地质灾害点治理工程施工组织设计

永宁街道岔琥路73853部队2号拦油池西侧地质灾害点治理工程施工组织设计*********************有限公司二O一六年六月目录第一章编制依据-----------------------------------------------------------------------------1第二章工程概况-----------------------------------------------------------------------------2第三章工程施工目标------------------------------------------------------------------------7第四章施工部署-----------------------------------------------------------------------------8第五章主要工程项目施工方法----------------------------------------------------------15第六章质量保证措施--------------------------------------------------------------------21第七章安全生产、文明施工、环境保护保证措施----------------------------------24第八章工期保证措施----------------------------------------------------------------------32第九章季节性施工措施-------------------------------------------------------------------36第十章防汛抗台应急预案----------------------------------------------------------------38第十一章工程特点和难点分析、解决措施-------------------------------------------41附表一：拟投入本工程主要施工设备表附表二：拟投入本工程主要仪器表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度计划表附表五：施工总平面图第一章编制依据1.1《73853部队2号拦油池西侧地质灾害点治理工程施工招标文件》；1.2《73853部队2号拦油池西侧地质灾害点治理工程施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》；1.3《73853部队2号拦油池西侧地质灾害点治理工程施工设计文件》；1.4《滑坡防治工程设计与施工技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》（DZ/T0219-2006）；1.5《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）1.6《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；1.7《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）；1.8《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2015）；1.9《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》（DZ/T0221-2006）1.10国家现行有关其他施工验收规范、操作规程及技术标准。第二章工程概况2.1工程简介2.1.1工程地理位置及现状本工程地质灾害治理点位于南京市浦口区永宁街道，现73853部队2号拦油池西侧，滑坡体中心坐标为东经118°35'37.1"，北纬32°07'2.33"。2015年6月强降雨过后，由于大量降雨条件下雨水难以及时流散，雨水下渗软化土体，使土体产生了滑动，滑坡体后缘可见明显下错变形裂缝，两侧滑坡边界裂缝明显，前缘冲进坡脚拦油池内，坡上挡墙及下部鹅卵石人行道均遭破坏。滑坡整体呈舌形，平面上呈“U”型滑面，深约3m，不稳定边坡整体长约25m，坡脚高程56m，坡顶高程68m，坡体坡度为25～30°，滑坡方量约1200m3。经对该滑坡体进行了应急地质灾害调查，现状下滑体仍处于缓慢蠕变过程中，受进一步降雨影响，雨水软化滑面及增加滑体容重，极可能进一步发生滑体的下滑变形及滑坡后壁的坍塌，影响边坡上部道路的安全和院内军事设施安全。因此，急需对本地质灾害点边坡进行整治。2.1.2设计要求及工程规模本着“安全可靠、合理可行、节约造价”的原则，综合确定抗滑桩，截水沟结合局部边坡修整和裂缝平整的治理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。一、考虑部队内部景观效果，坡面设置一道抗滑桩，布置于坡体的下部人行道路处，桩长约5～8m，并要求进入中风化岩3～5m，采用人工挖孔方桩，截面尺寸为1.5m×1.2m，桩间距约3m，布置桩区域总长度为28.5m，对坡脚剪出口滑坡进行清理，并对坡脚驳岸进行重新砌筑。二、在滑坡后缘构筑截水沟，阻止地表水进入滑坡范围，在滑坡体范围内修筑排水沟，使地表水能迅速排出滑坡。三、于边坡坡脚驳岸进行重新砌筑，防止抗滑桩前部土体变形。四、夯填地表裂缝，以及后缘裂缝壁，以阻止地表水入渗地下,平整夯填时尽量保留坡表原有植被。五、加强整个坡面绿化，恢复坡表草皮与绿化苗木等。六、设置监测点，监测施工过程中及完成后边坡的稳定性。七、工程规模主要工程量：表2-1主要工程量序号项目名称项目特征单位数量1抗滑桩1.2*1.5m,C35M3157.562冠梁C30M345.543砼截水沟C20M337.924清表平均30cm厚M2772.465整理绿化用地M2771.746鹅卵石路面M234.27坡脚块石驳岸M3608砖砌体拆除M3249铺种马尼拉M260010铺种高羊矛M217211栽植苗木棕榈、桂花、红叶继木各14株株422.2施工条件2.2.1工程地质条件一、区域地层分布特征根据滑坡所在江浦区域地质构造图，各地层自上而下为:①层素填土：灰黄色，黄灰色，可塑状态为主，局部软塑、硬塑，湿，以粘性土为主，夹植物根茎及少量石子、砖渣，堆积时间约5年，土质不均匀，未完成自重固结，场区大部分表层分布。