《创业要有所为有所不为》(doc 13页)

创业要有所为有所不为首先我想先和大家探讨一个好玩的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：什么是你创业最大的动力？实现自我的价值，我信任是很多人的共鸣。什么叫创业？目前无论是国家、领导还是媒体，鼓舞创业其实根本上是为了拉动就业，这个业泛指事业。我们也可以想想，假如今日每个人都创业，谁来打工？我是一个很平凡的人，我始终认为，今日你做的每一份工作，都是在创业，哪怕只是一位平凡的家庭妇女也是在创业。这个业，应当是最大程度可以体现自我的价值，可以带给自己欢快、满足，给他人带来一种体现成价值的服务。一、说到创新与创业的话题，我想谈三点想法‘　　第一，在今日的中国创新与创业，是什么样的背景，有什么样的机会。15年前的中国，那个时候的企业，概括为两类，一类企业是政府控股的企业，这些企业往往是资源型的，比如说在化工、钢铁、电力等等这样的重工业中，这些是靠当时政府的一些指令和政策建立的大型企业，他们很多在过去的10几年中转型了，但是他们不是市场经济产生的。还有一类企业是关系型企业，他们是通过关系得到一些资源，把企业做了起来，但是长期以来，这些企业的进展遇到了很大的困惑。我们看15年以前的房地产公司现在生存下来的只有万科了，绝大部分的小的房地产企业都没落了，由于他们以前的规章是通过一些政府关系或者是个人的关系渠道得到一些进展的机会，这样的进展模式已经不太适合今日的进展。那时候的中国和现在的中国最大的区分在哪里呢？今日的中国可以有很多创业机会不通过政府的资源，个人的关系来获得。当然也必需要在政府的监管监督下把企业做好，但是这些企业的成功是靠企业本身的竞争力，企业内部的管理力量，这是本身最重要的成功因素。假如说这个企业有更好的产品、服务、管理力量，这个企业就可以在市场上做大做强。这在中国30年以前是没有的。30年前的民营企业强调管理力和执行力的比较少，但是过去的二三十年，有这样的趋向产生，企业开头挖掘执行力和内控力。之所以有这样的转变，我认为是中国消费者的崛起，这是一个方向性的转变，这给今日中国的创业者供应了巨大的舞台和机会。　　第一批的民营企业可能诞生在浙江、福建、广东，他们一般都是外向型的，都是利用中国廉价的劳动力为外国人OEM生产，受到海外品牌制约很猛烈。这些公司的核心竞争力是生产管理力量，但是本身品牌的力量，产品本身的一些设计力量，这方面相对来说是比较弱的，而在过去的10年，有了巨大的变化，老百姓的收入越来越高，大家追求有品牌的产品和服务，这是一个重大的转变。　　大家可能知道晋江，晋江第一批企业都是乡镇的小企业，给海外的品牌做加工，当时有几千家这样的企业，但是今日，一个只有150万人口的城市，这里面产生了安踏、361、匹克、九牧王、雅克这样知名的品牌，这样的企业不下20家。这是中国20年来企业转型的一个缩影，中国的私营企业开头向利用国内巨大的内需市场、利用自己的品牌来进展自己。这些企业靠很强的品牌运营力量，靠供应产品力量，靠服务力量，来提升他们的竞争力。这是中国长期进展的课题，这也是中国和美国的区分。我认为在现在的中国，作为一个创业者，作为一个企业家来说，有最好、最大的机会。在美国，这样的机会有吗？那是在1950年。所以我们看到现在美国大部分的创新创业基本上都是在IT产业。美国休闲运动的增长是负的，而在中国过去的几年中，就体育用品来说，这部分年增长是20%，这是让全世界都感觉到目瞪口呆的事。这样的数字后面有一个很重要的因素，就是中国的中产阶级的崛起，中国人民的收入的增加，中国的老百姓消费品牌、服务的意识越来越强。　　创新创业需要资金的支持。资金是各种方面的，风险投资是一方面。很惋惜，在这些企业的成长过程中，风险投资很少，他们基本上都是靠自己的原始积累。有一个伴侣让我去看晋江的一个企业，就是今日的匹克。当年那个企业，假如谁情愿给他500万，他都情愿认他当爹，他太需要资金了，他看到了机会，但是没有基金。这就是中国的巨大的瓶颈，由于商业银行体系还相对比较薄弱。而美国商业银行的体系是格外发达的，他们对好的企业在早期的阶段可以供应支持，而中国则薄弱的多，这些企业有很好的业务，有很好的品牌，但是他没有大量的厂房、土地作为抵押，这在中国的银行体系中没有很好的信用体系来支持他的进展。