xx班组月度安全工作总结

xx班组月度平安 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 　　班组是在劳动分工的根底上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织。下面是为大家的xx班组月度平安，希望对大家有帮助!　　1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。　　2、*月*日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。　　3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行平安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和稳固，提高平安防范意识。总结　　4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修方案，控制检修工程，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进行。　　5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系　统进行全面排查，并及时催促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。　　6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患统计后上交车间，并按“三定四不推”的原那么逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改，为员工操作创造一个相对平安的工作环境。　　7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。　　8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对局部防护罩进行换新。　　9、前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习。　　1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。　　2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。　　3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。　　1、组织员工签定xx年度*季度平安承诺保证书。　　2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。　　3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。　　作为石油化工企业，认真抓好平安是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在20xx年，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕平安先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原那么，通过平安教育，现场管理来增强员工的平安意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年平安事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持平安工作的局面，从而切实保障员工的平安和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。　　由于新员工刚到厂里，往往在对于平安的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立“平安第一”的思想，自己没有从根本上树立平安生产责任意识，没有把平安工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的平安员进行培训，同时平安员带着他们学习各种平安 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 ，平安法律法规，消防平安学习，一切都以厂里的平安方针为根底，使我们每一位员工都能做到平安采样、平安分析，防止出现平安事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防平安事故的发生。　　员工具备较强的平安意识，是有效预防事故发生的根底。只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，平安活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、平安板报等。使大家发自内心的重视人身平安，重视平安生产，实现从“要我平安”到“我要平安”的转变，一年来有效地预防了平安事故的发生。　　1、对不同岗位所涉及的专项平安知识培训，以实际操作培训为主，对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次平安消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工平安生产技能。　　2、积极开展平安生产月活动。　　3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的平安活动，如：“爱岗敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动，创立“平安先进型班组”创立“红旗班组”，以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的平安工作打下了良好的根底，因为只有员工的责任心提高了，我们的平安工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产平安。　　4、认真学习厂里下发的平安文件：比方中石化爆炸事件等，由班长和平安员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照平安质量标准化的要求进行执行落实，确实将平安生产提高上去，全身心投入到平安工作中。　　5、学习我厂11.2事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。平安上做得不到位，通过我厂发生的11.2事件，我们的影响极其深刻，我们进行了深入的自我排查工作，比方，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。　　6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创立平安先进型班组。　　7、组织学习平安、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。　　班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场平安管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组平安员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间催促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及时纠正，预先将平安隐患消灭在萌芽状态，有效地预防平安事故的发生。　　做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。　　严格执行交接班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、平安。　　严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的平安健康。通过班组职员的共同努力，今年无平安事故，确保了全年平安生产。　　制定了详细的班组平安考核细那么。如平安教育，平安检查，防护装置，防护用品，采样及时准确，平安卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，平安工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的平安意识，有效地落实了“预防为主”的方针。　　明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清晰地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生平安隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，但凡认真地执行规章制度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行，否那么就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生平安隐患。　　平安工作是一种动态管理，原有的平安隐患解决了，新的不平安因素又会不断地产生，20xx即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年平安生产。模板,内容仅供参考