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宽带薪酬等级表(经典)

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宽带薪酬等级表(经典)Sheet1 公司宽带薪资核定明细表 部门及岗位级别 工资级别 业务部门 支持部门 职级 铁岩项目部 总经理室 部门 薪级 档差 职位工资 岗位津贴(第1档) 1档 2档 3档 4档 5档 6档 7档 8档 9档 10档 11档 工程部 招商与市场部 计划经营部 计价部 融资部 财务部 行政部 人力资源部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1级 保洁 1级 100 1300 200 1500 ...

宽带薪酬等级表(经典)
Sheet1 公司宽带薪资核定明细表 部门及岗位级别 工资级别 业务部门 支持部门 职级 铁岩项目部 总经理室 部门 薪级 档差 职位工资 岗位津贴(第1档) 1档 2档 3档 4档 5档 6档 7档 8档 9档 10档 11档 工程部 招商与市场部 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经营部 计价部 融资部 财务部 行政部 人力资源部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1级 保洁 1级 100 1300 200 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2级 保安、服务员 2级 100 1400 200 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 3级 力工 财会助理 司机、前台文员、维修工、厨工 支持部门 3级 150 1500 300 1800 1950 2100 2250 2400 2550 2700 2850 3000 3级 业务部门 3级 150 1600 300 1900 2050 2200 2350 2500 2650 2800 2950 3100 3250 3400 4级 电工 物资/采购专员 计价专员 出纳 行政文员、宿舍管理员、IT管理员、 支持部门 4级 200 1800 400 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4级 业务部门 4级 200 2000 500 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 4500 5级 材料员、 市场专员、招商专员 造价员、法务专员 计价主管 会计 企宣专员、行政专员、外联开发专员、大餐厅厨师、车队长 招聘专员、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 专员、薪酬专员、绩效专员 支持部门 5级 200 2200 500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 5级 业务部门 5级 250 2400 600 3000 3250 3500 3750 4000 4250 4500 4750 5000 5250 5500 6级 电焊工 详图 助理工程师 预算工程师、法务主管 总经理秘书 会计主管 IT主管、行政主管、总务主管、小餐厅厨师 招聘主管、培训主管、薪酬与绩效主管 支持部门 6级 300 2500 1100 3600 3900 4200 4500 4800 5100 5400 5700 6000 6级 业务部门 6级 300 2500 1300 3800 4100 4400 4700 5000 5300 5600 5900 6200 6500 6800 7级 土建工程师、电气工程师、安装工程师 预算副经理、计划经营副经理 财务部副经理 行政部副经理 人力资源部副经理 支持部门 7级 500 2800 1200 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 7级 业务部门 7级 500 2800 1400 4200 4700 5200 5700 6200 6700 7200 7700 8200 8700 9200 8级 资深 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 师、高级工程师 市场经理 预算经理、计划经营经理 总经理助理 财务部经理 行政部经理 人力资源部经理 支持部门 8级 600 4200 1300 5500 6100 6700 7300 7900 8500 9100 9700 10300 8级 业务部门 8级 600 4200 1500 5700 6300 6900 7500 8100 8700 9300 9900 10500 11100 11700 9级 项目经理 工程副总监 市场副总监 计划经营副总监 财务副总监 行政副总监 人力资源副总监 支持部门 9级 800 4600 1400 6000 6800 7600 8400 9200 10000 10800 11600 12400 9级 业务部门 9级 800 4600 1600 6200 7000 7800 8600 9400 10200 11000 11800 12600 13400 14200 10级 策划总监 工程总监 市场总监 计划经营总监 财务总监 行政总监 人力资源总监 支持部门 10级 1000 5500 2000 7500 8500 9500 10500 11500 12500 13500 14500 15500 10级 业务部门 10级 1000 5500 2500 8000 9000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 11级 副总经理 副总经理 副总经理 11级 1500 8000 2000 10000 11500 13000 14500 16000 17500 19000 20500 22000 23500 25000 12级 常务副总经理 12级 2000 8800 5000 13800 15800 17800 19800 21800 23800 25800 27800 29800 31800 33800 13级 总经理 13级 5000 10000 10000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 65000 70000 注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为13个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。 注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪,无特殊情况不得超过; 注3:应届毕业生入司工作,一般应在所应聘岗位对应薪级定薪,无论是否有过工作经验,基本档位确定原则:中专生或以下为1档,专科生为2档,本科生为3档,硕士生为5档,——原则上,应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月)开始核定,6个月后,按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级; 注4:实习生入司实习,在实习期内无实习工资,按照每月1200元的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 给予实习津贴,不在本薪资等级表内体现; 注5:试用期、见习期工资为转正后工资的80%; 注6:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 统一,届时将根据个别调整,另行申报审批)。 制表: 审核: 批准:特殊紧缺工种Sheet2 Sheet3
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分类:企业经营
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