中预先穿入铁丝。 (4)PVC管承插粘接 PVC管在粘接时，将管子插入段擦干净，在插入段外壁周围涂专用粘接剂，用力将管子插入接头，插入后不要随意转动，PVC管的弯曲使用专用弹簧，管子的弯曲半径：暗敷时不小于管外径的6倍，埋设于混凝土内的不小于管外径的10倍。下料使用专用剪刀，以确保管子不瘪不皱和切口光滑整齐，敷设时尽量减少弯曲，当管路较长或有弯时，按规范要求设置接线盒或拉线盒。管路垂直敷设时按规范要求设置导线固定盒，在盒内用线夹将导线固定，PVC管出地坪的管口应加钢筋头支固，PVC管在砖墙砌体上剔槽敷设时，采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不应小于l5mm。 4.2.2管内穿线 (1)导线的质量要求 1)导线进货时必须严格检测线径、塑料绝缘层的材质和厚度的均匀情况，以及额定电压等是否符合要求。电线在使用前，根据主管部门要求，在每一批次中由监理部门见证人员参加进行抽样送有资质的检测机构检测，经检测合格后方可使用。 2)同一系统中同一用途的导线线色必须一致，本工程按以下规定选用A相---黄色、B相---绿色、C相---红色、N相---淡兰色、PE线---黄绿相间。 (2)施工方法及技术措施 在穿导线前，将管中的积水和杂物清除干净，将导线端部绝缘层削去，将线芯与引线接牢，涂上润滑剂(滑石粉)，并将每根导线理直、分开，徐徐拉入管内。 (3)管内穿线质量要求 管内穿线时护口应齐全，管内清洁无杂物和水，不同回路，不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内：同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内。管内穿线根数必须符合设计要求，管内导线的总截面(含绝缘层)不应超过管子截面积的40％，导线在管内不应有接头和扭结，接头应在接线盒内进行，单芯导线采用接线帽，多股导线采用单卷法或缠绕法机械压接，连接后搪锡，单股导线与设备连接应弯成单眼，搪上锡后接到桩头螺杆上，单眼应以逆时针方向弯成旋入，多股导线用线鼻子压接后才能接到桩头上。线在箱(盒)内留适当的余量，在不进入箱(盒)的垂直管口，穿入导线后将管口作密封处理。一般灯头盒、开关盒的出线留头长度约为150mm。伸缩缝两侧的过路盒留头长度有适当的缓冲余量，导线连接采用绞接后搪锡，再包塑料绝缘带和黑绝缘胶布。导线穿好后作绝缘电阻测试，无论是相对地、相对零、相对相的电阻测试均要符合规范要求。 4.2.3电缆敷设 (1)电缆的质量要求 电缆施工前，详细检查规格、型号、截面、电压等是否符合设计要求，表面不应有损伤，并且电缆的质保书、合格书要求齐全。在敷设前，进行绝缘摇测，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻，应不低于10MQ。 (2)电缆敷设 放电缆时利用无线电对讲机作为定向联络工具，布设电缆前根据现场实际情况，将电缆的排列图画出。电缆敷设采用人力拉引，敷设时注意电缆的弯曲半径，在电缆的两端、中间接头处留适当的余量。电缆出入电缆、竖井、建筑物、柜(盘)处以及管子管口处做密封处理。 (3)电缆与设备、器具连接 电缆与设备器具连接时，剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆，根据电缆头的型号尺寸按照电缆头套的长度和内径用塑料带采用半叠法包裹电缆，塑料带包裹应紧密，形状呈枣核状，将电缆头套上部套上，与下部对接套严，从芯线端头量出长度为线鼻子的深度另加5mm，剥去电缆芯线绝缘层并在芯线上涂上凡士林，将芯线插入接线鼻子内用压线钏子压紧接线鼻子，压接应两道以上，根据不同相位用红、绿、黄色塑料带分别包裹电缆各芯线至接线鼻子的压接部位，将做好的终端头电缆固定在预先做好的电缆头支架上，将芯线分开，根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子连接至器具设备上，螺栓应由上向下或从内向外穿，平垫和弹垫应齐全，并保证相序正确。 4.2.4配电柜安装 (1)所有配电柜(箱)到现场后，必须会同甲方(现场监理)开箱检查，外观是否有机械损伤，柜体应完好无变形，油漆良好，部件完整，型号规格与设计相符，出厂技术资料(含产品合格证、质量保证书及二次接线原理图)应齐全有效，并做好《开箱检查记录》，参与人均要签字。 (2)安装前先将基础槽钢按柜外型尺寸下料，调直，用水平仪找平，水平度控制在l‰以 内，调整好垫块，然后与预埋件焊牢，并焊好接地扁钢，清渣后刷防锈漆二道。 (3)按图号将柜排列，搬到基础槽钢上，将成排配电框调至大致水平，然后精调，先调好里面的柜再以此为基准，依次调好相邻柜，要求相邻电柜顶部允许偏差在2mm以内，垂直度偏差≤1.5‰，调好后用ø10--ø12镀锌螺栓将柜与槽钢紧固，螺母在维修侧有防松措施。 (4)安装柜顶母线，按下料--调直--钻孔--紧固--刷相色等步骤，柜内二次回路中电气元件之间的接线按原理图进行接线、校对。 (5)消防泵、喷淋泵、给水泵等电气设备的控制箱均采用二次控制原理，箱体安装完毕后，应对照厂家提供的二次接线图对箱内电器接线进行校对。 (6)进行低压通电试验时，动作顺序应符合模拟运行步骤进行，以此鉴别元件的可靠性及接线的正确性，在试运行前，必须对线路的绝缘进行测试，且一定要达到合格，并做好试验记录。 4.2.5照明器具及配电箱安装 (1)材料质量要求 配电箱、灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落等现象，配电箱进场根据设计图纸对内部元件核对，所有元件应有出厂合格证，端子排、开关等元件固定牢固。 (2)施工方法及质量要求 1)安装前复核预留孔洞的位置、标高，经修整后达到设计要求方可安装。 2)开关、插座面板应紧贴墙面，四周无缝隙，同型号并列高差不大于lmm，同一室内安装插座(开关)不应大于5mm，单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线相连，左孔或下孔与零线相连；单相三孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线相连：单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)接在上孔。插座的接地端子不与零线相连接。同一场所的三相插座接线的相序一致，接地(PE)线在插座间不串接连接。同一建筑物的开关采用同一系列产品，开关的通断位置一致，操作灵活，接触可靠，相线经开关控制。 3)配电箱安装做到位置正确、部件齐全、箱体开孔合适、切口整齐。暗箱箱盖紧贴墙面、箱体油漆完整，内外清洁、箱体开启灵活，箱内接线整无绞接现象，导线连接紧密，不伤芯线，不断股，垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全。照明箱内分别设置零线(N)和保护地线(PE)汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。回路编号齐全、准确，导线与器具连接牢固，器具安装牢固端正、位置正确。灯具安装应牢固、洁净、美观。 4)每个灯具固定螺钉或螺栓不少于2个，当绝缘台直径在75mm及以下时，在于1个螺钉或 螺栓固定。同一室内成排灯具中心线偏差不大于5mm。插座相线、零线及接地线接线正确。嵌入顶棚内灯具应固定在专设的框架上，框架与建筑物固定牢固。标高2.4m及以下的灯具、灯具可接近裸露导体必须接地(PE)可靠，并有专用接地螺栓，且有标识。 5)灯具的等电位联结应可靠，且有明显标识，电源的专用漏电保护装置应全部检测合格， 自电源引入灯具的导管必须采用绝缘导管，严禁使用金属或有金属护层的导管，投光灯的底座及支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。 4.2.6防雷及接地系统施工： 根据设计要求，本工程采用Φ10镀锌圆钢作避雷网，利用建筑物结构柱内两根竖向主筋焊接作引下线，利用基础内主筋作接地极另打人工接地极。 防雷系统在施工时，接头处钢筋搭接长度应大于跨接钢筋直径的6倍，双面满焊。避雷带扁钢搭接焊接时，搭接长度应大于扁钢宽度的2倍，并且三面满焊。避雷带支撑点间距不大于1.0m，支撑点距转弯处不大于0.5m，引下线在钢筋施工时，用色漆在作为引下线的钢筋上做好色标，以免和别的非引下线钢筋混淆，引下线上部与避雷网、下部与接地极钢筋焊接连通。 4.2.7线路的检测 对强电线路测试分两次进行：第一次，电气器具安装前进行线路摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通，摇测时，将干线与支线分开，一人摇测，一人及时读数，并做好绝缘电阻测试记录，摇测速度保持在120r／m工n左右，导线绝缘电阻值应大于0.5Mg，电缆绝缘电阻值不应低于10MΩ，读数采用一分钟后的读数为宜，第二次电气器具全部安装完后在送电前进行摇测，将线路上开关、刀闸，仪表设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同第一次一样，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。 4.2.8防雷接地电阻测试 测试时利用接地电阻测试仪配套的电位探棒‘P’和电流探棒‘C’分别插在距测点20m和40m外的土壤中，且P棒在C棒与被测点之间，正确接线，插棒后，用150r／m工n的速度转动摇把，并慢慢转动刻盘，当检流计指针指向“0”并平衡不摆动时，刻度盘上的读数乘以倍率，即为被测点的接地电阻值。 4.3智能建筑工程和通风与空调工程的施工 智能化系统工程和通风与空调工程由专业队伍分包，详细的施工方案由专业施工单位编制，我方做好配合工作。 5、劳动力的投入 根据对本安装工程工期质量要求的评估除做到施工安排科学、合理、紧凑和充分利用施工机械提高生产效率外，在各安装阶段计划充足劳动力的投入量，以确保工程按期、高效、优质地交付使用。 劳动力由项目部根据实际施工进度向工程处申报，由工程处统一调遣。 劳动力配备计划表 人数 工种 时间 焊工 电工 水工 防腐保温工 仪表工 管理人员 合计 预埋阶段 4 12 4 ／ 1 5 26 毛坯管线安装阶段 7 20 15 ／ 1 5 48 总装阶段 8 30 25 4 5 8 70 调试阶段 3 15 12 2 5 8 45 注：电工、焊工、水工等平均级别在5级以上。 6、施工机械机具的配备 所有机械、机具由机管员建立台帐，统一调度，各专业班组使用做到定人、定机、定岗，机管员负责做好机具的检查、维修和保养，减少施工过程中的机械故障率，保证施工生产顺利进行。 机械设备一览表 序号 名称 规格型号 单位 数量 进场时间 1 直流焊机 AX一300 2 2003.09.05 2 交流焊机 DXl—500 3 2003.09.05 3 氧气设备 套 8 2003.09.05 4 热熔器 3 2003.10.15 5 电动砂轮切割机 4 2003.09.20 6 开槽机 GHS34 3 2004.03.10 7 台式钻床 ZQ4116 4 2003.09.15 8 手动试压泵 2.5MPa l 2004.10.15 9 电动试压泵 4D-SY 1 2004.10.15 10 角向磨光机 4 2003.12.10 11 电锤 工e 12 2003.10.30 12 手电钻 JIZ-ZD2-13A 把 6 2003.09.20 13 液压开孔机 2 2004.03.01 14 液压弯管机 2 2003.10.10 15 联络对讲机 8 2003.09.10 16 施工配电箱 12 2003.09.10 17 安全变压器 380V／220V／36V 5 2003.09.10 18 葫芦 3T、5T 口 各4 2004.01.10 19 压线钳 把 2 2003.09.10 20 手持式除锈机 2 2003.09.10 2l 卷扬机 5T 1 2003.09.15 22 滑轮 16T 只 8 2003.09.15 23 电管铰板 把 6 2003.09.10 24 专用滚槽机 2 2003.09.20 7、计量检测设备必须严格按检验周期进行周检，确保检验和测试结果的有效性、准确性和合法性。 重要计量、检测仪器一览表 序号 名称 规格型号、精度 单位 数量 检测周期(月) l 接地电阻测试仪 ZC-8 1 12 2 兆欧表 ZC25-3 2 12 3 万用表 500型 4 12 4 钳形电流表 0—500A 2 12 5 游标卡尺 0—300mm，0.02mm 把 2 12 6 千分尺 0—25mm，25-50mm 把 l 12 7 塞尺 0.02-1n，m 把 2 8 水平尺 400mm 2mm／m 把 8 9 焊接检验尺 把 2 8、安装工程主要设备、材料进场计划 序列 材料名称 进场时间 一、电气工程 l 线管、接线盒 2003.12.20 2 配电箱、动力控制箱 2004.06.10 3 电 线 2004.05.20 4 电 缆 2004.08.30 5 灯具、开关、插座 2004.08.15 二、给排水工程 6 预埋用管材 2003.09.15 7 水管阀类、配件 2003.10.30 8 卫生洁具 2004.08.15 9 给排水管材 2004.02.18 注：所有材料均分期分批供货，在进货前，我方根据实际需要提前报出进货计划单，注明材料的规格、进货数量、参数要求等。 第八章 质量保证措施 l、质量承诺 本工程的质量管理目标为：确保省优,争创国优。要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使工程项目部达到：“质量创优目标明确，工艺过程持续改进，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。全面实施国务院颁布《工程建设质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》。严格执行新的《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》贯彻执行“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的编制思想。精心组织，科学施工，实现“国内一流、国际先进”的总要求。 2、质量管理网络见下图 (1)质量管理体系要求 (2)质量体系管理网络 (3) 质量保证体系图 3、质量保证措施 3.1质量保证 采用ISO9001：2000质量体系标准进行运作，推行全面创新、优质管理模式，确保工程质量；通过质量体系的有效运行和持续改进，来实现本工程的质量管理目标。 3.1.1对业主质量承诺保证 (1)中标后，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进—步注明不达质量目标应承担的经济责任。 (2)将质量管理手册，质量岗位责任制、质量计划书等提供给业主、监理。 3.1.2对内部质量保证经济措施 (1)达到本工程质量管理目标管理人员，质量奖上浮15％～50％，职工：上浮10％～20％。 (2)每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所有施工用工，并按价承担材料损失，管理人员处罚500--1000元(依据责任者责任)。 (3)出现一次质量事故，管理人员年度质量奖取消，并将年度基础工资下浮20％--40％。 4、确保质量体系畅通运行 依据ISO9001：2000质量体系的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”资源，确保质量体系的有效运行。 4.1紧紧围绕“质量体系认证”，健全体系。 4.1.1组织项目经理部全体管理人员、职工学习培训，尤其对主管质量检查人员、内审人员真正做到按“认证”运作。 4.1.2在公司“质量手册”，“质量文件”的指导下，项目经理部编好“作业指导书交底细则”，“项目质量保证计划”，“质量记录”等有关质量文件及质量管理卡片，使“职责”与“控制”真正能落到实处，形成：“施工”、“技术”、“检验”、“测量”、“物资”、“试验”六大质量控制系统。 4.1.3强化质量体系的有效实施 (1)项目经理部加强对各相关人员的质量技术交底，强化质量意识。 (2)以项目经理为龙头，统一认识，协调工作。 (3)服从公司管理网，认证机构，主管部门及业主等对质量体系的严格监督，发现问题及时纠正。 (4)做到信息闭环管理。 (5)项目经理部设一名持证内审员，共同参与企业的内部审核。 4.2建立有效的质保体系、理顺各种关系，确保畅通 4.2.1建立有效的质保体系、理顺各种关系 4.2.2组织完善的质量控制体系，从上到下形成封闭管理系统，项目经理部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行无条件“一票否决制”，质量不合格的分项工程或作业段必须立即返工重做，人工扣除， 并依据奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好三检制的落实，着重解决各工种间、工序间的交接、检查、验收。为达到上述质量控制的实现，项目经理部必须编制细化工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让。 4.2.3激励职工爱岗敬业，强化责任感、紧迫感，变“要我干好”为“我要干好”。树直全员精品意识，强调“人、机、料、法、环”对质量的影响，特别是“人”的素质。 5、理顺与业主、监理质量验收交接手续 积极虚心接受业主以及上级主管部门的质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制订质量控制程序，工程所用材料必须具有：A产品生产厂的简介。B产品的性能、标志及包装。C产品的质量标准和施工工艺。D实际试验复试的结果及评价。 6、施工组织设计审批制度 6.1施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。 6.2施工组织设计必须在工程实施前15天报工程技术部，由工程技术部部长审批后，上报公司总工程师审批。 6.3施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。 7、技术复核、隐蔽工程验收制度 7.1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 7.2建筑工程技复核内容见如下表。 分部工程 技术复核的主要内容 建筑物定位放线 测量定位的轴线、标高、基准点 基 础 土质、位置、尺寸、标高 模 板 尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置 砖 砌 体 墙身轴线、标高、预留孔位置、规格 7.3技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 7.4凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表。 分部工程 检查验收内容 钢筋工程 规格、数量、位置形状：接头形式、位置、尺寸：埋件数量、位置、规格及代用情况：钢筋支架祥图 幕墙预埋件 结构剖面，定位尺寸，注明规格、数量及形状等 防水工程 地下室防水层的措施、质量情况 上下水暖管 位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温密实度 暗配电气线路 位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等 其 它 完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽 8、施工阶段的砼、砂浆级配及试块管理制度 8.1砼、砂浆强度值 凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。 8.2试块制作管理职责分工 8.2.1项目工程师负责砼、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。 8.2.2项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。 8.2.3施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查和监控。 8.2.4项目送检员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途检查，负责现场试块制作、养护及送试工作。 