②-1层黏土：褐黄色，可塑～硬塑，中低压缩性，含Fe、Mn质氧化物及高岭土，无摇振反应，土切面有光泽，韧性高，干强度高。本层自由膨胀率为69.6%，具有中等膨胀潜势。②-2层残积土：灰黄色，褐黄色，硬塑为主，局部可塑，中压缩性,大部呈粘性土状，夹少量粗砂、碎石，粘性土层可塑～硬塑，碎石含量约10%左右，粒径1～3cm不等，局部为直径为40cm的滚石，土质不均匀。无摇振反应，土切面有光泽，韧性中等，干强度中等。浸水极易软化。③层中风化石灰岩：灰白色，岩芯呈柱状和圆柱状，岩芯锤击不易碎。本层岩性较均一，强度较高。综合判定本层属较硬岩，岩体较完整，岩体基本质量等级为Ⅲ级。二、滑坡场地地层特征治理区位于低山丘陵地貌单元，勘查深度内的岩土层工程地质特征为：①层素填土，较松散，强度低，土质不均，为不良土层；②-1层黏土，以硬塑状态为主，局部可塑，中低压缩性，中高强度；②-2层残积土，硬塑状态，含较多碎石，局部粘粒含量高，遇水易崩解软化，为中低压缩性，中等强度；②层底部形成为本边坡的软弱结构面；③层中风化石灰岩，岩性不均，属较软岩，岩芯较完整，岩体基本质量等级为Ⅳ级，可作为锚杆和抗滑桩设计的持力层。三、土石可挖性分级根据场地各层土工程地质特征，对本场地岩土层进行土石可挖性分级如下表2-2。表2-2土石可挖性分级层号岩土名称主要工程地质特征土石等级开挖方法①素填土中等压缩性，中低强度Ⅰ可用锹挖②-1黏土中柢压缩性，中高强度、欠均质Ⅱ以脚连蹬数次才能挖动②-2残积土低压缩性，高强度Ⅲ必须用镐挖过才能用锹挖③中风化石灰岩中强度岩基、较软岩V风镐、爆破法开挖2.2.2水文地质条件一、场地地下水类型及其赋存特征该区段内地势较为平缓，勘查施工过程中钻孔未见地下水，但局部坡体中下部残积土层中雨季有地下水渗出，坡体上可见局部洼地积水，但未能形成大量统一水面，坡脚下部为部队拦油池水塘，水面标高+56m。根据地下水赋存、埋藏条件，地下水类型主要为上层滞水。上层滞水主要赋存于①层填土孔隙、②层第四系土中，其透水性、富水性均较差。根据当地水文地质资料，地下水水位年变幅2.0m左右，设计时年最高水位埋深按表层以下考虑。地下水主要受大气降水入渗补给，径流滞缓，排泄方式以自然蒸发为主。二、地层渗透性根据勘探报告，场地内除①层填土、②层残积土渗透性较好外，各层土渗透性均较差，各层土渗透系数详见表2-3。表2-3各层土体渗透性评价一览表（经验值）层号垂直渗透系数Kv(cm/s)水平渗透系数Kh(cm/s)渗透性评价①3.0×10-44.0×10-4弱透水，不均质②-16.43×10-85.0×10-7不透水②-25.0×10-45.0×10-4弱透水，极不均质③4.0×10-65.0×10-6不透水三、地层膨胀性根据试验结果，②-1层和②-2层为具有中等膨胀潜势土层，遇水后极易产生膨胀。四、地下水对工程的影响场地内对工程有直接影响的地下水主要为孔隙潜水，水的长期浸润作用使土体软化，导致土体抗剪强度减小；雨期汇水饱和使土体有效抗剪强度变低；水的重力增加了下滑力；干湿交替使土的裂隙发育，增加降水的入渗量；地下水向坡下渗流更降低边坡的稳定性。地下水水位以下人挖桩及挡土墙施工时应采取有效降排水和隔水措施。2.2.2场区交通、水、电状况本工程位于老山坡脚，有公路通行，各类建筑材料供应充足，运输方便。施工区电网配套和电力供应充足，施工用电方便，照明和施工用电可接部队内部电网。施工区边坡下部为部队拦油池，内有大的水源，施工期间应根据现场情况，在坡脚处预留施工堆场。第三章工程施工目标本工程施工目标确定如下：工程质量目标：合格。施工进度目标：正式开工后45天完工,具体开工时间按监理工程师签发的开工通知为准。安全目标：坚持五无标准，达到在本工程中无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按照国家现行建筑安全的有关法规规定执行，创建《安全施工标准化现场》。文明施工目标：确保施工现场有序、整洁卫生，尽可能减少施工噪音、污水排放对周边环境的带来的施工干扰,达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》标准。第四章施工部署4.1施工准备工作4.1.1生产准备1、办理施工有关手续。2、组织人员、设备进场，机械设备就位调试。3、根据施工现场的总体安排，搭建施工临时设施。4.1.2技术准备一、熟悉和审阅施工图纸1、图纸审阅由公司工程技术部主持，组织参与工程施工的全体技术人员和其中有关人员进行图纸自审，主要注意以下几点：（1）施工图纸是否完整齐全。（2）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸与其各组成部份有无矛盾和错误。（3）审查现有施工技术和管理水平能否满足各分项工程质量和工期要求。2、图纸会审图纸会审由建设单位主持，设计、监理及施工单位共同参加，设计方对设计图纸设计精神作简要阐述，施工方对图纸上的矛盾或不明了的线条、尺寸向设计咨询。二、编制、审定施工组织设计施工组织设计由经验丰富、熟悉施工的工程技术负责人组织编写。编写中要注意发挥集体智囊，民主讨论，优化设计方案，设计编写好后，交分公司主任工程师审核、修改，再提交公司总工程师审核、修改或批复意见。三、制定主要项目施工安全技术规范、规程、质量标准及各工种安全操作规程。四、落实施工材料进场计划。五、做好现场施工测量放线。4.2现场项目组织管理一、项目部管理网络为保证本工程施工建设的顺利进展并早日完工，我公司计划以实施一控制、二管理、三协调的项目管理模式，按照项目法施工原则，成立“73853部队2号拦油池西侧地质灾害点治理工程项目部”。现场项目组织管理机构框图如下：二、管理人员职责工程项目部在公司的领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范标准以及工程合同的要求组织施工。1、项目经理工地全面负责。项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量和工期目标，同时负责建立和完善项目组织机构，明确项目成员的职责，在公司统一领导下，负责组织项目施工所需的劳动力资源和机具设备资源。作为工程的总体管理者，接受甲方及监理部门的业务指令，并贯彻落实到各职能部门具体操作。