環境面情況與趨勢類別負Hili的正/機會（打v）威脅（打v）有利衝擊（1~5）不利衝擊（-1~-5）政治/法律（政治動態/產業法規）國外空運罷工無法加入亞洲經濟組織亞投行VV-1-4經濟（投資環境/產業生態）中國產品品質不穩定運費價格上漲上下游供應鏈不完整台幣升值VVVV-2-1-1-1社會/文化（結構變化/消費市場工作價值觀的改變-忠誠度低多數客戶保持著好品質能留得住客源VV4-2科技/技術（國內、外）生產自動化趨勢高精密設備專利技術VVV-1-2-1表單編號:AA-FOR-0401-003A版備註:1.不利衝擊評分:-5非常嚴重,-4很嚴重,-3嚴重,-2稍嚴重,-1影響輕微2.不利衝擊-5~-3必須列入”風險議題評估表”。客戶面情況與趨勢類別負Hili的正/機會(打v)威脅(打v)有利衝擊(1~5)不利衝擊(-1~-5)目標市場過度依賴少數客戶，開發新客源。整合資源，搭配出貨，供應所需。VV4-2關鍵客戶產品品質不穩定，客戶尋求第—供應商。價格無法滿足VV-2-3客戶需求能滿足客戶的急單需求。能開發更多客戶需求產品，且品項齊全，有庫存，及時供應客戶。VV41表單編號:AA-FOR-0401-003A版備註:1.不利衝擊評分:-5非常嚴重,-4很嚴重,-3嚴重,-2稍嚴重,-1影響輕微2.不利衝擊-5~-3必須列入”風險議題評估表”。競爭面情況與趨勢類別負本公司程度的正/機會（打v）威脅（打v）有利衝擊（1~5）不利衝擊（-1~-5）同業競爭者組織機動性強客戶的應用多元化品質、價格、交期、服務需提升。VVV3-2-1潛在競爭者威脅（新加入）潛在競爭者興起。客戶尋求新的供應商VV-2-1供應商議價力1.原物料價格V-2購買者議價力1.客戶產品生命週期長，本公司持續降低成本，提升品質。V-3替代品的威脅1.石墨替代矽膠V-2表單編號:AA-FOR-0401-003A版備註:1.不利衝擊評分:-5非常嚴重,-4很嚴重,-3嚴重,-2稍嚴重,-1影響輕微2.不利衝擊-5~-3必須列入”風險議題評估表”。
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