Documentserialnumber【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】谈心谈话
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
谈心谈话制度第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以“关爱生命，呵护健康”为宗旨，及时掌握干部职工思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部职工全心全意为社会服务的工作热情，严格个人操守、强化廉洁自律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强保证。第二条谈心谈话范围及分工范围为本院全体职工。其分工是党支部负责领导干部任用前谈话、组织谈话、廉政谈话、诫勉谈话；领导班子及工会、共青团、妇委会负责：勉励、鼓劲、疏导、提醒、鞭策关怀谈话。主要领导与班子成员谈，班子成员之间互相谈，班子成员与分管科室负责人谈，科室负责人与工作人员谈，一般干部之间谈。第三条谈心谈话程序1、谈心谈话准备。先由谈话人全面梳理有关情况，明确主题、内容、方式、场合后，由党委办公室
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
被谈话对象。2、谈话谈心。根据梳理的要点，谈话人对被谈话对象进行针对性的谈话。3、搜集汇总。谈话谈心后由党委办公室整理谈话记录并归类汇总。第四条谈心谈话方式采取双向互动“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”和“上下谈”、“左右谈”、“内外谈”的方式，可以是领导与有关人员谈心谈话，或委托主要负责人与有关人员谈心谈话；也可以是职工个人提出与有关领导约谈。具体为：领导约谈。院领导根据工作需要提出约谈对象，通知有关职工谈心谈话。定期访谈。院领导定期走访科室，与有关职工谈心谈话。委托谈话。主要负责人可以受院领导的委托，与相关职工谈心谈话，也可以根据工作需要自行安排谈心谈话。个人约谈。本院干部职工如有情况需要汇报或与组织交流、沟通的，可主动提出与院领导约谈，由党委办公室视情况作出安排。第五条谈心谈话内容谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。主要包括：在领导班子换届和干部调整、交流时，及时开展任职谈话，做好相关干部的思想工作，介绍新的工作岗位情况，提出新的要求。在干部考察考核后，及时进行反馈谈话，向干部本人反馈民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查等考察考核情况，转达群众的意见和建议，提出今后的努力方向。对在群众来信来访、民主评议、经济责任审计中的问题反映的干部，及时进行提醒谈话，教育干部引以为戒，有则改之，无则加勉；情节严重的进行诫勉谈话，给予严肃的批评教育，提出明确的整改要求。在布置重大工作任务、遇到重大突发公共事件或出现涉及地区稳定的群体性事件时，及时与相关职工开展谈心谈话，既布置工作任务，明确工作要求；又关心帮助协调解决工作中遇到的矛盾和问题。在领导班子出现矛盾、分歧，存在不团结现象时，及时开展有针对性的谈心谈话，帮助班子成员沟通思想、交换意见，引导他们开展积极的批评和自我批评。对影响团体的主要责任者，给予严肃的批评教育。对新提拔任职或在同一岗位上工作时间较长的干部，适时开展跟踪谈话，肯定成绩，指出不足，帮助梳理工作中的经验和教训，明确今后的努力方向。对在急、难、险、重岗位工作的职工，经常开展谈心谈话，了解工作情况和思想动态，鼓舞士气，提振信心，帮助协调解决工作、生活中遇到的矛盾和问题。对工作实绩明显、受到表彰奖励的职工，及时开展谈心谈话，提醒他们保持清醒的头脑，谦虚谨慎、戒骄戒躁，进一步激发热情，鼓励他们取得更大的成绩。对工作出现较大失误、受到处理处分的干部，及时进行谈心谈话，帮助其分析根源、查找不足，鼓励他们放下思想包袱，振奋精神，改正错误，认真工作。对工作和生活中遇到较大困难、本人或家庭发生重大变故的职工，及时进行谈心谈话，帮助他们消除思想压力，解决实际问题，增强他们克服困难、战胜困难的信心与决心。第六条谈话要求1、按照谈话分工要求，领导班子成员和谈话对象每年至少谈话2次以上。2、谈话人谈话前要确定主题，了解谈话对象的基本情况，讲究策略，营造和谐轻松的谈话氛围。3、谈话对象要珍惜组织关怀，如实反映自身要求和不足，虚心接受谈话中指出的问题和缺点，提出持续改进措施。4、谈话内容保密，不得向非相关人员透露。5、谈话结束，应如实在《谈心谈话情况登记表》上记录谈话内容，封存归档。第七条成果运用作为干部选拔运用和考核评价的依据，作为改进单位工作的信息源泉；对职工个人提出的实际困难，要从关心爱护的角度依法依规妥善解决；对反映的有共性的问题，单位要认真分析，找出原因，并采取整改措施。对已经涉及的违法违纪问题，移送有关机关依法依纪处理。
浙公网安备 33021202002483