岗位说明书
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—•基本信息岗位名称岗位编号岗位类别□职能类匚客服类=3销售类匚业务类□经营管理所属部门直接上级直接下级同级岗位所属职级薪酬等级编写日期编制人二、职位探述（用一句话描述核心工作职责）直接负责管理处的驻点工作，负责员工的人事行政后勤等具体工作,确保员工的安全,控制工伤的发生，处理各种突发事件，有效解决员工劳动纠纷，完成管理处既走的目标三、主要职责与任务（工作职责3・5项，根据岗位可以增减）职责1:后勤管理考核标准工作1、直接负责管理处的驻点工作，负责员工的人事行政后勤等具体工作，确保员工的安全，控制工伤的发生,处理各种突发事件,有效解决员工刃动纠纷，元成管理处既走的目标。2、加强宿舍管理，为员工创造一个优美,安全,舒适的作息环境；关注员工的工作、学习和生活，了解其需求,帮助其成长进步3、组织开展文体活动及员工培训教育，加强企业文化建设,发放福利品等4、处理应急突发事件和劳动纠纷f抢救伤员，降低损失,即时
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r后续跟逬1、处理工作的有效性2、管理的合理性3、活动及培训工作的及时性及有效性4、突发事件处理的及时性职责2:内部优化考核标准工作1、积极倡导公司理念及方针，高效推行区域和管理处制走的计划，完成既走目标2、健全及优化工作流程，提高工作效率，降低各项费用支出和损耗；1、目标达瞬2、工作开展的合理性职责3:外部联系考核标准工作31、提高服务意识和工作质星，为协作单位提供优质服勢和收集意见及建议，有效沟通与协调客户满意度职责4:管理职能考核标准工作1、高雄成日常工作的开展，如员工入离职、工衣管理、工资核算、保险办理、安全记录等1、日常工作开展的有效性职责5:例行工作考核标准工作1、完成部门及上级指派的其它工作2、完成派遣员工管理例行工作（派遣员工工资发放、保险购买等），每月《人员流失分析
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》、《员工沟通总结分析表》、《安全检查、培训记录分析表》,管理处每周工作计划的申核提交，《人员统计表》、《人员变动表》的提交1、领导刚介2、报表提较及时性四、权责描述人事权限：口建议权口知情权□提名权口考核权□审核权□审批权口否决权财务权限：口建议权口知情权□提名权口考核权□审核权□审批权口否决权五、任职资格学历要求专业要求工作经验—般工作軽□1-3年口4・5年口6J0年口10-15年口16年以上相关专业技术经验□1-3年口4・5年口6J0年口10-15年口16年以上相关管理工作经验□1-3年口4・5年口6J0年口10-15年口16年以上职业资格要求□专业技术资格（职称）：□执业资格：□其他资格：能力要求（能力要求在附带
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，根据岗位选择核心能力高度认同公司文化;较强的心理素质，能够承受压力；工作踏实，任劳任怨,服务意识好；有一定的沟通协调能力；主动性及
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
心强，服从性好，执行力强技能要求有一走计算机操作能力,能熟练操作各类常规性办公软件;熟悉国家、地区及企业人事方面的法律法规及政策；熟悉企业人事行政事务性工作。六、工作坏境使用工具设备□台式电脑及固走办公工具□笔记本电脑及移动办公工具□两者兼具工作琳竟□独立办公至□半开放式办公至口开放式工位□流动办公□户外为主工作时间特征□正常工作时间，偶尔加班或出差。□经常出差，出差时间占总工作时间的比重。七、职业发展晋升方向口本部职位口集团职位
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