奥鹏华中师范大学2020年3月课程考试管理学考前练兵资料及答案

单选题专家会议决策发又称（）。德尔菲法头脑风暴法决策树不确定性决策答案：B按决策的（），决策分为个人决策和集体决策。层次主体I可题可靠程度答案：B按决策的（），决策分为战略决策、战术决策和业务决策。层次主体I可题可靠程度答案：A组织的最高管理层制定的有关组织和全面的计划，这是（）战略计划战术计划作业计划项目计划答案：A提出领导方式的连续统一体理论的是（）。菲德勒坦南鲍姆和施密特布莱克和穆顿其他选项都不对答案：B与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。信息交流速度较慢信息比较准确可以满足职工需要有一定片面性答案：A下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。由国际化管理向国内管理转化由科学管理向信息化管理转变由首长管理向人性化管理转变由政府管理向民营化管理转变答案：A法约尔提出的管理职能包括()种。TOC\o"1-5"\h\z3种4种5种6种答案：C在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。必须对足够多的对象进行研究才有价值研究得出的结论只是近似的研究的结论可以通过实验证明只能用过去发生的事实证明答案：C下列对组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 原则描述正确的是()因事设职与因人设职相结合权责失衡命令分散任意设职答案：A下列对计划描述不正确的是()。计划工作是为实现组织目标服务计划工作是管理活动的基础计划工作追求个别性而非普遍性计划工作要追求效率答案：C()是中国传统文化的主流。儒家法家道家墨家答案：A13.21世纪管理者面临的挑战不包括()。信息网络化经济封闭化知识资源化管理人本化答案：B下列不属于从内部提升管理人员优势的是()有利于鼓舞士气有利于保证选聘工作的正确性有利于带来新鲜空气有利于使被聘者迅速展开工作答案：C明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。20.下列不属于霍桑试验结论的是()企业家角色十扰应对者角色谈判者角色信息角色答案：D在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。任务型乡村俱乐部型贫乏型团队型答案：A在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。瘦狗金牛幼童明星答案：B根据计划 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的明确性标准，可以将计划分类为()。长期计划与短期计划具体行程计划于指导性计划战略性计划于战术性计划程序性计划于非程序性计划答案：B一般情况下，管理幅度与管理层次为()。成正比成反比不成比例没有关系答案：B答案:A,B,C,D企业的职工是“社会人”满足工人的社会欲望，提高工人的士气企业中并不存在“非正式组织”企业应采用新型的领导方法答案：C在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()非语言暗示选择性接受发送者与接受者之间的相似程度团体规模答案：A下列属于确定型决策方法的是()。线性规划大中取大法小中取大发最小最大后悔值法答案：A下列不属于管理原理主要特征的是()。主观性概括性稳定性系统性答案：A多选题下列对人本原理主要观点描述正确的包括()职工是企业的主体职工参与是有效管理的关键使人性得到最完美的发展是现代管理的核心服务于人是管理的根本目的2.管理的行政方法就是行使政治权威，它的特点包括()。权威性非强制性有偿性具体性答案:A,D从环境因素的可控程度看，可把决策分为()。确定型决策风险型决策不确定型决策其他选项都不对答案:A,B,C业务流程再造过程中的关键阶段包括()。观念再造组织再造试点和切换实现远景目标答案:A,B,C,D在管理的研究中，很多学者提出了自己的观点，包括()德鲁克认为管理就是实践选福莱特认为管理就是通过其他人来完成工作孔茨认为管理就是设计并保持一种良好环境马斯洛认为管理就是决策答案:A,B,C在20世纪初至1950年代，主要管理理论包括()。科学管理一股行政管理行为管理定量管理相比于个人决策，集体决策的优势在于()。能更大范围地汇总信息能拟定更多的备选 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 花费时间较短能得到更多认同答案:A,B,D在双因素理论中，属于激励因素的包括()。工作上的成就感工作安全受工资提升答案:A,D根据罗伯特•卡茨的研究，管理者需要具备的技能有()技术技能人际技能概念技能学术技能答案:A,B,C下列对于经济效益与社会效益描述正确的是()。经济效益与社会效益既有联系乂有区别经济效益是讲求社会效益的基础，而讲求社会效益乂是促进经济效益提高的重要条件社会效益较经济效益直接、明显社会效益难以计量答案:A,B,D非正式组织的存在及其活动可能对正式组织目标的实现起到积极促进作用，主要体现在()。