9、切实履行“砼浇灌令制度” 9.1砼浇筑令执行程序 9.1.1砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。 9.1.2项目经理负责填写“砼浇灌令”的申请单，项目工程师负责“砼浇灌令”签发前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。 9.2 “砼浇灌令”申请签发的条件 9.2.1模板的支撑系统按施工方案施工完毕； 9.2.2模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格； 9.2.3技术复核、隐蔽工程验收须确认签证； 9.2.4施工范围内安全设施落实； 9.2.5施工机具准备就绪且能正常运转； 9.2.6材料供应准备完毕； 10、技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面： 10.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。 10.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及临控要点。 10.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(生产经理、施工员、放样测量、翻样)在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。 1l、二级验收及分部分项质量评定制度 11.1分级检查、验收内容与形式 l1.1.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 11.1.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程专职质检员评定。 11.1.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 11.1.4分公司对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期内将整改情况以书面形式反馈到分公司职能部门。 11.2工程施工过程质监站必须核验的内容： 11.2.1基础分部核验(桩基部分) 11.2.2主体分部核验条件： (1)主体工程所含分项工程全部施工完毕； (2)弹出各楼层水平标高线； (3)内墙粉刷塌饼制作完成，超过规定厚度处应作处理； (4)外墙基准线已弹测好： (5)除现浇楼板外，主体核验前，严禁地坪施工： (6)楼层垃圾全部清理完毕： (7)所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕； (8)质量保证资料齐全,认真按备案制的要求进行技术资料的整理、归档。 11.2.3吊顶封板前核验条件： (1)吊顶龙骨全部安装校正完毕： (2)吊筋防腐处理完毕； (3)吊顶内所有电线管道全部安装完毕； (4)所含分项工程质量缺陷全部处理完毕。 分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位(监理单位)、设计单位确认签证后交公司职能部门，公司工程技术部核实后上报质监站申请核验。 12、工序质量控制 12.1施工技术质量控制点的设置 12.1.1土方开挖时的施工监测 (1)对基坑内外主体的变形(水平、垂直)进行监测； (2)对地下水位的监测； (3)对周围环境的监测。 12.1.2粗钢筋锥螺纹接头、墩粗直螺纹接头、冷挤压的质量和可靠性。 12.1.3柱、墙竖向插筋位置即上部轴线位置的控制；基础底板各区域面标高的控制。 12.1.4砼试验配合比及施工配合比的设计。 12.1.5大体积砼浇捣温度裂缝的控制。 12.1.6主体结构施工(模板、钢筋、砼、砖砌体)。 12.1.7卫生间、屋面防渗漏措施。 12.1.8装饰面层、楼地面施工。 12.1.9水电暖通、电梯、设备安装(管线接头、安装达标、安全、灵活)。 12.1.10质量控制点的设置可根据工程施工进度和影响因素的变化，而不断推移和调整。 12.2工序分析 12.2.1一般施工工序 砼工程、砌体工程、楼地面基层工程、整体楼地面工程、木门制作工程、木门安装工程、一般抹灰工程、涂料工程、细木制作工程、水落管工程、风管制作、给排水管道安装、管内穿线、桥架安装、母线槽安装、配电箱灯具安装等。 12.2.2关键工序 钢筋连接(机械连接、焊接)、胶合板组合模板工程、地砖楼地面、内墙贴面、钢结构吊装、室内吊顶、油漆工程、电管预埋、防雷接地系统、保温工程、卫生洁具安装、电缆敷设等。 12.2.3特殊过程 大体积砼、地下室防水施工、钢筋连接(机械连接、焊接)、屋面防水施工，卫生间(有水房间)防水施工及外墙防渗漏、玻璃幕墙焊接工艺、钢屋架等。 12.3工序控制的措施 12.3.1落实质量责任制，保证这些工序处于受控状态。 12.3.2做好技术交底工作，并确保施工设备和环境满足施工要求。 12.3.3根据施工特点，安排有相应的技能和素质的操作工人。 12.3.4加强管理和检验工作，确保抽检一次合格，开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的活动，并做好记录。 12.3.5严格质量考核并与经济挂钩。 12.4关键工序和特殊过程的控制措施 12.4.1关键工序和特殊过程在实施前，应由施工员编制施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批后方可实施。施工员应做好对班组的交底工作。 12.4.2做好实施前的准备工作，配备必须的施工设备以及创造一适宜的施工环境，以确保施工设备和生产环境满足施工的需要。 12.4.3在施工过程中，质检员、施工员应加强对工序的质量特性进行连续监控。 12.4.4机管员组织相关人员，定期对施工设备进行检查、检定，确保设备正常运转。 12.4.5项目技术负责人制定内控质量标准，并贯彻以样板指导施工的原则；项目负责人组织有关人员，定时或根据需要按标准进行检查和评定。 12.4.6严格控制物资的采购质量，加强进货检验和试验，确保材料质量符合规定要求。 12.4.7挑选素质好，具有较高操作技能的施工人员，并对不符合要求的进行培训，合格后上岗。 12.4.8施工员、质检员、机管员做好各自职责范围内的工序、设备和人员的鉴定记录，以及有关操作人员的记载和验证记录。 12.5主要工序控制与预防措施 12.5.1地下室防水砼 (1)地下室砼质量程序控制 (2)地下室混凝土结构工程质量对策表 12.5.2模板工程质量控制 (1）模板工程质量程序控制 (2）影响模板工程质量因素（一） 影响模板工程质量因素（二） 13、推行全面质量管理，抓住质量管理“关键点” 推行QC小组的有效活动，攻克技术难关，对工程质量通病一是预防：通过技术交底单，明确其具体做法，加强督促、检查与验收因地制宜地采取预防措施。二是治理：对出现质量达不到要求的坚决返工，无条件否决。 14、实行“样板制” 对装饰工程一律先做样块或样板间，再全面铺开。在施工前首先挑选技术好的操作能手，做好样板间、样板段、样板工序和样板化施工，为整个施工工艺的改进提供技术依据，使操作上人学有样板，干有方向，保证质量预控达标。同时严格把好“人员关”，在施工中实行定组、定位、定人、定责，明确分工，职责落实，保质保量创优降本。 15、现场材料质量管理监控 现场材料分为甲供材料和自行采购材料两大部分，因此在材料管理方面作如下要求： 15.1材料采购控制 15.1.1根据项目施工进度计划编制材料进货计划表，并注明物料的名称、规格、数量、送货日期、送货方式、供应单位、检验标准和验证方式、加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本，同时采购物料时，根据类别和对工程质量影响的程度，对分供商进行评价。 15.1.2根据分供商的质量保证能力，供货能力和社会信誉度等，必要时可进行产地取样、抽验等，并填写《供方评价表》，确保物料的质量，同时对分供商定期或不定期的进行评价调整。 15.1.3当建设单位(业主)要求对供应物料进行验证时，物资采购部门必须提供必要的条件进行配合。 15.1.4对于非使用于构成工程实体的部位所需的材料主要指砂、石、砖，尚未收到检验结果而作“紧急放行”处理的，必须由项目施工员负责人报告项目经理或同级技术负责人同意后方可使用，材料员对材料的使用部位作好记录。 15.2甲供材料的控制 15.2.1在接收业主提供的原材料、构配件、工程设备前，做好储存和维护条件的准备，接收后对产品以适当的方式进行标识或维护原标识，并按合同约定对产品进行必要的验收，保存验证记录，对合格的产品予以接收，包括与产品相应的有效质量保证书，产品合格证和有关技术文件与资料，同时办理交接手续，做好交接记录。 15.2.2项目部落实必要的搬运、储存和防护措施，以维护产品的原有质量特征。 15.2.3在验证、贮存、防护和施工过程中发现不合格品时，及时进行评审与处置，并向业主报告，任何有关产品遗失、损坏、不适用或合同约定以外的情况，都及时记录，并向业主报告，当业主有要求时，可以协助业主对上述情况进行必要处置。 15.3产品标识和可追溯性控制 15.3.1按采购文件、产品质保书、合格证清点复核进场材料，按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交接地点、交货日期作好记录，填写《可追溯性的记录》表、入库定位采用标签挂牌，并辅以记录的方式进行标识或维护原有标识。 15.3.2在施工过程中，施工员做好已完分项分部工程转序的《施工日记》，对投入施工后不改变其原始形态的产品，继续维持其原有标记，并注意防护，对构配件利用《施工日记》记录其部位、施工人员、施工日期、施工质量等。对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的产品、利用《施工日记》记录其施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，必要时技术复核和隐蔽工程验收单也可作为产品的标识。 15.3.3对工程施工中所用水泥、钢筋、钢结构用钢材及配件、焊条、焊剂及焊药、砖、骨料、外加剂、防水材料、新材料、新产品等必须保持产品在施工流程中的原始凭证、质量记录相一致，每个或每批产品有唯一标识，以保证其可追溯性。 15.4检验和试验控制 15.4.1材料员按采购文件组织物料进场，由保管员收集、验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证、物料试验报告，并按规定移交质量资料。 15.4.2材料采购部门按规定对重要物料如钢材、水泥、砖、防水材料及其它需要复验的物料，指派专人按规定的方法取送验，其余物料只查验合格证明文件和进场目测检验。 15.4.3按规定方法对物料进行检验和试验，并填写《检验和试验》报告记录，根据验证结果进行标识和记录，将合格品投入施工。 15.5建立和健全材料采购管理制度 15.5.1建立和完善材料采购人员的岗位责任制，定行、定岗、定责、定分考核的办法。 15.5.2建立计划采购供应制度，严禁盲目采购。 15.5.3制定材料消耗储存定额，做到：材料有计划采购，库房有计划地发料。 15.5.4抓材料采购合同，建立以项目经理为主的领导分工负责制。 (1)坚持质优、价格合理与就近购买的原则，进行审查论证。 (2)严格材料进库前的质量验收制度，合同签字经审查论证与认可后购进，入库时依据质保书等严格进行数量、质量验收。 (3)严格控制付出货款的占用期限。 (4)严格票据审核、审批制度。 · (5)严格索赔制度，在购货合同上明确索赔条款。 15.6加强计量器具管理及现场竹理 15.6.1加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。 15.6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏： 15.6.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作； 15.6.4计量器具要定期进行校准、鉴定，严禁使用未经校准过的量具。 15.6.5要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、砂石料的浪费。 15.6.6加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 15.6.7施工现场设专人分拣，并及时分拣、回收、利用。 15.6.8搞好限额领料工作，按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，严格做到“先算后干”。 15.6.9用经济手段管好材料管理，签定材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度。 16、工程质量奖罚制度 16.1遵循“谁施工、谁负责”的原则，并对操作人员进行全面质量管理和追踪管理，强化奖罚制度的落实。 16.2凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工屡教不改或发生了质量问题，有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。 17、竣工图的编制、审核、移交制度 17.1设计院除按规定提供数量的图纸外，还应提供三套图纸作为编制竣工图之用。 17.2业主指定的各分包单位根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到总承包方。 17.3根据市档案管理文件的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。 17.4工程竣工后，将竣工图和工程技术资料.并交给业主。 17.5竣工图的图面应整洁，文字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。 18、工程技术资料管理制度 18.1总承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按统一规定的各类统一表格填写、汇总。 18.2设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按目录汇总、审核、装订，供建筑师和市质监站检查。 18.3按要求提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。 19、质量管理特别措施——推行全面优质管理 以ISO9001：2000认证为本，以全面质量管理为基础，切实推行全面优质管理。 全面优质管理主要追求：A卓越领导；U行业导向；C持续改进；D全员参与。 全面优质管理涉及“全面”，绝不留“禁区”，整个项目部内的每一环节、每一功能，每一级别，每一制度，每一过程，每一做法，都要以提供优质精品及服务最佳为原则，绝不容许任何部门和个人置身于度外。 第九章 安全生产、文明施工保证措施 1、安全生产保证措施 安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事，是关系到现代化建设和改革开放的大事，也是一项经济部门和生产部门的大事，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产工作。 为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，确定保障广大职工在本工程中的安全和健康，确保工程施工安全、优质、按期、低耗完成任务，特制定本安全生产措施。 1.1、安全生产目标 杜绝工程事故和重大设备、人身伤害事故；避免减少一般事故发生，轻伤事故频率控制在1‰以下。 1.2、安全生产管理网络图 1.3、保证安全生产措施 1.3.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。 1.3.2新进企业的工人，必须进行三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 1.3.3安全施工组织设计 安全施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。 1.3.4分部分项工程安全技术交底 进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。 1.3.5特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。 1.3.6安全检查 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。 安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 塔吊、人货两用电梯和脚手架认真做好验收合格证挂牌制度(即“四验收”)。 1.3.7班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 1.3.8遵章守纪、佩戴标记 严禁违章指挥、违章作业。 1.3.9工伤事故处理 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。 1.3.10“六牌—图”与安全标牌 施工现场必须有“六牌一图”，即：单位名称牌、工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图；图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。 施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 1.3.11建立安全组织机构与安全组织制度 （1）工地现场成立以项目经理为组长，各相关管理人员为组员的安全消防、文明施工标化管理领导小组，严格执行国家及公司安全生产的有关法规、法令及管理条例。 （2）在各分项施工技术方案中，均编入安全技术措施，这些内容必须成为向作业班组交底的重要内容，并依据这些措施落实材料、器具、检查人员、检查方法。 （3）对下列分项工程制订专项安全技术措施：施工技术与安全规定、人货电梯、塔吊使用安全规定、高压线防护，人行过道防护，临时设施防护，临时用电管理、楼内防护等。 （4）成立以项目经理为组长，相关管理人员、门卫等为成员的工地治安、防盗领导小组，制订进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装阶段组织以成品保护、现场防盗队伍、分层分房间专人专职看守，施工期间每晚组织管理人员进行晚间值班抽查，杜绝破坏行为和不良现象。 （5）将安全交底卡和每周星期一的安全活动作为不变的制度，成为安全检查工作的主要内容。 1.4安全防护措施 1.4.1安全工作必须做到预测预控，对工程对象先进行分析，工程施工中安全工作的重点是高空作业，上、下楼层交叉作业，楼层内孔洞防护，施工机械作业、施工用电、周围防护等六大方面，对六个方面分析找出控制点进行有针对性的控制。 1.4.2购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制订工地明火制度，宣传消防知识，现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。 1.4.3项目经理经常督促各班组对每天的作业面进行一次安全检查，发现问题及解决，不留后患。 1.4.4架子工程监督：严格编制方案，加强合格牌的挂验，确保外脚手安全可靠。 1.4.5施工过程中安全的有关要求 (1)钢筋吊运时，吊点必须选择合适，并捆绑牢固，防止吊起后高空滑落。起吊钢筋时下方禁止站人，必须待钢筋降落离地1m以内始准靠近，放好垫木后方可摘钩。 (2)绑扎内外墙钢筋应搭设脚手架和马道。操作应在脚手架上操作，不得使用翘头板，不允许站在模板上操作。并注意不要将钢筋集中堆放在模板上或某一部位，以保安全。 (3)夜间作业应有足够的照明。在绑扎钢筋时不要碰撞电线，钢筋上严禁绑电线。 (4)操作架上抬钢筋时，两人应同肩，动作协调，落肩要同时慢放，防止钢筋弹起伤人。 (5)泵送砼时，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修时必须卸压。 (6)严禁上下抛撒物体。 (7)支模、拆模、钢筋绑扎、砼浇筑、砌筑等均必须严格按安全规程操作。 (8)竖井、楼梯口设防护栏，电梯井每三层全封闭一次，竖井每三层采用钢筋砼封一次，预留孔洞留钢筋网并加密封盖板。 