对工程的进度、质量、安全、文明施工的总体决策，安排人力、物力、财力的检查和调整，对部门及职能工作的安排协商，以确保工程的按期、保质完成。2、项目技术负责人在项目经理的领导下负责工程技术工作、编制施工方案、施工工艺流程、操作程序，并编制进度计划，负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求方面的操作可行性，及时同甲方、设计、监理联系设计变更、技术核定工作，组织各班组专业人员在施工前的技术交底，做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序，对施工规范及质量要求亦能知晓。负责编制公布施工项目形象进度，施工项目操作程序流程图表，填制报表业务联系单和审定各项作业记录。3、施工员负责施工中技术难题的处理，重点工序的质量监控及验收；资料收集、汇总、整理提交。4、安全员严格按现行的安全生产操作规程及安全生产的要求向各施工班组做好安全交底工作，及时检查各班组的执行情况。5、质量员进行施工项目工程各工序的质量管理，负责测量放线及复核，落实做好现场测试工作，收集各种资料，对各工序进行质检，隐蔽项目自检等。6、材料员根据工程进度，工地负责的要求及时联系安排，落实材料、机具设备进场，做好材料收发、测试工作，并及时收集、索取各种材料的质保单、测试报告并送交质量员保管，坚决杜绝不合格材料进场。7、施工班组服从工地领导及各职能部门安排，严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工作业。保证质量完成任务，对质量不合格部位无条件返工至合格。4.3施工现场总平面布置为满足工程施工需要，同时要便于施工现场的合理布置、规范管理，以达到合理安排施工作业面，做到流水作业，加快进度。布局合理、方便管理，实现短运距、少搬运及体现文明施工为原则进行施工现场平面布置（具体布置详见附图：施工现场总平面布置图)。1、项目经理部为方便组织施工，加强对施工现场的总体管理、实施和协调，将本工程项目经理部办公室设置于施工现场。2、材料临时堆场及仓库的设置在坡顶通道的位置按实际需要设置材料堆场和施工堆场，施工中在坡脚处预留临时施工堆场。3、施工用水从施工现场业主指定地点引水，采用水管送至施工点。4、施工用电施工用搅拌机、钻机等机械用电从业主指定地方接电。5、生活设施职工的生活用房及食堂拟租用附近民房。4.4施工机械设备配备本工程的主体为抗滑桩、截水沟、场地整理等设施，为此需投入的主要施工设备为钻机、运输设备以及拌制砂浆、砼的机械。根据施工实际，拟投入到本工程的部分施工设备、仪器设备见下表：详细设备、仪器投入见：附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备工程的试验和检测仪器设备表序号机械设备名称型号单位数量备注1自卸汽车10T辆2运输2挖掘机CAT-320台13工程车猎豹辆14搅拌机JQC-350台2砂浆、砼搅拌5钻机KD1500台26钢筋调直切断机GT5-40台17钢筋弯曲机GT7-40台28振捣机Φ=3.5cm台39经纬仪J2台1测量10水准仪SD3台1测量11全站仪托普康台1测量12砼试模150*150*150组313砂浆试模75*75*75组34.5劳动力配备计划根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等要素配置劳务人员，本工程高峰期劳务作业人数为30人。具体见下表：附表2劳动力计划表工种按工程施工阶段投入人员情况施工准备抗滑桩、冠梁施工坡面平整、截水沟修筑绿化、道路、院墙修复实验工11测量工1111钢筋工85机操工2222砌工58混凝土工532电工1111普工61055抹灰工2224.6材料供应计划材料均根据施工进度分批进场，工程主要材料需用量如下表：序号材料名称规格数量1水泥PC.42.5128t2砂中粗砂1142t3钢筋HRB400级钢24.8t5钢筋HPB300级钢3.6t6成品草皮772m27苗木42株4.7施工进度计划4.7.1施工顺序安排（1）施工前首先要建立和完善施工监测网，为制定防灾预警方案和工程施工过程中进行反馈设计积累监测数据资料，进行信息化施工；（2）进场测量，临时施工道路修建，苗木移植等；（3）抗滑桩、冠梁施工；（4）坡面平整，截水沟修筑；（5）坡面绿化修复、道路修复、院墙修复；4.7.2施工进度计划附表四施工进度计划表工程名称持续时间（天）时间进度（天）51015202530354045施工准备2抗滑桩、冠梁30坡面平整、截水沟修筑8坡面、道路、院墙修复5第五章主要工程项目施工方法为确保安全，施工过程中做好边坡巡视检查工作。按设计要求设置监测点，对整个施工过程均进行施工监测。特别是雨天、台风天气，更应加强施工监测工作。如有异常，及时通知建设单位、设计单位进行处理。5.1人工挖空桩1、抗滑桩严格按设计图施工。应将开挖过程视为对滑坡进行再勘查的过程，及时进行地质编录，以利于反馈设计。2、抗滑桩施工包含以下工序：施工准备、桩孔开挖、地下水处理、护壁、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注、混凝土养护等。3、施工准备应按下列要求进行：(1)按工程要求进行备料，选用材料的型号、规格符合设计要求，有产品合格证和质检单。(2)钢筋应专门建库堆放，避免污染和锈蚀。(3)使用普通硅酸盐水泥。(4)砂石料的杂质和有机质的含量应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5024—92)的有关规定。4、桩孔以人工开挖为主，并按下列原则进行：(1)开挖前应平整孔口，并做好施工区的地表截、排水及防渗工作。雨季施工时，孔口应加筑适当高度的围堰。(2)采用间隔方式开挖，每次间隔1～2孔，且不小于5m。(3)按先深后浅，由中间向两边的顺序施工。(4)松散层段原则上以人工开挖为主，孔口做锁口处理，桩身作护壁处理。(5)根据岩土体的自稳性、可能日生产进度和模板高度，经过计算确定一次最大开挖深度。一般自稳性较好的可塑——硬塑状粘性土、稍密以上的碎块石土或基岩中为1.0～1.2m；软弱的粘性土或松散的、易垮塌的碎石层为0.5～0.6m；垮塌严重段宜先注浆后开挖。(6)每开挖一段应及时进行岩性编录，仔细核对滑面(带)情况，综合分析研究，如实际情况与设计有较大出入时，应将发现的异常及时向建设单位和设计人员报告，及时变更设计。