Sheet1
职 权 责 任 划 分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
A：经办、主办或提出 B：复核或核转 C：核准
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
一 目标及预算：
1.公司年度工作目标的制定与修订。 C B A
2.公司年度工作目标的追踪与控制。 B A
3.公司年度预算的初篇。 B A 财务部汇编后呈核。
4.公司年度预算的执行与控制。 B A
二 人事：
1.经（副）理以上人员的任免与迁调。 C B A
2.主任（含主任）以下、主办员以上
人员的任免与迁调 。 C B A
3.办事员以下人员的任免与迁调。 C A
4.公司内人员工作的分配。 C
5.单位编制员工额的增减。 C B A
6.经（副）理的请假与出差
（1）三天以内（含三天）者。 C A
（2）超过三天未满七天者。 C B A
（3）超过七天以上者。 C B B A
7.主任以下人员的请假与出差
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
（1）三天以内（含三天）者。 C
（2）超过三天未满七天者。 C B
（3）超过七天以上者。 C B B
8.员工的奖惩与考绩
（1）经（副）理以上的人员。 C B A
（2）主任（含主任）以下主办员以上人员。 C B A
（3）办事员以下人员。 C A
9.员工（包括试用）待遇的规定： 应先会人事部签注
意见
（1）经（副）理以上的人员。 C B A
（2）主办员、主任、技师 C B A
（3）办事员以下（含办事员）的人员。 C B A
10.公司人员日常工作的督导与培训。 A
11.公司内人员工作的考核。 C
三 事务：
1.办公用品领用。 C
2.联络函的发出。 C B A
3.逾期档案的处理。 C A
5.设备（包括服务设备与工具）请购的核准： 参照借款和各项费用
开支标准及审批程序。
6.员工借支的核准： 同上
公 司 业 务 经 营
项次 事项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备注
一
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与制度
1.年度课题研究计划的制定与修订。 C B B A
2.研究作业程序及制度的制定与修订。 C B A
二 市场研究与发展
1.市场调查与研究计划的制定与修订 C B A
2.市场调查与研究的执行。 C A
3.市场的预测 C B B A
4.市场情报的搜集、整理与提供。 C A
5.市场宣传筹划。 C A
三 市场销售管理
1.市场销售路径的选定。 C B A
2.促进活动的设计。 C A
3.促进活动的执行。 C A
4.广告计划的制定与修订 C B B A
5.计划内广告的执行：
（1）二万元以下 C A 一次不可超过五万元。
（2）超过二万元未满五万元者。 C B A
项次 事项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备注
（3）超过五万元者 C B B A
四 资料管理
1.业务报导、经营成果资料情报的整理及提供。 C A
2.公司各类执照，证件及
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
书等的保管与提供。 C A
3.各项书刊及有关情报资料的搜集与管理。 C A
财 务 管 理
项次 事项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备注
一 计划与制度：
1.财务管理制度的规定与修订。 C B B A
2.财务计划的制定与修订。 C B B A
3.预算制度的制定与修订。 C B A
4.会计制度及其作业处理程序的制定与修订 C B A
二 财务管理：
1.资金的筹措与运用。 C B B A
2.公司资金的调度。 C A
3.年度预算工作的筹划与预算的汇编。 C A
4.年度预算的审定。 C B B A
5.年度总预算的控制。 C B A
6.各单位手存现金或零用金限额的核定。 C B A
7.各单位使用经费的核拨。 C B A
8.应付账款的支付。 C B A
9.银行开户与信用额度合同的签订。 C B A
10.银行信用额度的运用。 C A
11.票据承兑与贴现的办理。 C A
项次 事项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备注
12.有价证券与契据的称转。 C B A
13.员工储蓄存款事项的核办。 C A
14.结算与决算报表的编送。 C B B B A
三 账项处理及审核：