1.5施工用电 1.5.1支线架设 (1)配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。 (2)支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 (3)支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。 (4)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。 (5)室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 1.5.2现场照明 (1)一般场所采用220v电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。 (2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。 (3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相同路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 (4)室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物对工具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。 1.5.3架空线 (1)架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上。 (2)架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。 (3)架空线一般应离地4m以上。 1.5.4电箱(配电箱、开关箱) (1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。 (2)电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。 (2) 电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 (4)电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。 (5)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。 (6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作额定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。 (7)金属外壳电箱应作接地或接零保护。 (8)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。 (9)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。 1.5.5接地接零 (1)接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深不小于2m，接地电阻应符合规定。 (2)橡皮线中黑色或绿／黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。 (3)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。 (4)高层配电箱重设接地，必须从地下引入。 1.5.6变配电装置 (1)高压露天变压器间的面积应不小于3mX3m，围墙高度不低于3.5m，地面平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。 (2)配电间面积应不小于3mX3m。单列配电柜(板)通道，正面不小于1.5m，侧面不小于1m，背面不小于0.8m；双列配电柜正面不小于2m。 (3)配电间必须符合“四防一通”的要求。 (4)变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记，保持室内清洁无杂物。 1.6机械安全要求 1.6.1塔吊施工 (1)三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。 (2)驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。 (3)各类吊、索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准。 (4)塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离，并有有效的防护措施。 (5)驾驶室内应用安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完整明亮。 (6)塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。 1.6.2中小型机具 (1)搅拌机及砂浆机 A、搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。 B、各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。 C、操作人员应持证上岗操作。 D、必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。 E、搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。 F、搅拌机拉铲必须使用安全电压。 G、砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘手转盘。 (2)木工平(压)刨 A、外露传动部位必须装有防护装置。 B、刨面必须有靠山。 C、平刨刀刃处必须设护手防护装置。 D、压刨设有刀口防回弹装置。 E、必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。 (3)木工圆锯 A、传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。 B、圆锯要设松口刀(分料器)。 C、操作必须使用单向电动开关。 D、要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。 (4)手持电动机具 A、必须单独安装漏电保护器。 B、防护罩壳齐全有效。 C、外壳必须有效接地或接零。 D、橡皮电线不得破损。 (5)电焊机 A、有可靠的防雨措施。 B、一、二次线(中源，龙头)接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。 C、有良好的接地或接零保护。 D、配线不得乱拉乱接，焊把绝缘良好。 (6)气瓶 A、各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。 B、乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。 C、乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。 D、皮管应用夹头紧固。 E、操作人员应持有效证上岗操作。 (7)水泵 A、电源线不得破损。 B、有良好的接零保护装置。 C、应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。 2、文明施工保证措施 文明施工是进行“两个文明”的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，文明施工是管理工作中的重要环节。为了认真贯彻市政府“集中、快速、文明施工”的方针，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，确定保证工程建设的按期完成，根据市建委和市政府关于创建文明工地的要求，特制定本文明施工措施。 2.l、文明施工目标 确保省级文明工地、争创国家级文明工地。 2.2、文明施工管理网络 2.3、确保文明工地施工措施 通过深入“5s”活动，采取定置管理、目视管理，安全生产措施，达到文明施工的目的。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。 2.3.1建立健全标化管理制度 建立健全标化管理制度，由项目经理任组长，安全员、施工员任副组长。严格执行国家、江苏省、南京市、环保、市容、市政等有关文件规定。 2.3.2严格劳动纪律，遵守操作安全规程 (1)每天施工前，召开班前交底会，布置当天的施工内容，操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。 (2)建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。 (3)定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。 (4)制定切实措施，采用封闭式管理。 2.3.3施工现场布置合理，物料堆放有序，便于施工操作 (1)按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，禁止侵占场内道路及安全防护设备。 (2)施工机械按照施工平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后，方能使用，建立并落实施工机械操作人员机组责任制，对照规定持证上岗，禁止无证人员操作。 (3)施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工现场无积水，污水排放要符合市政和环保要求。 (4)严格按照总平面图架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。 (5)设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求：危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用36v安全电压。 2.3.4统一着装 根据季节的不同，每个季节均发放二套工作服，所有职工、管理人员均采取统一着装，安全员每天巡回检查，发现违反者，停工处罚。 2.3.5统一佩戴胸卡 实行持证上岗，所有场内施工人员必须佩戴好工作卡，外来人员统一由门卫发放贵宾卡或临时工作卡。 2.3.6优化施工现场的文明气氛和场容场貌 (1)施工现场临时用地内必须张贴宣传标语，定期出黑板报或报栏，且内容要经常更换：在施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。 (2)施工现场必须设置灯箱式；六牌一图，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号，质量目标、安全、文明管理目标。 (3)施工现场的管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡 (4)施工现场做硬化地面，经常清理建筑垃圾，每天派专人进行清扫和整理，以保持场容场貌的整洁。运输车辆通过地段指派专人值班、打扫，确保整洁、卫生。 (5)施工现场入门和围墙除了要符合施工现场安全保卫工作外，符合1S014000标准要求。 (6)施工现场的工地办公室、生活区的食堂、宿舍和厕所等工作生活、设施；要符合卫生、通风、照明等要求，并按《JGJ59-99安全标准》进行布置：职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求，施工楼层设小便桶，并落实专人清倒。 2.4、项目部切实推行“5S”管理模式 5S即为：整理(seiri)、整顿(seition)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke) 2.4.1整理：通过定期、不定期整理将现场不需要的东西清掉。 2.4.2整顿：通过整顿达到人、事、物、机械定量、定位控制。 2.4.3清扫：定期、不定期地对施工现场打扫干挣，对现场机械进行维修保养确保正常运行。 2.4.4清洁：对整理、整顿和清扫采取切实有效措施，确保维护与K效。 2.4.5素养：不断开展各种形式的宣传、教育、交底、检查、培养职工的良好的工作习惯，自觉遵守纪律的意识。 2.5、建立文明施工的有效组织管理网络 2.5.1制定“5S”组织管理岗位责任制。 2.5.2严格做到有检查、有评比、真正体现奖优罚劣。 2.5.3将PDCA循环改进模式，引入现场文明管理中。 2.5.4电视监控管理，确保动态管理到位 在大门进出口、塔吊、生活区等处共设4个电视监控测头，对施工现场，人流、物流进行全息监控，及时掌握施工现场动态，进行跟踪到位管理。 2.6、保护场内绿化、围墙美化亮化 2.6.1大门进入口处、施工现场办公临设、生活区职工宿舍等前面均设花池，种花、栽草，美化工地环境。 2.6.2大门采用电动镀锌铁皮全封闭，门头设灯箱式“六牌一图”，并且在入口处架设灯箱广告式图书馆的建筑效果图。 3、环境管理保证措施 3.1、环境管理目标 严格按公司《环境管理文件》执行，《环境管理文件》包括《环境管理体系文件》；《运行控制支持性文件》：《年度环境目标、指标及环境管理方案》；《环境因素清单、重大环境因素清单与法律、法规及其他要求清单》四个层次。并在项目质量计划中予以明确。 3.2、环境管理网络 3.3、环境管理控制点 环境管理控制点一览表 序号 控制点名称 主要控制内容 工作依据 见证资料 主要负责人及责任人 1 噪音排放 施工机械（混凝土搅拌机、输送泵、振捣棒、电刨、电锯、翻斗车、空压泵、打夯机、切割机） 建筑施工 噪声监测报告表 项目经理、机操工 钢管脚手架拆除 建筑施工场界噪声限值 噪声监测报告表 施工员、架子工 模板拆除、清理 建筑施工场界噪声限值 噪声监测报告表 项目副经理、木工 2 粉尘排放 施工砂堆，现场清扫，进出车辆车轮带泥砂，木工房锯木，混凝土搅拌机。 大气污染物综合排放标准 环保部门检验分析报告 项目副经理、施工员 3 1211灭火器等物排放 现场仓库 大气污染物综合排放标准 维也纳公约 管理员、各使用人 4 生产、生活污水排放 食堂、生活区、厕所、现场搅拌站、现场洗车处 污水综合排放标准 环保部门检验分析报告 项目副经理、包干区责任人 5 生产、水、电消耗 办公室、生活区域、现场 中华人民共和国节约能源法 能源使用统计表 预算员 6 运输遗洒 建筑生活垃圾、原材料运输、现场渣土等 市容管理条例 市容或群众投诉 管理员、运输方 7 有毒有害废弃物的排放 废电池、变压器油、油手套、含油纱布、油漆桶、灯泡、灯管、医用棉球、废纱布、石棉材料等。 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 废弃物处理统计表，废弃物清单 项目副经理、管理员 8 废气排放 混凝土外加剂、二甲苯、油漆 大气污染物综合排放标准 项目副经理、施工员 9 光污染 施工现场夜间照明灯光 居民投诉 管理员、电工 10 易燃、易爆隐患 木工房、食堂液化气瓶、氧气瓶、乙炔气瓶、配电房、电气焊割作业点、油漆工程作业 消防法操作规程 应急准备和响应报告书 保管员、管理员及各区域责任人员 3.4、环境管理措施 3.4.1建立项目经理为首的环境管理组长，环境管理员为副组长的环境管理领导班子。 3.4.2遵守环保法律、法规及各级主管部门颁布的建筑行业有关的规章制度。 3.4.3对噪音、粉尘、运输的遗洒、有毒、有害的废弃物进行管理。 3.4.4节约能源和资源，减少废弃物的产生，控制原材料选取过程中的环境影响。 3.4.5本项目部将实行全过程的环境管理，坚持环境行为的持续改进，施工中不扰民，有效控制各种环境问题。 3.4.6减少空气污染措施 （1）工地建立洒水降尘制度，配备专用洒水设备，设专人负责，干燥天气，大风天气、施工现场采取洒水降尘。 （2）脚手架定期派人清理并洒水防尘。 （3）搅拌机搭设防护棚并采取必要的封闭，场地黄砂、石子、砖等材料进场洒水减尘。 3.4.7减少道路与水源污染措施 （1）采用硬地面施工，预埋好施工排水管网，并设置车辆冲洗水枪，大门进门设置污水沉淀池。 （2）食堂污水设置简易隔油池，定期掏油，防止污染。 （3）油漆、涂料等设专用仓库，专人负责。 3.4.8严格有关环境保护的规定 (1)妥善处理泥浆水，砼污水、经沉淀池沉淀后排入场外明沟。 (2)食堂设简易隔油池，厕所设化粪池。 (3)楼层生活垃圾采用专用车辆清理下运。 (4)楼层清理采取洒水清理，脚手架派专人每周清理一次，外挂细目网每两周清洗一次。 3.4.9减少噪音、避免扰民控制措施 由于本工程十分特殊，均周围有部分住宿区，故建立健全控制人为噪声管理制度十分必要，尽量减少人为的大声喧哗、机械敲击，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 (1)制定专门的施工职工管理制度，对职工形成有效约束，确保职工无违章行为出现。 (2)无材料进入时，围墙大门关闭，确保场内施工，场内管制。 (3)运输车辆进入以夜间为主，安排专人进行指挥，确保施工作业期内，作业机具或材料进出不影响行人安全。 (4)工地内联系严禁使用喇叭、口哨，采用对讲机进行建筑物内联系与指挥。 (5)砼振捣严禁采用粗振捣棒，严禁振捣棒撬挖钢筋，且砼浇尽量多安排在星期六、星期天进行施工时尽量放在白天，晚上不得超过22点。 (6)尽量选用符合环保要求的低噪声施工机械，木工棚、钢筋棚、搅拌机棚封闭设置，减少噪声扩散。 (7)工程施工期间，严格控制噪声对周围环境的影响,必须符合《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523 90)和《城市区域环境震动标准》(GBl0070—88)的要求。 (8)楼层拆模做到轻拆模轻放，严禁抛掷，切实做到文明操作。 (9)楼层清理采用先洒水后清理，严禁出现垃圾，灰尘向外抛掷。 (10)脚手架采用细目安全网全封闭，并且定期派专人清洗。 (11)每次砼浇筑前先到环保局审请，拿到批文后再进行砼浇筑，并张贴告示。 (12)拜访当地居民同其达成谅解，避免争议发生。 4、卫生、消防、防火、防爆的措施 4.1、卫生措施 制定卫生制度，成立卫生工作小组，划分现场卫生整洁包干区，设立责任人——采用半军事化管理，为创建市卫生城市再作贡献。 4.1.1现场施工区。办公区以及各楼层设置一定数量的垃圾桶，明确废物不乱堆放，不乱倒生活垃圾，做到垃圾分类袋装化，并纳入城市垃圾处理系统。 4.1.2食堂——做到生熟分开、严格食堂管理制度，配制齐全卫生设备：食堂吊顶、墙面贴瓷砖、地面贴地砖。 4.1.3职工宿舍严格值班制度，抓好卫生宿舍评选活动，实行统一床铺，统一碗柜。 4.1.4现场施工区各设置配套厕所设施，施工楼层设立卫生责任区，楼层设立尿桶。 4.1.5现场出入门配备车辆冲洗设备，并在门口铺设一定数量的草袋， 保证场内场外整洁。 4.2、消防防火措施 制定消防、防火制度，成立消防、防火领导小组和义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。 4.2.1现场施工道路兼作消防道路，各临时设施、机械、材料堆放不占用施工道路。 4.2.2每个建筑物附近场所设置两只消防栓箱，作用半径50m，其供水由施工用水线路。 4.2.3按施工区、生活区要求设置灭火器材。钢筋加工棚、木工棚、仓库、办公用房、安装用房以及各建筑单位每楼层、脚手架上均按规定设置灭火器。 4.2.4工地明火要持申批制度，氧气瓶与乙炔气瓶按规定隔开，工地严禁使用电炉，严禁在楼层内吸烟。 4.3、现场排水及防大风、防汛措施 4.3.1成立现场排水系统的日常维护小组，确保排水畅通，场内无积水。 （1）检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。 （2）做好沟壁的防护工作，如有损坏及时修补。 （3）排水支须经集水井后排入排水主沟，防止积淤主沟，经沉淀池后排入市政下水管网，各建筑物单体周边设排水沟，由集水井与主沟相通。 4.3.2成立现场防风、防汛工作小组，做到人员到位、职责分明、措施得力。 （1）检查用电线路，机械设备的电气装置的安全性，防漏电、触电事故。 （2）检查脚手架抗风安全性能，与墙体拉结点可靠，竹笆周围牢固，安全网扣牢固定，防止飘落或倒塌。 （3）检查生产设施的防雨和防风设施。 （4）检查仓库的防雨和基坑周围排水，防止淋雨和库内积水。 （5）严格控制墙体砌筑高度，防止台风破坏，并覆盖彩条布或草包，防止冲刷刚砌好的墙体砂浆，影响砌体质量。 （6）砼浇筑避开大雨大气，若中途遇雨，采用草包或彩带布覆盖。 （7）做好现场排水措施，除正常排水沟外，再增加潜水泵，水带的排水措施，提高排水流量、流程，确保排水畅通、迅速。 （8）配备值班人员、留设值班电话。 第十章 各项技术管理保证措施 一、工程防渗漏施工措施 防水工程应包括地下室防渗、卫生间防水，屋面防水，外墙面防水等，根据工程特点，本工程就上述内容在质量保证上作下述承诺。 1、确保防水施工质量的主要措施 1.1加强施工技术管理：对每项防水部位施工都应作好技术交底，对所采用的材料应有质保书及抽样检验复试报告，确保其符合标准和设计要求，操作人员应为专业作业人员，且持证上岗。 1.2严格按图施工，在各防水层隐蔽前应向建设单位、监理人员及时做好验收工作，办理隐蔽验收手续等。 2、地下室底板防渗漏措施 2.1砼浇筑支架设专人拔出，专人补振。 2.2控制水灰比。 2.3砼振捣采取定人、定量、定责管理，确保无砼漏振。 2.4采取妥善的保温措施，确保养护到位。 3、地下室外墙防渗漏 3.1地下室外墙施工缝设置于地梁上表以上500mm，并建议外墙板与平台同时浇筑，以减少外墙水平施工缝。 3.2外墙对拉螺杆或预留套管采用三道止水片或圈，并双面焊。 3.3控制砼坍落度≯12cm。 3.4采取保温、测温、保湿措施。 3.5地下室外墙抹1：2SA改性水泥砂浆两道施工。 4、外墙防水 4.1外墙支模前应彻底清理干挣，砼浇筑前外墙根部应严格采用同标水泥砂浆接浆。 4.2外墙支模时，对拉螺杆应里高外低，穿墙塑料螺杆必须全数彻底凿出且外侧表面凿出喇叭口，采用干硬性微膨胀水泥砂浆嵌塞密实。 4.3外墙脚手架预留洞补塞前应沿洞口周边凿毛处理，洞口周模采取放大楔塞型支模，并采用微膨胀砼补浇筑，待混凝土达到强度要求后剔凿修干。 4.4套管修补、预留洞口修补前必须请监理监督验收，并做好隐蔽验收。 4.5外墙面干挂前宜先刮一层防水砂浆，且粉刷层宜采用冲淋试验，确保无渗漏后进入下道工序。 4.6门窗边框与外墙转角处的防水处理 门窗边框外侧要用铝合金板封闭石板与外墙间的空隙，铝合金板与石板间的缝隙用密封膏填塞。安装门窗框时，门窗框周边及外墙间也应嵌填密封膏。若事先未用密封膏填缝，可在石板饰面防水处理时，用密封膏嵌塞门窗框周边，外侧做成小圆角或八字角。在外墙转角处的石板间也须嵌以密封膏，外侧作平缝过渡，或略深入石板阴角内并形成斜面。 5、卫生间(洗手间)等防渗措施 5.1卫生间四周砼必须上翻120高，构成阻水圈。卫生间地面聚氨脂防水涂膜2mm，分两次涂刷。 5.2卫生间管道严格按照图纸预留，事后不得剔凿。 5.3管道周边砼堵塞采取：修凿清洗--堵塞½厚--贮水试漏24h--再堵塞上部½，确保管道周围砼不渗漏。 5.4楼面清理干净后，先进行48小时蓄水试验，确保无渗漏后，采用防水砂浆找平，并涂刷聚氨脂防水涂膜2mm，分两次涂刷，管根嵌防水胶，砂浆凝固后再进行二次试水，并做好建筑防水处理。 二、季节性施工措施 本工程规模大，施工跨越夏、冬季节。季节施工应按工程实际进展情况编制实施细则，季节施工资料应认真记录，及时回收，并妥善整理归档。 l、夏季(高温)施工 1.1作息时间调整与物资保证 高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水的供应，及时发放防署用品，做好职工的防暑降温保健工作。 1.2高温期间的砼配合比调整 高温期间：砼施工配合比要作适当调整，控制缓凝减水剂的用量，要延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑砼前对模板要充分浇水湿润，拆模后，加强对砼的养护管理。 1.3砼夏季养护 （1）模板覆盖——即不拆模。如侧模，顶板模等。 （2）用吸水材料覆盖表面浇水养护，使砼湿润。 （3）以不透水材料一一塑料薄膜覆盖密封，紧贴砼表面，阻止空气和水分蒸发。如：底板砼表面。 （4）采用砼养护剂，喷洒砼暴露表面。 （5）大体积砼采取测温措施控制与调节养护层的厚度。 1.4高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2h以内使用完。加气砼砌块使用的要提前浇水湿润。抹面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水润湿，饰面的镶贴材料要充分浸水。 2、雨季措施 雨施前根据雨施的具体项目和现场具体条件及气象资料等编制详细的雨施措施，并全面贯彻落实。有专人监督、检查其实施情况。雨施时经常与当地气象部门联系，取得每周天气预报资料，及时调整和安排工作。 2.1做好现场排水系统工作，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，必要时路面加铺防滑材料。 2.2施工时重点做好防雷没施，利用结构钢筋作引下线。(祥见结构说明)钢筋柱安装好后，应立即用Φ8钢筋与地线焊接，进行摇测，要求电阻值≤4Q。 2.3认真作好天气预报记录，尽量避免雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料，以防灾然下雨，刚浇筑的砼应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整混凝土的配合比。小雨浇筑混凝土时，坍落度适当减小，浇筑时混凝土表面用塑料棚布将施工处加以覆盖，大雨、大雪时严禁浇筑。 2.4堆放砌块的场地，应有防雨和排水措施。 2.5雨施砌筑不能太快，每1.2～1.4m灰缝稠度可适当减少，灰缝可减少至8mm，砌筑收工前墙顶应盖干砖一层，避免灰浆被冲刷，被冲刷后的砌休应翻去一至二皮重砌。 2.6塔吊、人货电梯、脚手架等都要对防雷接地装置进行定期检测，接地电阻不应大于4Ω。 2.7现场中小型机械必须加防雨罩或搭防雨棚。闸箱的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况。 2.8下雨时，进出现场的车辆在大门旁要冲洗轮胎，确保车辆干净。 2.9楼层预留洞口采取临时封堵，避免下雨时层层雨水下淋。 2.10下雨时指派专人负责，随时随地及时疏通，确保现场排水畅通。 2.11大型临时设施应在雨前进行整修加固，保证不漏、不塌，周围不积水。 2.12雨施装饰做到“晴外、雨内”，为保证质量，雨施室外装饰必须根据每周天气预报进行安排。 2.13雨施前组织有关部门和人员对现场雨施准备工作做全面的检查，以保证雨施时“四通”，以及机电设备、生产、生活及施工等的完好，保证现场施工顺利进行。 3、冬季施工措施 冬施前必须按冬施项目和现场具体情况编制详细的冬施措施，入冬前对冬施工作做好“六有”，即：有计划、有措施、有布置、有落实、有检查、有实施结果，及时与当地气象部门联系，取得每周天气预报，并根据预报调整和安排工作。 3.1技术、材料应对措施 （1）严格执行冬季施工的有关规范、规程。 （2）做好冬季施工的技术、材料、设备的施工准备。 （3）掌握大气预报，针对气温变化对施工内容进行适度调整，尽量减少湿作业。 3.2临设措施 （1）做好职工宿室门扇维修。 （2）做好临时用电线路调整与更新。 （3）工地临时供水管道及材料、机具做好保温防冻工作，搅拌机棚做好保温封闭。 （4）加强对冬季施工的安全防范，确保机械正常运转，脚手架使用安全，并制定相应冬季施工的有关管理规定。 3.3混凝土拌制时，掺用抗冻剂，并按规定掺量及搅拌使用要求行。 3.4冬季浇筑砼，泵管采用草帘包裹保温，以保证砼的入模温度在砼：㈠掺高效防冻剂，以避免砼早期受冻。 3.5混凝土心分层浇灌，每层厚度不大于30cm，用人工捣固，每浇灌一层，在表面用方锹、括尺或木抹轻轻拍实并划毛，浇完最后一层后用抹子刮平，如有护面层，则应抹成粗糙面。 3.6混凝土应连续施工一次捣完，不留施工缝。 3.7捣好的砼待终凝后，立即用湿草袋覆盖进行潮湿养护，防止干燥裂缝，最后再进行风干做护面层，风干天数根据气候条件经试验确定。 3.8冬季柱墙拆模：砼强度必须达到4MPa，拆模时间以现场同条件试块试压强度为准。 3.9钢筋焊接采取石棉保温防止急冷，对焊机处围隔挡风。 3.10对砌筑、内粉工序加适量抗冻外加剂，但必须为无盐抗冻剂，气温过低时避免外墙饰面刮糙施工(施工-2℃)，室内粉刷做好迎风面封堵。 3.11冷作法施工采用水泥砂浆或混合砂浆、砂浆中应加入抗冻外加剂，如氯化钠、氯化钙、碳酸钾等抹灰后，不作任何加热与保温。 3.12抹灰墙面应清洁干净，不得有浮上的冰霜，表面不浇水湿润。 3.13抗冻外加剂量：优先选用单掺氯化钠的砂浆，再次为掺氯化钠与氯化钙的复盐或碳酸钾。在不同室外预计最低气温条件下掺用，掺氯盐的抹灰严禁用于高压电源部位。 3.14对工序进行适当调整，低于—2℃气温以下尽量进行干作业施工。 3.15严格执行冬季施工有关规范、规程，掌握气象动态。 4、节假期间、农忙期间施工措施（具体见进度保证措施） 三、新技术、新材料、新工艺、新结构应用措施 l、成立四新小组，建好各项制度 建立健全“四新技术”应用领导小组，公司制订了“四新技术”管理奖励细则，项目部制订专门的“四新技术”应用细则， “四新”技术应用责任管理细则，确保“四新技术”应用到位，应用领先。 2、新技术应用原则 依据建设部推广项目，结合工程特点，确保技术稳定，质量可靠。针对本工程四新技术多，难点多的特点；成立QC小组，积极开展QC小组活动：建立地下室外墙板自防水砼质量攻关小组，达到地下室无渗无漏：建立清水模板工程QC攻关小组，达到墙柱无明显接头、无跑模，模板分项合格率>92％：成立钢筋连接技术QC小组，达到各种连接接头均符合规范要求：成立卫生间防渗漏质量攻关小组，达到无渗、无漏、无滴效果。 3、建设部所列10项新技术在本工程中的应用计划 3.1大型屋盖的吊装 3.2高性能砼应用技术 （1）预拌砼应用技术 本工程主体结构部分均采用商品砼。 （2）砼双掺技术 地下室底板建议使用纯硅水泥掺外加剂，并掺加粉煤灰和矿粉，配合比由试验确定。 3.3粗直径钢筋连接技术 （1）竖向钢筋连接技术 直径≥Ф22采用机械连接接头。 直径Ф14-Ф20采用电渣压力焊接头。 （2）水平钢筋连接技术 直径≥Ф22采用机械连接接头。 直径＜Ф22采用闪光对焊连接接头。 3.4新型模板和脚手架应用技术 （1）新型模板应用 (a)直形墙板支模 墙、柱采用胶合板可拆卸式大模板。 (b)平台支模 采用快拆支撑体系。 （2）脚手架应用技术 (a)外脚手架采用ø48钢管。 (b)室内砌体，装饰采用钢管与鹰架体系相结合。 3.5建筑节能和新型墙体应用技术 （1）新型墙体材料 KMl多孔砖、加气砼砌块的应用。 （2）高效先进的供热、制冷系统集中空调。 3.6新型建筑防水型塑料管应用技术 （1）新型建筑防水 地下室外壁、水池壁、室外顶板及屋面防水。 （2）塑料管材应用 排水管道等采用UPVC聚乙烯管材等。 3.7劲性混凝土的应用 钢骨柱及钢骨梁的应用 3.8计算机应用和管理技术 （1）管理软件应用 详见本节3.7.3内容。 （2）施工技术和工艺控制软件 (a)模板与脚手架CAD设计。 (2)厚大底板大体积砼——信息化测温技术 （3）计算机在工程中的各类软件应用方法。 (a)工程进度的管理 (b)工程成本的臂理 (c)合同、文档的管理 (d)劳动力的管理 （e)机械设备管理 (f)CAD的使用 (g)大体砼信息化测温技术 4、建设部未列入的“四新技术”应用内容 4.1全站仪、激光垂准仪,电子经纬仪垂直度控制与楼层放线。 4.2界面剂、粘结剂在工程装饰中的使用。 4.3施工现场电视监控系统安装。 5、使用新技术有利条件 5.1我公司近年在工程施工中均已反复运用过多次，施工管理人员经验已经成熟。 5.2对上述所列“新技术、新材料、新工艺、新结构”，公司有熟练的技术职工。 5.3所列新技术项目以图纸设计为主，部分为确保工程施工的技术措施或防护措施，无需建设单位另增投资。 6、确保新技术应用的保证措施。 6.1确保资源投入，公司将从技术、人力、财力、设备上进行全方位到位投入，确保“四新技术”的顺利实施。 6.2对所采用的原材料遵循“先复试、后使用”的原则。复试合格后方可使用，把好质量关。 6.3各项新技术的应用，均先试做，后全面铺开的程序进行。 6.4凡操作职工必须持证上岗。 6.5建立健全质量保证体系网络，强化每道工序的质量检查验收。 6.6各工序的施工，均虚心积极接受建设单位、监理单位以及上级主管部门监督与检查。 四、成品保护与措施 成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的体现，为此对成品保护管理作以下措施。 1、合理组织、杜绝麻木施工 1.1充分考虑保证交叉施工，不相互干扰为前提条件。 1.2防止盲目、不合理地赶工期。 1.3制订多工种交叉施工作业计划。 2、落实责任、强化交接 2.1制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。 2.2对工程上出现的分包单位(建设单位指定分包项目)，以协议的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。 2.3上道工序与下道工序间办理必要的交接手续，以明确各方的责任。 2.4工程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。 3、强化文明施工，落实成品保护措施 3.1模板工程成品保护 （1）模板工程在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板板面的保护，不得损伤模板 （2）模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。 （3）拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。 （4）模板堆放要垫方木，严禁在水中浸泡。 3.2钢筋工程成品保护 （1）成型钢筋应按工指定地点堆放，用垫木垫整齐。 （2）绑扎墙柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。 （3）楼板钢筋绑扎完毕后，设人行马道，下放马凳，上绑木板，以防将上铁钢筋压扁。 （4）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油渍污染钢筋。 3.3砼工程成品保护 （1）振捣砼时，不得振动钢筋、模板预埋件，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。 （2）振捣砼时，模板钢筋要设专人看护。 （3）基础砼浇筑完毕，浇水养护，其余部位砼采用高效养护剂养护。 （4）楼板砼未凝固前，不能上人，尤其是水电预埋人员，不准在砼末硬化前，在楼板上撬拔预埋管。塔吊吊运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。 3.4楼地面工程成品保护措施 （1）施工时必须保护好地漏、出水口等部位并采用临时堵口，避免灌入砂浆与杂物。 （2）地面湿作业时应采取措施，防止污染墙面、顶棚，施工污水排放采用临时专用排污管，并在室外设污水沉淀池。 （3）已施工完的楼面严禁拌和砂浆、金属爬梯等进入，否则处以责任人50元以上罚款。 （4）砂浆地面、板块楼地面、楼梯踏步等均必须充分养护，养护期间进、出口均必须封堵，防止人、物进入。 3.5门窗工程成品保护措施 （1）安装上墙的铝合金框均必须采用保护膜保护，窗框下沿保护膜内加包装纸箱片或三合板条。 （2）外墙施工期间，设置专门进出通口，通过铝合金窗处的窗台上口加盖槽型板。 （3）安装上墙的木门框，1.2m以下采用三合板条进行保护。 （4）己安装的门窗应采取防风雨措施，避免损坏门窗或溅湿室内成品。 3.6装饰工程成品保护措施 （1）内墙饰面时，必须充分保护好墙上的预埋件，电线槽盒，水暖设备预留洞口等。 （2）外墙饰面时，应自上而下逐层完成逐层清理，防止因工序穿插造成的污染及损坏。 （3）屋面防水施工时要防止外墙饰面污染。 （4）拆除外脚手架前，应先清理干净各种杂物，以防撞坏外窗、窗台等外墙饰面。 （5）油漆、涂料施工之前，首先必须将室内打扫干净，消除积灰，涂料、油漆施工前均必须对楼面进行保护，避免污染楼面，油漆滴在楼面、窗台及五金上的均应及时消擦干净，否则施工责任人无人工可记。 3.7安装工程成品保护措施 （1）卫生器具运送中应轻拿轻放，保证完好器具按上相应位置。 （2）安装就位的卫生器具必须进行覆盖保护。 （3）器具安装后要有专人保护，杜绝后道工序施工人员的人为损坏，装饰扫尾阶段采取发牌进入楼层，进入楼层交牌，出楼层拿牌。 （4）五金材料必须成品均已就位后再安装，安装之后均必须门窗上锁，专人看护。 （5）电管在预埋时期，朝天管口全部用护口及胶布裹好，立管在施工时，随时用堵头堵好管口及甩口，地漏排水管施工时，随时用临时堵口堵好，以防砂浆及杂物进入而堵塞管道。 （6）管内穿线的成品保护：穿线工作应放在墙体粉刷、吊顶内吊筋，膨胀螺栓全部施工完毕后进行，穿线后用自制的铁皮盖板封闭接线盒口。 （7）终端设备安装应放在装饰作业的后期，安装前房间的门锁齐全，门锁钥匙由专人保管，方可安装。 （8）水压试验及系统调试应合理安排在墙体涂料吊顶前完成。如确需拆卸土建的吊顶板，必须征得土建同意，并且要恢复原状，管道设备的面层油漆作为管道安装的最后一道工序，放在土建墙面刷最后一道涂料、油漆前进行，油漆时洒漏在地面上的漆滴必须及时擦试干净，土建地面施工完后，如用铁人字梯施工，人字梯底脚应用橡皮裹好，电焊气割作业必须用湿纸板护地面，以防造成烫痕。 （9）屋面避雷带施工在钢屋盖施工时同时进行，避雷带焊接时，应对屋架的成品进行保护，以免造成烫痕。 五、地下管线及其它地上地下设施的加固措施 1、工程开工前，对照业主提供的地下管线图进行实物查对，做出标记。查明地下管线及设施的分布情况，在有地下管线和设施的部位覆盖2cm厚的钢板。 2、硬地坪施工时管线、管道上方砼内加没Ф10@200双面钢筋网片，路面上做好标识。 3、在施工时，如果碰到地下管线，首先要暂停施工，找清来源，同时要报告业主、监理等有关部门，若是下水道，则采取改道的方法，若是通信电缆线，则进行搭架支撑，进行包裹，并做好标识，同时做好防护工作。 4、在施工时，如果碰到地下文物，首先要暂停施工，及时保护，同时要报告业主、监理、文物保护管理委员会等相关部门，待他们鉴定和答复后，方可继续动工。 5、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。 6、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止高层建筑施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑物或建筑设施的破坏。 7、杜绝重型车辆或大量堆放杂物。 8、大门进出门处地面上加设20厚钢板铺垫。 六、降低成本措施 1、线性规划 1.1线性规划的意义和原理： （1）线性规划(Linear Programming)数学规划的一种，也是运筹学的一个主要分支。线性规划最早由苏联数学家康托洛维奇(L.V.Kont Tovieh)提出，1941年美国数学家希柯克(F.L／Hitch)提出了不同的解法，1947年美国数学家丹茨格(G.B.Dantzig)又提出了线性规划问题的“单纯形法”求解方法，为线性规划奠定的理论基础。 （2）线性规划具有一组变量的线性目标函数和用线性等式或不等式表示的约束条件。 （3）线性规划的几何原理 线性约束条件形成一个凸多面集R，与此同时多面集具有若干顶点，凸多边形及凸多面体的顶点就是它们的儿何顶点。线性规划凸多面集的顶点都是该问题的一个解，称为基本可行解，如线性规划问题的可行域有界，则其目标函数必定的可行域的一个顶点上达到极值。 单纯形法是求解线性规划的有效算法。 1.2线性规划在本工程中将应用和解决下列问题： （1）用单纯形法代数形式求解线规划、安排生产计划： （2）用表上作业法求解线性规划，解决运输问题： （3）用计算机程序求解线性规划问题； （4）用线性规划方法选择承包工程： （5）用线性规划方法解决钢材与木材的下料问题。运用了线性规划，就能使材料，达到最高利用率，从而取得最好的经济效益： （6）用线性规划方法确定本工程中的普通粘土砖、kMl砖、加气混凝土砌块砖的最优供应量。 （7）用线性规划方法解决连续投资问题； （8）用线性规划方法选择施工机械。 2、材料采购管理 2.1建立和健全材料采购管理制度 (1)建立和完善材料采购人员的岗位责任制，定人、定岗、定责、定分考核的办法。 (2)建立计划采购供应制度，严禁盲目采购。 (3)制定材料消耗储存定额，做到：材料有计划采购，库房有计划地发料。 2.2抓材料采购合同，建立以主管领导为主的领导分工负责制。 (1)坚持质优、价格合理与就近购买的原则，进行审查论证。 (2)严格材料进库前的质量验收制度，合同签字经审查论证与认可后购进，入库时依据质保书等严格进行数量、质量验收。 (3)严格控制付出货款的占用期限。 (4)严格票据审核、审批制度。 (5)严格索赔制度，在购货合同上明确索赔条款。 3、加强现场管理 3.1加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。 3.2加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 3.3砂、石、水泥等严格计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、砂石料的浪费。 3.4施工现场设专人分拣，并及时分拣、回收、利用。 3.5搞好限额领料工作，按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，严格做到“先算后干”。 3.6用经济手段管好材料管理，签定材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度。 4、主要材料节约措施 4.1增加钢材综合利用效果，钢筋集中加工，剩余短料应尽量利用。 4.2完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。 4.3加强对周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轧、土埋。 4.4搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。 4.5严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。 4.6加速周转材料内部周转，严禁胶合板乱铺乱搭，严禁木材木方烧火，周转材料的调剂工作。 4.7水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮。 4.8灌注混凝土时，设有专人对下灰工具、模板、支撑进行安全检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序要及时联系，每次浇筑混凝土方量过半时，计算出较为准确的混凝土浇筑需要量，防止盲目要料造成浪费。 4.9施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、判挣、脚下清。 4.10搞好水泥纸袋、装饰、装璜、安装包装箱、袋、盒的回收。 5、技术节约措施 5.1学习先进的企业管理知识，大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料，不断提高施工效率和经济效益。达到节约材料、降低成本的目的 5.2发动群众献计献策，广泛采纳对提高工效、降低成本、节约消耗有利的合理化建议和技术革新，对行之有效的建议、革新及时予以表彰奖励。 5.3节约用电、用油、用水，充分利用原材料、边角余料，避免原材料无渭消耗浪费，对严重浪费能源和原材料的人和事要严肃批评，屡教不改的适当给予经济处罚。 6、合理控制总工期 合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械，材料等赞用的盲目投入。 7、合理安排季节施工 合理部署安排夏、冬、雨季施工，节省季节施工费用。 8、切实推行全优管理，确保一次成优，减少返工浪费。 9、加强物资计划管理，杜绝粗估冒算 提高计划的准确性，防上积压、浪费现象的发生：挖掘内部潜力，做好清仓理库等工作，从而确保达到节约率≥2.5％。 第十一章 总包管理与配合措施 1、总则 1.1、总承包方的内部系统的信息交流 1. 1.1做好内部的组织关系协调，理顺内部工作关系，在机构设置上做到职责分明，在信息交流上要畅通有序，在安排人员时要量才录用，在委任工作时要合理分配，提高总承包管理人员的工作效率。 1.1.2通过抓项目规划，确保人力、财力、物力的需求;通过抓项目计划控制，协调业主分包单位的配合;通过抓关键节点，合理布置施工力量的平衡，确保施工工期;通过抓施工管理，来确保工程质量、安全文明施工。 1.2、总承包方与外部系统的沟通 1.2.1与业主工作间的沟通 总承包方首先协调好与业主之间的关系，以业主为关注的焦点，通过良好的合作，确保本工程合同能全面履行有关要求。 1.2.2与监理工程师工作的沟通 (1)在总承包方与监理单位在对施工全过程进行监督检查时，为其实施监理工作提供必要的方便。 (2)在施工全过程中，严格按照监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在“二检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以纠正。 (3)所有进入现场使用的成品、半成品，设备、材料、构配件及器具，均主动向监理工程师提交检测结果报告。 (4)按检验批、分部或分项、工序交接检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能够有利地开展工作。 1.2.3协调好业主分包单位的关系 通过合同和协议明确承包方与各分包方之间的责任，为业主分包单位提供文明施工条件，并及时协调总分包之间的关系，通过定期召开各方的协调会议，并制定切合实际的网络计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍。 1.2.4总承包方根据工程实际情况，明确专人及时与建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保以及当地政府取得联系，以便及时获得指导、支持和谅解。 1.2.5与设计单位工作的沟通 总承包方也将与本工程的设计单位进行友好合作，以便获得设计方的大力支持，保障工程能符合设计方的构思及国家有关规范、规定的质量要求。主要内容为：定期召开各方参加的协调会议，主动向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，并尊重听取设计方的意见。 1.3对业主分包施工单位在施工准备阶段的沟通 本项目部将积极主动配合业主各分包施工单位的工作，确保满足本工程的使用功能要求。 1.3.1召开各专业分包施工单位进场后第一次协调会，理顺关系，明确职责，听取各专业分包施工单位的意见，为专业分包单位的施工做好准备。 1.3.2对专业分包施工单位进行交底，明确总承包方的管理职责以及各部门、各专业的管理、协调细则。 1.3.3尽量为专业分包施工单位安排所需的生活设施及辅助生产设施。 1.3.4做好施工现场的交底，安排施工用水、施工用电设施。 1.4对业主分包施工单位在施工阶段的配合 1.4.1技术方面的配合 (1)制定技术配合措施及总协调计划，做好各相关工程的施工部署和穿插工作。 (2)提供相关工程施工记录(如预埋件、预留洞、前套工序等)及介绍相关情况。 (3)提供定位放线、标高引测服务。 (4)解决土建与各相关工程施工交叉点的矛盾，落实施工方案。 (5)提供技术指导，帮助解决施工难点。 1.4.2生产方面的配合 (1)制定施工进度计划配合措施，留出满足要求的各相关工程的施工占用工期。 (2)做好与各相关工程施工的交接工作。 (3)落实工程施工中不干扰各相关工程施工的避让措施。 (4)提供劳动力配合服务。 (5)提供操作指导，克服质量缺陷、质量通病。 1.5、对业主分包施工单位施工进度的控制管理 总承包方对工程施工进度的控制主要分为事前、过程(事中)和事后控制三个方面：并时常与业主进行沟通、实现本项目部的持续改进，以满足业主的需求。 1.5.1施工进度事前控制 (1)总承包方编制施工总进度计划和年、季、月度进度计划； (2)对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点： (3)编制出施工节点实施细则，明确搭接和流水节拍； (4)协调各专业分包方的施工进度计划： (5)督促各相关工程施工单位根据施工进度要配备足够的劳动力、机械设备以及组织材料的及时进场。 1.5.2施工进度过程控制 (1)严格实施已制定的施工进度计划； (2)总承包方做好项目施工进度记录： (3)严格进行施工进度检查，分析各分承包方的执行情况，并找出差距： (4)修改和调整施工进度，及时向业主、监理方和设计方报告工程施工进度状况。 1.5.3施工进度的事后控制 (1)及时组织项目施工验收工作； (2)根据实际签证，办理工程结算： (3)定期整理总承包方的施工进度资料，并建立相应档案： (4)加强各相关工程项目竣工验收管理。 1.6、对业主分包施工单位施工技术的控制管理 1.6.1根据总承包方技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家有关的技术政策和法规，建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程符合技术规范、规程，科学地组织各项技术工作的顺利开展。 1.6.2总承包方熟悉设计图纸，并组织设计交底和施工组织设计的交底，通过审查图纸，全面部署、重点思考施工技术措施，工序配合、重点关键部位的技术难点，对发现的施工操作、材料设备、图纸疑问等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工将图纸上存在的疑问及时解决。 1.6.3督促业主分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案，并进行审查，充分研究后，编制相应的总承包施工组织设计。 1.6.4对于施工中产生的一般技术质量问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关单位共同参与解决。 1.6.5及的做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对业主分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。 1.6.6计量工作是企业生产和技术管理的基础工作，总承包方根据施工和实际情况，设置相应的计量管理机构，要求业主分包单位也一起配备专(兼)职计量管理人员，开展计量工作，总承包方定期检查，督促业主分包单位按国家的有关规定及时做好计量器具的送验工作；确保工程的质量。 1.7、对业主分包施工单位施工质量的控制管理 1.7.1建立起质量管理网络，工程质量坚决贯彻《建设工程质量管理条例》的指导思想，工程质量终身制。即工程项目经理部经理为第一负责人，业主分包单位经理为第二责任人。 1.7.2质量控制职责 (1)督促和检查业主分包单位严格按照现行的国家规范，标准和设计图纸要求进行施工。 (2)根据合同和图纸要求，审查业主分包单位提供的材料、设备清单及质保书,并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对施工单位提交的各类材料样品，经审查后，送监理、报业主审定，并及时封样和采取相应保护措施。 (3)检查工程施工质量，每月一次书面向业主和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。 (4)检查设计变更和工程联系单的执行情况，监督处理施工中发生的技术问题。 1.7.3总承包方对业主分包单位质量管理措施 (1)熟悉设计图纸，组织设计施工图交底。 (2)配合审查业主分包单位编制的施工组织设计、报表、备忘录、通知单等有关工程质量控制的各项技术措施的内容，提出优化方案和改进意见。 (3)处理业主分包单位的工程质量事故，查明质量事故原因的责任，并督促和检查各施工单位事故处理方案的实施，做到不留隐患，不降低工程质量等级。 (4)按分项部位提出专项质量管理要求，建立质量管理资料台帐，每月汇总编制《质量情况表》，向业主和监理反馈质量情况，达到及时沟通。 (5)每月组织一次工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。 1.8、对业主分包单位安全、文明、环保、施工的管理 1.8.1督促和落实业主分包单位严格按国家、建设部、江苏省以及本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产、文明、环保施工规定，规程进行操作。 1.8.2配合审查业主分包单位提交的方案中有关现场安全、文明、环保施工的管理内容，提出修改意见。 1.8.3督促、指导、检查业主分包单位搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产六大纪律；设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度;对危险区域重点过道处均设置防护措施；对重点部位落实专人监控等。 1.8.4督促业主分包单位建立起安全生产台帐：同时每月组织对施工现场的安全工作检查，善于处理施工中的违章和不安全问题，并采用强有力的手段落实整改，并作好书面记录。 1.8.5落实文明施工管理制度，定期检查文明施工以及环境卫生状况，执行奖罚制度。 1.9、与建设单位配合安装有关设备的措施 1.9.1工艺设备安装的一般技术要求 (1)对基础的要求 a)在安装前索取基础施工的有关资料，并进行复验、复测，使基础的外形几何尺寸、坐标、标高等符合设计和施工规范的要求。基础是设备安装的第一道工序，它的质量的好坏,直接影响着设备的安装和使用。因此，对设备基础的检查，必须认真、细致地加以对待。 b)基准点和中心标板的埋没，机械设备的种类繁多，有些是联动设备。特别是一些自动化程度较高的联动设备，各设备之间，中心线和标高的相关要求很严格。因此，在施工前要正确地埋设基准点和中心标板。 c)设备就位找正和初平。设备就位前，应按设计(说明书)的要求，找好标高及安装基准 线。同时，要将底座底面的油污、泥土、地脚螺栓孔中的杂物除净。需进行二次灌浆的基础表面应清除污物、杂质，并应铲成麻面，特别是旋转设备的垫铁的位置应处理、铲平，以便接触良好。设备的找平找正，是整个安全过程中的一个重要工序，找平找正的质量如何，直接影响到使用精度和寿命。 (2)地脚螺栓和垫铁的敷设要求：施工员在施工前要仔细核对地脚螺栓与设备是否相符，并通过土建安装之间的图审，查对基础理论有否出入，同时还要加强施工过程中的配合，保证地脚螺栓安装的准确;垫铁的规格及放置按规范要求。采用常规的斜垫铁施工方法。 (3)对安装公差的要求详见各种设备的施工规范。 (4)对于设备场地的要求：由于装置布置紧凑，施工作业面小，因此，大件、超大件设备进场后，必须按指定的地点存放，设备运到现场位置后应立即吊装就位。 1.9.2设备吊装的主要施工方法 (1)设备吊装就位中应遵循的两条原则 a)对于到场的安装设备，在设备本体强度允许的条件下，可以进行整体组合吊装，装配完毕再进行起吊。这样可以进度快、质量好，而且可以减少大量的高空作业，保证安全施工。 b)要据现有的吊车起吊能力尽量用吊车吊装，这样不但可以减轻劳动强度，而且可以加快吊装进度。 (2)本工程将根据实际情况，拟采用双桅杆滑移法和单桅杆倾斜法吊装就位。根据一般规定，设备的宽X高≥3mX3m或长18m及重≥30t为超大件设备(解体供货、现场组装者除外)。 2、与土方单位施工配合 本工程土方开挖由业主直接分包，我方提供积极的配合。 1） 标高控制：由专职测量员配合标高抄测，防止超挖。 2） 轴线控制：向挖土单位提供轴线位置，告知静压桩位置，防止碰撞桩体，导致位移或破坏。 3） 及时做好素垫层，设置排水沟。 4） 发生意外情况如边坡塌方，流沙，涌水等及时与有关方沟通，采取措施。 3、钢结构(屋面工程)施工单位配合 本工程屋盖为钢结构屋盖及屋面板(包括保温、吸音层)制安，由专业队伍施工并编制具体的施工方案。根据招标文件规定，钢屋架吊装及屋面工程的施工不纳入本招投标范围，但我们应积极做好配合工作。 1）钢结构重量轻的，我方塔吊可以起吊的，我方积极配合吊装。 2）钢结构重量重的，我方塔吊不可以起吊的，由分包单位租用汽车吊，会占用我施工场地，但我方积极配合，以保证工期。 3）如分包单位要求委托我方预埋埋件，我方将按照《建筑安装工程施工验收规范》进行控制和检查。 4）安装时提供水源、电源。 4、智能建筑工程施工 智能化系统工程由专业队伍分包，详细的施工方案由专业施工单位编制，我方做好配合工作。 1） 结构施工时，配合分包单位做好预留洞，并进行检查。 2） 安装阶段，提供轴线标高，供安装作业用。 3） 安装阶段，提供水源、电源。 5、建筑通风与空调工程施工配合 通风与空调工程由专业施工队伍施工，详细的施工方案由专业施工队伍编制，在施工中应做好配合。 1) 结构施工时，配合分包单位做好预留洞，并进行检查。 2) 安装阶段，提供轴线标高，供安装作业用。 3) 安装阶段、试运行时，提供水源、电源。 4) 垂直运输机械配合运输。 6、机电设备安装 机电设备安装由专业施工队伍施工，详细的施工方案由专业施工队伍编制，在施工中应做好配合。 1） 根据专业施工队伍提供的设备基础图施工，预留埋件。 2） 提供轴线标高。 3） 塔吊配合卸车，人货电梯配合垂直运输。 4） 安装阶段、试运行时，提供水源、电源。 7、幕墙 幕墙由专业施工队伍施工，详细的施工方案由专业施工队伍编制，在施工中应做好配合。 1) 根据专业施工队伍提供的预埋件图纸预留埋件。 2) 提供轴线标高。 3) 垂直运输机械配合运输。 4) 提供水源、电源。 5) 如需要提供外脚手架。 8、室内二次装修 室内二次装修由专业施工队伍施工，详细的施工方案由专业施工队伍编制，在施工中应做好配合。 1) 提供轴线标高。 2) 垂直运输机械配合运输。 3) 提供水源、电源。 9、总之我方除提供配合外，将对各分包单位实施总包管理。 第十二章 项目管理要求 1、项目部组织实施管理规划 严格按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2001)的要求组织实施，强化内部管理。 2、项目管理规划包括两类文件： 2.1项目管理规划大纲 2.2项目管理实施规划 3、项目管理规划大纲要依据下列资料进行编制 (1)招标文件及发包人对招标文件的解释。 (2)对招标文件的分析研究结果。 (3)工程现场情况。 (4)发包人提供的工程信息和资料。 (5)有关竞争信息，企业决策意见。 4、总承包施工项目管理实施规划的编制由以下部分组成 (1)工程概况 (2)项目实施条件分析。 (3)管理目标，即合同的目标要求，承包人对项目的要求目标。 (4)拟订的本项目组织机构。 (5)质量目标规划和施工方案。 (6)工期目标规划和施工总进度计划。 (7)成本目标规划。 (8)项目风险预测和安全目标规划。 (9)项目现场管理规划和施工平面图。 (10)投标和签订施工合同规划。 (11)文明施工及环境保护规划。 5、项目管理实施规划的编制完成时间 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在开工之前编制完成。 6、工程概况的描述 6.1工程概况 6.2施工部署 6.2.1项目管理实施原则 要实现本项目的质量、进度、成本及安全总目标，作为本工程施工总承包人，必须对整个建设项目有全面的总体安排。在本工程中的施工安排及项目管理按如下原则进行： (1)本程作为省重点工程，是南京市的标志性建筑之一，本企业将它作为一个形象工程对待，在组织、资源等方面予以特殊保证。 (2)—切为实现工程项目总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求.在上述施工项目目标中，工期目标的刚性较大，由于有多家单位施工，且必须按时投入使用，否则会造成重大的影响，后果不堪设想。 (3)本企业已实施IS09001：2000质量管理体系多年、目前正在贯彻IS014001环境管理体系，职业健康安全管理体系，本施工项目管理规划大纲体现三大体系的要求，在工程中完全按照三大体系的要求进行施工。 (4)以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。 (5)作为工程施工的总承包人，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他分包人、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。 (6)采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工全过程实施全方位的动态控制。 