实挖桩底高程应会同设计、勘查等单位现场确定。(7)弃渣可用卷扬机吊起。吊斗的活门应有双套防开保险装置。吊出后应立即运走，不得堆放在滑坡体上，防止诱发次生灾害。5、抗滑桩嵌入滑面以下长度为0.5倍滑面以上长度或嵌入中风化砂岩中至少3m，并由勘查设计单位进行入岩验证。6、桩孔开挖过程中应及时排除孔内积水。当滑体的富水性较差时，可采用坑内直接排水；当富水性好，水量很大时，宜采用桩孔外管泵降排水。7、桩孔开挖过程中应及时进行钢筋混凝土护壁，厚100mm，宜采用C20砼。护壁的单次高度根据一次最大开挖深度确定，建议为0.5~1.0m。护壁应与围岩接触良好。护壁后的桩孔应保持垂直、光滑。8、钢筋笼的制作与安装可根据场地的实际情况按下列要求进行。(1)钢筋笼尽量在孔外预制成型，在孔内吊放竖筋并安装。孔内制作钢筋笼必须考虑焊接时的通风排烟。(2)竖筋的接头采用机械搭接。(3)竖筋的搭接处不得放在土石分界和滑动面(带)处。(4)孔内渗水量过大时，应采取强行排水、降低地下水位措施。9、桩身混凝土灌注。应符合下列要求。(1)待灌注的桩孔应经检查合格。(2)所准备的材料应满足单桩连续灌注。(3)当孔底积水厚度小于l00mm时，可采用干法灌注；否则应采取措施处理。(4)当采用干法灌注时，混凝土应通过串筒或导管注入桩孔，串筒或导管的下口与混凝土面的距离为1～3m。(5)桩身混凝土灌注应连续进行，一般不留施工缝。当必须留置施工缝时，应按《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204—2002)(2011年版)的有关规定进行理。(6)桩身混凝土，每连续灌注0.5～0.7m时，应插入振动器振捣密实一次。(7)对出露地表的抗滑桩应及时派专人用麻袋、草帘加以覆盖并浇清水进行养护。养护期应在7天以上。10、桩身混凝土灌注过程中，应取样做混凝土试块。每班、每百立方米或每搅百盘取样应不少于一组。不足百立方米时，每班都应取。11、灌注导管应位于桩孔中央，底部设置性能良好的隔水栓。导管直径宜为250～350mm。导管使用前应进行试验，检查水密、承压和接头抗拉、隔水等性能。12、抗滑桩的施工应符合下列安全规定。(1)监测应与施工同步进行。当滑坡出现险情，并危及施工人员安全时，应及时通知人员撤离。(2)孔口必须设置围栏。严格控制非施工人员进入现场。人员上下可用卷扬机和吊斗等升降设施。同时应准备软梯和安全绳备用。孔内有重物起吊时，应有联系信号，统一指挥。升降设备应由专人操作。(3)井下工作人员必须戴安全帽，且不宜超过2人。(4)每日开工前必须检测井下的有害气体。孔深超过l0m后，或l0m内有CO、CO2、NO、NO2、甲烷及瓦斯等有害气体并且含量超标或氧气不足时，均应使用通风设施向作业面送风。井下爆破后，必须向井内通风，得炮烟粉尘全部排除后，方能下井作业。(5)井下照明必须采用36V安全电压。进入井内的电气设备必须接零接地，并装设漏电保护装置，防止漏电触电事故。13、抗滑桩属于隐蔽工程，施工过程中，应做好滑带的位置，厚度等各种施工和检验记录。对于发生的故障及其处理情况，应记录备案。5.2钢筋工程施工要求1、钢筋笼制作允许偏差：主筋间距允许偏差不大于10mm，箍筋间距或螺旋筋螺距不大于20mm，钢筋笼直径不大于10mm，钢筋笼长度不大于50mm。2、钢筋笼搬运和吊装时，应防止变形，安放要对准孔位，避免碰撞孔壁，就位后应立即固定。3、钢筋砼结构纵向受力钢筋应采用焊接方式，钢筋连接应遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)的相关规定。4、需焊接的钢筋施工之前，应清除钢筋、钢板焊接部位以及钢筋与电极接触处表面上的锈斑、油污、杂物等；钢筋端部当有弯折、扭曲时，应予以矫直或切除。5.3排水系统施工要求1、放样测量开挖沟槽；2、截、排水沟采用C20混凝土，每20m设置一道伸缩缝，缝宽2cm，缝内用沥青木板填塞。3、排水沟系统修建应按照图中基本走向，同时充分考虑现场自然地形情况选择合适的路线，排水坡降低不低于5‰，保证排水顺畅、不积水。5.4多孔粘土砖施工要求1、材料检验复试：材料进场时应按多孔粘土砖的型号、强度等级、批号进行检验和验收。并根据厂方提供的材质报告单进行复试，合格后方能使用。检验和复试要按现行国家标准和地方有关规定进行。2、准备工作：常温条件下，砖应提前1~2天浇水湿润。砌筑时，砖的含水率宜控制在10~15%。3、砌筑砂浆：砂浆宜采用中砂并过筛，砂中含泥量：对于水泥砂浆和强度等级不小于M5的混合砂浆，不应超过5%；对于强度等级小于M5的混合砂浆，不应超过10%。砂浆稠度应控制在70~90mm。4、墙体排砖：排砖同普通粘土砖。配砖不允许砍凿，而应事先由无齿剧按使用数量切割备用。5、砌筑手法：砌体应上下错缝，内外搭砌，宜采用一顺一丁式的砌筑形式。砖柱不得采用包心砌法。6、砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。5.5应急措施为避免在施工过程中出现较大变形影响周边环境的安全稳定，提出以下应急措施，根据施工现场出现的情况及时采取相应措施，防止变形、渗漏等情况的发展扩大，确保抗滑桩施工的顺利进行。（1）若施工过程中出现局部土体位移过大，上部土体出现裂隙等情况，应及时暂停施工，并立即回填土方，阻止变形进一步扩大，待查明原因并采取相应措施后方可继续施工。（2）由于大气降水造成地表浅层水量较多时，应首先查明水源，进行修复、截断、改道或停用，同时在地面沿坡顶四周设置排水沟，将雨水或其它地面水引流至远处排水。对地面开裂等情况应及时采用水泥浆封闭，防止雨水渗入。（3）施工前应按照设计要求预先设立观测点，对周边环境变形以及地下水位等内容进行观测，并在施工过程中密切关注监测数据，切实做到信息化指导施工。（4）根据现场情况作好应急措施的材料（水泥、土袋、木桩、型钢等）准备。在施工过程中，做好人员、机具、器材等方面的应急准备，如发生失稳征兆或位移过大时，可立即实施补强加固施工。第六章质量保证措施6.1建立质量保障体系要保证工程质量，必须建立有效的质量保证体系，严把材料关，严格施工过程质量控制等，只有如此，工程施工质量才能达到预期效果。1、建立和健全专职质量管理：在工程项目中推行全面质量管理，首先使全体职工提高质量意识，掌握施工方法，制定全面质量管理计划，对工程项目领导班子成员，管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。