进度管理评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
项目名称施工阶段检查时间检查方式及评分
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
:1、采用扣分制,如有无法检查项目,权重按实际检查项目得分进行汇总2、分项检查时按检查要点进行扣分处理,检查项目得分反映风险程度,当检查项目为负值时,得分按零分计取3、检查说明:原则上以一个违章点作为一个评分检查项检查分项检查要点检查问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及描述分值扣分实得分项目总进度执行情况按施工
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
要求编制总施工进度
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并报批,无施工总计划扣10分,未及时上报公司扣5分。1010总施工进度计划实施过程中的跟踪调整及审批,没有及时调整扣5分55实际进度与施工总进度计划(施工合同)对比是否滞后,每滞后5天扣1分;2525地下室出零米、单位工程主体封顶时间(或售楼节点)等重大节点是否滞后,每滞后5天扣1分;(与总进度计划和施工合同对比)1010砌体是否从结构施工至第八层开始插入?如实际工期滞后,则每推迟2层插入扣1分。55人货梯否从结构施工层至第5层开始安装?如实际工期滞后,则推迟2层安装扣1分。55月进度完成情况按时编制月施工进度计划并报批,无月度施工计划扣10分,未上报、审批扣5分1010月度计划是否按时完成?每推迟2天扣一分(按关键线路计算)1010实际进度滞后是否采取赶工措施,没有赶工措施扣5分,措施不得力扣3分。1010周计划完成情况按时编制周施工进度计划,无周施工计划扣5分,实际进度与计划进度每滞后1天扣0.5分1010资料检查得分100.00%