6.2.2施工实施规划的编制依据 (1)本工程的招标文件和发包人与承包人之间签订的工程施工合同文件： (2)本工程的施工项目经理与企业签订的施工项目管理目标责任书： (3)我国现行的施工质量验收规范、强制性标准和施工操作技术规程； (4)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准： (5)有关安全生产、文明施工的规定： (6)本公司关于质量保证及质量管理程序的有关文件： (7)国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。 6.2.3本工程施工的特点 如前所述。 7、施工项目经理部织织设置包括以下内容 7.1施工项目经理部组织机构系统图(详见前第四章节) 7.2施工项目经理部主要管理人员(详见前第四章节) 7.3施工项目管理工作总流程(详见前第四章节) 7.4施工项目经理部工作分解和责任矩阵(详见前第二章节) 8、施工方案 8.1指导思想(详见前第二章节) 8.2施工段的划分和主要施工流程(详见前第二章节) 8.3拟采用的先进技术 (1)测量控制技术(全站仪、激光铅直仪、激光经纬仪)： (2)钢筋连接技术 (3)预应力施工技术 (4)劲性混凝土施工技术 (5)电梯井筒模施工技术： (6) 混凝土预拌及“双掺”施工技术； (7)WBS工作结构分解基础上的计算机进度动态控制技术。 8.4建筑工程主要施工方法及技术措施 根据本工程的特点，对测量控制、土方及基坑防护、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、屋盖工程、装饰工程、予应力工程等特殊的工程分项采用施工方法、技术、工艺和施工机械选择，工程专业分包策略和分包方案，材料采购方案、设备采购方案，安全施工设计做出安排。具体内容详见前面的章节。 8.5设备安装工程主要施工方法及技术措施 基本原则：本工程的主要特点是工期紧、质量要求高、内部设施先进等，因此设备安装工程应提前进入现场，深入了解施工图，充分理解设计意图，合理安排劳动力和机械设备、材料进场时间，密切配合土建正常施工，见缝插针。由于机电各分系统涉及的专业多，技术性强，特殊性能要求高，各专业应密切配合、并指定专人负责，统一协调、统一管理、统—安排、以保证施工质量。具体内容详见水电安装部分。 9、工程进度安排及保证措施 9.1项目工作结构分解、横道图、网络计划 简要说明施工进度计划的编制依据、指导思想、编制思路及使用时的应注意事项。 9.2工期进度安排与保障措施 9.2.1进度的主要影响因素 (1)本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。 (2)工程体量大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。 (3)主体施工阶段跨越冬雨季，气候影响因素多。 (4)工艺复杂，测量要求高，交叉作业多。 (5)安装屋盖，室内外作业难免上下垂直同时操作，防护量大，安全要求高。 9.2.2保证工程进度的组织管理措施 (1)中标后立即进场做好场地交接工作，做好施工前的各项准备工作。 (2)分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。 (3)本工程全体管理人员均食宿现场。工程所有设备、材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。工地安排测量小组，及时提供轴线、标高，确保轴线，标高准确，不影响生产班组施工进度。 (4)合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织、流水施工。 在土建施工的各个过程中，都必须给安装配合留有充分时间。在整个施工进度计划中给安装调试留下充分时间。 积极协助设计院解决图纸矛盾，成立专门班子细化图纸，防止出图不及时影响施工 (5)合理安排室内上下垂直操作，严密进行可靠的安全防护，不留安全防护死角，确保操作人员安全，确保交叉施工正常进行。 (6)严格施工质量过程控制，确保一次成型，杜绝返工影响工期现象的发生，切实做好成品保护工作。 9.2.3保证工程进度的技术措施 (1)根据后浇带，分区同时施工，以缩短工期。 (2)施工期投入三台塔吊、二台人货两用施工梯，保证垂直运输。 (3)钢筋采用机械连接，加快施工速度，有效地缩短工期。 (4)配备多套模板，以满足予应力张拉的需要。 (5)采用施工工作项目结构分解方法(WBS)和计算机进度控制技术，确保工期目标的实现。 (6)按合格分承包方选择强有力的专业分包商，确保工程质量利进度总目标的实现。 9.2.4室外管网、配套工程、室外施工提前准备 在室外回填土时，就将需预埋的管网进行预埋，不得重复施工。在平面布置上分三期布置，当主体工程封顶时，重新布置装饰阶段的施工总平面布置，让出室外管网预埋场地及绿化用地。 9.3主要施工设备配备和劳动力配置 详见前第三、四章节内容。 9.4施工准备工：作计划 施工准备 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的内容包括以下内容： 9.4.1施工准备组织及时间安排。 9.4.2技术准备工作，包括图纸、规范的审查和交底，收集资料，编制施工织织设计，编制施工预算等。 9.4.3施工现场准备，包括施工现场测量和放线、现场 “四通一平”、临时实施的搭设、季节性施工安排等。 9.4.4施工作业队伍和施工管理人员的组织准备。 9.4.5物资准备。 9.4.6资金准备。对在施工期间的负现金流量，必须筹备相应的资金供应，以保证施工：的工厂常进行。 10、施工平面图 施工现场总平面布置图需考虑和体现以下内容。 10.1施工现场总平面布置原则 10.2现场道路安排、做法、要求和现场地坪做法。 10.3现场排水组织 10.4临时设施布置 10.5施工机械布置 10.6堆场布置 10.7施工用电 10.8施工用水 10.9场外运输安排 10.10现场运输 10.11现场通讯 11、质量管理体系 11.1建立工程质量管理体系的总体思路 11.1.1建立质量管理组织体系，将质量目标层层分解，根据本企业的IS09001：2000质量管理体系编制项目质量管理计划。 11.1.2制定质量管理监督工作程序和管理职能要素分配，保证专业专职配备到位。质量管理的一些具体程序在企业管理规范中，作为本文件的附件。 11.1.3严格按设计单位确认的工程质量施工规范和验收规范，精心组织好施工。设立质量控制点，按照要求抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，工程质量确保达到合格标准。 11.1.4负责组织施工设计图技术交底，督促工程施工大组或分包商制定更为详细的施工技术方窒，审查各项技术措施的可行性和经济性，提出优化方案或改进意见。 11.1.5协助业主确定本工程业主供应设备材料的定牌及选型，并根据业主需要及时提供有关技术数据、资料、样品、样本及有关介绍材料。 11.1.6协同监理单位、业主、质监部门、设计单位对由其他施工单位承包的工程进行检查、验收及工程竣工初步验收，协助业主组织工程竣工最终验收，提出竣工验收报告，并办理好备案资料。 11.1.7对工程质量事故应严肃处理，查明质量事故原因和责任，并与监理单位一起督促和检查事故处理方案的实施。 11.1.8采用新技术以保证或提高工作质量。 11.2工程质量目标及分解 工程质量目标及分解包括以下内容： 11.2.1本工程质量目标：确保省优，力争国优。 11.2.2质量目标分解：确保达到质量等级的分部、分项工程。 11.2.3本工程质量管理中应执行的规范规程。 (详见第二十七章节) 11.3工程质量管理体系 11.3.1建立本工程质量管理组织体系。 (见前第十九章节) 11.3.2建立现场质量保证体系运行过程。 (见前第十九章节) 11.3.3工程质量保证体系的要素职能分配表 见本公司的《程序文件》，必要时，将《程序文件》提供给业主。 11.3.4工程质量控制点的设立 (见前第十九章节) 11.3.5工程质量重点控制环节。 根据本工程的特点分析，质量重点控制环节为： (1)大体积混凝土温度裂缝控制； (2)大面积底板混凝土浇捣； (3)地下室外墙板裂缝控制； (4)曲线测量控制； (5) 预应力张拉控制： 11.4质量控制过程和控制工作 其主要内容按企业lS09001：2000质量管理文件。 12、安全管理体系措施 12.1工程安全生产管理组织体系 12.1.1成立项目经理为第一责任人的项目安全生产领导小组。 12.1.2设置项目专职安全监督机构--安全监督组。 12.1.3要求各专业分包单位设立兼职安全员与消防员。 12.1.4项目安全管理做到“纵向到底、横向到边”全面覆盖，其管理组织图(见前面章节) 12.2施工安全管理 12.2.1项目安全生产质量小组工作负责每周一次项目安全会议，组织全体成员认真学习建设部发布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，每月组织二次安全检查，并出“安全检查简报”，负责与业主及分承包单位(或合作施工单位)涉及重要施工安全隐患的协调整改工作。 12.2.2建立专职安全监督管理机构。（见前章节)。 12.2.3建立完整的、可操作的项目安全生产管理制度。建立项目特种作业人员登记台帐，确保作业人员必须经过培训考核，持证上岗，建立职工三级安全台帐，确保工人岗前必须经过安全知识的培训。 12.2.4生产班组每天实行班前半小时安全学习活动，做好学习活动书面记录，施工员、质检员、安全员参加活动，组长每天安排组员工作的同时必须交底安全事项，消除不安全因素。 12.2.5项目工程师、施工员、专业工长必须熟悉本工程安全技术措施实施方案，逐级认真及时做好安全技术交底工作和安全措施实施工作。 12.3施工安全措施 12.3.1施工临时用电 12.3.2塔吊、货用施工升降机等均要制定专项安全技术措施，操作必须符合有关的安全规定。 12.3.3脚手架工程与防护 13、文明和标化现场 13.1 目标 工程施工现场创建目标为确保省级文明工地、争创国家级文明工地。 13.2要求 (1)遵循的法规政令。列出国务院、建设部、所在省、市的城市市容和环境卫生管理条例、规定、暂行办法等。 (2)该工程地下工程完成后进行标准化工地内部验收，合格后报政府有关部门进行复验，复验通过后挂牌。 (3)标准化工地挂牌一个月内中报市级文明工地，并积极做好迎接验收工件。 (4)市级文明工地验收通过后，申报省文明工地，并组织验收。 13.3创建标准化工地、文明工地的措施 13.3.1组织落实，制度到位 (1)建立以项目经理为首的创建“标准化” (包括现场容貌、卫生状况)工地组织机构(见第二十二章节)。 (2)设置专职现场容貌、卫生管理员，随时做好场内外的保洁工作。 (3)各项管理制度齐全、到位、上墙。 13.3.2施工场容、场地管理 (1)绘制不同施工阶段的工地现场布置图。 (2)按现场布置合理设置固定临时用房位置。 (3)按现场布置图合理堆放材料，砂石成方，并有醒目标志。各类材料加工场地布置合理，保证进出料方便，也要挂标志。 (4)工地大门设置合理，大门要进行门楼设计，大门内侧要设计一道反映工程竣工后的透视彩图，标注本工程质量目标、质量方针，公司质量目标、质量方针的广告牌，从这道牌体现企业的CIS形象设计，同时“六牌一图”要做成灯具箱悬挂。 13.3.3道路干整，排水畅通 (1)该工程建筑物的四周以及主要道路均采用硬地面。各通道道路应畅通无阻、安全、可靠，车辆进出的大门要设置冲洗槽。确保出工地的车辆不污染道路，冲洗槽和工程排水系统联通，有专人管理。 (2)地面雨水，施工污水不能直接排放，在适当位置设置一沉淀池，所有排水管网与该池相连，使污水沉淀处理后有序排放，必要时可能要安装水泵抽排。 (3)各作业面各工种操作后随作随清，建筑垃圾集中堆放并及时清运出场，坚决做到人走场清，这项工作由各专业工长负责，一抓到底。 (4)搭设脚手架用的钢管，统—油漆成橘黄色。 (5)所有围护栏杆均用红、白漆分色漆刷，使标志明了、清晰。 13.3.4生活和卫生设施的管理 (1)施工现场生活卫生须纳入施工项目现场管理规划中，有专人管理，并有卫生管理员和保洁员，有卫生管理制度，有必需的生活卫生设施。 (2)现场食堂管理要符合食堂卫生法，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛装残羹的加盖容器，保持内外部环境清洁卫生。 14、对发包人明确的分包及设备采购的管理 作为施工总承包人，有责任协助发包人和监理做好整个工程项目管理工作，做好与设计单位、供应人和其他承包人的协调，帮助发包人做好设计、施工、安装、设备采购、二次装修等工程的招标、协调、管理、控制工作。 14.1协助发包人作工程招标策划 14.1.1为发包人提供整个项目结构分解图表，合理划分工程的内容，向发包人提出工程的分标建议。在此基础上，建立本工程分包合同结构体系。 14.1.2协助发包人制定招标计划，按照总体进度网络要求对招标时间进行合理安排，协助发包人起草其他工程施工承包、材料采购、设备采购的招标文件和相应的各种文件，使招标工作规范化。 14.1.3在招标过程中帮助发包人做好资格预审、标前会议、潜清会议等重要环节，以保证选择的科学性。 14.2材利设备采购招标策划以及采购控制措施 14.2.1充分利用乙方已有的材料和设备供应商信息网络，为发包人提供相关参考资料。 14.2.2按项目结构分解合理划分甲方供应材料和设备招标范围，拟定招标计划书并按总体进度网络要求对招标时间进行合理计划。 14.2.3按照本工程的特点，协助发包人起草材料和设备采购合同，以加强对供应人的控制。目前常用的采购合同不完备，不利于对供应人的控制。 14.2.4依上述工程招标程序及招标文件约定的时间，及时选择设备材料供应商。同时应注意兼顾工程进度需要，在合同签约时间安排上，统筹优化，避免签约太早，山用发包人订金。 14.2.5设备材料送审控制： (1)确定材料设备送审范围，并编制计划书，明确送审材料设备名称、相关技术参数、质量等级和送审时间。 (2)按规定程序(由监理规划或企业的管理规划)完成材料送审(封样)。 14.2.6对材料设备供应人的控制：按采购供应合同要求跟踪管理，在跟踪供应方履约情况的同时，应特别重视发包人方责任的落实，避免发包人方责任落实不到位，引起构料设备供货的延误而耽误工期。 14.2.7对材料设备的保管措施：制定现场仓库保管制度，专人管理，建立台帐，严格材料设备进出库管理。通过验收进入现场的材料设备，特别是甲方供应物资必须专材专用，一律不得撤离出场。 14.3对发包人指定的供应人及其他承包人的施工协调 14.3.1计划管理。按批准的总体网络计划制定月进度训划，各专业施工单位必须根据总包单位制定的总控进度计划和月度计划编报相应计划及周计划，总包在此基础上对各分包的施工计划进行统筹协调。 14.3.2施工条件管理。总承包人负责整理出各专业施工工序的施工条件，以计划书的形式落实到各相关专业施工单位完成，以便按计划及时为下一道工序和其他专业施工单位创造施工条件。重点是根据网络计划的关键线路提出关键的施工条件，及时检查督促落实，以保证关键工序不受延误。 14.3.3施工协调。执行工程例会制度。各专业施工单位、项目经理必须按制度要求在指定的时间、地点参加由发包人代表(或监理)单位主持的工程例会。协调的主要内容包括：计划协调、作业面协调和大型施工机具使用的协调。 14.3.4工程交接。执行工程交接制度。根据计划协调和成品保护的制度和原则，严格执行工程交接制度并进行交接记录，使计划管理和现场管理更加清晰，减少和避免各专业施工单位之间的扯皮现象。 14.4对发包人指定的供应人和其他承包人的质量控制 控制原则：消除不合格项，杜绝质量通病，确保合格、争创优良等级。 14.4.1落实构件设备进场检验制度。根据《材料设备进场检验方法》对进场的发包人的材料设备进行检验，有材料封样的根据样品进行验收，不符合要求的产品不得进场。 14.4.2过程监视和测量。在施工过程中，总包有关人员联合其他单位相应人员对施工安全和质量保证措施进行定期检查和不定期抽查，及时发现和消除施工安全隐患和质量隐患。对分部分项工程根据《建筑工程施工及验收规范》及有关标准组织验收和隐蔽验收。对质量验收的控制应做到事先有计划安排，特别应针对本工程特点制定出各分部分项相应的验收重点，避免验收时流于形式。 15、本工程施工项目风险管理规划 15.1施工过程中可能出现的风险因素 施工过程中风险因素可以从如下几个角度进行分析： 15.1.1由于环境变化导致的风险主要有： (1)气候的变化：该工程处于亚热带地区，基础工程与主体结构工程的施工经历雨季和冬季。按照过去的气象资料的统计，雨季(7、8、9三个月)正常下雨25天，冬季冰冻20天。但按照近几年的气象状况，由于全球气候的变化，雨季的时间加长，雨量趋大：而冬季的气温较高，冰冻时间趋短。 (2)物价的上涨：人工费价格趋升，而主要材料费用走低。 (3)不利的地质条件：根据以往在市区施工的经验，在施工现场可能会有不均匀的地质条件。 15.1.2由施工项目的参加者各方产生的风险主要有： (1)发包人风险：在本工程中，发包人的资信风险较小，但可能出现发包人指令变更的风险： (2)设计风险：由于设计时间较紧，在施工中图纸会陆续出齐，可能出现图纸拖延的现象，此外会存在图纸错误的问题； (3)发包人的其他承包人、供应人风险：由于有些承包人和供应人是发包人的关系户，可能会产生如下问题： A、他们的资信不好； B、施工或供应能力不强： C、依仗与发包人特殊的关系，在施工中不听从施工总承包人的指令。 D、监理工程师风险。 E、承包商自身的风险。 15.1.3山施工项目工作结构分解获得的工程活动的风险： 风险主要出现在如下工程活动中： 施工准备阶段： 基础工程的施工中:地质条件风险，大体积混凝土施工的技术风险。 主体结构施工：雨季施工风险、其他承包人和供应人风险、安全风险、安装工程施工。 在施工全过程：物价风险、监理工程师风险。 15.1.4风险对目标的影响： (1)工期风险； (2)费用风险； (3)安全风险； (4)法律问题。 15.2对这些风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失做出估计 风险的影响不仅是费用的增加，而且要考虑对施工项目的其他目标的影响，如工期的拖延、对企业形象的影响，由于安全、环境等问题导致的法律责任等。 15.3对各种风险做出确认，列出风险管理的重点 按照风险对目标的影响，确定风险管理的重点。它们通常为如发生会造成重大损失的风险。 15.4对主要风险提出防范措施。 15.5落实风险管理责任人。 风险责任人通常与风险的防范措施相联系的。应在上述内容的基础上编制风险分析表，见下表： 风险分析表 风险 编号 风险 名称 风险的影响范围 导致风险发生的条件 风险发生的损失 风险发生的可能性 损失期望 预防措施 责任人 地质条件变化 基础过程施工 由于勘探报告不准。挖掘发现土质与地质报告不一致，或发现淤泥、泉眼等异常情况 1.工期：停工、处理、采取新措施的时间 2.费用：停滞人士费；新措施费用；停工：引起的现场管理费 1.预警 2.技术措施 3.分包 16、技术经济指标计算与分析(包括以下内容)： 16.1进度方面的指标：总工期为547天： 16.2质量方面的指标：工程整体质量标准、分部分项工程达到的质量标准(合格率或优良品率牛)： 16.3成本方面的指标：工程总造价或总成本、单位工程量成本、成本降低率： 16.4资源消耗方面的指标：总用工量、单位工程量(或其他工程)用工量、平均劳动力投入量、高峰人数、劳动力不均衡系数、主要材料消耗量及节约量、主要大型机械使用数量及台班量等。 第十三章 技术管理 1、技术管理网络 公司总工程师→工程技术部→项目工程师→专业技术负责人→班组长 2、技术管理措施 (1)根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。 (2)在施工现场及时发现问题，解决问题。 (3)对工程采用的新技术，新材料，新工艺和施工难点，由公司配合业主编制专题施工方案，并由公司会同业主直接指导施工。 (4)积极与设计联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况。 (5)随着工程的进展，收集竣工资料。 (6)作好现场签证工作。 