2、制定明确的质量计划：质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。各阶段、各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证及时完成，实现质量改进措施，达到预期的目标。3、建立质量信息反馈系统：通过自检、互检的质量信息，由质检员输送给各班组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由工程部各施工组负责人传给技术部质量员，原材料进场质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面等问题传给有关方面，项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。4、建立质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ：每三天作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格按照标准和规范。6.2建立完善的质量管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1、在经理部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的计量、施工的全面质量管理。制定工程施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程内容经质安科检查合格后，方可向监理工程师报检。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、实行项目负责人质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成鉴定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4、施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工前先熟悉图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料，审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查修改文件，并存档。5、技术交底制度项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，技术交底的主要目的是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。6、技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据，因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一，必须按各专业质量检查评定标准规定的实施工作细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等。7、质检记录制度（1）质检日记要求连续详细、明了能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题的和处理解决的过程。质监日记应从工程开始施工起至工程竣工验收止。（2）坚持工程施工“十有”制度：即开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。（3）坚持工序间的自检互检制度；班组长是当班的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检；班组通过质量自检，要总结经验，及时和每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中；每天分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。（4）上下道工序质量检验，由项目工程师主持、施工员、质量员、上下道操作班组长参加，符合要求双方办好交接签证手续后方可施工。8、加强工程检验工作，检验工作除对原材料的质量进行检验，同时还要加强对施工过程中的半成品、成品质量的检验。9、计量和检测工作，对施工中各种衡器仪表要效核，采用法定的计量单位，对不合格的仪器（表）坚决不予使用，以免引起规格不符。10、确保工程的放样精确，做到“有放必复”。11、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。12、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。13、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。14、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。第七章安全生产、文明施工、环境保护保证措施7.1安全生产保证措施贯彻执行“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作规程和安全生产管理办法，确保工程安全生产。一、安全保证目标杜绝各类重特大人员、设备伤害事故发生，努力减少一般性事故。确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率小于3‰，实行目标管理，创建安全达标工地。二、安全保证体系坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系。项目部设置质安部，行使安全检查和管理职能，其他职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负起责任，各生产单位有一名主管安全生产的负责人，项目部设专职安全员，施工班组设兼职安全员。建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。