1.薪资的核实。 C B A
2.各项税款的报缴。 C A
3.账目的结算与申报。 C B A
4.各单位原始凭证的审核。 B A
5.总公司往来账项的校核。 B A
6.各单位现金、票据、银行存款及存货的稽核。 B A
7.存货定期盘点的执行。 C A
8.暂收、暂付、预收、预付、员工借支及
逾期账款等悬记账项的处理。 C B A
四 其他：
1.每三个月向政府有关部门申报存货明细表 C A
2.税捐处及税务局税卡的办理。 C A
3.发票的购买与申报。 C A
4.有关政府部门调查表的填报。 C A
5.向政府有关部门申报电子计算机进销数量 C A
6.银行征信调查表的填报。 C A
人 事 管 理
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
一 计划与制度：
1.组织结构、单位职责与权责划分的制定与修订 C B B A
2.公司员工数额编制的制定与修订。 C B B A
3.人力发展计划的制定与修订。 C B A
4.员工工作标准的建立。 C B A
5.人事管理制度的制定与修订。 C B B A
二 一般人事作业：
1.新近员工工作的安排。 C A
2.员工动态资料的统计与分析。 B A
3.员工各类
证明
住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问
文件的核发。 C A
4.差旅费标准的制定与修订。 C B A
5.有关人事资料的提供。 C A
三 教育与训练：
1.员工教育训练计划的制订与修订。 C B A
2.员工教育、训练计划的主办。 B A
3.员工教育、训练教材的汇编及教师的延聘。 C A
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
4.教室使用的安排。 C A
5.员工教育训练书籍的采购与分配。
四 待遇与福利：
1.员工待遇标准的制订与修订。 C B B A
2.薪资表的编制及其统计分析。 B A
3.员工福利、金退休金的筹措。 C B B A
4.员工福利保险、退休、抚恤办法的制定与修订。 C B B A
5.员工一般福利事项申请给付的审核。 C A
6.员工保险案件的核办。 C B A
7.员工退休、抚恤案件的核办。 C B A
8.年终奖金的核发。 C B A
五 工作考核：
1.员工考核奖罚办法的制定与修订。 C B A
2.员工升级考试办法的制定与修订。 C B A
3.各单位员工平日考核与年终考绩的办理。 B A
4.员工升级考试的办理。 B A
5.员工升级考试成绩的发布。 C B B A
6.员工出勤加班及值班
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
的制定与修订 C B A
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
六 其他：
1.有关公司权益诉讼案件的核办。 C B A
2.慈善基金筹措及其管理办法。 C B A
3.慈善基金的动用。 C A
4员工建议制度的制定与修订。 C B A
行 政 总 务 管 理
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
一 事务管理：
1.文书、行政管理办法及其作业程序的制定与修订 C B A
2.业务会议工作会报及教育训练等场所的设置。 C A
3.总务费用的分析、统计与控制。 C A
4.接待、会议及上科用等总务费用的支用。
(1)一千元以下者。 C A
(2)超过一千元，未满三千元者。 C B A
(3)超过三千元，未满五千元者。 C B B A A
(4)五千元以上。 C B B A
5.行政部零用金的报支。 C A
6.办公场所的分配。 C B A
7.办公室设备、运输工具等固定资产的报废 C B B B A
二 国内采购：
1.国内采购事项的询价、比价及议价。
(1)单价在三百元以下者。 C A
(2)单价超过三百元未满一千元者。 C B A
(3)单价在一千元以上者。 C B B A
项次 事 项 董事长 总经理 副总 经理 主任 承办员 备 注
(4)单价在一万元以上者。 C B B A
2.国内采购的验收
3.修缮与装潢事项的处理。 C A
(1)总价在二千元以下者。 C A
(2)总价超过二千元，未满五千元者。 C B A
(3)总价在五千元以上者。 C B B A
三 资产管理：
1.办公用品的维护、保管及控制。 C A
2.办公用品的分配与调拨。 C A
3.土地、房屋及设备的租赁转移及出售。 C B B A
4.资产的保管。 C B A
5.办公场所的安全与卫生措施。 C A
Sheet2
Sheet3
浙公网安备 33021202002483