3、适用的法律法规 《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国建筑法》 《建筑工程质量管理条例》 《中华人民共和国税法》 《中华人民共和国增值税暂行条例及实施细则》 《中华人民共和国消费税暂行条例及实施细则》 《中华人民共和国管业税暂行条例及实施细则》 《中华人民共和国安全生产法》 4、工程技术规范 4.1本了程引用、执行的主要施工及验收规范(规程、标准) 标准号 规范(标准、规程)名称 (1)GB50202--2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (2)GB50203--2002 砌体工程施工质量验收规范 (3)GB50204--2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 (4)GB50205--2002 钢结构工程施工质量验收规范 (5)GB50207--2002 屋面工程施工质量验收规范 (6)GB50208--2002 地下防水工程施工质量验收规范 (7)GB50209--2002 建筑地面工程施工质量验收规范 (8)GB50210--2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 (9)GB50212--91 建筑防腐蚀工程质量验收规范 (10)GB50214--2001 组合钢模板技术规范 (11)GB50068--2001 建筑结构可靠度设计统一标准 (12)GB50164--92 混凝土质量控制标准 (13)GB／T50236--2001 建设工程项目管理规范 (14)GB50310--2001 电梯工程施工质量验收规范 (15)GB50007--2002 建筑地基基础设计规范 (16)GB50010--2002 混凝土结构设计规范 (17)GB50011--2001 建筑抗震设计规范 (18)GB50026--2001 工程测量规范 (19)GB／T50328--2001 建设工程文件归档整理规范 (21)GB50254--94 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范 (22)GB50255--96 电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范 (23)GB50257--96 电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 (24)GB50168--92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (25)GB50236--98 现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 (26)GB50242--2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (27)GB50243--2002 通风与空调工程施工质量验收规范 (28)GB50168--97 电缆线路施工及验收规范 (29)GB50268--97 给排水工程施工验收规范 (30)GB50275--98 压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范 (31)GBT302--88 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 (32)GB50303--2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (33)JGJ／T8--97 建筑变形测量规程 (34)JGJ／T10--95 混凝土泵送施工技术规程 (35)JGJ79--91 建筑地基处理技术规范 (36)JGJ18--96 钢筋焊接及验收规范 (37)JGJ107--96 钢筋机械连接通用技术规程 (38)JGJ／T23--92 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 (39)JGJ／T27--2001 钢筋焊接接头试验方法 (40)JGJ／55--2000 普通混凝土配合比设计规程 (41)JGJ56--84 混凝土减水剂质量标准和试验方法 (42)JGJl37--2001 多孔砖砌体结构技术规范 (43)JGJ81--91 建筑钢结构焊接规程 (44)JGJ85--92 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程 (45)JGJ／T92--93 无粘结预应力混凝土结构技术规程 (46)JGJ／T136--2001 贯入法控制砌筑砂浆抗压强度技术规程 (47)JGJ98--2000 砌体砂浆配合比设计规程 (48)JGJl04--97 建筑工程冬期施工规程 (49)JGJl26--2000 外墙饰间砖工程施工及验收规程 (50)GBJl41--90 给水排水构筑物施工及验收规范 (51)JGJl52--92 混凝土结构试验方法标准 (52)JGJ164--92 混凝土质量控制标准 (53)CECS02--88 超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程 (54)CECS03--88 钻孔法检测混凝土强度技术规程 (55)CEC17：2000 埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程 (56)CECS21：2000 超声法检测混凝土缺陷技术规程 (57)CECS94：97 建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道上设计、施工及验收规范 (58)CECSl04：98 高强混凝土结构技术规程 (59)CECSl22：2001 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 (60)CECSl25：2001 建筑给排水钢塑复合管道工程技术规程 (61)国标S1、S2、S3 给排水标准图 (62)1、2、3、4 建筑电气安装工程图集 (63)CTJ／T29-1998 建筑排水硬聚氯乙烯管道安装工程技术规程 (64)GA54—93 消防应急照明灯具通用技术条例 (65)苏S9702 硬聚氯乙烯排水管安装图集 (66)苏N9701 防火排烟系统末端装置安装图集 (67)合订本D(六) 防雷与接地装置 4.2评定标准 标准号 规范(标准、规程)名称 (1)GB50300--2001 建筑工程施工质量验收统一标准 (2)GBJ107--87 混凝土强度检验评定标准 (3)GB50164-92 混凝土质量检验评定标准 (4)GBJ321-90 预制混凝土构件质量检验评定标准 (5)GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 (6)JGJll0-97 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 (7)GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准 (8)GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准 (9)GB50185-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 4.3对材料的质量和试验要求 标准号 规范(标准、规程)名称 (1)JGJ52-92 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 (2)JGJ53-92 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 5、安全生产和文明施工应贯彻的标准、规范和规程 (1)建筑安装工人安全技术操作规程(建工劳字[80]24号) (2)特种作业人员技术考核管理规则(6B5306-85) (3)塔式起重机安全规程(GB5144—94) (4)建筑机械安全技术规程(JGJ33-2001) (5)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88) (6)建设工程施工现场管理规定(建设部91年15号令) (6) 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) (8)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJl28-2000) (9)建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范(JGJl30-2001) (10)建设工程施工现场供电用电安全规范(GB50194—93) (11)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 第十四章 信息化管理 1、编目建立计算机文档 1.1施工项目信息管理的H的 为适应施工项目科学管理的需要，提高管理水平，完整地保存信息，为预测未来和正确决策提供依据。 1.2计算机文档 第一类：公共信息类，包括：法规和部门规章信息、市场信息、自然条件信息等： 第二类：单位工程信息类，包括：工程概况信息、施工记录信息、施工技术资料信息、工程协调信息、工程进度计划信息、成本信息、商务信息，安全文明施工及行政管理信息，交工验收信息等。 2、电脑在项目管理中的应用 本项目部购置了电脑和打印等设备，利用电脑建立了一个项目管理系统，使施工组织管理向规范化、程序化发展。 2.1工程进度的管理 在项目的进度管理中采用微软公司软件，对工程项目制定多级网络进度计划，对项目计划进行动态管理，以确保工程的按期完工。具体如下： (1)根据施工需要编制总进度计划和各阶段进度计划，建立多级子网络计划，绘制相应的网络图和横道图。同时，通过对工序的重组和资源的调控，使每道工厅所需的工程量、施工持续时间、人力安排、材料供应、机电配备、成本要求等与网络计划对号输入，对进度计划进行优化，找出最佳方案。 (2)进度的动态管理：进度计划的实施是一个不断变化的动态过程，利用电脑可根据施工客观条件的变化及时地调整和修改网络计划，使其满足实际进度的要求，并随时处于动态监控之中，起到指导施工、加快工程进度和提高工效的作用。 (3)项目完成后，直接产生最终报表。 (4)保存各时期进度计划的原始资料，即可准确分析出各次工期延误对整个工程进度计划的影响，结合各次工期延误产生的原因，就可分清责任，为工期拖期索赔提供技术支持。 2.2工程成本的管理 (1)工程造价的确定 工程造价是项目成本控制的依据，通过电脑对工程量和工程的预结算编制进行自动计算，节省了大量的人力和时间。具体应用如下： 1)通过绘图方式将图纸输入电脑，对工程量进行自动计算，输出有关工程量数据； 2)将工程量输入电脑，运用定额软件自动计算有关人工费、材料价差、管理费等，并得出最终工程总价； 3)对包死单价的工程项目，采用Excel电子表格，输入工程量进行计算及汇总。 (2)工程成本的管理 利用数据库管理程序，将工程过程中每一笔收入和支出分门别类地记录，并实时进行统计分析，及时掌握项目的经济状况。项目成本的管理包括： 1)工程款的管理，在项目建立以下子目录系统进行管理； ①项目总价：依据合同价、工程量及预算的计算进行汇总。 ②业主已付款：依据电子表格的累计得出。 ③当前项目进度价值：依据工程量及预算的计算进行统计。 ④业主应付款：依据合同条款及当前进度价值计算得出。 2)项目成本的管理包括以下几个方面： ①材料成本：利用数据库来实施。在项目购置材料的请款过程中，置有计算、统计功能的表格，当每次请款时，电脑将自动记录，并分类统计，随时掌握工地材料成本。 ②人工费用：利用电子表格制定项目工资单模块，随时掌握项目的人工费支出。 ③经管费用：办公费用等其它费用的支出(同材料费用管理)。 ④项目总支出记录(对各项成本的汇总、统计)。 ⑤及时进行投工投料分析：依据定额计算得出的人工、材料等消耗与实际支出的对比，发现问题及时调整。 2.3合同、文档的管理 在项目管理中，建立了以下几个子目录： (1)合同的管理：将项目的所有合同(与发包方及分包方)，补充协议及相关的工料规范等分别编号，输入电脑，随时调出使用。 (2)图纸的管理：包括施工图、设计变更等的有关编号、内容收到时间等的记录。 (3)来往信函有文件的管理：包括与业主的业务联系，与分包的业务联系，与协作单位的联系，与社会各管理部门的联系，公司、分公司的有关文件等等。 (4)工程资料的管理：将有关工程验收等表格输入电脑，实现资料无纸化，编制竣工资料时打印出来，美观，不会遗漏。 (5)模块管理：包括统一用表、自制表的管理。利用W0rd、Excel辅助功能，制定一些常用的表格模块，如工地备忘录、工程报验单等。 2.4劳动力的管理 利用数据库、电子表格对项目劳动力进行管理，其内容包括： (1)员工档案管理。 (2)劳动力调度的管理 (3)劳动工资的管理。 2.5机械设备管理 利用数据库进行下列设备管理： (1)设备台帐管理。 (2)设备调度管理。 (3)设备状态记录。 2.6 CAD的使用 利用Aut0CAD绘制如下图表： (1)绘制装饰工程施工图。 (2)绘制施工方案插图及各类大型图表。 (3)施工过程中一些不规则构件因计算困难可进行精确放样。 第十五章 服 务 1、回访、保修工作管理 1.1本工程是省政府的重点工程，是南京城市中心的标志性建筑之一，质量要求高，社会影响大，为达到让业主称心，放心的目的，体现我公司良好的社会信誉，并严格按《房屋建筑工程质量保修办法》及合同约定的条款进行实施；及时做好工程竣工后的回访、保修工作。 1.2配备专业回访员，制定回访计划，听取业主的意见，采取相应的预防措施和必需的保修工作。 1.3配备专业工种齐全的保修小组，设置专用保修电话，及时解决业主所反映的问题。 2、回访措施 2.1定期回访 采取每季度回访一次，重点了解以下情况： (1)了解用户的使用情况，听取用户的使用意见，并做好回访记录。 (2)认真检查有无渗、漏、泛、堵等缺陷，以及装饰面层有无起砂、空鼓、脱落、开裂等不良现象。 (3)认真检查设施、设备等是否运转、使用正常。 (4)杜绝用户因使用功能的改变而影响建筑物结构的不良行为。 (5)按规定对建筑物进行沉降观测的测定工作。 2.2季节回访 (1)雨季 1)检查建筑物的排水设施是否畅通。 2)重点检查地下室、屋面防水层的质量情况，有无渗漏。 3)观察检查外墙装饰、门窗等有无渗漏情况。 4)检查电气设备、电动机械以及建筑物的避雷接地等安全装置是否可靠。 (2)冬季 1)检查露明管道(如雨水管)的保温装置或设施。 2)检查建筑物消防设施是否齐全，可靠等。 (3)回访意见的处理 1)对需进行保修情况，及时反馈，通知保修人员进行及时维修。 2)对发现的质量隐患，及时采取针对措施，予以克服。 3)对用户使用不当而造成的，除及时进行保修外，还应书面编写详细的使用要点等反馈给用户，避免类似的情况发生。 4)对存在的问题进行总结、分析、运行PDCA循环，在今后工程施工中予以克服，积累成功经验，使工程质量不断提高。 3、保修措施 3.1对用户发放使用说明书、介绍构造、功能以及使用要求，注意事项等。 3.2对易损零件、配件详细介绍更换方法和操作要求。 3.3对简易故障讲解如何进行原因查找，如何进行故障。 3.4对用户所提出的质量缺陷及时落实维修措施，组织人、财、物迅速保修，不影响用户的正常使用。 3.5虚心听取用户的反映，耐心解释，认真维修，体现我公司诚信的态度和良好的信誉。 第十六章 本工程重点、难点、特殊部位质量控制 南京某图书馆是江苏省重点工程项目，是江苏的文献，、资料宝库和文化事业发展的重要标志。该工程具有以下一些重点和难点。 1、施工工期紧，目标质量、安全、文明要求高。 本工程建筑面积达七万平方米，工期为547天，在高标准、高起点前提下，为确保工程工期，我们实行四级进度控制管理，配备足够的人力、物力、才力。（详见进度计划控制） 2、工程占地面积大，工程体量大，周转材料、设备、劳动力投入量巨大，资金投入量大，劳动力管理、协调难度大，管理压力大。 针对本工程管理难度大的特点，配备有丰富管理经验的项目管理班子从周转材料、设备、劳动力上进行管理。 3、钢屋架跨度大，吊装难。装饰钢结构要求高。 考虑了钢屋架吊装难度大和装饰钢结构要求高的情况，我们在主体施工时抢时间，赶进度，为钢屋架吊装留下足够的时间，并积极配合专业施工单位做好相应工作。 4、预应力梁张拉长度长，且量大，控制难。 为了保证预应力梁的质量，我们配合专业施工单位做好波纹管的安装和钢绞线张拉工作，预留一组同条件养护试块，并送检试压，确保混凝土强度达到设计值时即张拉。缩短施工周期。具体见《施工方法和技术措施》(略)。 5、东侧入口处圆弧施工放线难。地下夹层、首层标高多，轴线标高引测难。 针对我们测量放线难度大的特点，我们配备专职测量员跟踪放线，具体见《工程测量和施工放线》(略)。 6、劲性钢骨砼梁、柱数量多要求标准高。 劲性钢骨砼梁、柱数量多，平面布置分散，我们配置了四台塔吊，覆盖了所有劲性钢骨砼梁、柱，提供了安装条件，同时考虑在塔吊有效起重范围内要求制作钢骨柱长度为两层高度，以缩短一层钢骨柱安装时间，提高工效。详见钢骨柱、梁施工方法。 7、图书馆屋面、卫生间、地下室防渗、防漏要求高。 图书馆由于使用功能特殊，决定了防渗、防漏要求特别高，针对这点我们制定了工程防渗防漏施工措施。详见+3.90m以下部分施工方法。 8、清水混凝土模板、混凝土要求高。 清水混凝土对测量放线、钢筋绑扎、模板和混凝土的要求高，我们制定了专项技术措施。见《施工方法和技术措施》。 9、大面积的幕墙施工是装饰阶段的控制重点 幕墙施工影响到室内装饰的进展，我们积极发挥总承包的作用，配合幕墙施工。 10、大体积混凝土施工和超长地下室外墙板施工的抗裂控制 对大体积混凝土施工和超长地下室外墙板施工的抗裂控制我们有成熟的施工经验，我们把《大体积混凝土一次性整体浇筑温度裂缝控制工法》运用到该工程。确保大体积混凝土一次浇筑成功。同时通过设置微膨胀带减少超长地下室外墙板裂缝的产生。详见《施工方法和技术措施》。 11、本工程地处市中心，环境污染扰民影响大。 通过贯彻ISO14001，控制施工造成的噪音，教育职工文明施工，挂出扰民告示牌，赢得居民的谅解，当确需夜间施工时，提前向环保部门申请，得到批准后方可施工。具体见《安全文明施工措施》。 12、场地狭小，平面布置难。 施工场地只有北侧和东侧有施工通道，和不大的场地。开工初期，箍筋和模板加工采用场外加工，即在现有的工地上加工成型后运至现场。局部基础垫层施工完成后，将钢筋和模板加工场地移至垫层上，再循环流水施工。开工初期，立即安排人员搭设临时宿舍，同时职工上下班用面包车接送，午餐和晚餐有面包车送餐。 为解决现场吊运问题，进场后，请挖土单位配合将北侧塔吊位置土先挖至垫层标高，做好塔吊基础，立即安装塔吊。 具体见《施工总平面布置》(略)。 13、劲性混凝土柱的混凝土配制，要求高。 由于本工程劲性混凝土柱的混凝土最高标号为C55，同时又要满足“型钢混凝土组合结构最大骨料直径宜小于型钢外侧混凝土保护层厚度的1/3，且不宜大于25mm”的要求，所以开工后将立即与商品混凝土供应厂家共同配制满足设计要求的混凝土，同时又要满足清水混凝土的要求。 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行并安全施工。施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。 施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况：工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案：施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划：编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图：根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标：施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 第一章 编制说明（编制原则、编制依据、编制范围） 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图 1、成立创优领导小组， 2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。 3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标 4、充分利用各种资源：工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。 