矿山机电设备管理之我见【摘要】目前我国矿山机电设备存在着机电设备管理机构不完善、现场管理工作不到位以及对机电质量
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化工作重要性认识不足等问题，加强矿山机电管理，一要健全机电管理
制度
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，规范管理行为，二要加强机电设备的基础管理工作，三要加大标准化检查、考核和奖惩措施，四要提高设备的安全性能，五要加强机电设备的维修管理。【关键词】矿山；机电设备；管理前言据相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运转，那么就会导致井下通风不良，有害气体大量集聚，从而严重威胁到矿工的人身安全。如何搞好煤矿的机电管理工作，是摆在机电管理工作者面前一个现实的难题。可以说，管好、用好机电设备，对于提高煤炭产量、劳动效率和经济效益，都起着非常重要的作用。矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心，以经济手段为杠杆。扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。1当前机电设备管理中存在的问题1.1机电设备管理机构不完善很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的
管理体系
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，日常工作中，设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之，矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。1.2现场管理工作不到位设备的日常维护和检修工作没有认真抓、持续抓、严肃抓和落实抓，对设备的包机制、点检制、完好率等基础工作做得不够；在设备出现临时故障需要检修时，只做临时处理，等到检修班才组织检修；班内的设备卫生不能及时清理，既搞不好质量标准化工作，又增加了检修班组工作量；对闲置设备不能及时组织回收并入库检修等等。而这些内容，正是质量标准化的基础工作。1.3对机电质量标准化工作重要性认识不足在机电管理上，不是将安全质量标准化作为煤矿的安全基础工作，坚持不懈，一抓到底，而是存在着管理工作作风不扎实，这是导致机电质量标准化工作不能发挥作用的关键问题所在。在机电质量标准化具体实施中执行标准不严、不细。不是对照标准，寻找差距，根据实际情况制定达标规划，而是凡事敷衍凑合，凭经验做事，比如瓦斯监测探头、胶带煤电钻综合保护、三专两闭锁等。认识上存在着错误观念，没有树立牢固安全为天、质量标准化第一的观念，生产任务一紧就放松了、甚至忽略安全标准。2加强机电设备管理的对策2.1健全机电管理制度，规范管理行为制定完善的管理制度，执行规范的管理行为，做到有章可循，并严格贯彻执行，充分发挥制度的作用。近年来，我公司围绕《煤矿机电质量标准化》标准，制订、完善了《机电设备操作、维护、检修规程》、《机电设备点检管理办法》、《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备备件质量管理办法》、《机电设备报废管理办法》、《供用电管理办法》、《电线、电缆管理办法》等20多种管理制度，并分类编制成册。同时，为保证制度的贯彻执行，还制定了制度执行情况考核
细则
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，不论谁违反制度，都按考核细则中的相关条款进行处理，做到制度面前人人平等，从而全面促进了机电设备的安全管理。2.2加强机电设备的基础管理工作首先狠抓机电、运输质量标准化工作，因为质量标准化工作是生产管理、技术管理的重要基础工作，也是企业管理好坏的综合反映，是文明作业、安全生产的前提。只有质量标准化工作搞好了，机电事故的预防才落到实处，安全生产才有保证。进一步加大干部上岗制、巡回检查制、定期或不定期检查制、包机制的落实力度。进一步加强设备点检制工作的落实力度（点检制：按照规定的人和规定的时间、周期，用确定的方法检查设备的指定部位，依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度）。点检制的基本内容有，实行全员管理，特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作。要有专职点检员，按设备分片进行管理。点检员不只是检查设备，一定要有管理职能，并应按其责任给予相应的权力。点检员的管理职能主要是：检查和掌握设备状态，管理和分析事故，制定修理
计划
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，提出维修资料和费用预算等。要有一套科学的点检标准、账卡和制度。加强动态管理，实行三级点检，即生产点检，专业点检和精密点检。日常工作中使每一个职工都能明确自己的职责和应注意的安全事项，干标准事，干放心活。把机电事故消灭在萌芽状态，使机电设备常处于良好的运行状态，是机电工作当前的主旋律。2.3加大标准化检查、考核和奖惩措施煤矿机电质量标准化建设中，要成立专业化检查小组，重视发挥机电专业小组的安全管理作用。如果不懂专业，去搞安全检查，可能只会看到表面的上的一些问题，查不到深层次的安全隐患。要重视发挥机电专业技术人员在机电安全管理中的作用，安排定期或不定期的检查活动，对机电专业的危险源进行认真辨识，对辨识出的危险源，进行风险等级评估，制定控制措施。加大贯彻和落实标准工作的检查、考核和奖惩力度，实施标准化工作动态检查，检查结果真实反映日常工作水平。实行安全质量工资，将工程质量和工作质量与经济挂钩。建立安全质量标准化工作信用体系，既考核结果，又考核过程，将安全质量标准化工作诚信度作为个人经济、政治发展的重要依据。2.4提高设备的安全性能确保设备资金的投入，加大机电设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。2.5加强机电设备的维修管理矿山的机电设备与其它行业的设备维修不同，主要表现在以下两个方面：设备工作环境多样复杂，因此维修作业也就相应的多样复杂；另一方面，作业条件会限制机电设备的结构设计，导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理，往往很难保证维修质量，或者干脆就无法维修。因此对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高机电设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。3结语机电设备的管理工作必须从基础做起，强化意识、转变观念，努力提高机电设备的安全可靠性，减少因机电设备问题而出现的煤矿安全事故，以保证煤矿企业的稳健发展。从而为煤矿企业带来更多的经济和社会效益，提高我国煤炭工业发展水平。参考文献：[1]赵正才.加强煤矿机电管理工作这我见[J].中国新技术新产品，2009（11）.[2]王建鹏.浅析煤矿机电管理隐患及对策[J].山西焦煤科技，2008（10）.[3]郭中松，裴飞，于吉辉.论煤矿机电设备安全运行管理[J].经营管理，2011（3）.
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