三、安全保证管理措施1、建立健全安全生产管理责任制，使项目部每个人清楚自己的安全责任，提高安全意识。①项目经理为安全施工的第一责任人。②分管生产的项目副经理，对安全施工负直接领导责任，具体组织制定安全生产制度。③分管技术的项目副经理，负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。④施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。特殊工种上岗培训⑤工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，每个施工人员都有岗位安全责任。2、加强安全教育对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交底，工种安全施工教育，冬季、雨季、夜间等施工的安全教育以及采用"四新"技术的安全操作教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能。本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全警句，提高职工的安全生产意识。3、安全例会制度安全生产要素管理网络项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。4、安全交底制度各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，并亲临现场指导。凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝工作。班组在接到安全技术交底时，必须认真组织学习，在施工过程中，必须严格按交底要求施工。事故发生后，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任分析，总结事故处理，坚持做以“三不放过”原则。5、持证上岗制度安全管理人员必须持证上岗。对特种作业人员，必须经培训考试合格后，持证上岗。6、安全检查制度工地每月二次全面安全检查，工地每星期进行一次定期检查，由安全员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。7、同时做好施工现场、仓库、宿舍食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工作。四、安全保证的技术措施1、按安全施工技术操作规程定期对工人进行安全技术交底，定期组织职工进行安全活动，每周一次。每天对工人进行班前安全活动，加强干部职工的安全意识和自我保护意识。2、施工用电严格按照“三级配电、两级保护，一机一闸”的原则进行。施工中根据要求设置活动配电箱，一箱一用，并要上锁。要明确安全责任制，使每台机电设备都有专人负责使用和维护，以防事故发生。3、临边防护采用红白护栏围护，悬挂安全网，在醒目位置设置警示牌、警示语，通道口及危险地段设置警示灯等措施。4、工地现场设备及材料做到堆放有序，并做好标识。5、工人在上班时严禁打闹嬉笑，严禁穿带易滑的鞋子上班，严禁酒后上班。6、作业班组每工作班结束时应做到工完料清，将设备及场地打扫干净，保证文明施工。7、搞好车辆出场的清洁卫生，防止路面污染。8、工地办公室及现场：A、须配足够数量的灭火器材。B、设置专职安全员，负责整个工地的安全管理工作。C、施工现场悬挂安全标志，严禁闲杂人员入内。D、作业人员年龄必须在50岁以下，且经过体检证明身体健康，经过安全知识培训合格和经常进行安全教育。E、作业人员必须戴安全帽，严禁酒后作业。进入施工现场人员一律戴安全帽。五、消防保护措施1、严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、现场设立车辆循环通道，通道宽度不小于3.5m，严禁占用场地内通道堆放材料。3、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材有专人管理并定期检查。4、设立保卫领导小组，由项目负责人任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。5、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。6、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内部资料内备查；7、施工现场如发生各类案件和灾害，立即报告并保护好现场，配合公安机关或部门调查、取证。7.2文明施工保证措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，必须按照江苏省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件布置及管理，避免对周围环境造成不良的影响，树立我公司的企业形象。推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，杜绝环境污染现象，争创施工现场综合考评样板工地。实行以项目经理为第一责任人的文明施工责任制度，保证创建文明施工区。采用网络技术，科学地指挥施工，并加强施工过程中的协调管理，全面提高文明施工水平，确保文明施工目标的实现。具体保证文明的施工措施如下：1、配置文明施工管理人员，组织工地文明施工管理委员会，对工地所有的工人及管理人员进行文明施工教育。2、施工场地所有材料堆放前，清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地；材料堆放整齐，不同规格的材料堆放位置合理，材料之间用砖墙隔开。3、所有施工人员必须持证上岗，闲杂人员不得进入施工区域。4、施工现场标牌齐全，各项措施和规章制度上榜上墙。6、严格遵照业主或监理工程师下达的有关文明施工标准进行施工。7.3环境保护的施工措施工程施工过程中坚持以环境保护为中心，加强预防和治理，积极配合当地环保局，确实做好施工期间的环境保护，不能因工程施工而破坏当地环境。一、施工对环境的影响评价该山体滑坡治理工程措施主要为削坡、截排水沟、挡墙、坡面防护及绿化等，工程施工中可能造成的环境影响一是施工过程中的，二是施工后的。