5、加大工程投入：我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照“三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。 6、加强资料整理：工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。 7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备：我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC 小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。 1、项目成本控制的形成 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的要求，我公司特制定项目成本控制，合理的控制本工程的成本。项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。 我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。 施工组织设计与施工方案有什么联系和区别 　　1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。 　　2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际操作。 3、大家都没有提到一个典型的特征,施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的，必须根据现场的特点来制定。 4、建筑施工是一项比较复杂的工作，需要组织多工种、多单位(如：桩基、土建、吊装、安装、装饰等单位)协同配合。为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下，完成某项建设任务，就必须编制一个统筹全局、科学安排的工作方案，那就是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是指导建筑施工的重要技术经济文件，也是施工人员开始施工之前必须解决的问题。 5、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件，不是很具体，也不详细，比较粗糙，只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。技术交底是纯粹的技术文件，主要说明做法，施工程序，施工中注意的细节，应当施工到什么样的质量标准(每道工序的允许偏差)，由技术员进行编写并向班组和每个工人进行书面交底(签字)。 6、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计的基本原则：①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；②确定重点，保证进度；③建设总进度一定要留有适当的余地;④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 　　7、技术交底是对施工过程中的一项技术指导，技术交底是结合《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范而做出的一份详细的施工作业技术指导书，在施工过程中一切按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真的看懂技术交底的要求及施工步骤，并且还要使每一个施工作业人员清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，不能不按技术交底的要求和步骤进行野蛮施工，而造成工程质量有隐患或工程返工等情况。 技术交底在实际施工中起到主导作用，施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象－不知是何物”，技术交底做出了对材料准备、主要机具、作业条件、操作工艺步骤、交底内容、质量要求、成品保护措施、安全注意事项、环保措施的要求。 技术交底在施工中就形成，不允许施工一套，应付检查一套，应该是一次性成活，这也是为什么施工技术交底不能以口头的形式形成，而必须以书面形式形成。同时也反映出施工过程实际是按照《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范等要求进行施工，也是出现施工错误或质量问题后，分包施工方和总承包方追究责任的主要依据，双方都不能承担不明不白的责任。 8、施工组织设计是整个项目的统筹按排，包括管理、技术等项目的整体运营方案。施工方案是主要对技术方面的。交底是施工方案的在细化， 　　9、施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，其特点是系统性，组织协调性、指导性。 施工方案是要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制、其特点专项性。 技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。 10、施工组织设计一般有两种。一种是投标的时候用的，编制的主要目的和侧重点主要是为了工程能够中标；另一种是实施性的施工组织设计，也就是我们在工地现场经常看到的，主要用于指导或是控制施工工程，具有实际的指导意义。 说到施工方案一般是针对比较特殊或者是工艺流程比较复杂的分部分项工程而编制的施工方案，主要是为了能够更有针对性指导特殊部位的施工。技术交底，一般为现场施工员对各个施工班组的交底，某工序该这么做，质量做到什么程度算合格。 � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� � EMBED Word.Picture.8 ��� 检查灯具 组装灯具 安装灯具 通电试运行 检查盒子标高 清除盒内杂 检查管口护圈是否齐全 接线 固定 找平、找正 设备开箱检查 槽钢基础制作安装 配电柜(盘)安装 调试模拟运行 PAGE 205 _1121869937.doc 安装准备 卫生洁具及配件检验 卫生洁具安装 配件预装 洁具稳装 卫生洁具与墙地缝隙处理 洁具外观检查 通水试验 _1122133980.doc 施工质量控制依据的制定 生产部门：施工技术交底书的编制与发放 技术部门：施工技术性指导文件的编制 质量部门：检验试验计划编制 项目质量计划 施工组织设计 检验试验计划 施工技术交底书 专项施工技术作业方案 施工操作过程控制 施工员签发施工任务书 送报材料部门申请施工材料 根据限额向班组发放施工材料 施工任务书下发班组 班组执行施工操作 技术交底下达班组 施工全过程监督检查，组织班组自检、互检 自检、互检合格 自检、互检不合格 返工或返修 质量验收过程控制 施工员 组织隐蔽工程验收 技术员 填写隐、预检申请书 质量员 对施土质量进行签认 预检、隐蔽 工程验收 监理验收 检验不合格 检验合格 转入下道工序 验收合格 验收合格 _1122642889.unknown _1122643212.unknown _1122643709.unknown _1122646989.doc 思想政治工作保证体系 技术准备 施工准备质量保证体系 组织保证体系 现场准备 质量管理组织形式 TQC组织 图书馆新馆工程质量保证体系 施工过程中质量保证体系 技术管理保证体系 装饰阶段质量预控 _1247225793.doc 竣工验收 油漆工程 室外工程 室内工程、楼地面工程 幕墙施工 钢屋架施工 主体结构 施工准备 土方开挖 砼垫层 基础工程 土方回填 幕墙施工 _1122643626.unknown _1122643079.unknown _1122643098.unknown _1122642996.unknown _1122519293.doc 项目经理部责任成本目标 目标成本降低率≥公司下达任务成本降低率 目 标 成 本 分 解 横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部 分项工程，落实到生产班组个人 修订平衡 反复测算 编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准编制项目总成本计划、各级各部门成本计划 工程施工—十工程项目的进度、质量、安全、成本控制建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出 检查成本计划完成情况，监测成本费用变化核算已完施工成本，发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差 反馈 整改 中间考核按月(季、年)度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈 竣工工程成本考核、总结为以后的同类施工项目提供预测资料 _1122642751.unknown _1122293881.doc 项目总负责 1人(高级经济师) 技术负责人 1人(高级工程师) 项目经理 1人(壹级、高工) 项目工程师 1人(高工) 项目副经理 2人(工程师) 质检员 4人(工程师) 材料试验2人 综合施工员2人 测量放线2人 材料员 2人 技术资料2人 木工施工长 瓦工施工长 钢筋施工长 油漆施工长 设备安装专业 楼宇智能化专业 室内装潢施工 外墙饰面施工 各专业班组 _1122294559.doc 影响防水混凝土结构工程质量因素 对 策 防水混凝土结构工程质量对策表 施工操作 混凝土蜂窝、麻面孔洞渗漏水 模板清理干净，执行快插慢抽30s，棒棒相接不漏振，分层振捣密实 底板不留施工缝，墙体留缝高出底板300mm，不留竖缝 混凝土施工缝渗水 认真清理，凿毛捣固密实采取氰凝灌浆堵漏，对不渗裂缝，用水浆法处理 混凝土裂缝渗漏水 固定牢固，加强对预埋件周围混凝土振捣，预埋件表面要除锈 预埋件部位渗漏水 尽量将管道埋至地下水位之上，防水处理必须严格细致，保证质量。 管道穿墙（地）部位渗漏水 标养送试验室养护，专人负责按规范要求预留、养护抗压和抗渗试块。 未按规定留试块 针、片状颗粒的含泥量不大于15%，含泥量不大于1%。 石子不符合要求 含泥量不大于2% 砂子不合格要求 根据实际情况选用 水泥品种选择不当 严格要求厂家限期贮存 水泥出厂＜7天 材料和拌制 石子不符合要求 未坚持重量比 磅称用前校检 水灰比控制不严 搅拌机必备水表，雨后施工，调整配合比。 技术管理 无浇灌命令 办好浇灌令后，才能浇灌 上、下班要认真办理交接手续 无交接班制 制定并严格执行岗位责任制 岗位责任制不清 施工人员 专检人员必须坚守岗位，一丝不苟 技检人员 专检不认真 交底不清 认真学习图纸，提高工作质量，详细、认真、具体地进行书面交底 技检人员 奖惩不明 进行质量第一教育，辅以经济制裁 忽视质量 严格标准，奖惩分明 _1122194975.doc 项目经理 项目副经理 项目工程师 测量放线组 材料管理组 施工管理组 质量监督组 安全监督组 业内技术与信息管理 组 成本计划核算组 材料试验组 财务与后勤管理组 机械设备管理组 各专业工长 _1122293709.doc 管理职责 质量体系原则 质量成本 施工准备质量 采购质量 施工过程控制 工序管理点控制 不合格品控制和纠正 半成品和成品保护 工期质量 的检验与验证 回访和保修 工程(产品)安全与责任 人员 质量文件与记录 质量文件与记录 测量和试验设备控制 _1122137507.doc 配料计算 砼泵受料 砼 搅 拌 泵 送 布 料 泵和输送管清洗、拆除 浇筑、震捣 砼泵受料 砼泵受料 _1121931169.doc 模 板 工 程 质 量 对 策 表 看错图纸 梁起拱或起拱高度不足 预埋件、预留孔遗漏 断面搞错 中心线错误 标高错误 认真看图，层层把关 教育职工、精心施工 认真看图，严防遗漏 认真看图，测量复核 认真看图，标高引测闭合 木模板缝隙未采取堵、补等措施 胶合板二次直边，剔除不合格木方 浇混凝土前未提前浇水胀模 木模久晒变形 专人负责，保证浇透 整齐堆放 木模支模后至浇捣前后间隔时间过长 支模后检查完毕就浇混凝土 支模时对缝不认真 柱底部未开洞，有杂物或积水 精心施工保证质量 底部设清扫孔，清除杂物和积水 缝隙过大 质检人员 专检不认真 误检 错误指导 加强教育，执行岗位责任制 学好图纸、一丝不苟 加强技术业务学习 其他 模板表面漏刷隔离剂 重复使用模板表面不平整，未清理干净 认真执行自检责任制 使用前，修整模板 浇混凝土前，木模未浇足水，以致拆模粘混凝土皮 浇足水，湿润木模板 _1122122322.doc 平台放线 墙、柱钢筋连接 模板支撑搭设 墙、柱钢筋绑扎 墙、柱水电预埋 墙、柱支模 墙、柱砼浇筑 平台梁、板支模 水电预埋 局部吊模 梁筋、平台板底筋绑扎 平台板面筋绑扎 墙、柱上端砼浇筑 平台砼浇筑 养 护 转上层 _1122131781.doc 地下室墙、柱砼 梁底支模 梁钢筋绑扎 板、底层钢筋绑扎 水电预埋 楼面结构上层筋绑扎 平台砼浇筑 转上层 _1122131866.doc 局部加深底板钢筋绑扎 承台底筋绑扎 底板底筋绑扎 搭接地梁钢筋支架 水电预埋 地梁钢筋绑扎 支设底板马凳 墙、柱插筋支架 承台、底板面筋绑扎 墙、柱插筋 地梁吊模 _1122131746.doc 地下室楼面放线 钢筋清理 墙、柱钢筋绑扎 水电预埋 洞口加筋 墙、柱支模 _1122019995.doc 装饰工程施工 技术控制 共性 材质 砂浆 基体处理 特性 基层 结合层 面层 预埋件安装 清理、修整 规定 冲筋与灰饼 湿润 底层 中层 粘结牢固光洁、平整美观、整齐 饰面砖、板 拼花 接缝 套割 油漆涂料 饰面 粘接剂 图案、花饰 分格线 止口线 分包线 嵌 条 护 角 细部处理 _1122024229.doc 加气砼砌块 修整处理 基体 基体表面 平整度 管线、预埋件 安装修整、校正 洁净、湿润 标箱、护角 板底清理 修整 线盒、线管处理 楼板 _1122026231.doc 楼面放线找标高 吊顶龙骨安装 灯具安装 安装吊顶面层 水、电、通专业配合 门框安装 水电通配管、打压 楼地面墙洞找补 楼面、墙面刮糙、找平 防水层 保护层 墙面贴面砖等 卫生洁具安装 安装台面 墙地贴面找零 墙面安装零件（水电） 油漆清理，墙、楼面接缝 楼地面贴面砖，安门扇 _1122030473.doc 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、施工图纸 技术交底 龙骨的品种、吊杆、配件 楼、屋面防水工程和室内墙装饰工程完毕 面板的品种 顶棚水电、通风等主要管线组装完毕 材料准备 作业条件 给、排水和采暖管道试压合格 操作平台架搭设完毕 预埋件和吊挂件设置符合设计要求 前期工作 弹线 吊挂杆件 加工裁剪龙骨 搁栅安装 罩面板安装（拼花图案） 接缝处理 成品保护 成品保护 搁栅安装位置正确、连接牢固 罩面板安装牢固、整齐、色泽一致 隐蔽工程记录检查 外观质量完好合格 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 施 工 验 收 _1122022971.doc 合理选用先进机具精心操作机具完好率、利用率 熟悉设计图纸 机 具 工作质量 以优质求信誉 提高质量意识 质量与效益挂钩 提高职工技术素质 精心施工精心操作 自检 自觉性 责任感 施工温度、湿度 天气变化 环境清洁 工序衔接 防护措施 正确选择材料 合理使用材料 材质必须符合现行技术标准 加强验收工作 做好管理工作 工作环境 材 料 熟悉图纸要求，掌握规范、标准，采用正确操作方法，精心作业，加强三检制，应用新技术，保证工程质量达到标准，达到理想的装饰效果 推广应用新技术 操作方法 _1122016886.doc 砌体工程 墙体、顶棚修整、做灰饼 室内粉刷 水电预埋 各类管道安装 管道试压、风管保温、电管穿线 外墙吊线、灰饼 外墙刮糙 外墙幕墙、门窗 木门窗框安装 细木制品 吊顶工程 内墙贴面 楼地面工程 尤其涂料 木门窗扇安装 卫生洁具、电气、五金器具安装 墙、楼地贴面接缝 油漆、涂料罩面 细部处理 _1121888371.doc 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 底板抄平放线 书面交底 准备工作 与钢筋工序交接 模板涂隔离剂 模板直边修整 模板选择 技术交底 操作人员参加 底部标高、中心线 断面尺寸放线 预埋件位置和尺寸 支模质量评定 标准 按强度曲线确定拆模时间 中间验收 自检 注意二次支模接缝 梁、板底部按规定起拱 要有足够的刚度，防止胀模 钢筋、混凝土工序 交接检查 混凝土浇灌时，专人看模 清理现场，文明施工 施工记录 预埋件隐蔽记录 质量评定记录 自检记录 修补模板、分类堆放 注意保护棱角 拆 模 资料管理 _1121929813.doc 模 板 工 程 质 量 对 策 表 一次支模过高 操作上省事 未明确技术措施 支模方法不当 斜支撑过陡无力 模板接口无方木 间距过大 坡度不大于60度 教育职工、精心施工 认真进行书面交底 接口下放方木 根据计算确定支模间距 顶撑底部未垫木、支撑面积小 底部垫木考虑基层承载能力 立柱未设斜撑、卡撑等 立柱不直 必须设置 用线垂找正 铁钉过小 根据实际选用 支撑断面小 根据计算、校核断面 振捣适中 振捣过久，导致胀模 支模不牢 拆模 过早 顺序不空行 未适当留些顶撑 强度达到规范规定、方准拆模 按操作规程施工 按施工组织设计和技术交底执行 拆模 自检不认真 不执行技术交底 认真执行自检责任制 说服教育、辅之以经济处罚 上、下工序不交接 上、下工序认真进行交接检查 _1121870411.doc 水泵基础复检 减震座安装 泵体就位 找平找正 固定水泵 附件连接 泵试运转 泵体复测 成品保护 _1121862051.doc 配电箱（盘）安装交底 弹线定位 明装配电箱（盘） 暗装配电箱（盘） 实物排列加工 固定电具 电盘配电 箱（盘）固定 绝缘检测 _1121868436.doc 安装准备 预制加工 立管安装 支管安装 卡件固定 封口堵洞 闭水试验检查验收 干管安装 通水试验 _1121868727.doc 安装准备 预留孔洞预埋 套管安装 管道预制加工 管道预制加工 管道安装 支架安装 堵塞孔洞 水压试验 系统冲洗 系统冲洗 调 试 竣工验收 _1121868208.doc 接地体 接地干线 引下线暗敷 避雷带施工 _1121858706.doc 暗管敷设 预制加工 测定箱位置 稳定箱盒 管 路连接 管口封堵 固定电管 _1121859153.doc 选择导线 放线断线 导线绑扎 带护口 导线连接 导线焊接管口封堵 线绝路缘检摇查 测 _1121524979.doc 安全领导组组长 项目经理 安全领导组副组长 专职安全员、 项目副经理 土建综合施工员兼安全员 安装综合施工员兼安全员 土建各班组 安装各班组 _1121584430.doc 环境管理领导组组长 项目经理 环境领导组副组长 专职安全员、 项目副经理 土建综合施工员兼安全员 安装综合施工员兼安全员 土建各班组 安装各班组 _1121858634.doc 预制加工 测定箱盒位置 吊架制作 钢管除锈防腐 吊架安装 箱盒固定 管路固定 钢管跨接线连接 检查验收 _1121583012.doc 文明领导组组长 项目经理 文明领导组副组长 专职安全员、 项目副经理 土建综合施工员兼安全员 安装综合施工员兼安全员 土建各班组 安装各班组 环境管理员、安全员 项目工程师 _1121505053.doc 学习图纸和技术资料 材料准备出具质量证明 学习操作规程和质量标准 制定保证防水混凝土质量的措施 施工机具准备 申请防水混凝土配合比 准备试模和坍落筒 模板、钢筋 混凝土工序交接 检查脚手架及道路 施工准备 书面交底 操作人员参加 克服上道工序弊病的补救措施 每个工作班不少于1组、每500m3防水混凝土不少于1组；每个单位工程不少于2组抗渗试块，其中1组为标准养护，1组为自然养护 技术交底 申请浇灌令 专业会签、防止遗漏 按规定预留、养护、试压试块 底部不得留施工缝；墙上不宜留垂直施工缝 注意混凝土接槎部位 注意混凝土接槎部位 注意地下管道电缆穿墙部位 截面尺寸准确、捣固密实 隐蔽工程记录 不宜设穿墙对拉螺栓 原材料、半成品的质保资料 试块抗压和抗渗报告单 自检记录 质量评定记录 混凝土会签及浇灌令 施工记录及温度记录 质量事故处理记录 浇灌混凝土 混凝土养护 资料整理 质量评定 岗位分工，操作挂牌 木工钢筋工跟班保质量执行重量比 根据情况调整配合比 自检 中间抽查 养护不少于14昼夜 按时覆盖 注意保温 清理现场，文明施工 执行验评标准