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眼耳鼻喉科2020年护理工作计划

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眼耳鼻喉科2020年护理工作计划眼耳鼻喉科2020年护理工作计划我科将继续在护理部的指导下,以优质护理为目标,坚持“以人为本,以病人为中心”的原则,重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、健康教育等方面开展工作,具体计划与目标如下:  一、持续提高护理质量,保障患者护理安全。保证护理质量的持续改进,保障患者安全。以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理。  工作指标:  分级护理合格率≥90%,基础护理合格率≥90%;健康教育合格率≥90%,护理文书书写合格率≥90%;消毒隔离...

眼耳鼻喉科2020年护理工作计划
眼耳鼻喉科2020年护理工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 我科将继续在护理部的指导下,以优质护理为目标,坚持“以人为本,以病人为中心”的原则,重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、健康教育等方面开展工作,具体计划与目标如下:  一、持续提高护理质量,保障患者护理安全。保证护理质量的持续改进,保障患者安全。以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理。  工作指标:  分级护理合格率≥90%,基础护理合格率≥90%;健康教育合格率≥90%,护理文书书写合格率≥90%;消毒隔离合格率≥90%;:病房管理合格率≥90%;优质护理服务:≥90%,  抢救仪器、物品完好率达100%;护理安全事件上报率100%;输血、输液反应上报率100%等。  工作措施:  1.成立品管圈管,将品管圈持续引入护理管理中,调动科室人员积极性,制定圈名、圈徽,每月开展活动至少一次。  2.学习、使用科学的评估、分析工具,对护理质量存在的问题进行分析、改进。  3.对不良事件进行分析讨论,由护士长组织,当事人进行阐述,同时进行自我分析,由质量 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 组成员共同分析、讨论并制定整改措施,护士长进行追踪。每季度1次警示教育及护理风险教育与 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,保证患者护理安全。  4.护士长按时完成安全管理手册,落实科室安全管理工作。  5.每季度开展“我为安全献计策讨论会”,要求科室全体人员参加,N2级以上人员必须提出建议。6.一级质控由组长具体负责,护士长每月至少参加一次。组长带领1-2名组员按照 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行质控,发现问题及时反馈给相关责任人及时整改。月持续改进分析会上由组长反馈当月质量汇总及重点问题,护士长根据反馈情况提出次月检查重点。二、组织科内护理人员每月参加科室的各种学习培训、并积极参加院内及院外的各种继续教育培训学习。  工作指标:  理论考试≥80分合格,补考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,补考后合格率100%;基础生命支持技术考核合格率100%。  工作措施:  1.详见2020年护理人员在职培训计划。2.鼓励科内护士利用业余时间参加高等护理专业业余考试,提高护理人员学历层次。3.争取1-2名护理人员入选优秀护理骨干培养对象。4.强化护理科研意识,通过科研促进护理工作质量的提高。  三、开展人性化专科特色护理服务  1.制定住院患者入院及出院告知书,详细告知患者办理出、入院的相关 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 及方法。  2.科室为患者制定汉语的入院和出院健康教育手册放置在每间病房中、专科疾病健康教育单张,通过多种途径为患者提供健康教育知识。  3.为病人提供便民服务箱,里面装有雨伞、吹风机、手电筒、针线盒等,方便病人生活方面的需求。  4.科室每月完成50%出院患者的回访工作。四、做好满意度调查工作  1.每月召开工休座谈会1次;责护对分管病人发放对护士满意度调查表,获取病人的需求及反馈信息,及时制定改进措施,持续改进护理服务。  2.加强医护沟通,促进医护和谐,让大家具有良好的心态、科室具有良好的工作环境。3.定期组织业余活动,增加团队凝聚力。 五、重点环节的管理。  (1)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。  (2)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。(3)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。  六、合理调配人力资源,科室实行弹性排班。根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。七、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/1
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