本工程不存在环境制约的问题，工程竣工后，该工程是一固定的永久性的工程，不仅没有产生其它污染条件，反而将达到美化环境，有助于当地环境质量的提高。二、大气质量保护措施施工期间的环境空气污染物主要来自削坡施工现场土石渣外运车辆等敞开源的粉尘污染、削坡施工产生的粉尘和燃油动力机械运输车辆排放的尾气污染等。1、为避免道路扬尘，应定时洒水，车辆废气排放须经尾气净化器处理，以减少燃油对环境造成的污染。2、控制施工扬尘，作业人员配备劳保用品，采用覆盖、洒水等措施使灰尘公害减小到最低程度。3、水泥等粉细散装材料，采取室内存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。现场所有搅拌设备，必须安设除尘装置。三、降低噪声、减少扰民措施施工噪声主要来源为施工机械（包括挖掘机、推土机、空压机等）、交通运输的辐射噪声和交通噪声。施工机械大都具有声音大、无规则、突发性强的特点，其平均噪声强度在90-120Db(A)之间。此类施工机械安排在白天进行，尽量避免夜晚施工，以方便当地居民休息。为了减少噪音，在选择施工设备及施工方法时，尽量选择低噪音设备，使之对施工人员和周围居民的影响减少到最低程度。机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。四、防水污染措施1、治理工程施工造成的废水主要为在混凝土以及砂浆拌和时产生的废水排放，但其排放数量不大，同时在施工时可尽量加以控制，不会对当地环境产生较大的负面影响。2、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”，做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。生活污水主要是悬浮物超标，可在现场设置沉淀池，废水经沉淀处理后，才能排放入城市污水管道。3、施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，才能排放。现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止、冒、滴、漏，污染水体。五、减少环境污染的措施1、临时用地、土料场使用完毕，及时恢复尽量达到原来状况。2、施工期间，始终保持工地的良好排水状态，临时排水与永久设施结合，并不得引起淤积和冲刷。3、施工区域，各种临时设施，施工完毕后，做到“工完、场清、料尽”。4、弃渣的施工运输中，汽车、机械运输和人员行走严格保护周围环境和树木、果树、农作物等环境生物，严禁破坏其生长。5、施工中开挖的泥土、弃渣运到指定的弃土场堆放，临时弃土场做好排水设施。6、施工车辆上道时，进行必要的冲洗，运送散料和淤泥渣土的车辆必须装载适量。7、在工地现场设置足够的临时设施，做好施工现场卫生管理工作，生活垃圾按照批准的方法在指定的地点进行处理。8、保护好周围的树木植物，搞好水土保持工作；所有机械废油回收利用，不随意泼倒。第八章工期保证措施本工程工作量较大、工序较多，各工序能否顺利按计划完成，是保证工期的关键，充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张而有条不紊的生产气氛。为确保工程在45日历天内完成，特做好以下几方面保证措施。8.1保证工期的组织管理措施1、抽调富有经验的技术、管理干部，配备技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程施工经验、战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本工程施工任务。2、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工作，确保各工作面的干扰降到最低程度。4、建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。5、加强技术培训，提高施工人员的操作技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时搞好后勤保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产积极性。6、密切关注天气情况，合理安排连续施工时间以确保工期。8.2保证工期的技术措施1、合理安排施工程序：编制实施性施工组织设计，根据各分项工程的轻重缓急，保证重点，统筹兼顾，并在实践中不断优化。。及时完成施工前的准备工作。保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作。做到保证质量，工种之间互相创造条件，充分利用工作面，争取时间。加快进度，缩短工期。2、科学安排施工进度计划：为了使工程施工连续地、均衡地、有节奏地进行，用流水作业方法组织施工。合理地使用人力、物力和财力，多、快、好、省、安全地完成工程施工任务：用网络计划技术编制施工进度计划，进行优化和及时调整，对施工进度计划进行动态管理；牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场各种因素，进度安排留有余地。3、恰当地安排施工项目，加强施工的连续性、均衡性。减少工人窝工，充分利用施工机具设备，提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工速度。4、对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。5、根据施工总进度的要求，编制每周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。6、加强与地方政府和群众的联系，获得他们的理解和支持，并适当照顾当地群众的利益，减少人为因素造成的影响。服从业主和监理协调和管理，密切与本工程相关单位的合作与配合。7、施工现场管理：场内运输组织由专人负责，在集中用料阶段尤其重要，对进出场车辆进行控制，以避免场内塞车、停车待卸等造成可用时间的流失。8、后勤保障：做好生活后勤保障工作，使施工人员有足够的精力投入施工。重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。8.3设备、物资、资金等保证工期的物质措施1、根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。