假如说中国的投资行业能够早点兴起的话，生怕中国民营企业的品牌进展竞争会更加有利。今日，中国的投资行业觉醒了，很多外资包括内资的投资者开头进入这块，这是一个令人欣慰的现象。在今日的中国，一个好的企业家，一个好的商业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 书也可以找到投资。这得益于过去几年一批成功企业的崛起，以及后面这些风投基金得到的巨额回报。我想中国的企业家，是世界上的投资商格外关注的。　　我想今日在中国创业是最好的机会，而且这种创业机会不仅是在互联网领域中，也是在大众消费品中的，将会有10年20年的快速增长。　　其次，我讲一下创业的目的。我们看到创业所产生的财宝，但是作为走过创业这条路的人，我想对大家说，假如你创业肯定要把它看成你的幻想，假如你太看重金钱的话，你很难走得更远。你在创业过程中，很难抵挡诱惑。比如说今日的股市很好，可能从赚取经济利益上来讲，可能比你做企业更快。成功的企业家做这件事情会得到很好的回报，但是他获得回报以后，还是像以前一样工作18个小时、16个小时，为什么？由于他宠爱这个事业，他期望把这个事业作为抱负来实现。假如有这样的想法，假如你遇到了困难，你就有力量克服困难，假如遇到一些低潮你也可以走过来。作为创业来说，我的感受是，在写第一个商业方案书的那一刻，你会发觉有很多期望值的差异。到进入实战的阶段你会遇到很多以前没有想到的新问题，而且是不断的消灭。在你创业的时候，你应当最担忧有电话来说你有什么事情没有搞定，或者是市场变化这样的事情，这样的电话格外多。但是作为企业家来说，你会不断的转变，你的商业方案书在转变，你的团队在转变，由于市场都是在转变的，一个初创的企业变化是必定的，面对这种变化你要有很好的应对力量。另外，你要有一种坚韧不拔的精神，你要耐得住孤独     。作为一个创业者，假如你对你的事业是抱着一种真诚的宠爱，作为一个抱负的目标，你至少有可能走完这样比较艰苦的道路。我们看到很多企业的成功，但往往忽视了这个企业艰苦的进展期。作为企业来说，今日很多新兴的企业做法和传统企业的做法是不一样的，传统的企业强调赚现钱，比如说做餐厅，三个月以后你就可以说我的营业额是多少，而现在的新兴企业可能一个产品研发就需要两年。比如说google，比如说腾讯，大家没有想到他们可以成为今日最强的互联网企业。这就有点像围棋一样，先要布局。而不是像旧经济，不是说先拿定单来赚钱。新经济有更高的布局点，我把一起都打通了再收费。这就要求企业家有长远的眼光。我记得巴菲特讲过，我不仅要看一个企业今年的盈利，明年的盈利，我要看他今后5年、10年以后的盈利。企业家也是这样的，假如企业家只看一两年的盈利，往往这个企业是做不大的。　　第三，作为一个创业者，应当有什么样的预备。创业是艰苦的，创业者应当把完成幻想作为他自己的目标，而不是把经济放在第一位的。我前面讲到，今日创业的机会格外好，那么，是不是我们每一个人都要去创业呢？前一段时间，央视有一个节目猛烈地鼓吹创业，他把创业成功和成功划上了等号。我觉得并不是这样的。首先，我们从完成创业本身这件事情来说，创业是很辛苦的，大家看到了百度和分众，但是我们没有看到他们后面一千家，两千家没有出名的公司，他们有很多从来没有长大过，有些倒闭了，有些半死不活的。作为一个创业者在创业的时候，必需要想一下我到底有什么优势，我创业的几率有多大。你对这个行业你要想到你比别人有多大的优势。我们看到比尔.盖茨，可能很多人认为不肯定要在学校读完书，但是我觉得恰恰相反，良好的基础学问，良好的学习对后期的创业是格外重要的。创业是容不得你去重新学习的，竞争的环境可能让你没有机会学习，我们推断一个企业，作为投资者来说，我的推断是这个团队，我要看到这个团队在这个市场中，有没有产品创新，有没有产品开发阅历等等方面的优势。这不是人的聪慧问题，这也是人的学习力量的问题，我假设全部人都有很强的学习力量，但是学习是需要过程的，这个过程是要付出时间的，可能在这个过程中，很好的机会就没有了。所以，第一要有掩盖这个行业的人才，其次，我们要比他人有更多的预备和优势。我们要在行业中不断提升自己的技能和行业的学问。不见得创业成功就是成功，创业本身就是有一点风险还有一点幸运的玩耍。