满足职工需要促进正式组织的活动协调进行帮助正式组织起到一定的培训作用可以完全代替正式组织答案:A,B,C网络计划技术的优点包括()。可以统筹安排，全面考虑乂不失重点可对工程的时间进度与资源利用实施优化可事先评价达到目标的可能性便于组织与控制答案:A,B,C,D下列对马斯洛需求层次论描述正确的有()。只有尚未满足的需要能够影响行为在特定的时刻，人的一切需要如果都未得到满足，那么满足最主要的需要就比满足其他需要更迫切只有排在前面的需要得到了满足，才能产生更高级的需要人的最高需要是尊重的需要答案:A,B,C信息技术对企业组织的影响包括()使组织结构呈现扁平化趋势对集权化和分权化可能带来双重影响要求给下届较小的工作自主权降低专业人员比例答案:A,B为了解决直线与参谋的矛盾，应当()。明确职权关系授予必要的职能权力向参谋人员提供必要条件将直线与参谋合二为一答案:A,B,C法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能，其中包括()。答案:A,B,C,D技术职能财务职能安全职能会计职能答案:A,B,C,D合乎道德的管理有很多特征，下列描述正确的是()。不仅把遵守道德 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 作为组织获取利益的一种手段，而且更把其视为组织的一项责任仅仅从组织自身角度出发看问题尊重所有者以外的利益相关者的利益不仅把人看作手段，更把人看作目的答案:A,C,D下列对管理信息特征描述正确的有()。价值的不确定性内容的不可十扰性形式和内容的更替性其他选项都不对答案:A,C根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分为()。预先控制现场控制成果控制财务控制答案:A,B,C旨在提高管理队伍素质，促进个人发展的培训共走，必须实现的具体目标包括()。传递信息改变态度更新知识发展能力下列对人类的管理活动和研究描述正确是有()。人们的管理实践只是近一二白年的事情只有中国人尝试过管理实践到了工业革命以后，管理才得到了系统的研究1970年代初，世界的管理热潮因为石油危机二冷却答案:C,D行为决策理论的主要内容包括()。人是完全理性的决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更重要的作用决策者在决策中往往只求最满意的结果，而不是最佳方案答案:B,C,D单向沟通适用于下列哪些情形()。问题复杂下届容易接受解决问题的方案下届没有了解问题的足够信息上级缺乏处理反馈的能力答案:B,C,D过度集权会带来一系列弊端，包括()。降低决策的质量降低组织的适应能力降低组织成员的工作热情其他选项都是答案:A,B,C,D在分工的基础上，应当通过适当方式对每个人的职责作出明确 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 ,包括()。职责界限应尽量模糊职责界限要活楚职责中要包括横向联系内容职责一定要落实到每个人答案:B,C,D判断题目标管理是由美国管理学家彼得•德鲁克1954年提出来的。错误正确答案：B古典决策理论又称规范决策理论，主要盛行于1950年代以前。错误正确答案：B“管理科学”学派的理论与之前的“科学管理”理论完全一样，没有区别。错误正确答案：A组织变革具有互动性和系统性，组织中的任何一个因素改变，都会带来其他因素的变化。错误正确答案：B管理的经济方法是根据主观猜想，运用一定手段，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。错误正确答案：A管理道德随着社会经济的发展而不断进步，现代管理道德的发展，使社会责任成为当前最紧迫、最重要的课题。错误正确答案：B在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立错误正确答案：B法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的十四条原则。错误正确答案：B赫伯特•西蒙认为管理就是决策。错误正确答案：B长期决策又称长期战略决策，如投资方向的选择、人力资源的开发等。错误正确答案：B组织中的冲突是不常见的，也是在变革中可以避免的错误正确答案：A彼得•圣吉在《第五项修炼》中指出，企业应成为一个学习型组织，并提出了建立学习型组织的四条标准。错误正确答案：B中国现代管理思想发展的一个趋势就是由国际化管理向国内管理转化。错误正确答案：A外部招聘的一项优势就是有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。错误正确答案：B管理的系统原理包括整体性原理，指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。错误正确答案：B管理科学中的行为科学学派认为“人”不单是“经济人”，还是“社会人”错误正确答案：B把管理作为一门学科进行系统的研究，自从人类社会组成的时候就开始了。错误正确答案：A决策过程的第一步是拟定备选方案。错误正确答案：A