2、在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。避免因设备故障而影响施工进度。3、保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。4、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要；在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用；积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。8.4工程进度控制措施一、施工过程中使用的监控进度的方法1、进度监控的原则：进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。2、进度监控的基本程序：进度监控的基本程序如图所示。3、进度监控的方法：a、从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足：保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。b、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。c、在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发到项目领导和相关部门。d、根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。进度监控程序图第九章季节性施工措施9.1雨季施工措施雨季施工主要以预防为主，随时通过气象台了解和掌握天气变化情况，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性气候的影响。一、施工场地1、场地排水：对施工现场要根据地形对场地排水系统进行疏竣，以保证水流畅通、不积水，并要防止四周邻近地面水倒流进入场内。2、临时道路：现场运输道路路基要碾压密实，道路两旁要做好排水沟，确保雨后通行不陷。二、机电设备和材料防护1、设备：机电设备应采取防雨、防潮措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。2、原材料及半成品的防护：对怕雨淋易潮湿的材料要采取防雨措施，可放入棚库内，要垫高码放并且要通风良好。3、大小型设施检修及停工维护a、临时设施检修：对现场临时设施如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对处在危险状态中的临建要全面翻修加固或拆除。b、对停工工程要全面检查并精心维护，必要时加以遮盖或者封闭，防止雨水灌入。9.2防台措施一、开工前对工程、主要机械设备和施工人员进行保险，保险种类、金额根据实际情况和有关规定确定。二、工程防台风措施1、因现场的特殊情况，7～10月份为施工现场的台风季节，制订切实可行的处理措施，合理配置资源，确保人员和设备的安全。2、当风力大于9级时，检查所有防台的措施是否到位；当接到台风警报时，所有施工人员转移至安全场所。3、由专职安全员负责，每天及时收听天气预报，收接上级防台指示，做好台风及热带风暴预报的记录，遇有台风警报时，及时向有关领导和部门汇报，并通知各工段、班组和，做好防台前的一切准备工作。4、根据气象台预报的台风或热带风暴情况，召开防台领导小组会议，研究部署防台应急措施，落实各主要部位防台责任人，并配合有关部门办理相关手续，完成防台线路上的清障工作。5、防台期间防台专用车辆、抢险队24小时项目部待命，安排值班人员手机畅通。根据施工现场出现的隐患，及时进行处理和排险。6、项目部防台领导小组下达防台指令后各抗台抢险小组立即按预定的计划积极行动，落实各项防台任务。所有施工机械设备均应熟悉防台措施，对不熟悉的应组织实地考察或进行防台演练。7、要求建立统一的通信指挥网络，保证通讯畅通，启动紧急救援措施，及时向上级及有关部门汇报防台、抗台情况，必要时能及时得到当地有关部门的援助。应做好防台期间的各项后勤保障和物资供应工作，接到台风警报后，所有防台物资均应及时发放到位。8、防台期间所有作业人员必须集体行动，未经允许不得私自外出。9、结构物防台措施每年7～10月为台风多发季节，项目部将根据施工现场水文气象特点，修订施工作业和进度计划，合理安排施工工期，制订切实可行的结构物防台措施，确保结构物安全。第十章防汛、抗台应急预案10.1防汛、抗台工作组织机构1、防汛、抗台领导小组本项目的防汛、抗台领导小组，负责协调指挥项目雨季、台风施工的防汛、抗台工作及预案评估。小组成员如下：组长：项目经理副组长：项目技术负责、安全员组员：项目部管理人员及各班组长10.2防汛抗台工作主要内容根据防汛抗台工作要求，认真贯彻“预防为主，以消为辅”的指导思想，结合本工程实际情况，我项目部防汛抗台的工作重点如下：1、接受建设方的防汛抗台指挥，配合防汛抗台工作。2、做好防汛抗台物资设备的储备，成立防汛抗台应急抢险队，并接受检查。3、定期检查本工程工地防汛抗台设施。4、及时向业主单位汇报防汛抗台工作情况。5、及时接收气象信息，安排好防汛抗台应急值班工作。10.3职责分工1、组长：负责重大决策和全面指挥。2、副组长：协助组长工作，负责指挥，协调各有关人员的具体行动，实施决策。3、小组成员：协助正、副组长工作，负责研究、处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。10.4防汛抗台工作要点1、防汛抗台工作事关稳定大局和百姓生命财产之安危，要认真贯彻“防范重于抢险，责任重于泰山”的思想，以高度的责任心和使命感2、切实做好防汛抗台工作，克服麻痹侥幸心里，团结一心，合力抗灾。4、保证通往施工区的道路畅通，如果发生运行故障，则尽力配合抢修工作，在人力、物资、设备上提供帮助。5、汛期前，对驻地、工地、料库存、料场进行全面检查，了解水情和排水情况，查看有无水害隐患。对易受水害的隐患，限期解决。6、在汛期施工时所用机具、材料、设备等，放在不易被水淹处。洪水到来之前，提前撤出低洼地区的人员及机械设备，确保人身安全和财产不受损失。并随时备足编织袋等抢险材料及机具，以防不测。10.5信息沟通及后勤