我们今日看携程，至少有30%的幸运的成分在里面，我们也付出了格外大的努力，但是假如中国的旅游市场再晚三年、四年起飞，假如当时酒店行业没有经受快速的腾飞，那么我们可能就变成“先烈”了，而不是今日的携程。我不否定有的人可能会走一些捷径，比如说电脑的天才，设计程序的天才。但是更多的人，假如想创业的话，你走专业的路，你会发觉有一天你预备好了，那么你就成为了下一个成功的企业家。　创业者的市场有多大？　　财宝世界报告显示，有34万个千万富豪在国内，我认为这个数字略微低了一点，应当有近50万。目前1亿财产以上的，差不多有3.5万在国内，且女性企业家越来越多。今年百富榜的第一名很有可能又是一个女的，有突破100亿美金的个人资产。黄光裕是我们两年的首富，他的创业模式是第一个把零售和地产放在一起。他应当是现金最多的企业家，由于他把股份卖出去换成现金，应当有50、60亿。　　中国的创业环境、财宝文化、创业文化与英国有很大的区分。中国只有短短的20年，全是第一代；而英国首富家族有400年的历史，他们的家族是400年前拿了一块土地，虽然是伦敦比较差的土地，但是伦敦很小，拿了那块土地他们始终留在家里，每年租出去，现在已经是伦敦最贵的了。　　哪些行业适合创业？　　从百富榜来看，房地产业、制造业和IT最多，但也有一些新的行业，像服务业、广告业、律师事务所等。大多数的企业家都在华东地区，平均年龄48岁。女企业家的比例较高，今年前两位首富都是女的。随着这几年股市的利好，百富榜的企业家平均财宝都增加了差不多50%。　　胡润说：1991年，我和伴侣在路上走，看到一辆奔驰车，我开玩笑说：“说不定你以后也会开奔驰车。”他很严峻 回答我：“这不太可能。”由于当时90年的富豪基本上都不是靠正常的手段获得财宝的，他们都是五个颜色的——红绿兰黑白，红是共产党，绿是军队，蓝是海关，黑是黑市场，白是毒品，这是当时的财宝观。现在中国的创业环境完全是两码事了，假如我运气好，假如我很聪慧，假如我有领导才能，假如我抓住了一个很好的机会，我就可以买到我的奔驰车。在座有创业幻想的同志们，可能你们也有这样的想法，那就是开一辆秀丽的车。　　创业者必备的五大要素　　我认为一个创业者必备的要素中第一是眼光，是对市场的敏锐度，你肯定要知道市场的机会在哪里，需求在哪里。很多人没有很高的文化，但是你去看他的发家史，往往是由于抓住了一次市场的巨大需求，通过这个呈现的机会，使他的财宝地位有所提高。有人说：女人和小孩的钱更简洁赚。是什么事真正启发了我呢？97年我到上海一家公司，观察经销商提着货款排了将近20米的队伍在买货，我就知道这个货确定缺。当我找完原材料去做的时候，有很多人跟在我后面要货，所以我不需要推销、营销。所以你要创业，肯定要有眼光，肯定要知道市场的机会在哪里，需求在哪里。　　其次是胆识。很多人看到了机会不敢去决断，也没有用。我想提示各位一句：你千万不要想今日创业能赚多少钱，要想万一亏了是否可以承受？万一亏了我们企业还能不能生存？万一亏了我们还有没有其次条路可以走？这是很重要的一个判别。所以我本人不太信任什么举债创业，最终弄得老婆孩子都没有了，我觉得这不是创业，这是对家庭的不负责任。　　第三是逆商。当你遇到挫折和打击，当你被拒绝的时候，你是否可以愈挫愈勇，永不放弃？　　第四是责任。在创业过程中，我渐渐发觉，创业不仅是为了实现自己的价值，更重要的是担当很多社会的责任。创业的动机在哪里？我们是否可以对更多的人负责，我们是否可以通过我们的创业，让我们身边的人也可以在物质上有所提高和回报，我觉得这才是一个真正的创业者应当有的动机，是责任的问题。　　第五是懂得感恩。你要学会感谢、感恩全部在成长道路中挂念过你的人，或者是损害过你的人。最起码那些损害你的人，熬炼了你的心智，至少让你的逆商指数提高了。　　其次关于创业与创新。创业要成功肯定需要创新，但创新成功不肯定可以创业。我们需要创新一些什么？创新意识，创新领导力，创新技术，创新科技……但怎样才能创新？需要我们去发觉自己的潜力。海尔曾经有一位领导人说过，人的潜力是怎么出来的？他说其实就是狗急跳墙。在安逸的环境下，创新是很困难的。每一个创业者，都经受过最最惨痛的时刻，跌倒爬起来，再跌倒再爬起来，经过很多次的摔倒之后才找到创新的诀窍和门路，从而才可以创业成功。　　最终我期望每个人，不管是创新也罢、创业也好，实现自己的幻想，欢快最重要，假如觉得快活就去做，以欢快为本。